【摘要】公共就業(yè)服務機構在培育勞動力市場、優(yōu)化勞動力資源配置、培訓和轉化求職者的勞動能力等方面發(fā)揮著重要作用。我國的公共就業(yè)服務機構必須克服編制與任務量不匹配、機構職能不明確、信息化發(fā)展滯后等問題,為公共就業(yè)提供更好的服務。
【關鍵詞】公共就業(yè) 服務機構 發(fā)展路徑 【中圖分類號】C97 【文獻標識碼】A
我國公共就業(yè)服務機構的發(fā)展主要分為兩個階段。改革開放以前,我國的公共就業(yè)服務機構主要由國家設立,由政府相關機構進行運營管理。隨著改革開放的推進和市場經(jīng)濟體制的確立,我國的公共就業(yè)服務也面臨新的挑戰(zhàn),相對僵化的行政管理機制已經(jīng)無法適應社會和市場發(fā)展的需要。因而,非公有性質(zhì)的社會就業(yè)服務機構在這一時期得到了較大發(fā)展。公有性質(zhì)公共就業(yè)服務機構和非公有性質(zhì)社會就業(yè)服務機構并存的局面由此形成,這構成研究我國公共就業(yè)服務機構建設的重要背景。
我國公共就業(yè)服務機構的重要作用
培育勞動力市場。勞動力市場是社會主義市場經(jīng)濟體制的一個重要組成部分,關系著國計民生,需要進行大力培育和發(fā)展。我國的公共就業(yè)服務機構實質(zhì)上是一個中介團體,其利用中介的身份在勞資雙方之間搭建了一個溝通的橋梁,充分發(fā)揮了媒介、協(xié)調(diào)以及傳導的作用。一方面,它能夠發(fā)布用人單位的招聘信息,為勞動者尋找工作搭建平臺;另一方面,它可以實現(xiàn)政府、勞動者以及用人單位三者之間的溝通,對三者之間的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性起到重要作用。為勞動者和用人單位提供雙向信息,從而實現(xiàn)對勞動力市場的培育和完善,是我國公共就業(yè)服務機構的一個重要功能。
優(yōu)化勞動力資源配置。社會化大生產(chǎn)實現(xiàn)的一個重要前提,就是國民經(jīng)濟各領域和各部門勞動力資源分配的合理化。為此,需要一個相對專業(yè)的中介機構,在勞資雙方之間進行對接和平衡,包括根據(jù)勞動者的實際情況和基本技能為其推薦合適的用人單位,以及根據(jù)用人單位的要求和行業(yè)的實際情況舉薦合適的勞動者。我國的公共就業(yè)服務機構在一定程度上就承擔了這一職能。它們擁有專業(yè)的衡量標準和識別工具,能夠?qū)τ萌藛挝缓颓舐氄咦龀鲎钋‘數(shù)脑u價。其在勞動力資源合理配置方面發(fā)揮的作用不容忽視。
培訓和轉化求職者的勞動能力。隨著社會發(fā)展和科技進步,新興產(chǎn)業(yè)和新興生產(chǎn)技術不斷涌現(xiàn),求職者如果想要在新興市場上尋求一份合適的工作,就需要不斷提升和轉化自己的職業(yè)能力。然而,由于大多數(shù)勞動者在認識層面和能力層面的局限性,他們很難對自身能力做出正確評價并進行發(fā)掘。而公共就業(yè)服務機構能夠?qū)趧诱叩南嚓P能力做出專業(yè)評估,并為勞動者實現(xiàn)職業(yè)目標提供一定的培訓意見。公共就業(yè)服務機構做出的權威性評價,也有利于社會相關職業(yè)能力培訓機構的興起和發(fā)展。這些舉措都在一定程度上為求職者勞動能力的轉化提供了必要條件,推動了勞動力在新形勢下的正確轉化。
我國公共就業(yè)服務機構存在的問題
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們的就業(yè)壓力也越來越大。公共就業(yè)服務機構作為我國公有的非營利機構,應該為人們提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務。然而,就目前我國公共就業(yè)服務機構發(fā)展的基本情況而言,制約其進一步發(fā)展的因素還有很多,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。
編制與任務量的不匹配。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會的基本結構和人口分布也發(fā)生了相應的變化。我國公共就業(yè)服務機構設立的初衷,是為了解決城鎮(zhèn)人口的就業(yè)問題,而隨著農(nóng)村進城務工人員的出現(xiàn)和增加,他們逐步被納入了該機構的工作范圍?,F(xiàn)在我國公共就業(yè)服務機構幾乎需要為整個區(qū)域內(nèi)的全部居民提供服務。然而,這些公共就業(yè)服務機構采用的編制計劃還是上世紀末制定的,大多數(shù)地方面臨辦公人員少、服務人員多的現(xiàn)實情況。據(jù)相關資料,在我國公共就業(yè)服務機構中,一個工作人員需要負責一萬兩千人的就業(yè)問題,這個比例比發(fā)達國家高出十幾倍。人員編制和實際需要不相匹配的問題十分嚴重。
機構職能不明確。如前所述,改革開放后由于就業(yè)服務壓力的增大和公共就業(yè)服務機構能力有限,一定程度上促進了非公有就業(yè)服務機構的發(fā)展。由此,社會上出現(xiàn)了兩類就業(yè)服務機構并存的局面,且兩者在職能方面出現(xiàn)了一些混亂,即大多數(shù)公共就業(yè)服務機構一方面為大學生、農(nóng)民工以及下崗人員提供免費的就業(yè)、求職服務;另一方面又在一定程度上開展盈利性的人才交流活動以及獵頭等業(yè)務,造成公共就業(yè)服務機構在職能發(fā)展方面的不明確性。
