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傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)如何更好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(2)

競爭力的延展表現(xiàn)為企業(yè)綜合發(fā)展能力的提升。一是集聚區(qū)大大降低交易費用。由于集聚區(qū)企業(yè)的地理鄰近及相互交織,容易建立起彼此信任的關(guān)系,有利于減少談判環(huán)節(jié),為上下游企業(yè)節(jié)約運(yùn)輸、信息等成本,有效降低交易費用。二是集聚區(qū)大大提高生產(chǎn)效率。集聚區(qū)內(nèi)眾多專業(yè)化的企業(yè)聚集在一起,相互分工、彼此協(xié)作,各個企業(yè)的專業(yè)化程度不斷提高,勞動生產(chǎn)率不斷改進(jìn)。同時類似企業(yè)之間在競爭的基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作,相互學(xué)習(xí)、彼此借鑒,也有利于生產(chǎn)效率持續(xù)改進(jìn)。三是集聚區(qū)大大改進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。隨著產(chǎn)業(yè)集聚的逐步形成,區(qū)內(nèi)會逐步聚集起一組在地理上鄰近并且相互聯(lián)系的企業(yè)和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu),這些企業(yè)會逐步趨于一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過共生和互補(bǔ)而緊密交織。這種相互影響會逐步超越簡單的外部經(jīng)濟(jì),形成企業(yè)共生體,在相互信任和合作的氛圍中促進(jìn)共同創(chuàng)新,形成產(chǎn)業(yè)競爭力,產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展會演變成真正意義的產(chǎn)業(yè)集群。這種集群競爭力會對待轉(zhuǎn)移的企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的磁性,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)更大的聚集,從而形成某一領(lǐng)域的品牌效應(yīng),徹底改變該傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)在全國乃至世界的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知。

打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體的對策建議

注重頂層設(shè)計與市場調(diào)整的結(jié)合。從比較優(yōu)勢的角度看,傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)很難自發(fā)地促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和集聚,前期的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)需要政府的頂層設(shè)計與強(qiáng)勢推進(jìn),政府要做好集聚區(qū)建設(shè)前期的選址規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集聚區(qū)要素環(huán)境的培育、集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇等一系列工作,通過頂層設(shè)計的“政策租”促進(jìn)要素的快速聚集,形成傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的產(chǎn)業(yè)高地,這一進(jìn)程是市場力量所無法取代的。

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的培育過程伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程的逐步開始,其間會有不同類型、不同行業(yè)的企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聚集。當(dāng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展到第二階段,政府應(yīng)逐步退出對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的強(qiáng)勢管理,要將引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量歸還給市場,轉(zhuǎn)而進(jìn)行要素市場的培育、市場體系的完善、制度環(huán)境的建設(shè)和社會文化環(huán)境的改進(jìn)等。市場會逐漸對前期產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展成果進(jìn)行調(diào)整,集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)為了適應(yīng)市場競爭,會自發(fā)加大上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,促進(jìn)相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)移,提高整體創(chuàng)新能力,使原有的“政策租”轉(zhuǎn)向“集聚租”,②從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群的躍進(jìn)。與此同時,一些不適宜進(jìn)行集聚區(qū)建設(shè)而主觀建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)會因為市場的力量而逐步走向消亡,這些傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)將保持區(qū)域原始的農(nóng)區(qū)風(fēng)貌,為今后第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展留下良好的發(fā)展空間。

注重提升內(nèi)效與巧借外力的結(jié)合。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不是簡單的企業(yè)集聚區(qū),單純的企業(yè)集聚難以形成對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的持續(xù)吸引力。要建設(shè)真正意義上的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),必須高度關(guān)注集聚區(qū)提升內(nèi)效與巧借外力的結(jié)合。

一是加大對外部資源的引進(jìn)消化吸收。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的區(qū)域發(fā)展中通常處于“中心—外圍”的中心地帶,要利用這種中心地位,不斷強(qiáng)化極化效應(yīng),吸引周邊的各種要素資源流入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),為轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是使要素在市場化作用下在集聚區(qū)內(nèi)自由流動和合理配置。要盡可能減少對集聚區(qū)內(nèi)要素流動的干預(yù),使集聚的要素資源能夠在市場規(guī)律的作用下在集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)之間自由流動,使不同要素在不同企業(yè)之間進(jìn)行優(yōu)化組合、集約使用。三是要不斷促進(jìn)集聚區(qū)企業(yè)生態(tài)群落的形成。要完善集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條,使企業(yè)關(guān)系由離散走向密切,構(gòu)建合理的集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、形成穩(wěn)定的企業(yè)生態(tài)群落。四是注重外力的巧用。傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)大多是前期東南沿海發(fā)展進(jìn)程中的勞務(wù)輸出地,大量外出務(wù)工人員在這一進(jìn)程中受到了鍛煉和提高,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)中要注重充分利用根親關(guān)系等促進(jìn)外部人力資源的回流,以良好的集聚區(qū)環(huán)境“筑巢引鳳”。同時,要充分利用集聚區(qū)內(nèi)已轉(zhuǎn)移企業(yè)的社會資源,通過建立行會、組織聯(lián)誼會等方式,吸引外部相關(guān)企業(yè)的轉(zhuǎn)移。

注重制度改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)合。建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,要注重對傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)原有制度的改進(jìn)與創(chuàng)新。一方面要注重體制機(jī)制的創(chuàng)新。應(yīng)加大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理體制創(chuàng)新力度,在原有基礎(chǔ)上,提高集聚區(qū)管委會的管理權(quán)限,使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為單位雖小但職能齊全的服務(wù)機(jī)構(gòu),能夠更便捷地為企業(yè)提供一站式服務(wù)。要逐步建立起數(shù)字評價與質(zhì)量評價相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)評價體制,既注重產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的速度與規(guī)模,又強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量與效益,注重集聚區(qū)的創(chuàng)新能力、企業(yè)之間的互動合作能力。注重社會文化環(huán)境創(chuàng)新,加大對于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的社會文化環(huán)境的培育,強(qiáng)化社會的信用意識、市場意識等。

另一方面要加強(qiáng)發(fā)展理念的創(chuàng)新。各傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)要充分認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)不是單純地打造產(chǎn)業(yè)鏈,依靠低成本和規(guī)模擴(kuò)張,而是要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成為知識彌漫、學(xué)科交叉、企業(yè)互動、產(chǎn)業(yè)融合的所在,為創(chuàng)新活動打下堅實的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的成長是一個漸進(jìn)的過程,從早期政策主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)集聚到未來市場作用下的創(chuàng)新發(fā)展需要不斷轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,在不同的階段采取不同的發(fā)展方式,使創(chuàng)新能夠立足本土。要站位高遠(yuǎn),在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下定位產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),主動將生產(chǎn)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈中,以創(chuàng)新強(qiáng)化核心競爭力。用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)制度的不斷改進(jìn)和發(fā)展的不斷創(chuàng)新激勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

(作者單位:中共信陽市委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研部;本文系河南省科技廳科技發(fā)展計劃軟科學(xué)項目“河南省黃淮四市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題與對策研究”的成果,項目編號:112400410016)

【注釋】

①陳秀山,張可云:《區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論》,北京:商務(wù)印書館,2003年,第333~339頁。

②易毅,張可云:“集聚區(qū)與中國地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,《西安交通大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版),2013年第1期。

責(zé)編/張曉

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[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 農(nóng)區(qū)   傳統(tǒng)   產(chǎn)業(yè)