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以務(wù)實精神合理創(chuàng)設(shè)容錯機制(2)

以務(wù)實精神合理創(chuàng)設(shè)容錯機制

創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉,也是中華民族最深沉的民族稟賦。在正風(fēng)反腐和問責(zé)追責(zé)力度加大,全面從嚴治黨永遠在路上的政治環(huán)境下,針對實踐中的不敢改革、不敢創(chuàng)新的顧慮和擔(dān)心,適時提出創(chuàng)建容錯機制,激發(fā)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的激情,釋放闖新路、創(chuàng)新業(yè)的活力,不斷開辟事業(yè)發(fā)展新天地,是一項很有戰(zhàn)略遠見的重大決策。建構(gòu)容錯機制本身就是新事物,是一項針對庸政懶政怠政,著力解決不作為、慢作為等病態(tài)的政治改革試驗。容錯是思想解放和政治擔(dān)當(dāng)具體體現(xiàn),需要政治勇氣和魄力,同時也要講究策略智慧和藝術(shù)。與其他改革一樣,建構(gòu)容錯機制鼓勵創(chuàng)新允許試錯,但應(yīng)務(wù)實搞好制度設(shè)計,盡量少走彎路,尤其要避免出現(xiàn)方向性大錯。

容錯要合理聚焦適用對象范圍。理論上對錯誤和犯錯誤的人進行深入闡釋是創(chuàng)建容錯機制的“必修課”。容錯機制不是逃避法紀(jì)責(zé)任的“擋箭牌”或“免罪牌”,而是旨在激勵干部改革創(chuàng)新的保險機制,因而有嚴格的使用標(biāo)準(zhǔn)和適用范圍。對于干部改革創(chuàng)新中的失誤或錯誤,要根據(jù)具體情況區(qū)別處理,既要區(qū)分不同性質(zhì)和種類的錯誤,又要將錯誤與犯錯誤的人區(qū)別開來,同時對犯錯誤人依據(jù)不同情形區(qū)別對待。對為促進事業(yè)發(fā)展,大公無私、盡職擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干、行為有據(jù)的干部要撐腰打氣、寬容對待;對明禁不止、明知故犯、我行我素、損公肥私、擅權(quán)專斷、消極懈怠而違紀(jì)違法的干部則要堅決處罰。“容錯機制”容不下腐敗和違反中央“八項規(guī)定”精神的干部,寬容失誤不是放任違紀(jì)違法行為。對改革創(chuàng)新事業(yè)給予寬松的試錯環(huán)境,但對干部個人廉潔自律等標(biāo)準(zhǔn)只能緊不能松,防止打著改革創(chuàng)新的旗號違法亂紀(jì)謀取私利。容錯與問責(zé)要綜合運用,正向激勵與反向鞭策相互配合,讓“鼓勵支持什么”與“反對禁止什么”涇渭分明,高高豎起清晰的政策“導(dǎo)向標(biāo)”,將從嚴治黨與改革創(chuàng)新高度統(tǒng)一,積極營造嚴肅緊張但又輕松活潑的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,跳出“管嚴不作為、管松亂作為”的怪圈。

容錯必須納入民主法治軌道。依法建立健全容錯制度,并根據(jù)實際變化及時修改完善,將容錯規(guī)范化。要遵循法紀(jì)不能溯及既往的原則,對改革過程中發(fā)生的失誤或錯誤,只能依據(jù)當(dāng)時的法紀(jì)規(guī)定處理,而不能適用改革之后的規(guī)定。容錯是一項重大的公共管理活動,需要作為重大決策實施管理,盡量使用法律授權(quán),邀請專家和群眾參與,完善容錯民主決策、調(diào)查核實、責(zé)任認定、反饋備案等程序,采取公開聽證、第三方評估等方法認定“試錯”干部責(zé)任,提升容錯機制制定實施的民主性和科學(xué)性。需要較大突破和探索的重大改革創(chuàng)新項目,要組織開展風(fēng)險評估,報請上一級組織審核。按照打造“陽光政府”的要求,將容錯制度規(guī)定、決策依據(jù)、實施條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、認定程序、處理結(jié)果等公開,同人民群眾商量辦事,接受群眾監(jiān)督。

