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“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”難在哪,如何走得更好

核心提示: “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是解決我國(guó)當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)分離,實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的重要措施。作為一個(gè)多元主體參與的協(xié)同治理過(guò)程,在其建設(shè)過(guò)程中面臨著目標(biāo)、信息溝通、規(guī)范制度方面的問(wèn)題,需要從規(guī)范權(quán)責(zé)體系、完善政策制度、健全運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)方面,推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式的建設(shè)。

【摘要】“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是解決我國(guó)當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)分離,實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的重要措施。作為一個(gè)多元主體參與的協(xié)同治理過(guò)程,在其建設(shè)過(guò)程中面臨著目標(biāo)、信息溝通、規(guī)范制度方面的問(wèn)題,需要從規(guī)范權(quán)責(zé)體系、完善政策制度、健全運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)方面,推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式的建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】協(xié)同治理理論   醫(yī)養(yǎng)結(jié)合   民生保障    【中圖分類(lèi)號(hào)】C913    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式可以同任一傳統(tǒng)養(yǎng)老模式相結(jié)合,是一個(gè)典型的開(kāi)放系統(tǒng)

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為一種新型養(yǎng)老服務(wù)模式,就是從老年人的醫(yī)療衛(wèi)生需求和養(yǎng)老服務(wù)需求出發(fā),將醫(yī)療服務(wù)和生活照料結(jié)合起來(lái),為老年人提供持續(xù)性的照顧服務(wù)。

協(xié)同治理理論是自然科學(xué)中的協(xié)同論和社會(huì)科學(xué)中的治理理論交叉形成的一種新興理論,主要用于解釋社會(huì)系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的問(wèn)題。協(xié)同治理理論作為一種新興理論,還未形成完整的理論框架和體系,綜合國(guó)內(nèi)外協(xié)同治理的論述,其內(nèi)涵包括四個(gè)核心要義:第一,治理主體的多元化和治理權(quán)威的分散化。政府、民間組織、企業(yè)、家庭乃至公民個(gè)人都可以成為治理主體,并在治理過(guò)程中發(fā)揮和體現(xiàn)自己的權(quán)威性。第二,各治理主體之間的自愿平等與協(xié)作。相互信任是多元主體協(xié)同的基礎(chǔ),共同目標(biāo)則是動(dòng)力源泉。第三,治理主體之間的協(xié)同性和權(quán)變性。協(xié)同治理的過(guò)程是權(quán)力和資源的互動(dòng)過(guò)程,協(xié)同治理各主體之間是相互協(xié)作的平等關(guān)系,各主體應(yīng)自覺(jué)調(diào)整自身的利益、權(quán)責(zé)關(guān)系,讓系統(tǒng)在動(dòng)態(tài)中達(dá)到平衡。第四,共同規(guī)則的制定與自組織的協(xié)調(diào)性。作為一種集體行動(dòng),各行為主體在競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的過(guò)程中形成和制定共同認(rèn)可的行為規(guī)則。自組織作為協(xié)同治理過(guò)程中的重要行為體,要求實(shí)現(xiàn)自主,通過(guò)自組織間的協(xié)同實(shí)現(xiàn)社會(huì)系統(tǒng)功能的發(fā)揮。由此可見(jiàn),協(xié)同治理的本質(zhì)是通過(guò)在共同處理復(fù)雜社會(huì)公共事務(wù)過(guò)程中的相互關(guān)系協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)共同行動(dòng)、耦合結(jié)構(gòu)和資源共享,從根本上彌補(bǔ)政府、市場(chǎng)和社會(huì)單一主體治理的局限性。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式同傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以及社區(qū)養(yǎng)老相比,沒(méi)有確定的責(zé)任主體,其責(zé)任歸屬主體是多元化的。這一方面讓“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式可以作為一種服務(wù)供給方式,同任一傳統(tǒng)養(yǎng)老模式相結(jié)合,是一個(gè)典型的開(kāi)放系統(tǒng),另一方面,不同的主體和多種因素之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),也在系統(tǒng)內(nèi)部形成大量的非線性作用,依靠傳統(tǒng)的政府單一治理模式難以有效應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,再造治理結(jié)構(gòu)和優(yōu)化機(jī)制必然導(dǎo)致該系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡狀態(tài),因此運(yùn)用系統(tǒng)理論分析和探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式具有可行性和必要性。

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)面臨的實(shí)踐難題

一致性目標(biāo)形成的困難。參與系統(tǒng)的各方形成一致性的目標(biāo)選擇是協(xié)同治理達(dá)成的重要前提。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式中,由政府主導(dǎo),將醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社會(huì)組織、企業(yè)、老人及其家屬共同協(xié)同到“為老年人提供多元化的養(yǎng)老服務(wù)”這一框架中開(kāi)展活動(dòng),但問(wèn)題是養(yǎng)老服務(wù)成效的測(cè)量和評(píng)估機(jī)制并不明確,這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,在這一過(guò)程中,參與者們不可避免地出現(xiàn)對(duì)初始目標(biāo)的忽怠或偏離,更為復(fù)雜的是,各成員的利益和使命并不完全一致,各參與主體在協(xié)同的同時(shí),還存在相互競(jìng)爭(zhēng),力圖讓自身利益最大化,從而使得達(dá)成目標(biāo)的一致性顯得格外困難。

