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大國新村
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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下如何避免改革停滯(2)

推動(dòng)城鎮(zhèn)化更好更快發(fā)展

我國的城鎮(zhèn)化道路不能照搬西方的模式,需走具有中國特色的城鎮(zhèn)化道路。通過加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村的就地城鎮(zhèn)化,同時(shí)完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的體制與機(jī)制,推動(dòng)我國城鎮(zhèn)化更好更快發(fā)展。

第一,鼓勵(lì)城鎮(zhèn)化建設(shè)中的融資手段創(chuàng)新。如何在我國未來“大城市+中小城市+小城鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)化發(fā)展格局中,緩解城鎮(zhèn)化資金需求與對(duì)應(yīng)資金供給之間的矛盾已成為社會(huì)各方面所關(guān)心的主要問題之一。就我國目前的金融體系而言,無法完全滿足城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的資金需求,所以為保障我國未來城鎮(zhèn)化得到良好快速的推進(jìn),在透明規(guī)范的前提下,地方政府可以探索建設(shè)地方融資平臺(tái),試點(diǎn)開展地方政府發(fā)債業(yè)務(wù),允許民營資本投資城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,建立完善的專為城鎮(zhèn)化融資的信用機(jī)構(gòu)。例如,地方政府可以在國家允許的范圍內(nèi),鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行及小額貸款公司的發(fā)展,嘗試村級(jí)戶主資金試點(diǎn),探索土地承包經(jīng)營權(quán)的抵押及流轉(zhuǎn)。

第二,加快推進(jìn)常住人口市民化進(jìn)程。人的市民化是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵,同時(shí)也是未來衡量我國各地區(qū)城鎮(zhèn)化質(zhì)量的重要依據(jù)。在既存的城鄉(xiāng)二元戶籍制度下,我國各地區(qū)往往將教育、醫(yī)療等公共資源與戶籍捆綁在一起,政府可以試點(diǎn)公共資源與戶籍制度部分脫鉤的模式,每年對(duì)外提供一定數(shù)量的公辦學(xué)位、居民基本醫(yī)保指標(biāo)和入戶名額,并根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行打分,按積分排名獲取相應(yīng)的資格,享受城市公共服務(wù)資源。

同時(shí),為有效地緩解政府所承擔(dān)的財(cái)政壓力,施行差異化的轉(zhuǎn)移支付與財(cái)政分擔(dān)體系,即公共服務(wù)支付由政府承擔(dān),而社會(huì)保障支出則由企業(yè)與個(gè)人承擔(dān)主要責(zé)任,政府輔助的過渡體制。

第三,探索小城鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)典模式。2013年10月30日,在政治局就加快推進(jìn)住房保障體系和供應(yīng)體系建設(shè)進(jìn)程的第十次集體學(xué)習(xí)中,習(xí)總書記指出:我國住房困難家庭的基本需求尚未根本解決、保障性住房總體不足、住房資源配置不合理。因此,如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,將成為影響未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

由于我國地理區(qū)域性差異較大,對(duì)不同地區(qū)的農(nóng)村而言,小城鎮(zhèn)的建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜、就地城鎮(zhèn)化的原則,根據(jù)其自身特點(diǎn)規(guī)劃新型小城鎮(zhèn)。與此同時(shí),還應(yīng)通過“路網(wǎng)工程”和“撤村建居”,由政府引導(dǎo),尋找適宜的產(chǎn)業(yè)做支撐,以建立健全完善的教育、醫(yī)療、交通體系,促進(jìn)我國農(nóng)村信息化的進(jìn)程。

深入探索國有資產(chǎn)制度改革模式

在三十多年的改革開放歷程中,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然在一定程度上填補(bǔ)了我國所有制方面的不足,但整體而言,國有企業(yè)與民營企業(yè)在各個(gè)方面仍存在著眾多矛盾。為緩解二者之間的矛盾,應(yīng)以企業(yè)制度改革為基礎(chǔ),以國有企業(yè)的體制創(chuàng)新為重點(diǎn),積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

