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改革與發(fā)展:鋼鐵供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的兩個(gè)關(guān)鍵(3)

核心提示: 鋼鐵行業(yè)供需不匹配最顯著的表現(xiàn)是總量供給過(guò)剩,停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多。暢通“僵尸”企業(yè)或“僵尸”產(chǎn)能的退出之路是當(dāng)務(wù)之急。

促進(jìn)鋼鐵供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要做到改革與發(fā)展并重

促進(jìn)鋼鐵供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,既要把解決當(dāng)前現(xiàn)實(shí)困難作為突破口,也要以實(shí)現(xiàn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升和長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)。

抓住契機(jī),提高資本流動(dòng)性,優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu)

鋼鐵行業(yè)供需不匹配最顯著的表現(xiàn)是總量供給過(guò)剩,停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多。暢通“僵尸”企業(yè)或“僵尸”產(chǎn)能的退出之路是當(dāng)務(wù)之急。

虧損鋼企只是產(chǎn)能“停下來(lái)”而非“退出去”,鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。此輪鋼鐵行業(yè)的下行形勢(shì)始于2011年第四季度,其間,虧損企業(yè)的數(shù)量不斷增加。在此背景下,鋼鐵行業(yè)本可以開始新一輪的優(yōu)勝劣汰,但現(xiàn)實(shí)恰恰相反,行業(yè)集中度在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下反而呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2015年,我國(guó)粗鋼產(chǎn)量前10名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度為34.2%,與2014年和2013年相比分別下降了0.8和5.2個(gè)百分點(diǎn)。相當(dāng)一部分已經(jīng)虧損或接近虧損邊緣,一些停產(chǎn)的鋼企只是生產(chǎn)線“停下來(lái)”,而非產(chǎn)能或企業(yè)“退出去”。供給側(cè)的組織結(jié)構(gòu)需要大范圍優(yōu)化。

鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效優(yōu)化,主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差,尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng),導(dǎo)致越來(lái)越多“停下來(lái)”的產(chǎn)能無(wú)法實(shí)質(zhì)性退出,成為“僵尸”狀態(tài)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼的結(jié)果通常有兩個(gè),一是重組,包括兼并重組和破產(chǎn)重組;二是破產(chǎn)清算。比較而言,重組更有利于行業(yè)資本重構(gòu)、資源優(yōu)化以及后續(xù)保障的開展。但目前,我國(guó)鋼企間的重組受制度制約很難實(shí)施。按所有制劃分,我國(guó)鋼企分為國(guó)有和民營(yíng)兩類。國(guó)有又分為央企和地方國(guó)企。首先,國(guó)有資本管理體制長(zhǎng)期以來(lái)存在的一些問(wèn)題,制約了資本在國(guó)有部門和民營(yíng)部門之間的雙向流動(dòng)。其次,部門和地區(qū)利益制約了資本跨省區(qū)以及央、地之間的流動(dòng)。因此,我國(guó)鋼企的兼并重組主要是在民營(yíng)企業(yè)之間、省內(nèi)國(guó)有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。

目前,我國(guó)大中型鋼企的虧損面已超過(guò)50%,全行業(yè)的虧損面數(shù)據(jù)更高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前有鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)500多家,其中民營(yíng)鋼企400余家。按60%虧損面計(jì)算,約有300余家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)虧損,越來(lái)越多的鋼鐵生產(chǎn)線處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),也就是“僵尸”狀態(tài)。300余家虧損鋼企能否扭虧關(guān)鍵看市場(chǎng)。在鋼鐵總需求下降、大氣污染防治和節(jié)能減排要求日益嚴(yán)格的情況下,300多家鋼企的“僵尸”產(chǎn)能很難全部恢復(fù)生產(chǎn)。假定市場(chǎng)好轉(zhuǎn),虧損面降至30%,仍然有至少150家鋼企存在“僵尸”產(chǎn)能;虧損面降至20%,仍然有至少100家鋼企存在“僵尸”產(chǎn)能。假定市場(chǎng)維持現(xiàn)狀,若將60%虧損面降為30%,必須要有100家鋼企退出“僵尸”產(chǎn)能。這就意味著,從降低鋼鐵行業(yè)虧損面的角度考慮,至少要有100家鋼企面臨“僵尸”產(chǎn)能退出的選擇。從產(chǎn)業(yè)集中度角度考慮,要將目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度從34.2%提高到50%,前十大鋼企的產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到2.75億噸左右,需要比目前提高合計(jì)產(chǎn)量1.27億噸。2.75億噸粗鋼產(chǎn)量接近于目前我國(guó)14家粗鋼年產(chǎn)量在1000-2000萬(wàn)噸鋼企2015年的產(chǎn)量之和。我國(guó)500余家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)中,產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院最新治理鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo):從2016年始,用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1-1.5億噸。不論從哪個(gè)角度分析,我國(guó)鋼鐵行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。鋼鐵行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線停下來(lái)的狀態(tài),鋼鐵業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言優(yōu)化。

將組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司與提高鋼鐵行業(yè)資本流動(dòng)性相結(jié)合,有效解決行業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化難題。隨著虧損時(shí)間的持續(xù),一些規(guī)模較小的民營(yíng)鋼企會(huì)以破產(chǎn)清算的方式直接“退出”,絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數(shù)量的較小規(guī)模民營(yíng)鋼企將會(huì)以重組方式“退出”。解決資本流動(dòng)性問(wèn)題的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫。盡快組建跨省、跨央地(央企、地方國(guó)企)的鋼鐵行業(yè)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司,真正實(shí)現(xiàn)向“管資本”轉(zhuǎn)變,要關(guān)注國(guó)有資本的長(zhǎng)期和整體收益,而不再刻意強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)在單個(gè)項(xiàng)目中的短期保值增值。這樣的制度設(shè)計(jì),既能夠破除鋼鐵行業(yè)資本跨區(qū)域流動(dòng)的障礙,也將有助于解決國(guó)有資本的退出以及跨所有制流動(dòng)難題。

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