【摘要】“村財鄉(xiāng)管”在一定程度上減輕了農(nóng)民的負擔(dān)，促進了村級財務(wù)的的公開化與透明化，但要讓其真正發(fā)揮促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用，還必須采取相應(yīng)的措施，不斷完善“村財鄉(xiāng)管”機制，破除其實施過程中所面臨的困境。

【關(guān)鍵詞】 村財鄉(xiāng)管   村級財務(wù)制度   化解路徑    【中圖分類號】F320    【文獻標識碼】A

“村財鄉(xiāng)管”是我國農(nóng)村財務(wù)管理機制的一大創(chuàng)新，具體來看，是指將村級財務(wù)交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府代管，但不改變村集體對本村財務(wù)的決策權(quán)、使用權(quán)以及所有權(quán)的一種新型財務(wù)管理模式。“村財鄉(xiāng)管”是新時期順應(yīng)我國農(nóng)村發(fā)展趨勢的一種新型財務(wù)管理模式。很長一段時間以來，我國農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)都由村委會自主管理，但村委會自主管理財務(wù)具有重大的缺陷：一方面，我國農(nóng)村地區(qū)的村委會難以配備專業(yè)素質(zhì)較高的會計人員，多數(shù)會計由本村文化素質(zhì)相對較高的村民充當(dāng)，但因其并沒有接受過專業(yè)的會計教育和會計知識培訓(xùn)，在會計方面的知識十分缺乏，導(dǎo)致財務(wù)賬目容易出現(xiàn)錯誤，難以按照我國會計規(guī)范來設(shè)置賬目。另一方面，難以對村委會進行有效的監(jiān)督。村委會自主管理財務(wù)模式中，村支書或村主任對于村級財務(wù)擁有較大的自主權(quán)，由于村民自身財務(wù)知識的缺乏，加之其監(jiān)督意識淡薄，難以有效地對村支書或村主任的財務(wù)活動進行監(jiān)督，進而滋生腐敗。在這樣的背景之下，必須引入新的村級財務(wù)管理機制，才能規(guī)范村級財務(wù)的管理。正是如此，“村財鄉(xiāng)管”模式應(yīng)運而生。

實踐困境：“村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理機制實施所面臨的問題

從應(yīng)然的角度來看，“村財鄉(xiāng)管”對于完善我國村級財務(wù)管理機制具有重大的意義，因此應(yīng)該在我國農(nóng)村地區(qū)積極推廣。但站在實然的角度來分析，由于我國農(nóng)村地緣環(huán)境的特殊性，以及相關(guān)資源的有限性，導(dǎo)致“村財鄉(xiāng)管”機制在農(nóng)村的實施過程中面臨著一系列的困境。

首先，缺乏科學(xué)的財務(wù)管理配套制度。“村財鄉(xiāng)管”的實施，必須依賴于相關(guān)的配套制度，否則其在實施過程中必然會產(chǎn)生新的問題，進而阻礙“村財鄉(xiāng)管”機制的推行。但從目前我國“村財鄉(xiāng)管”推廣的實際狀況來看，雖然在政府層面積極支持該財務(wù)管理模式的推行，且全國90%以上的農(nóng)村地區(qū)也建立起了“村財鄉(xiāng)管”的村級財務(wù)管理機制，但與之相配套的制度卻沒有建立起來，比如農(nóng)村集體財務(wù)公開制度、村級財務(wù)溝通制度等，這就不利于“村財鄉(xiāng)管”制度的推行和正確實施。因此，必須建立科學(xué)的“村財鄉(xiāng)管”實施配套制度，才能確保其在實踐過程中順利推行。

其次，與村民自治存在一定矛盾。依據(jù)制度經(jīng)濟學(xué)的觀點，社會治理關(guān)系的基礎(chǔ)是經(jīng)濟關(guān)系，控制經(jīng)濟關(guān)系就可以在一定程度上控制社會治理的模式和方向。而在經(jīng)濟關(guān)系中，產(chǎn)權(quán)又是經(jīng)濟關(guān)系的基礎(chǔ)，明晰的產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟關(guān)系建立的基本條件。但“村財鄉(xiāng)管”機制的實施，產(chǎn)生了農(nóng)村集體財產(chǎn)究竟歸屬于誰的問題，進而與村民自治的精神產(chǎn)生了矛盾。我國憲法明確指出，村民委員會是農(nóng)村基層群眾自治組織，在2010年10月28日我國修訂的《村民委員會組織法》第八條規(guī)定：“村民委員會依法對村民集體所有的土地和其他財產(chǎn)進行管理。”由此可以看出，依據(jù)我國憲法的精神，村級財務(wù)的管理權(quán)應(yīng)屬于村民委員會，相關(guān)的財務(wù)管理活動也屬于村民自治的范疇。而國家推行“村財鄉(xiāng)管”的初衷雖然并不在于干涉村民自治的權(quán)利，但卻在一定程度上削弱了村民對于本村財務(wù)管理的自主權(quán)，給村民自治帶來了一定的影響。由此可以看出，“村財鄉(xiāng)管”與我國的村民自治立法存在一定的矛盾，如果不消除此矛盾，“村財鄉(xiāng)管”難以得到村民的大力支持。