第一,試點(diǎn)國有資本體制改革路線。就國有資本體制改革而言,作為國有企業(yè)監(jiān)管機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),應(yīng)該重視資產(chǎn)兼并重組與人力資本的積累,優(yōu)化國有資本的配置效率,激發(fā)國有企業(yè)員工積極性,實(shí)現(xiàn)人力資源與物質(zhì)資源的優(yōu)化配比。同時(shí)對(duì)國有資本、集體資本、非公有資本等進(jìn)行交叉持股,相互融合,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

各級(jí)政府在處理國有資產(chǎn)時(shí),需分類別區(qū)分對(duì)待各產(chǎn)業(yè)中的國有資產(chǎn),對(duì)于可以由社會(huì)資本控股的國有企業(yè),應(yīng)采取國有參股形式或者退出。在國有企業(yè)出讓相應(yīng)股權(quán)時(shí),國家可以掛牌成立國有資產(chǎn)交易中心,在得到第三方公證、評(píng)估的前提下,通過規(guī)范的法律程序,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門對(duì)交易過程的嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)察,謹(jǐn)防國有資產(chǎn)的流失,確保市場(chǎng)的公平、公正、公開,實(shí)現(xiàn)國有資本的保值升值。

第二,完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。雖然通過國有企業(yè)體制改革,現(xiàn)有的多數(shù)國有企業(yè)表面上已擁有完善的法人治理結(jié)構(gòu),但實(shí)際上許多企業(yè)名不副實(shí)。為使國有企業(yè)成為真正獨(dú)立自主的經(jīng)營主體,企業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行全方位的改造,引入職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)股東大會(huì)對(duì)企業(yè)的制約,建立長效激勵(lì)約束機(jī)制,探索推進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開,強(qiáng)化國有企業(yè)經(jīng)營投資責(zé)任追究。在完善治理結(jié)構(gòu)的過程中,各級(jí)管理部門可以逐步探索員工持股機(jī)制,調(diào)動(dòng)國有企業(yè)員工積極性,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)效率的飛躍式提升。

第三,實(shí)現(xiàn)國企與民企合作共贏,樹立“國企實(shí)力+民企實(shí)力=中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的新理念。

在當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,只有國企的實(shí)力加上民企的活力才等于中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),利用國有企業(yè)的實(shí)力與民營企業(yè)的活力,實(shí)現(xiàn)國企與民企在技術(shù)、資金、人力等方面的融合,換取市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使得國企與民企之間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),取得雙贏的局面。

國有企業(yè)與民營企業(yè)需通過縱向、橫向與國家項(xiàng)目共同參與的全方位立體化合作,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化相融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相融合的技術(shù)創(chuàng)新。此外,有條件的國企與民營應(yīng)該將“走出去”戰(zhàn)略作為未來制造業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略,逐步打開國際市場(chǎng)。同時(shí),政府應(yīng)加大對(duì)民營企業(yè)的扶持力度,著力培養(yǎng)世界知名品牌。

未來我國的信息化、工業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都與城鎮(zhèn)化有著千絲萬縷的聯(lián)系,城鎮(zhèn)化的推動(dòng)需要以信息化、工業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為經(jīng)濟(jì)的支柱,而信息化、工業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也需要以城鎮(zhèn)化為契機(jī),得到進(jìn)一步的發(fā)展與完善,但這些都必須以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ),發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置能力,提高資源的有效利用率,而國有企業(yè)關(guān)系著我國各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,深刻地影響著我國市場(chǎng)化的進(jìn)程,故而國有企業(yè)制度的改革是未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重點(diǎn)。對(duì)于我國政府而言,只有通過頂層設(shè)計(jì)與完善內(nèi)生力量,才能更好地推動(dòng)我國城鎮(zhèn)化建設(shè)與國有企業(yè)制度改革探索,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的再次騰飛。

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[責(zé)任編輯:趙斯昕]
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