十八大以來，習(xí)總書記多次對國有企業(yè)改革作出重要批示，比如在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、全國國有企業(yè)改革座談會、實施“一帶一路”建設(shè)工作座談會上的講話等。今年2月份習(xí)近平總書記考察江中藥谷時的重要講話，更是體現(xiàn)了中醫(yī)藥發(fā)展的重要性。

從普遍意義上講，江中集團(tuán)是非常有代表性的中醫(yī)藥企業(yè)。習(xí)總書記的講話里有一個核心內(nèi)容是國有企業(yè)下一步到底怎么改？目標(biāo)是什么？這也是大家普遍關(guān)心的問題。習(xí)總書記在國企改革座談會和國企黨建工作會議上強調(diào)，國有企業(yè)必須理直氣壯做強、做優(yōu)、做大。那究竟如何做強、做優(yōu)呢？在此，我梳理并總結(jié)了江中集團(tuán)的五大經(jīng)驗：

第一，努力實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。這種產(chǎn)權(quán)多元化最后變成微觀的組織形式，習(xí)總書記要求的做強、做優(yōu)、做大，一個非常重要的微觀形式就是股份制公司，特別是上市公司。這對我們發(fā)展混合所有制，具有非常重要的借鑒意義。

第二，完善法人治理結(jié)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)班子?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶。特別在我們國家，法人治理結(jié)構(gòu)還得發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。旗幟鮮明地講，這是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。我們要勇于探索、勇于實踐。

第三，要不斷提升企業(yè)的核心競爭力。習(xí)總書記在講話里面對企業(yè)作為創(chuàng)新的主體、提升核心競爭力講得非常多。比如建立創(chuàng)新體系、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、增加研發(fā)的投入、加快轉(zhuǎn)化等?；剡^頭看習(xí)總書記在江中藥谷的重要講話，這些內(nèi)容都有涉及。如果江中集團(tuán)沒有自己的核心競爭力，沒有中醫(yī)藥的核心競爭力，就沒有今天。

第四，提升企業(yè)的軟實力。軟實力是企業(yè)的文化和管理，具體就是指商譽、商標(biāo)、品牌，以及專利、信息等應(yīng)用，還包括環(huán)保、社會責(zé)任等。

第五，要打造優(yōu)秀的商業(yè)模式。打造優(yōu)秀的企業(yè)要創(chuàng)造價值，不僅要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，體現(xiàn)在納稅、拉動就業(yè)上，還要更多體現(xiàn)在社會價值上。產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段，必須和金融資本相結(jié)合，江中集團(tuán)在這方面作出了很大貢獻(xiàn)。習(xí)總書記在江中藥谷的重要講話涉及很多方面，但是做強、做大不是根本目的，根本目的就是江中集團(tuán)一直追求的為社會、為民眾提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓大家健康美好地生活著。

（本文為作者在外國政要談習(xí)近平治國理政思想研討會暨習(xí)近平中醫(yī)藥發(fā)展思想座談會上的演講)

責(zé)編/趙昭    美編/李祥峰  孟憲強

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