陳陽波先生提出了與上述觀點(diǎn)不同的意見。他認(rèn)為，品牌不僅是一個(gè)企業(yè)管理問題，也不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)政治問題、一個(gè)社會(huì)問題。中國當(dāng)前的問題在于，盡管企業(yè)的自主品牌也有好的產(chǎn)品，但中國的普通消費(fèi)者對(duì)中國品牌沒有真正的信心，所以為了扭轉(zhuǎn)這種不利的趨勢，需要國家主導(dǎo)、國家政府官員帶頭弘揚(yáng)中國品牌、弘揚(yáng)自主品牌。

詹宏鈺先生提出了不同于陳陽波先生的意見。他指出，過去中國的改革開放主要是“引進(jìn)來”，所以對(duì)自主品牌一定要扶持，現(xiàn)在則是中國企業(yè)大量“走出去”，以前碰到的所有問題，現(xiàn)在需要反過來看。中國企業(yè)走出去以后就變成外資，進(jìn)入到了“一帶一路”的國家，人家會(huì)用同樣的方式對(duì)待中國企業(yè)?？梢姡恍﹩栴}當(dāng)還沒碰到的時(shí)候是體會(huì)不到的。

四、通過自創(chuàng)、收購等多途徑打造企業(yè)自主品牌

此外，與會(huì)專家還對(duì)品牌的性質(zhì)、決定因素以及培育路徑和方式等基本問題，進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

對(duì)于什么是品牌，報(bào)告中明確提出，“品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。所謂資產(chǎn)不管是有形還是無形的，肯定有一個(gè)資產(chǎn)所有者。作為無形資產(chǎn)品牌的所有者當(dāng)然是擁有這個(gè)品牌的企業(yè)。”與會(huì)專家對(duì)品牌的基本屬性的判斷基本認(rèn)同。比如，周為民教授就認(rèn)為，品牌是市場經(jīng)濟(jì)的概念，首先它是一種很重要的市場信號(hào)機(jī)制，提供了一種產(chǎn)品的特性、質(zhì)量的信號(hào)，實(shí)際上傳達(dá)的是一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力、責(zé)任能力如何。其次，品牌是一種信譽(yù)機(jī)制，也可以看作是市場的道德機(jī)制。企業(yè)能夠做強(qiáng)做優(yōu)必須講道德，道德的核心就是信任，形成市場、社會(huì)對(duì)企業(yè)的信任。

張綏新先生則認(rèn)為品牌應(yīng)包含以下涵義：第一，品牌的不同是由企業(yè)的理念造成的，它是一種承諾，體現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)社會(huì)、客戶的一種承諾，一旦把品牌形象樹立起來，企業(yè)就有了議價(jià)的能力。第二，品牌是需要積累和投資的，信譽(yù)不是一下子就有的，也不是砸錢進(jìn)去就能夠砸出來的，而是需要經(jīng)過陳年累月、具有文化底蘊(yùn)的積累最后才形成的一個(gè)東西，而且也有一定的地域性。

進(jìn)一步地，對(duì)于什么因素決定了品牌這一問題還有比較大的爭議。報(bào)告中明確提出“品牌的自主權(quán)是所有者控制的。資產(chǎn)可以買賣，作為無形資產(chǎn)的品牌也可以買賣。”對(duì)此，大部分專家也表示贊同。但是，也有一些專家表示不同看法。比如，李萬里先生就指出，一般認(rèn)為，品牌主要由資本的控制、技術(shù)的來源等這些基本要素組成。但在一些情況下，如資本持有與話語權(quán)相分離、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有的多寡與對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際控制權(quán)相分離、公司品牌影響力與地域或國別分離或者品牌價(jià)值與企業(yè)規(guī)模分離時(shí)，這些原來認(rèn)為與品牌有直接關(guān)系的資本、知識(shí)、地域和規(guī)模等因素都不直接相關(guān)。

同樣，李慶文先生也指出，從全世界來看，資本和品牌的關(guān)系有了重大的變化；而且，看待品牌不能僵化地看，應(yīng)該生態(tài)地看，即從全球范圍內(nèi)來看待品牌。

對(duì)于如何建設(shè)中國企業(yè)的自主品牌體系，報(bào)告中明確提出，“在全球化時(shí)代應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)通過多種途徑，不僅僅包括自創(chuàng)的途徑，也包括跨國收購的途徑來創(chuàng)建自主品牌。”

與會(huì)專家對(duì)此大都表示贊同，同時(shí)也從不同的角度提出了具體的做法。比如，趙晉平先生指出，這包括兩個(gè)方面：一方面就是自創(chuàng)品牌，顯然這是重要來源之一，而且中國企業(yè)在一些行業(yè)的自創(chuàng)品牌已經(jīng)在國際上有了相當(dāng)?shù)母偁幜?；另一方面就是并購一個(gè)國際著名公司，但不能就此認(rèn)為這個(gè)品牌屬于中國了，這是一種狹隘的國際化戰(zhàn)略，更重要的是通過并購，把一個(gè)中國公司提升為一個(gè)全球性的公司，把中國的品牌提升為全球性品牌。

周為民先生則指出，在全球化時(shí)代，一方面可以通過企業(yè)自身的發(fā)展壯大不斷做強(qiáng)做優(yōu)，形成自創(chuàng)品牌。但另一方面，全球化提供了這樣的條件，可以充分利用全球資源，無論在技術(shù)上還是品牌上都是如此，通過并購或合作也是一個(gè)企業(yè)建立和形成自己品牌的有效途徑，這恰恰是全球公司和經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)帶來的新的現(xiàn)象、新的機(jī)遇。正如自創(chuàng)品牌體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實(shí)力和承擔(dān)責(zé)任的能力一樣，一個(gè)企業(yè)能夠并購一些知名品牌，同樣是這個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力和責(zé)任能力的體現(xiàn)，在這一點(diǎn)上沒有區(qū)別。