參與主體之間信息溝通的不暢。良好的溝通和協(xié)調(diào)是協(xié)同治理有效性的重要保證。我國(guó)的醫(yī)療和養(yǎng)老長(zhǎng)期分屬于不同的系統(tǒng),老年人獲取醫(yī)療服務(wù)最重要的資金渠道——醫(yī)療保險(xiǎn)則屬于社會(huì)保障系統(tǒng)。醫(yī)療、養(yǎng)老和社保三大系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,由于體制制度、行政劃分和行業(yè)差異等原因,三大系統(tǒng)之間信息溝通系統(tǒng)互不兼容,即使是在這些系統(tǒng)內(nèi)部,其信息溝通渠道也不是完全暢通,例如大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院之間、異地醫(yī)保之間、公立和私營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)之間都存在信息溝通不暢的問(wèn)題,這將會(huì)影響醫(yī)養(yǎng)結(jié)合各主體之間的協(xié)同效果。

正式規(guī)范制度不健全、協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。作為協(xié)同治理過(guò)程的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù),是一個(gè)多元主體共同參與、共同行動(dòng)的連續(xù)性過(guò)程,為保證服務(wù)過(guò)程的有序和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要建立起正式的規(guī)章制度和規(guī)范。2013年至今,國(guó)家各部委關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的重要政策約有12個(gè),各地根據(jù)自己的實(shí)際情況,也陸續(xù)出臺(tái)了很多相關(guān)政策法規(guī),為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展提供了政策依據(jù)。尤其是關(guān)于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面,有的地方如北京,其政策發(fā)展得相對(duì)完整,對(duì)于醫(yī)療服務(wù)提供者、提供方式、組織保障都有較為明確的規(guī)定。但是面向居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策,僅有方向性意見(jiàn),具體的落實(shí)措施很少,影響了政策的完整性。同時(shí)長(zhǎng)期的“條塊分割”的管理方式,讓醫(yī)、養(yǎng)相關(guān)政策的制定者是不同部門(mén),政策調(diào)控的對(duì)象也不同,導(dǎo)致各部門(mén)的政策協(xié)調(diào)性較差。此外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合過(guò)程中,各參與主體的職責(zé)、運(yùn)行等方面還缺少必要的制度規(guī)范,尤其是監(jiān)督評(píng)估體系不健全,增加了實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的難度。

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式建設(shè)的路徑選擇

規(guī)范“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)主體的權(quán)責(zé)體系。協(xié)同治理各子系統(tǒng)之間相互關(guān)聯(lián)、相互依存的關(guān)系,決定了協(xié)同治理結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題是各參與主體之間的權(quán)責(zé)分配問(wèn)題,這也是形成協(xié)同效應(yīng)的前提之一。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的框架下,需要明確各主體的權(quán)責(zé)劃分:首先,政府是該協(xié)同系統(tǒng)中的核心,多元主體的參與并不能削弱政府的職責(zé),政府應(yīng)做到不缺位,不越位,應(yīng)在完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合規(guī)劃、創(chuàng)新購(gòu)買(mǎi)服務(wù)理念、完善監(jiān)督管理、強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)同等方面承擔(dān)其自己的責(zé)任;其次,對(duì)于參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的其他主體包括社會(huì)組織、企業(yè)、個(gè)人應(yīng)按照權(quán)責(zé)一致的原則,同時(shí)考慮到成本與收益對(duì)等的原則,合理劃分權(quán)力、責(zé)任和角色定位;最后,建立責(zé)任考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)各參與主體的責(zé)任履行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,促使各參與主體各司其職、各盡其責(zé)。

完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的政策制度。在建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系時(shí),完善相關(guān)的法律法規(guī)和政策體系,是形成各參與主體協(xié)同合作的關(guān)鍵。對(duì)此,我們需要首先根據(jù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)際需要,完善相關(guān)的政策法規(guī)的內(nèi)容,尤其是面向社區(qū)和居家養(yǎng)老老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策,并強(qiáng)化政策可操作性;其次,制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度,尤其是要建立起監(jiān)督評(píng)估管理體系,保證醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和成效;第三,修訂民政部門(mén)和衛(wèi)計(jì)部門(mén)關(guān)于養(yǎng)老和醫(yī)療相關(guān)的政策法規(guī)規(guī)定,尤其是現(xiàn)行的醫(yī)保政策,將更多的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或社區(qū)中的醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)納入醫(yī)保范圍,解決老人、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及社區(qū)基礎(chǔ)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金問(wèn)題。

健全“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合來(lái)說(shuō),打破原有體制的阻礙,拓寬多元主體參與的渠道和網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)之間的雙向互通銜接是實(shí)現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的前提。首先應(yīng)建立起醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中多主體協(xié)同參與的決策機(jī)制。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中的多元主體應(yīng)該打破原有的“條塊分割”管理,和政府單一主體管理的狀況,以平等的身份,積極參與決策的制定過(guò)程,讓決策在科學(xué)、民主的基礎(chǔ)上兼顧各主體的利益,提高決策執(zhí)行的成功可能性;其次要建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制,通過(guò)建立合理的成本分擔(dān)機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各參與主體之間的利益平衡,提高醫(yī)院、社會(huì)組織、企業(yè)參與的積極性;最后實(shí)現(xiàn)各參與主體之間的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我國(guó)醫(yī)、養(yǎng)服務(wù)資源總量不足,各項(xiàng)服務(wù)資源融合度不夠,造成資源的浪費(fèi),不利于資源的優(yōu)化配置,可以通過(guò)建立規(guī)章制度或者充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的方式,促進(jìn)各參與主體之間的資源分享和交流,強(qiáng)化資源的協(xié)同和聚合效應(yīng)。

(作者分別為華北理工大學(xué)文法學(xué)院講師;華北理工大學(xué)副教授)

【注:本文系2016年度河北省社科基金“基于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的河北省社區(qū)居家養(yǎng)老模式研究”(項(xiàng)目編號(hào):HB16SH039)的階段性研究成果】

【參考文獻(xiàn)】

①李漢卿:《協(xié)同治理理論探析》,《理論月刊》,2014年第1期。

責(zé)編/賈娜      美編/于珊

[責(zé)任編輯:張寒]