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構建密切黨群關系的長效機制(4)

踐行群眾路線,解決實際問題

中共張家界武陵源區(qū)區(qū)委書記 朱用文

為深入踐行黨的群眾路線,武陵源區(qū)從今年3月份開始全面推行服務群眾“三三制”活動:“定人、定時、定點”,抓實“登記接見、處理辦結、及時反饋”三個環(huán)節(jié),強化“群眾監(jiān)督、運行保障、考評獎懲”三項保障。以此創(chuàng)新群眾工作機制,使服務群眾實現(xiàn)制度化和常態(tài)化。

干部寫“作業(yè)” 群眾來評分

首先,按照“定人、定時、定點”的要求,我們組織全區(qū)各級干部分層次聯(lián)系服務群眾。所謂定人,就是將聯(lián)系走訪、接見群眾的干部固定下來。全區(qū)所有區(qū)級領導和區(qū)直單位的干部進村進社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進組,村干部及第一書記進戶,做到區(qū)不漏村、鄉(xiāng)不漏組、村不漏戶。所有處級干部都到聯(lián)系點上黨課、談體會、召開群眾會,76個區(qū)直單位1126名黨員干部、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體黨員干部、42個村110名兩委班子成員積極投身參與,累計開展活動126場次,走訪群眾萬余人次。

其次是定時。我們將干部聯(lián)系走訪、接見群眾的時間固定下來。區(qū)級領導和區(qū)直單位干部每月在固定的群眾工作日到村(社區(qū))接見群眾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部每月15日要進村入組走訪,并適時進組集中接待,確保每季度每個農(nóng)戶家中有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部上門走訪;村(社區(qū))兩委干部、第一書記每月逐戶走訪一次。

最后是定點,將干部聯(lián)系走訪群眾、接見群眾的地點固定下來。區(qū)級領導集中接見點一般設在村活動中心或社區(qū)小組組長家中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部集中接待點一般設在各小組組長家中;村(社區(qū))兩委干部、第一書記深入群眾家中進行走訪。

為確?;顒訉嵈驅崱⒉蛔哌^場,我們重點強化了“群眾監(jiān)督、運行保障、考評獎懲”三項保障。在登記接見時,登記情況需要群眾簽字確定。處理辦結的情況及時向群眾通報,問題辦結后,經(jīng)群眾簽字方可銷號。最終的意見反饋需要進行群眾滿意度測評。借助“三三制”活動專欄網(wǎng)頁,在網(wǎng)上公示區(qū)級領導接見群眾情況、問題辦理情況以及各基層黨組織走訪群眾情況,廣泛接受群眾監(jiān)督。在強化運行保障方面。每周一,區(qū)委教育實踐活動辦都會對需要下村(社區(qū))的區(qū)級領導進行短信提醒,并建立區(qū)級領導接見群眾檔案,做到一人一檔,同步建立紙質檔案和電子檔案。目前,活動共收集意見建議813條,現(xiàn)場解決意見和訴求458條,對剩余的355個問題逐條交辦,已辦結并書面回復群眾102個。與此同時,我們還強化了考評獎懲機制。將督查、講評、考核三套機制科學結合起來,確?;顒右妼嵭АR话銓Ω鲉挝蛔咴L接訪情況和群眾反映問題辦結情況實行一月一督查、一季一通報。每年召開一次服務群眾工作講評會,各處級領導對自身服務群眾工作進行自評,四大班子主要負責人對本單位處級領導進行點評,區(qū)委書記對全區(qū)服務群眾工作進行總評。同時,每年底對各單位服務群眾工作進行考核,組織人事部門對在服務群眾工作中表現(xiàn)突出的干部給予表彰和獎勵,并優(yōu)先列入提拔使用對象;對于不按公示時間接見或辦理不及時、工作不力的單位和個人,取消評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的由相關領導進行約談。

黨心結民心 增進“魚水情”

服務群眾“三三制”活動開展的時間不長,但效果明顯:實現(xiàn)了情況在一線掌握、問題在一線解決、作風在一線轉變、感情在一線培養(yǎng)、形象在一線樹立。有力地促進了黨心與民心的交融、消除了黨群之間的隔閡,增進了黨群“魚水情”。

通過引導黨員干部把更多的時間和精力用到下基層、解難題、促落實上來,切實讓干部把為人民服務內(nèi)化為自身價值追求,把群眾呼聲當作第一信號,急群眾之所急。吳家峪社區(qū)加油站的幾名員工多年來一直沒漲過工資,也沒有享受“五險一金”政策。在接見活動中,他們向區(qū)委組織部部長向罡反映了這個問題。向罡隨后多次到石油公司進行協(xié)調,幫助他們解決了問題。問題解決了,群眾滿意度提高了,用他們的話說:“以前是我們找干部,現(xiàn)在是干部找我們,黨的好作風又回來了!”

在活動中,我們堅持做到“三暢通”,即暢通群眾反映意見建議的渠道,暢通及時全面?zhèn)鬟f黨和政府方針政策的渠道,暢通依法合理地處理群眾反映問題的渠道。原索溪峪鎮(zhèn)供銷社員工楚德發(fā),因對拆遷供銷社店面的補償款不滿意而多次到省、市上訪。區(qū)委領導知情后主動去了解情況,最終通過勞動仲裁等方式將其補償款從25萬提升到了41萬。天子山居委會也一直是區(qū)里的信訪重點和難點,之前只要一有領導到天子山去,就有群眾圍車堵路。通過開展活動,區(qū)主要領導多次到該村召開群眾會,集中聽取當?shù)厝罕娫谝泼癜徇w方面的意見和建議,認真解釋政策、耐心疏導情緒?,F(xiàn)在,領導干部經(jīng)過天子山,群眾爭相迎送。

聽取意見后,我們堅持做到明確責任單位和責任人,限時整改。在活動開展過程中,一大批關系群眾出行、飲水、住房、用電、通訊等實際問題得到了切實解決。全區(qū)已累計投入9700多萬元用于村(社區(qū))建設發(fā)展,平均每個村(社區(qū))投入達230多萬元。針對群眾和游客反映停車難的問題,區(qū)政府斥資70多萬元,將區(qū)政府辦公大樓旁的26畝“后花園”改建成公用停車場,為群眾提供便利。今年以來,區(qū)委區(qū)政府繼續(xù)大力實施旅游城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)、旅游服務四大提質升級工程,扎實推進安置新村、武陵路三期、索溪河綜合治理等50多個重大項目建設。

為群眾辦實事、做好事、解難事,是踐行群眾路線最簡單、最直接,也是最實在的方式。武陵源區(qū)結合工作實際,建立了服務群眾“三三制”,創(chuàng)新群眾工作方式方法,增強了服務群眾的主動性,用解決實際問題的實效和時效贏得群眾滿意。

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[責任編輯:趙帆]
標簽: 機制