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認知因素對美國氣候政策的影響

2013年6月25日,奧巴馬政府公布了新的氣候政策方案——《美國總統(tǒng)氣候行動計劃》。在政策宣講中,奧巴馬總統(tǒng)重點談論氣候變化的嚴峻形勢,和盡快采取應對行動的必要。[1] 過去,美國政府在推出新氣候方案時,為了爭取國內各界的支持,主要強調新舉措能增進美國的能源安全,或能為美國經濟增長提供新的動力。

政策動員主題的變化提出一個值得思考的問題:氣候變化的現(xiàn)實,包括氣候災難的頻繁發(fā)生,是否會改變人們,特別是民眾和企業(yè)界對氣候問題真實性和嚴重性的認識,從而改善氣候解決方案得到廣泛國內支持的前景。這個問題涉及美國氣候政策的國內基礎,對于判斷奧巴馬政府新的氣候舉措能否有效實施,十分重要。

一、民眾認知發(fā)生變化的可能

(一)政治因素的影響

對于氣候是否在發(fā)生重大變化,變化同人類活動是否有關,美國國內一直存在認識上的明顯分歧。這種分歧有較明顯的政治背景:黨派取向在很大程度上決定人們的看法。多數民主黨人相信,有關全球氣候變暖的論斷有充分的科學依據,變暖趨勢同人類的二氧化碳排放活動有密切關系。而在保守派陣營,包括共和黨國會議員中,許多人表示不相信氣候在發(fā)生變化。他們稱,自由派有意夸大氣候問題的嚴重性,目的是推進能擴大政府對經濟活動干預程度的氣候政策。在2012年的大選中,共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼公開宣稱,不能肯定全球變暖是由二氧化碳排放造成,因此沒必要為減排付出巨大的經濟代價。[2]

在有保守傾向的民眾中,氣候變化懷疑論有較廣泛的影響。根據美國皮尤研究中心2012年大選期間公布的一項民意調查,有三分之一的共和黨人認為全球變暖“根本不算是個問題”。認為全球變暖“是個非常嚴重問題”的人,在共和黨人中僅占19%。在共和黨候選人羅姆尼的支持者中,只有18%的人認為全球變暖同人類活動有關系。[3]

由于存在這種認知上的對立格局,美國民眾對氣候問題的關注度整體顯得偏低。不久前,皮尤研究中心就“本國面臨的安全威脅”問題在全球39個國家進行民意調查,多數國家的民眾認為“氣候變化”和“金融不穩(wěn)定”是當前最主要的安全威脅。而在美國,只有40%的人認為氣候變化是主要威脅。在歐盟、亞太和非洲國家中,持這種觀點的人所占的比例平均都超過50%,在拉美國家中更是高達65%。[4]

這種情況影響美國國內的氣候政策討論。一直以來,美國政府在為其氣候方案爭取支持時,主要談到需要提高能效和發(fā)展替代能源,以減少美國對進口石油的依賴,增進美國的能源獨立和能源安全,或者強調應當發(fā)展低碳經濟,以創(chuàng)造大量綠色就業(yè)機會,帶動美國經濟更快走上復蘇和持久增長之路。“應對氣候變化”雖是氣候政策最基本的出發(fā)點,卻很少成為中心議題。這種傾向反映國內的政策環(huán)境:對于“氣候是否在變化”,也就是“美國是否需要氣候政策”,沒有達成穩(wěn)定的共識。

(二)氣候變化現(xiàn)實的影響

《美國總統(tǒng)氣候行動計劃》是奧巴馬政府2009年推動美國國會立法以建立碳交易體制的嘗試失敗后,為建立全國性限制碳排放體制做出的又一次努力。行動計劃的核心內容是限制發(fā)電產業(yè)的二氧化碳排放。之前,聯(lián)邦環(huán)保署(EPA)已在制定針對新建發(fā)電廠的排放標準?,F(xiàn)在,限制范圍要擴大到整個發(fā)電產業(yè)——已在運營的企業(yè)也被包括在內。鑒于發(fā)電產業(yè)的碳排放占美國排放總量的近40%,新政策被認為是個重要的突破,但實施也面臨相當大的政治阻力。[5]