公共就業(yè)服務信息化發(fā)展滯后。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和科技的進步,當今社會進入了高速發(fā)展的信息時代,信息資源的共享和發(fā)展已經(jīng)成為時代的主流。在這一大背景下,我國的公共就業(yè)服務機構必須實現(xiàn)信息共享和信息交流,以達到在全省范圍乃至全國范圍內(nèi)的資源共享。但由于種種原因,當前我國公共就業(yè)服務機構在信息化發(fā)展方面還不夠完善。主要原因在于:一是公共就業(yè)服務機構在信息化應用和建設方面缺乏相對統(tǒng)一的內(nèi)容規(guī)劃;二是公共就業(yè)服務機構中專業(yè)性技術人才和系統(tǒng)復合型人才的缺乏。此外,除了自身網(wǎng)絡發(fā)展的不足,我國公共就業(yè)服務平臺還缺乏信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡聯(lián)合。盡管一部分社保所和職業(yè)中心建立了網(wǎng)絡,但這些網(wǎng)絡沒有實現(xiàn)完整的互聯(lián),沒有形成一個整體的信息系統(tǒng)。公共就業(yè)服務信息化發(fā)展的滯后,給辦公人員的工作和求職人員的信息分享和信息獲取都造成了阻礙。
我國公共就業(yè)服務機構發(fā)展路徑探索
面對我國公共就業(yè)服務機構發(fā)展中存在的問題,需要在分析研究的基礎上提出綜合性的建設意見,從而實現(xiàn)我國公共就業(yè)服務機構的健康成長和長遠發(fā)展。具體可以從如下幾個方面加以著手。
人員配備充足化和分工化。如前所述,目前我國公共就業(yè)服務機構的編制和任務量不成正比,工作人員任務量的加大勢必會造成其工作效率和工作質(zhì)量的下降。筆者認為,如果想要進一步推動我國公共就業(yè)服務機構的完善和發(fā)展,首先要根據(jù)不同的任務量為各機構配備充足的工作人員,從而保證每個工作人員擁有合適的任務量。其次,在加大人員數(shù)量配備的同時,還應該明確工作人員的分工,做到分工配合、提高效率。例如,所有工作人員可以按照服務農(nóng)民工群體、下崗工人群體以及大學生群體等進行分類;負責大學生群體的又可以按照不同的專業(yè)進行分類,從而能夠更加細致地為不同人群提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。例如,負責服務戲曲表演專業(yè)大學生就業(yè)的工作人員,可以收集對該專業(yè)有人員需求的各種公司和表演團體的信息,利用各種形式將他們的需求信息在一定地域范圍內(nèi)的該專業(yè)學生群體中進行公布。這樣不但能夠提高該專業(yè)學生的就職率,而且還能夠充分實現(xiàn)資源的高效利用。
明確機構職能,專職公益服務。發(fā)展方向是一個機構性質(zhì)的集中表現(xiàn)。經(jīng)濟發(fā)展和社會進步在一定程度上催生了營利性就業(yè)機構的產(chǎn)生和發(fā)展,但是公共就業(yè)服務機構應該抵擋住誘惑,堅持自己的非營利性質(zhì),為求職者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。在職能明確之后,公共就業(yè)服務機構還應該加大宣傳力度,爭取讓更多的人了解自身的性質(zhì),獲取更多人的理解和支持。如此,我國的公共就業(yè)服務機構才能夠秉承機構最初的宗旨,為用人單位和求職人員提供更加便利的服務。
加強網(wǎng)絡信息化建設。網(wǎng)絡信息化是社會發(fā)展的大趨勢,也是我國公共就業(yè)服務機構發(fā)展的出路所在。因此,我國公共就業(yè)服務機構在今后發(fā)展過程中,必須加大信息化建設力度。首先,上級服務機構應該根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,制定統(tǒng)一的建設規(guī)劃,力求在一段時間內(nèi)逐步實現(xiàn)全區(qū)域的信息網(wǎng)絡建設。其次,應該大力引進專業(yè)化的信息技術人才,推動公共就業(yè)服務機構網(wǎng)絡信息建設的專業(yè)化。最后,要在各自機構網(wǎng)絡建設的基礎上,實現(xiàn)全區(qū)域甚至全國信息的聯(lián)通化,讓更多的人能夠在不同的地方實現(xiàn)資源共享。
總之,我國公共就業(yè)服務機構只有實現(xiàn)更高層次上的發(fā)展,才能夠為我國公共就業(yè)服務的發(fā)展保駕護航。
(作者為吉林醫(yī)藥學院附屬醫(yī)院人力資源部副研究員)
【參考文獻】
①王麗平:《我國公共就業(yè)服務機構建設研究》,《中國行政管理》,2013年第9期。
②吳雅彬:《提升公共職業(yè)介紹機構就業(yè)服務能力研究——以北京為例》,《經(jīng)濟問題探討》,2010年第2期。
責編/楊鵬峰 美編/于珊
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