最后，執(zhí)行成本較高。對于廣大的鄉(xiāng)村地區(qū)而言，實施“村財鄉(xiāng)管”在一定程度上減輕了村民委員會的財務(wù)管理壓力。但對于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府而言，“村財鄉(xiāng)管”的實施卻需要其支付更高的成本。一方面，我國農(nóng)村地域分布較廣，有的村落距離鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）十分偏遠，特別是在交通不是很發(fā)達的中西部農(nóng)村地區(qū)，這種距離對于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府財務(wù)管理工作人員而言，是一個很大的影響因素。工作人員到相關(guān)的鄉(xiāng)村開展財務(wù)管理活動，需要耗費較長的時間，直接降低了財務(wù)管理的效率，增加了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府財務(wù)管理的時間成本。另一方面，實施“村財鄉(xiāng)管”之后，僅僅依靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府原來的財務(wù)管理人員已經(jīng)不能保障正常的財務(wù)管理活動，需要增加相應(yīng)的工作人員。但在廢除農(nóng)業(yè)稅的大背景之下，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的稅費收入本來就大幅減少，而“村財鄉(xiāng)管”卻要求其增加相應(yīng)的財務(wù)人員配置，這直接增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政負擔(dān)。由此可以看出，“村財鄉(xiāng)管”執(zhí)行的財政成本也比較高。

路徑選擇：“村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理機制完善的策略

要理清與村民自治的關(guān)系。“村財鄉(xiāng)管”實施過程中所面臨的困境，實際反映了當(dāng)前村民自治與鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理之間的矛盾。因此，要避免“村財鄉(xiāng)管”與村民自治的矛盾，破除村民對于“村財鄉(xiāng)管”機制的不信任，就必須理清“村財鄉(xiāng)管”與村民自治之間的關(guān)系。為此，建議在“村財鄉(xiāng)管”實施過程中引入委托代理機制，即村民委員會通過委托代理的形式將村級財務(wù)管理的相關(guān)事項委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并簽訂相應(yīng)的委托協(xié)議，在委托協(xié)議中，明確村集體財產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)以及財務(wù)管理的決策與審批權(quán)仍然屬于村民委員會或村民代表大會所有，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府只是代為管理，并對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府代管村級財務(wù)過程中的權(quán)利與義務(wù)做出明確的說明。除此之外，還可以在財務(wù)管理委托協(xié)議中明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府財務(wù)部門與村民委員會的關(guān)系是指導(dǎo)關(guān)系，而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。通過此舉，可以確保“村財鄉(xiāng)管”在我國村民自治制度的框架內(nèi)實施。

要完善“村財鄉(xiāng)管”制度，健全配套措施。一方面，需要將“村財鄉(xiāng)管”納入我國法律體系之中。為了使“村財鄉(xiāng)管”各項制度更加規(guī)范，需要在村民自治的法律框架內(nèi)明確“村財鄉(xiāng)管”的各項流程、憑據(jù)、賬目的規(guī)范標準與格式，如此才能實現(xiàn)“村財鄉(xiāng)管”的科學(xué)化。另一方面，健全各項配套措施。一是建立村級民主理財組織，以對“村財鄉(xiāng)管”的各項財務(wù)活動進行監(jiān)督，依托該組織，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的財務(wù)管理機構(gòu)可以及時向村民公布賬目，并向村民收集村級財務(wù)管理的意見，有助于村民了解并支持“村財鄉(xiāng)管”的村級財務(wù)管理機制。二是建立村級財務(wù)審批、公開、資金預(yù)算、資金決算等制度，讓各項村級財務(wù)管理活動都有制度可循，避免村級財務(wù)管理的主觀性和隨意性。特別是村級財務(wù)公開制度，需要定期向村民公布村級財務(wù)狀況，以明晰村集體財產(chǎn)的收入與支出狀況，進而讓村民參與到對村級財務(wù)活動的監(jiān)督之中。

要構(gòu)建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村二級財務(wù)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，降低村級財務(wù)管理成本。成本問題是財務(wù)管理過程中必須考慮的問題，特別是在當(dāng)前鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)費和人員有所精簡的背景之下，如何構(gòu)建快速有效的財務(wù)信息溝通系統(tǒng)，是降低村級財務(wù)管理成本的關(guān)鍵。從前面的分析可知，正是由于農(nóng)村地域較廣，才導(dǎo)致當(dāng)前“村財鄉(xiāng)管”財務(wù)管理機制的執(zhí)行成本較高。在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集中對財務(wù)進行核算，可以在很大程度上降低人力資源成本。因此，可以建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村二級聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，構(gòu)建“村財鄉(xiāng)管”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，盡量依靠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)村級財務(wù)的電算化，對村級財務(wù)可以實現(xiàn)一定程度上的遠程監(jiān)控，以增進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財務(wù)部門與村集體之間的溝通與交流。進而節(jié)約人力資源成本，提高村級財務(wù)管理效率。通過此舉，可以在一定程度上化解實施“村財鄉(xiāng)管”中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府財務(wù)工作人員不足的困境。

（作者單位均為華北理工大學(xué)）

【注：本文為“河北省社會科學(xué)基金項目”（項目編號：HB15LJ003）研究成果】

【參考文獻】

①張坤、郭斌：《“村賬鄉(xiāng)管”的制度缺陷及其優(yōu)化機制設(shè)計》，《農(nóng)村經(jīng)濟》，2014年第6期。

②劉斌、張兆剛：《中國三農(nóng)問題報告》，北京：中國發(fā)展出版社，2004年。

責(zé)編/潘麗莉 孫娜（見習(xí)） 美編/ 王夢雅（見習(xí)）

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