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房企轉(zhuǎn)型三大“招數(shù)”:瘦身、抱團、多元化

長沙,2015年5月6日 長沙4月房價跌 長沙主城區(qū)新建的一處商品房(5月6日攝)  新華社記者 龍弘濤 攝

近年來,“轉(zhuǎn)型升級”已逐漸成為地產(chǎn)圈的高頻詞匯。在利潤相對下降、增速放緩的環(huán)境下,過去那種高額投資拿地、迅速轉(zhuǎn)化成銷售的傳統(tǒng)發(fā)展模式不再奏效,步入“白銀時代”的說法已被越來越多的從業(yè)人士接受和認可。 

“隨著‘白銀時代’的到來,政策開始變調(diào)轉(zhuǎn)向去行政化,行業(yè)開始走向轉(zhuǎn)型升級,市場開始邁向洗牌和低利潤時代,在這樣的情況下,房企轉(zhuǎn)型勢在必行,否則將被淘汰”,全國房地產(chǎn)商會聯(lián)盟執(zhí)行主席、住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌說到。 

盡管各大房企都試圖“轉(zhuǎn)型”,但轉(zhuǎn)型的選擇卻大相徑庭,各有各的轉(zhuǎn)法。有的堅定“瘦身”、有的努力“抱團”、還有的致力“多元化”發(fā)展……

其實,不論是何種方式,最終無非是為了降低成本、提升利潤,增強風險防控能力,探尋新的增長之道,避免被新周期的困難所擊垮。 

從重量級轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn) 

在當前的行業(yè)語境下,降低成本、提升利潤成為了各大房企未來的核心。過去通過高額投資拿地、坐等資產(chǎn)增值的“重資產(chǎn)”模式,正給房企帶來沉重的資金和運營壓力。曾經(jīng)被多數(shù)中國房地產(chǎn)開發(fā)商不屑一顧的“輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型”,也逐漸成為行業(yè)話題的核心。

針對為何當下房企“巨鱷”們都試圖“輕資產(chǎn)化”的問題,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,這是由于傳統(tǒng)的重資產(chǎn)開發(fā)模式需要前期投入大量的資金,在行業(yè)不太景氣,銷售增速放緩的情況下,企業(yè)負債率上升,運營壓力明顯增大。

現(xiàn)在,開發(fā)商把目光轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)運營模式”,可獲得多種好處:高杠桿率、前期投入少、風險分散化。房企輕資產(chǎn)運營,多數(shù)資金將來源于房地產(chǎn)基金、信托等,開發(fā)商的主要職責是發(fā)揮設計、建造、招商及管理方面的專業(yè)能力,使得專業(yè)化程度進一步提高。

廣州一位開發(fā)商還表示,去地產(chǎn)化,同時提升產(chǎn)品的服務及管理水平,犧牲部分利潤,一方面是為了提升品牌的市場份額,另一方面更重要的目的是為了在房地產(chǎn)開發(fā)之外,尋找新的盈利點。 

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[責任編輯:王卓怡]