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自然壟斷行業(yè)規(guī)制變遷及企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究

以民航業(yè)為例

2002年三大航空集團(tuán)的重組、成立標(biāo)志著我國民航業(yè)改革進(jìn)入一個全新階段。同時,民航運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、經(jīng)營分散、競爭力差的市場格局也開始調(diào)整。這一時期,各民航企業(yè)為了獲得更高的利潤及更有利的市場地位展開了激烈競爭。因此,研究現(xiàn)有微觀規(guī)制下民航企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇問題,必須首先了解自然壟斷行業(yè)和微觀規(guī)制的相關(guān)理論。

西方國家自然壟斷行業(yè)微觀規(guī)制變遷

經(jīng)濟(jì)學(xué)對自然壟斷理論的研究可以分為兩個階段,即傳統(tǒng)自然壟斷理論階段和現(xiàn)代自然壟斷理論階段。前者認(rèn)為自然壟斷與規(guī)模經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下自然壟斷行業(yè)易產(chǎn)生低效率,因此政府需要對行業(yè)準(zhǔn)入和價格等進(jìn)行干預(yù)。后者強(qiáng)調(diào)成本劣加性才是自然壟斷最突出的特點,對某一行業(yè)分析時往往考察行業(yè)中的代表性企業(yè)的成本函數(shù),若該函數(shù)具有劣加性則認(rèn)為它屬于自然壟斷行業(yè)。①一般認(rèn)為包括鐵路、航空、電信、電力等在內(nèi)的具有公益性和基礎(chǔ)設(shè)施性的產(chǎn)業(yè)都屬于自然壟斷行業(yè)。在自然壟斷情形下,由于市場機(jī)制自身無法實現(xiàn)生產(chǎn)和分配效率,因此需要政府進(jìn)行微觀規(guī)制以彌補(bǔ)市場機(jī)制的缺陷。隨著資本主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,西方主要工業(yè)化國家自然壟斷行業(yè)微觀規(guī)制的變遷通常分為三個階段:即早期政府規(guī)制階段、強(qiáng)化規(guī)制階段和放松規(guī)制階段。19世紀(jì)80年代,西方國家開始對國民經(jīng)濟(jì)中帶有自然壟斷性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)制。1887年,美國創(chuàng)建了第一個規(guī)制機(jī)構(gòu)—洲際商業(yè)委員會。20世紀(jì)30年代,為了應(yīng)對危機(jī)政府專門成立委員會負(fù)責(zé)自然壟斷的公用事業(yè)部門的規(guī)制。到20世紀(jì)70年代末,原有規(guī)制制度的弊端越來越多地顯現(xiàn)出來,政府開始嘗試規(guī)制改革。放松規(guī)制的趨勢到80年代表現(xiàn)得更加明顯,90年代則最終趨向徹底。直到2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)普遍衰退,一些學(xué)者開始重新審視規(guī)制的“邊界”問題。

我國民航業(yè)規(guī)制制度變遷及企業(yè)競爭戰(zhàn)略

我國民航業(yè)規(guī)制制度變遷。第一階段(1949年至1980年):這一時期國家對民航業(yè)采取高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)模式,具有政企合一、缺少獨立的經(jīng)濟(jì)實體、全面管制的特點。

第二階段(1980年至1995年):1980年開始,民航業(yè)進(jìn)行了一系列的體制改革,嘗試放松進(jìn)入管制,逐步向企業(yè)化道路發(fā)展。1987年,國務(wù)院批準(zhǔn)通過《關(guān)于民航系統(tǒng)管理體制改革方案和實施步驟的報告》,將航空運(yùn)輸從民航局分出并先后成立了10家直屬航空公司。

第三階段(1996年至2000年):這一時期,中國民航市場開始從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,規(guī)制制度也調(diào)整為放松價格管制,限制新企業(yè)進(jìn)入。民航總局1997年開始實施“一票多價”制度,1998年上收企業(yè)定價權(quán),對機(jī)票打折幅度和代理費進(jìn)行限制,1999年頒布《關(guān)于加強(qiáng)國內(nèi)航線票價管理,制止低價競銷行為的通知》,重新執(zhí)行統(tǒng)一定價,并限制機(jī)票打折幅度,2000年,推出“航線聯(lián)營政策”。