這一輪政策動員以“應對氣候變化”為主題。奧巴馬總統(tǒng)在公布氣候行動計劃的當天發(fā)表專題演講,明確闡述了他對問題的看法:全球氣候在發(fā)生重大的變化,這是無可質疑的事實;近年來美國頻繁發(fā)生的重大氣候災難同全球變暖趨勢有密切關系。他用“拒絕相信”描述保守派在這個問題上的固執(zhí),實際是指出,有關氣候是否發(fā)生變化的爭議,已經不再是有關科學證據是否充足可信的爭議;對氣候變化科學的質疑,其實是一種政治抵制。此外,奧巴馬總統(tǒng)還號召其支持者在民眾中進行更廣泛的宣傳和解釋,讓更多的人認清氣候變化的長期趨勢,了解相關論斷的科學依據,從氣候變化的嚴峻形勢中,看到制定和實施有效氣候政策的必要性和迫切性。[6]

這種動員框架的使用,反映奧巴馬政府期望,或者說在一定程度上相信,越來越明顯的氣候變化跡象,有可能讓更多的民眾認識到氣候變化的真實性和嚴重性,從而支持政府采取更積極的應對政策。這種期望有一定的事實依據。過去三十年來,美國民眾目睹了一系列重大氣候災難的發(fā)生。正如奧巴馬總統(tǒng)在有關政策動員中指出的,在過去的15年中,美國經歷了12個有史以來最熱的年份。[7] 2012年的美國氣溫創(chuàng)下歷史最高記錄。此外,干旱、森林大火和風暴等氣候災難的強度和發(fā)生頻率也是前所未有的。

在近期發(fā)生的極端氣候事件中,給美國民眾震撼最大的,當屬2012年10月29日橫掃整個東部海岸的颶風“桑迪”。這場熱帶風暴出人預料地北上,襲擊了幾百公里的海岸線,使5000多萬人的生活受到影響。而且,有研究指出,美國在2011-2012年期間共遭受25個氣候災害,颶風“桑迪”只是其中之一。[8]

每當氣候災難發(fā)生,氣候變化懷疑論者都會站出來稱,這不過是個“單獨”或“偶發(fā)”的氣候事件,并非全球氣候變化的征兆,正如每來一次寒流或冬季風暴,他們都會說:看,氣候并沒有變暖。[9] 這種議論有一定影響。然而,面對頻繁發(fā)生的干旱、熱浪和超級風暴,人們可能越來越難相信,所有這些反?,F(xiàn)象都是單獨和偶發(fā)的,都同某種長期趨勢的存在毫無關聯(lián)。

此外,頻繁發(fā)生的氣候災害讓美國民眾看到,全球氣候變化的后果已經迫近和威脅到他們的日常生活。美國全球氣候變化研究項目委員會今年初發(fā)布《國家氣候評估》草案,提出了這種警告。報告指出,某些類型的氣候事件已經變得更為頻繁和(或)強烈。如果不采取行動制止全球氣候變暖,過去兩年在美國發(fā)生的破壞性巨大的風暴、大旱大澇、熱浪和野火將越來越嚴重。在這些相互關聯(lián)的氣候變化現(xiàn)象面前,國內許多地區(qū)的基礎設施,包括供水、供電和交通運輸體系將顯得十分脆弱,美國城鎮(zhèn)居民的生活質量將受到直接的威脅。[10]

