一場(chǎng)改革颶風(fēng)的開(kāi)始
“所謂的‘靠關(guān)系掙大錢(qián)’是‘潛規(guī)則’運(yùn)行下的不良手段，也是無(wú)奈選擇，現(xiàn)在規(guī)則變得透明了，靠公平競(jìng)標(biāo)，誰(shuí)的設(shè)計(jì)方案最科學(xué)、具備最高性價(jià)比，就選誰(shuí)的。”
——濟(jì)南百正經(jīng)貿(mào)總經(jīng)理 吳振宇
濟(jì)南百正經(jīng)貿(mào)是一家主營(yíng)政府建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)，其憑借在政府機(jī)關(guān)廣泛的“人脈”和“路子”，曾一度風(fēng)生水起，“拿項(xiàng)目拿到手軟”，風(fēng)光的背后，也有難言的隱痛，正如其總經(jīng)理吳振宇所言，“拿一個(gè)項(xiàng)目，回扣去掉一大塊，送禮去掉一塊，請(qǐng)吃陪玩再去掉一塊，最后到手的也只是零頭，關(guān)鍵是過(guò)程中的明爭(zhēng)暗斗讓我們時(shí)刻神經(jīng)緊繃，生怕某一個(gè)地方?jīng)]打點(diǎn)好導(dǎo)致前功盡棄，長(zhǎng)期下來(lái)身心俱疲，經(jīng)常性的飯局陪喝酒也給身體健康造成巨大壓力”。“現(xiàn)在好很多了，也改變了我們談業(yè)務(wù)的思路。”他表示，所謂的“靠關(guān)系掙大錢(qián)”是“潛規(guī)則”運(yùn)行下的不良手段，也是無(wú)奈選擇，現(xiàn)在規(guī)則變得透明了，靠公平競(jìng)標(biāo)，誰(shuí)的設(shè)計(jì)方案最科學(xué)、具備最高性價(jià)比，就選誰(shuí)的。企業(yè)的發(fā)展根本是靠實(shí)力，靠質(zhì)量，靠口碑。
談到有些人對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”持否定態(tài)度，認(rèn)為只是“一陣風(fēng)”時(shí)，吳振宇表示反對(duì)。“我認(rèn)為不會(huì)是‘一陣風(fēng)’，而會(huì)是一場(chǎng)清正廉潔的改革颶風(fēng)的開(kāi)始，我相信老百姓會(huì)因此而看到希望，看到黨和國(guó)家改革之決心。”吳振宇說(shuō)，“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”是一個(gè)象征著公正、公平、公開(kāi)的良好競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的開(kāi)始，做企業(yè)的都應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和管理模式，靠實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，使整個(gè)社會(huì)真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正，讓“大魚(yú)”、“小魚(yú)”、“蝦米”都能在健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下自我提升和進(jìn)步，遵循著市場(chǎng)規(guī)律，尋找各自的生存發(fā)展之路，即便是自我淘汰那也是敗在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，而不是敗在“潛規(guī)則”和所謂的“關(guān)系”、“路子”下。“其實(shí)靠送禮和拉關(guān)系才能拿項(xiàng)目，本質(zhì)上依舊是政府對(duì)市場(chǎng)的一種隱形干預(yù)，是權(quán)力之手插入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行鏈條中，把某個(gè)環(huán)節(jié)生生掐死，然后用來(lái)尋租，以謀取不正當(dāng)私利。原本健康運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)因此而遭受傷害，正正當(dāng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受到損失，長(zhǎng)此以往將打亂整個(gè)市場(chǎng)的秩序，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展埋下隱患。”對(duì)此，吳振宇指出，“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”看似一個(gè)政治色彩濃郁的改革運(yùn)動(dòng)，但其對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，就是引導(dǎo)權(quán)力歸位的一個(gè)信號(hào)，重新論證政府與市場(chǎng)的關(guān)系。十八屆三中全會(huì)就提出，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，政府功能更多體現(xiàn)在健康市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造和法制、金融等的服務(wù)上，這也告訴我們這些做企業(yè)的要尊重市場(chǎng)需求，努力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)管理、科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)。
“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”實(shí)施一年多，全國(guó)共有三萬(wàn)多名黨員干部被處分，從這個(gè)數(shù)字可以看到一些干部作風(fēng)腐朽與官本位思想的投影。即使現(xiàn)在，依然有人抱定“這只是一陣風(fēng)”的錯(cuò)誤想法，并熱切地期盼這陣風(fēng)快快刮過(guò)，依然有官員在頂風(fēng)作案，與這場(chǎng)“改革之風(fēng)”較勁，也導(dǎo)致一些企業(yè)家不得不繼續(xù)“不找市場(chǎng)找市長(zhǎng)”。可是一年多的種種事例表明，反“四風(fēng)”、倡新風(fēng)，密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，絕不是一陣風(fēng)，而是真正從思想觀念上、制度機(jī)制上全面深化改革。黨中央旗幟是鮮明的，態(tài)度是堅(jiān)決的，執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和堅(jiān)持走群眾路線是必須的。作風(fēng)建設(shè)的緊箍咒，一次比一次具體，一次比一次強(qiáng)化，一次比一次有效，要求黨員干部一項(xiàng)一項(xiàng)比照落實(shí)，一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)地執(zhí)行。
記者手記
這次采訪，前后持續(xù)了半個(gè)月，通過(guò)書(shū)面、即時(shí)通訊工具、電話和面談的形式，采訪了十位企業(yè)家，普遍看來(lái)，大家對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”都持歡迎態(tài)度，并且都結(jié)合各自的工作實(shí)際客觀評(píng)價(jià)了其效果。略顯遺憾的是，原計(jì)劃約訪幾位國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理者，在約訪過(guò)程中遭遇了一些曲折，有的直接婉拒，有的說(shuō)要跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，有的收到邀請(qǐng)遲遲不予答復(fù)，導(dǎo)致本次采訪結(jié)果與預(yù)期有一定偏離。這本身或許就反映了一個(gè)問(wèn)題——對(duì)于權(quán)力和利益的顧慮，或基于“不求有功但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，這些帶有“官方”色彩的企業(yè)無(wú)法自由表達(dá)真實(shí)感受，這是不是“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”還未真正觸及的問(wèn)題呢，在全面深化改革的進(jìn)程中，這些觀念及制度上的窠臼能否被破除，我們拭目以待。
善始善終，善做善成。改革是場(chǎng)持久戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)也貴在堅(jiān)持。在全面深化改革的過(guò)程中，“八項(xiàng)規(guī)定”不可止、糾正“四風(fēng)”不能停，要憑壯士斷腕的勇氣和持久戰(zhàn)的信念，一抓到底。正如企業(yè)家們所言，從“八項(xiàng)規(guī)定”到反“四風(fēng)”，“將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，這股深得人心的改革之風(fēng)吹起了企業(yè)發(fā)展的新氣候，有這些“法寶”保駕護(hù)航，還有習(xí)近平總書(shū)記多次發(fā)出的創(chuàng)新之音鼓舞，他們都鉚足了勁向各自的“企業(yè)夢(mèng)”奮進(jìn)。
（執(zhí)筆：李習(xí)林）