第四階段(2001年至今):進(jìn)一步放松對民航業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)制。2001年3月8日,民航總局實施了第四次票價改革,解除“緊折令”,放開國內(nèi)7條航線票價,實行多等級艙位,票價明折明扣。②2002年,以國航、南航、東航為基礎(chǔ),將10家直屬航空公司重組為三大集團(tuán),并與民航總局脫鉤。2005年,國務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》。2010年,國務(wù)院出臺了《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展若干意見》,表明國家再次放松對民航業(yè)的投資管制。③

不同時期企業(yè)競爭戰(zhàn)略。不同規(guī)制制度下,企業(yè)為實現(xiàn)利潤最大化、更高市場占有率等目標(biāo)需要采取適應(yīng)市場不斷變化的競爭戰(zhàn)略。下文具體從價格和非價格兩個方面反映不同時期企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略:

第一,企業(yè)價格競爭策略。企業(yè)價格行為是從第三階段開始出現(xiàn)的。同時,它也伴隨著政府對民航業(yè)價格從放松規(guī)制—規(guī)制—放松規(guī)制的變化過程不斷進(jìn)行調(diào)整。1997年,民航總局第一次放松了對航空價格的管制,航空公司可根據(jù)航線需求和季節(jié),自主實行最高60%的折扣。但由于規(guī)劃不當(dāng),加之行業(yè)市場化程度低,各民航公司之間的競爭很快演化為低價競銷的惡性價格戰(zhàn)。這一時期各航空公司的這種隱蔽削價的競爭策略就單個企業(yè)而言是理性的但最終在市場競爭環(huán)境下卻演變?yōu)橐粓鑫:O大的集體非理性行為。直到規(guī)制變遷進(jìn)入第四階段,由于采取了價格上限設(shè)置,企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)開始通過提高自身內(nèi)部管理水平進(jìn)而提高經(jīng)營效率參與市場競爭。各航空公司開始建立以“多等級票價體系和多級艙位管理”為核心的收益管理體系,采取更靈活的價格政策來實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。這一階段,航空公司突破政府規(guī)定的最低限價成為普遍現(xiàn)象,企業(yè)的定價行為逐步趨于理性。

第二,非價格競爭策略。這里主要是指企業(yè)并購和重組行為。20世紀(jì)80年代以來,政府對民航業(yè)進(jìn)入規(guī)制經(jīng)歷了放松規(guī)制到規(guī)制的過程。我國民航業(yè)改革之初,由于市場需求遞增現(xiàn)有企業(yè)無法解決供給不足的問題,國家暫時性放開對民航運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)入管制,這一時期各航空公司的規(guī)模大小對經(jīng)營好壞影響不大,只要滿足行業(yè)所需最小規(guī)模,均可以獲利,因此企業(yè)很少關(guān)注規(guī)模經(jīng)濟(jì)對企業(yè)盈利的影響。1996年由于各航空公司大打價格戰(zhàn)、全行業(yè)普遍虧損,國家重新加強(qiáng)進(jìn)入管制、控制產(chǎn)業(yè)進(jìn)入、停止審批成立新的地方航空公司。但限制進(jìn)入措施并沒有改善部分中小航空公司的經(jīng)營狀況,隨著競爭不斷加劇、行業(yè)利潤下降,有效需求不足,各航空公司競爭異常激勵。加之民航業(yè)退出壁壘很高,基本不存在企業(yè)因經(jīng)營惡化通過市場機(jī)制自動退出的例子。進(jìn)入2000年我國民航業(yè)市場機(jī)制發(fā)育逐步成熟,為更好地參與市場競爭,民航業(yè)各企業(yè)之間出現(xiàn)一個兼并重組高潮。

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標(biāo)簽: 變遷   競爭   自然   戰(zhàn)略   研究