在颶風“桑迪”來襲之前,美國皮尤研究中心進行的一項調查已經顯示,美國民眾對氣候變化的認識近些年來有所改變。2012年,在美國民眾中,相信有充分證據表明地球在變暖的人所占比例達到67%,比2011年增長了4%,比2009年增長了10%。同樣,相信地球變暖主要由人類活動引起的人所占的比例也在增長:2010年為34%,2011年為38%,2012為42%。當然,黨派差別依然存在。在民主黨方面,相信地球在變暖并主要由人類活動引起的人所占的比例,歷來明顯高于共和黨,在2012年為85%。但即使在共和黨人中,相信者的比例也在增加,目前占48%,比2011年增加了4%,比2009年增加13%。中間派的比例變化也許更能反映普遍趨勢:從2009年的53%增加到2012年的65%。[11]

(三)認知變化可能帶來的影響

民眾認知的變化將影響國內的政策辯論框架。迄今,美國國內有關氣候政策的辯論,特別是公眾辯論,不時會回到“氣候是否變化”和“變化是否同人類活動有關”這樣的議題。也就是說,氣候政策的必要性仍在受到質疑。推動氣候議程的努力因此面臨民意支持不穩(wěn)定的問題。如果有更多的公眾相信氣候確實在發(fā)生變化,并很可能是二氧化碳排放造成的,懷疑論對政策辯論框架的影響將減弱,政策辯論從整體而言便有可能擺脫“是否需要氣候政策”這種問題的困擾,全力關注“什么是最有效的氣候政策”。

具體到奧巴馬政府氣候行動計劃,民眾認知的增進將減弱其實施面臨的政治阻力。有評論指出,公眾輿論更加關注氣候變化問題,有助減小民主黨人因支持奧巴馬總統(tǒng)的氣候政策而面臨的政治風險。可以預料,在明年的中期大選中,共和黨參選人為了擊敗他們的民主黨對手,幾乎都會指責現(xiàn)政府的綠色議程損害美國經濟。[12]

近年來美國氣候議程的進展情況,在一定程度上反映了公眾認知的影響。例如,颶風“卡特里娜”曾明顯推高公眾對氣候問題的關注度。在其后兩年,即2006-2007年期間,民眾中相信氣候發(fā)生變化者所占的比例,達到有記錄以來的最高點77%。[13] 從2007年開始,美國國會的氣候立法活動也進入活躍期,由兩黨成員共同提出的氣候立法草案數量明顯增加,其中一些得到前所未有的關注和支持。2009-2010年期間,民眾對氣候變化的認知度明顯下降,相信氣候變化者所占比例減到57%-59%,[14] 國會的氣候立法進程從2009年末開始陷入停頓。奧巴馬政府在為其經濟刺激方案所包括的氣候舉措進行宣傳時,主要強調創(chuàng)造綠色就業(yè)、帶動經濟復蘇的需要,沒有重點談論應對氣候變化的迫切性?,F(xiàn)在民眾的認知度重新上升,這同奧巴馬政府改變政策動員主題,似乎有一定關系。

二、企業(yè)的認知與政策選擇

企業(yè)界對氣候變化和氣候政策的態(tài)度,通常被認為主要反映自身經濟利益方面的考慮。限制溫室氣體排放的規(guī)定,會給很多企業(yè)帶來生產成本和產品需求方面的不利影響,對燃料、電力和能源密集型制造業(yè)的沖擊尤其大。因此,來自這些產業(yè)的抵制,一直是推進氣候議程的重要阻力。

然而,上述看法或許忽視了氣候變化因素的影響。實際上,過去10多年來,企業(yè)界對氣候政策的態(tài)度出現(xiàn)明顯的分化。一些企業(yè)認識到,隨著應對氣候變化的壓力增加,消極回避和拖延應對的政策可能難以持續(xù)。相比,較積極的氣候政策可能更具穩(wěn)定性,更能為企業(yè)的長遠規(guī)劃和投資風險控制提供所需的政策環(huán)境。