容錯機制與糾錯機制須協(xié)同構(gòu)建。容錯不是遮掩錯誤為干部護短,而是要及時總結(jié)經(jīng)驗,少走彎路,吸取教訓(xùn)糾正錯誤,使改革創(chuàng)新從“無反應(yīng)”或“未響應(yīng)”錯誤狀態(tài)恢復(fù)到正常狀態(tài)。建立容錯機制的同時必須建立糾錯機制,根據(jù)改革創(chuàng)新的進展效果、失誤程度等具體情況,按照規(guī)章制度和程序?qū)κд`或犯錯的干部可以寬恕的,組織應(yīng)及時公開免于問責(zé)的認定結(jié)果,為其澄清是非、消除誤解。按照干部管理權(quán)限,組織應(yīng)對該干部談心談話,關(guān)心了解其工作生活和思想狀態(tài),幫助解決實際困難,鼓勵其放下思想包袱。對人寬容但對于所犯的事絕不能馬虎,搞“一容了之”“知錯不改”,不能“好了傷疤忘了疼”,而是對所犯錯誤要認真分析,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓失誤者和相關(guān)人員從錯誤中吸取教訓(xùn),阻止錯誤持續(xù)發(fā)生,避免造成更大損失和不良影響。

完善獎懲機制促進改革創(chuàng)新。寬容機制作為一項激勵措施,有利于干部在改革創(chuàng)新時放下思想包袱和壓力,但不能有效解決動力不足的問題,必須與其他獎懲措施并用方能有效激勵干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要完善干部考核評價體系,增加改革創(chuàng)新指標(biāo)及其權(quán)重,讓群眾、媒體、研究機構(gòu)參與干部創(chuàng)新改革項目的評估考核。強化干部日常考核監(jiān)督,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)完善信訪舉報平臺,及時發(fā)現(xiàn)并查處“為官不為”行為,讓“太平官”不太平。打破“論資排輩、平衡照顧”的用人潛規(guī)則,樹立正確的用人導(dǎo)向,堅持以政績論英雄,憑德才用干部,健全“能者上、庸者下”的干部選任機制,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,讓干成事的人有地位。對改革創(chuàng)新取得重大成果、作出重大貢獻的干部,予以物質(zhì)和精神獎勵。“論大功者不錄小過,舉大善者不疵細瑕”,不用“完人”標(biāo)準(zhǔn)識人用人,對改革創(chuàng)新中失誤或犯錯的干部,要考慮通過調(diào)整崗位、交流等方式使用,做到人盡其才、才盡其用,調(diào)動每個創(chuàng)業(yè)干部的積極性和能動性。

培育鼓勵創(chuàng)新容納失誤的文化。寬松健康充滿生氣的創(chuàng)新氛圍為容錯機制推行提供潤滑劑,有利遏制厭惡風(fēng)險、陳舊保守的消極影響。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到公道正派,摒棄低俗化和庸俗化的不講原則、不思進取的一團和氣,嚴肅批判“不求有功、但求無過”“平安著陸”“不出事就是最大的政績”等錯誤觀點,旗幟鮮明地支持求真務(wù)實、踏實能干的改革者、實驗者、奮斗者,充分利用宣傳輿論陣地,大力宣傳干事創(chuàng)業(yè)好創(chuàng)意、好做法和好經(jīng)驗,營造支持改革探索、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、寬容失敗失誤、心齊氣順的“軟環(huán)境”。制定有利于改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的政策措施,經(jīng)常深入改革創(chuàng)新一線調(diào)研,了解并幫助改革創(chuàng)新者思想、工作、生活中遇到的困難和問題,為改革創(chuàng)新者排憂解難。對敢闖敢干勤奮創(chuàng)業(yè)而出現(xiàn)失誤的干部、得罪人的干部,要為其撐腰壯膽,避免改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”成為“替罪羊”。對“不想為、不愿為、不敢為”干部批評教育和問責(zé)追責(zé),不讓“干事者憋氣、觀望者神氣”。

【注釋】

①《十三大的兩個特點》,《鄧小平文選》(第3卷),北京:人民出版社,1994年,第259頁。

②③《答美國記者麥克·華萊士問》,《鄧小平文選》(第3卷),北京:人民出版社,1994年,第174頁,第174頁。

④《我們干的事業(yè)是全新的事業(yè)》,《鄧小平文選》(第3卷),北京:人民出版社,1994年,第256頁。

⑤⑧《“兩個凡是”不符合馬克思主義》,《鄧小平文選》(第2卷),北京:人民出版社,1994年,第38頁,第19頁。

⑥《組成一個實行改革的有希望的領(lǐng)導(dǎo)集體》,《鄧小平文選》(第3卷),北京:人民出版社,1994年,第301頁。

⑦[法]E·迪爾凱姆:《社會學(xué)方法的準(zhǔn)則》,北京:商務(wù)印書館,1995年,第12頁。

⑨《整頓黨的作風(fēng)》,《毛澤東選集》(第3卷),北京:人民出版社,1991年,第828頁。

⑩[美]史蒂文·科恩,威廉·埃米克著:《新有效公共管理者》,北京:中國人民大學(xué)出版社,第22頁,第28頁,第28~29頁。

《在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想》,《習(xí)近平談治國理政》,北京:外文出版社,2014年,第51頁。

責(zé)編/王坤娜

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[責(zé)任編輯:張蕾]
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