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講好課重在敢于交鋒,解疑釋惑——訪國防大學教授公方彬

核心提示: 實現(xiàn)領導干部上講臺這一工程的常態(tài)化,僅僅通過倡導是無法達成的,規(guī)范評價機制是關鍵要素。通過量化,能有效提高領導干部的參與性,長期主動的介入和堅持,能使黨政干部在這個過程中深刻地感受到自我的意義和價值,主動訴求便會不斷加強從而慢慢形成習慣。

人民論壇記者:當前為什么鼓勵領導干部登上高校講臺?

公方彬:領導干部上講臺,意義有以下幾方面:一是責任所在。我們黨作為執(zhí)政黨必須引領社會,我們的干部特別是高級干部,必須把執(zhí)政責任體現(xiàn)在方方面面,特別是承擔著引領社會尤其是廣大青年學生思想的重任。二是現(xiàn)實需要。領導干部上講臺是解決現(xiàn)實矛盾的必然要求。在社會轉型期,機遇與挑戰(zhàn)并存,廣大青年容易走入誤區(qū),迫切需要領導干部進行引導。三是鍛煉領導干部的需要,是提升領導干部政治理論水平和人文素養(yǎng)的需要。四是領導干部特別是高級領導干部對形勢有全局性把握,他們從實踐中來,要么對地域問題有深刻把握,要么對全局問題有深入見解,他們上講臺更能吸引學生,學生也更受益。

人民論壇記者:大學生和黨政干部在學習理論知識方面,有哪些不同?

公方彬:一般來講,領導干部這個群體的世界觀和價值觀的形成已經(jīng)基本穩(wěn)定。而對大學生來說,恰恰處于人生價值觀的確立以及建設過程中,此時良性引導發(fā)揮著至關重要的作用。通過良性引導,能夠有效促進我黨和大學生的同心同德,使青年大學生成為黨的力量、國家的力量、民族發(fā)展的力量。因此,領導干部和青年大學生在成長狀態(tài)和成長節(jié)點上存在一定的差異性。

此外,黨政干部經(jīng)過長期的理論武裝,多多少少偏向于教育輸出的狀態(tài),而大學生正處于汲取知識的過程,在接受教育方面具有更高的積極主動性,學習起來相對容易一些。

人民論壇記者:從目前的情況來看,領導干部上講臺在各省市地方相繼落實,效果初顯,但也存在一些問題,您認為哪些需要引起注意?

公方彬:一要敢于交鋒。領導干部應做到因材施教,從講課的內容到講課的方式,都應和青年大學生的特點緊密相連。目前青年大學生思想活躍、敢于發(fā)問,因此在講課過程中,面對尖銳的問題,領導干部更需要迎難而上,不刻意回避矛盾,做到真正地解疑釋惑。

二要擺正位置。以交流和溝通作為出發(fā)點,放下高高在上的姿態(tài),不能脫離群眾。雖然從客觀角度上,領導干部上講臺是為青年大學生授課,但教育者和被教育者的角色具有互換性,領導干部應當提升自我的親和力,與學生真誠地交流,拉近彼此的距離。

三要有備而來。目前我們處在一個信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,互聯(lián)網(wǎng)廣泛運用給青年提供了新的平臺,從某種程度上來說,青年大學生接受信息的廣泛度高于領導干部。與青年大學生相比,領導干部具有較高的分析能力,能夠更加深刻全面地看待問題,同時具有更加豐富的政治經(jīng)驗,因此在上講臺之前,領導干部應做充分的準備,多汲取信息的同時也需充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

人民論壇記者:國外的政治家進大學演講已經(jīng)成為一項政治傳統(tǒng),對我們領導干部上講臺有哪些啟發(fā)?

公方彬:西方的競選模式要求競選者必須上臺進行演說,深刻地闡述自己的思想,表達自己的立場,所以西方政治家往往具有高超的演講能力。雖然我們的領導干部也具有演講能力,但我們這方面表現(xiàn)不夠突出,亟待加強。尤其面對大學生這一鮮活的群體,應對能力和演講力反映了黨政干部的領導能力和引領水平,是綜合素質的一種集中體現(xiàn)。從這個角度出發(fā),我們應當虛心地看到時代的發(fā)展,借領導干部上講臺這個意義非凡的工程,把自己推到素質的高峰,進一步提高黨的執(zhí)政能力。

人民論壇記者:您認為領導干部上講臺如何更好地實現(xiàn)常態(tài)化、縱深化、長效化?

公方彬:實現(xiàn)領導干部上講臺這一工程的常態(tài)化,僅僅通過倡導是無法達成的,規(guī)范評價機制是關鍵要素。通過量化,能有效提高領導干部的參與性,長期主動的介入和堅持,能使黨政干部在這個過程中深刻地感受到自我的意義和價值,主動訴求便會不斷加強從而慢慢形成習慣。

責編/孫娜 美編/李祥峰

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[責任編輯:溫祖俊]
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