(一)同“否認戰(zhàn)略”拉開距離

美國全球氣候聯(lián)盟(GCC)的興衰很清楚地反映了這個動向。直到20世紀90年代后期,GCC一直是美國企業(yè)界在氣候問題上的主要代言者,擁有眾多企業(yè)成員,核心領導由來自石油、煤電和能源密集型制造業(yè)的一些大企業(yè)構成。通過積極的院外活動,GCC對布什政府和國會的氣候政策議程發(fā)揮過重要的影響。

GCC從一開始就打出“否認”氣候變化的旗幟,公開宣稱不相信全球氣候系統(tǒng)在發(fā)生重要變化,并帶頭質疑有關科學研究的客觀性和有關科學論據的可信度。它的政策立場也很明確:反對任何形式的碳排放限制。在推動布什政府將美國撤出《京都議定書》方面,GCC被認為發(fā)揮了重要作用。它投入大量資金,通過設立全球氣候信息項目(GCIP)傳播對氣候變化的懷疑。此外,該聯(lián)盟還推動相關政策辯論集中關注全球氣候協(xié)定可能給美國經濟帶來的損失,如推高燃料價格、減少就業(yè)機會和削弱企業(yè)的國際競爭力。[15]

然而,自90年代后期開始,企業(yè)界對氣候問題的看法開始顯現(xiàn)分歧。有些企業(yè)提出,繼續(xù)忽視氣候變化的發(fā)生及其可能帶來的政策壓力,抱守“什么事也不會發(fā)生”的設定來規(guī)劃企業(yè)投資與未來,是不現(xiàn)實的。由于不贊成GCC的政策立場,1998年,美國電力、通用汽車等幾個大公司公開宣布同GCC分道揚鑣。[16]

進入新世紀后,企業(yè)界在氣候問題上的分歧愈加明顯。2000年10月,主要來自能源和電力產業(yè)的7個大企業(yè)同環(huán)保組織“環(huán)境保衛(wèi)”(ED)聯(lián)合建立了“氣候行動伙伴”組織(PCA)。[17] 這是企業(yè)與環(huán)保組織首次在美國組成氣候聯(lián)盟,目標是推動建立以市場為基礎的限制溫室氣體排放體制。在美國撤出《京都議定書》后,PCA積極敦促布什政府在國內啟動自愿減排計劃,理由是:無視氣候變化的現(xiàn)實,采取消極回避的態(tài)度,只能增加日后政策改變的可能,而“企業(yè)界所想要的,是政策的穩(wěn)定性和可確定性”。[18]

到2002年,首個全國性自愿減排項目——CCX建成。[19] 次年,其成員開始進行排放額交易。CCX要求成員做出有一定法律約束力的承諾:在1998-2001年期間的年均排放水平基礎上減少二氧化碳排放,并在年度排放量遞減率方面達到一定標準。參加CCX排放交易的包括來自傳統(tǒng)能源和電力產業(yè)的一些企業(yè)。其中,杜邦和美國電力等大企業(yè)從一開始就參與了自愿交易體制的設計。到2008年,參加CCX排放交易的企業(yè)增加到300余家。[20]

由于GCC堅持否認氣候變化是個需要應對的問題,并對建立自愿減排體制持反對態(tài)度,其在企業(yè)界的號召力明顯下降。進入新世紀,成員流失漸成規(guī)模,最終導致GCC本身于2002年解體。[21]

(二)對強制性減排原則的認同

2003年,國會首次收到有關建立限制溫室氣體排放機制的立法提案。這份向參院提交的文件——《氣候管理法》草案,由共和黨參議員約翰·麥凱恩和民主黨參議員喬·利伯曼聯(lián)合起草,[22] 主要目的是用碳交易體制取代布什政府的自愿減排方案,在發(fā)電、運輸、工業(yè)和商業(yè)等各主要經濟領域限制二氧化碳的排放。提案受到來自企業(yè)界的攻擊,但也有些企業(yè)從一開始就對這一立法努力表示支持。它們指出,自愿行動的原則固然好,但缺乏效果,只能是一種短期辦法,真正有效的氣候政策離不開強制性減排目標和限制排放體制。用美國電力公司總裁E.L.德雷珀的話說,“你最終仍需要某種硬性的限制。”[23] 為了應對可能發(fā)生的政策調整,有些企業(yè)開始提前進行準備:它們在企業(yè)內部建立起限制排放和配額管理體制,并組織起來進行相互間的排放額交易。

