從建設(shè)誠信體系和健康商業(yè)環(huán)境、新型電子商務(wù)、商業(yè)經(jīng)營模式和商業(yè)形態(tài)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式等方面來考慮未來經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢。如何發(fā)揮政府部門職能，實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式結(jié)構(gòu)調(diào)整，營造健康、和諧、健康、穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境；如何實(shí)現(xiàn)買賣雙方誠信體系建設(shè)；如何推進(jìn)適應(yīng)商業(yè)發(fā)展趨勢的變革發(fā)展思路，構(gòu)建統(tǒng)一的成熟市場形態(tài)；如何利用新型電子商業(yè)帶來的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國的主導(dǎo)地位；如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式調(diào)整，實(shí)現(xiàn)電子商業(yè)和實(shí)體商業(yè)的融合，保證兩者和諧健康地發(fā)展；如何在電商競爭環(huán)境下實(shí)現(xiàn)百貨業(yè)的聯(lián)營和自營模式的共同發(fā)展；如何實(shí)現(xiàn)自營模式在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的形態(tài)下實(shí)現(xiàn)本質(zhì)回歸，改善現(xiàn)有的商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；如何轉(zhuǎn)變思維方式，避免和糾正新形勢下的反常態(tài)、超常態(tài)和非常態(tài)現(xiàn)象。這些問題亟待解決，也為未來的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提供了思路和方向。

未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性方向是：創(chuàng)新發(fā)展形成新動力、未來商業(yè)適應(yīng)新常態(tài)。我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，面臨著巨大挑戰(zhàn)的同時也賦予了未來發(fā)展的新機(jī)遇；中國要把握好當(dāng)前轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇，不斷發(fā)展優(yōu)勢，補(bǔ)充短板，成為一個真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

（作者單位：常熟理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

【注釋】

①紫石：“新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展”，《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》，2015年第1期。

②尤壯：“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系構(gòu)造探討”，《商業(yè)時代》，2012年第8期。

③劉英：“中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，《甘肅理論學(xué)刊》，2007年第9期。

④楊田田：“淺談大數(shù)據(jù)背景下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”，《今傳媒》（學(xué)術(shù)版），2015年第1期。

⑤劉博：“新時期下我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)”，《現(xiàn)代商業(yè)》，2014年第26期。

⑥王詩琪：“發(fā)揮兩面市場商業(yè)模式在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用”，《價值工程》，2012年第6期。

⑦吳謝玲：“轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)的成長環(huán)境與政策調(diào)控關(guān)系探析”，《商業(yè)時代》，2013年第24期。

⑧李彤：“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新—以上海通用公司為例”，《現(xiàn)代商業(yè)》，2011年第11期。

⑨唐寒彬：“淺談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的國企改革”，《現(xiàn)代商業(yè)》，2013年第7期。

責(zé)編/張蕾