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保定地稅“對(duì)癥下藥”提升工作效能

“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),不僅推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新發(fā)展,同時(shí),也帶來(lái)政府工作的創(chuàng)新與工作實(shí)效的提高。2016年以來(lái),針對(duì)長(zhǎng)期困擾機(jī)關(guān)工作的各種問(wèn)題,保定市地稅局創(chuàng)新思維、方式,依托“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃與“大數(shù)據(jù)”的重要支撐,積極推行機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理,通過(guò)完善標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制、共享信息數(shù)據(jù)、強(qiáng)化工作程序、拓展學(xué)習(xí)空間,較好地提升了地稅機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和水平,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

“把脈問(wèn)診”,摸清機(jī)關(guān)工作低效運(yùn)轉(zhuǎn)病因。市地稅局是承接市委、市政府和省地稅局決策部署的關(guān)鍵一環(huán),擔(dān)負(fù)著科學(xué)謀劃、指導(dǎo)基層、督促落實(shí)、情況反饋等重要職能。針對(duì)市局機(jī)關(guān)日常工作中存在的“慢作為”、“踢皮球”等問(wèn)題,從2015年開(kāi)始,保定市地稅局由辦公室牽頭,集中部分機(jī)關(guān)干部成立稅收、綜合兩個(gè)攻關(guān)小組,歷經(jīng)近半年的意見(jiàn)征詢、調(diào)研摸底,歸納出以下幾類影響機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題。一是協(xié)作流程不暢。市局機(jī)關(guān)的重點(diǎn)任務(wù)通常需要多部門(mén)配合完成,但是因缺少行之有效的溝通機(jī)制與平臺(tái),工作的推動(dòng)和落實(shí)常出現(xiàn)虛于應(yīng)付、“等靠推拖”等不良現(xiàn)象。二是工作留痕不定。因工作需要,機(jī)關(guān)人員崗位調(diào)整已成常態(tài),但是,崗位交接剛性限制的缺失,造成重要文件資料的散落遺失極易發(fā)生,給工作的銜接、后續(xù)工作的開(kāi)展都帶來(lái)不便。三是數(shù)據(jù)共享不夠。機(jī)關(guān)缺乏數(shù)據(jù)匯總平臺(tái)和信息交換機(jī)制,部門(mén)信息數(shù)據(jù)呈“條塊分割”狀態(tài),調(diào)取常規(guī)數(shù)據(jù)也要經(jīng)過(guò)繁復(fù)程序,各類數(shù)據(jù)不能得到充分利用。四是管理方法不活???jī)效管理的強(qiáng)化和完善增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的任務(wù)執(zhí)行力,但大多數(shù)干部仍然過(guò)于看重考核分?jǐn)?shù)而忽視盡責(zé)過(guò)程,管理理念落后,管理方式亟待升級(jí)。

“對(duì)癥下藥”,科學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施機(jī)關(guān)工作規(guī)范。面對(duì)機(jī)關(guān)工作存在的問(wèn)題,保定市地稅局認(rèn)真研究,逐項(xiàng)破解,借助信息網(wǎng)絡(luò)的有力支撐,最大限度地整合辦公資源,建立起機(jī)關(guān)工作規(guī)范化的平臺(tái),為科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理機(jī)關(guān)工作提供了強(qiáng)大保障。第一,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一制度表單管理。針對(duì)機(jī)關(guān)制度、表單和標(biāo)準(zhǔn)化文件分散難查問(wèn)題,認(rèn)真分析相關(guān)文件,梳理出使用頻率較高的28項(xiàng)工作制度、30個(gè)審批表單、220項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一匯集到機(jī)關(guān)工作規(guī)范化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)快速查找和調(diào)用,進(jìn)一步提高了工作效率。第二,整合公共數(shù)據(jù),夯實(shí)信息共享基礎(chǔ)。結(jié)合機(jī)關(guān)各處室的需求,形成《機(jī)關(guān)信息共享目錄》,分類列示17類105項(xiàng)公共信息數(shù)據(jù),逐一明確處室工作職責(zé)、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限節(jié)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了各機(jī)關(guān)處室的主觀能動(dòng)性。第三,強(qiáng)化崗位留痕,拓展考核評(píng)價(jià)方式。出臺(tái)《機(jī)關(guān)規(guī)范化平臺(tái)管理辦法》,分解細(xì)化機(jī)關(guān)工作項(xiàng)目、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,實(shí)時(shí)監(jiān)督工作人員的工作狀態(tài),達(dá)到了“透過(guò)平臺(tái)看工作,擦亮眼睛見(jiàn)實(shí)績(jī)”的效果。第四,促進(jìn)良性互動(dòng),營(yíng)造有序交流空間。開(kāi)辟即時(shí)聯(lián)絡(luò)“無(wú)障礙”通道,機(jī)關(guān)工作人員就計(jì)劃、業(yè)務(wù)、難點(diǎn)等話題隨機(jī)發(fā)起討論或定向留言,相關(guān)部門(mén)及人員針對(duì)實(shí)際問(wèn)題給出“線上解決”方案,開(kāi)啟了一個(gè)“謀事、想事、干事、成事”的全新窗口。

“追蹤問(wèn)效”,切實(shí)有效提升機(jī)關(guān)工作水平。推行機(jī)關(guān)工作規(guī)范化以來(lái),保定市地稅局找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),科學(xué)管理、優(yōu)化流程、高效執(zhí)行,逐個(gè)突破制約機(jī)關(guān)工作的瓶頸,各項(xiàng)工作落實(shí)步入了快車(chē)道。一是機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化為全體稅務(wù)干部提供了便捷高效的工作平臺(tái)。個(gè)人日常工作更加有效規(guī)范,形成了數(shù)據(jù)梳理、分類、執(zhí)行、反饋、留痕的工作鏈條;減并重復(fù)無(wú)效的工作流程,縮短了文件流轉(zhuǎn)時(shí)間,將整體工作量減少了三分之一。二是機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化增加了督辦事項(xiàng)預(yù)警功能,確保了重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。將督辦事項(xiàng)按重要程度不同設(shè)定預(yù)警值,并將具體要求和完成時(shí)限重點(diǎn)標(biāo)注,在督辦工作到期前自動(dòng)提醒,及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任處室和人員完成工作。三是機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化使各類工作信息得以全面完整的保存,有效解決了查詢難、統(tǒng)計(jì)難、成果轉(zhuǎn)化難的問(wèn)題,并在大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)的技術(shù)支撐下,初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作檔案數(shù)字化管理。四是機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化使稅務(wù)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng),工作能力顯著提升。一方面,機(jī)關(guān)工作規(guī)范有樣本、有標(biāo)準(zhǔn)、有審核,人人學(xué)有方向、學(xué)有目標(biāo),促使稅務(wù)干部自覺(jué)改進(jìn)工作作風(fēng),激發(fā)了其工作的主動(dòng)性和積極性。另一方面,通過(guò)機(jī)關(guān)全體學(xué)習(xí)共享和交流,引導(dǎo)干部掌握科學(xué)、實(shí)用的工作方法,全面提升了辦事效率。

(作者為保定市地方稅務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng))

責(zé)編/溫祖俊  劉芋藝    美編/宋揚(yáng)

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[責(zé)任編輯:宋睿宸]
標(biāo)簽: 保定   地稅   效能   工作