2007年1月,“美國氣候行動伙伴”(USCAP)宣布成立。這個組織由9個大企業(yè)聯(lián)合ED等有影響的環(huán)保組織共同組建。這些企業(yè)來自制造業(yè)、石油、電力、汽車制造和化工等多個產業(yè)。USCAP成立后發(fā)表“行動呼吁書”,闡明其對氣候問題的看法和主張,重點包括:全球氣候變暖證據確鑿,現(xiàn)在需要關心的問題是如何應對;應當推動美國氣候政策從布什政府的“自愿行動”原則轉向建立強制性限制排放體制;這一進程應以市場為基礎,依靠私人部門的創(chuàng)造力,即通過建立碳交易體制完成。[24]

USCAP積極推動國會就限制排放進行立法。2007年,國會收到的氣候立法提案數量明顯增加,最受關注的包括《氣候管理和創(chuàng)新法》草案、[25] 《低碳經濟法》草案[26] 和《氣候安全法》草案。[27] USCAP同這些提案的作者進行交流,就提案內容提出自己的看法和修改建議。其中,參院審議的《氣候安全法》草案是USCAP成立后首次公開支持的立法文件。該提案最終得到參院多數議員的支持。盡管48票贊成、36票反對的投票結果未達到參院通過的標準——60票贊成,但這首次顯示,建立強制性減排體制的構想有可能在國會得到重要的支持。[28]

2009年,眾院首次通過旨在建立全國性排放總量限制和交易體系的立法提案《美國清潔能源和安全法》。[29] USCAP積極支持該提案,稱其為“一個強有力的開始”。通過參與有關談判,USCAP的多項建議,包括將限制排放的范圍擴大到經濟各主要領域,及在成本控制方面做出更明確的規(guī)定等,在文件的修改文本中得到了體現(xiàn)。[30]

雖然由于參院的抵制,這一立法努力最終未獲成功,然而其所代表的氣候立法勢頭及USCAP發(fā)揮的積極作用,反映美國國內的氣候政策環(huán)境在發(fā)生變化:企業(yè)界出現(xiàn)了支持建立某種強制性限排體制的力量。這些企業(yè)看到氣候變化帶來的政策調整壓力,選擇以積極態(tài)度對待可能的變化,以預先獲得有關知識和經驗,減少未來執(zhí)行政策規(guī)定的成本和風險。一些有影響力的大企業(yè),如USCAP的創(chuàng)始成員,更是選擇主動參與相關政治議程,以影響游戲規(guī)則的制定。例如,有些企業(yè)參與碳交易體制的規(guī)則設計,為的是推動擴大免費排放配額的比率,或給配額拍賣設立更嚴格的價格上限。在2009年眾院審議《美國清潔能源和安全法》草案期間,一些電業(yè)企業(yè)積極參與相關談判,使眾院最后通過的法案文本為電業(yè)領域的減排提供了重要的優(yōu)惠條件。[31]

除了國會立法活動,一些企業(yè)還參與了地區(qū)性限制排放體制的建設,如2009年1月投入運行的RGGI,[32] 即東北部一些州為限制發(fā)電產業(yè)的溫室氣體排放而建立的排放額交易體制,以及加利福尼亞州2013年1月1日正式啟動的碳交易市場。后者是美國首個覆蓋經濟各主要領域的州級限排體制。氣候議程能在地區(qū)層面取得突破,除了地方政府和環(huán)保組織的推動,一些大企業(yè)的支持和參與也是重要原因。

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[責任編輯:楊昀赟]
標簽: 美國   認知   氣候   因素   政策