面對(duì)快速城市化帶來(lái)的社區(qū)類型多樣化、面對(duì)不斷深化改革帶來(lái)的社區(qū)治理主體的多樣化等現(xiàn)實(shí)情況，襄陽(yáng)市始終突出社區(qū)黨組織這個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮了黨組織在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用和主導(dǎo)地位。

一是構(gòu)建了大黨建的工作格局，使社區(qū)黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力。市委成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的宏觀指導(dǎo)；各縣（市、區(qū)）黨委成立“大指導(dǎo)委”，由書記或副書記牽頭，統(tǒng)籌各職能部門，研究解決社區(qū)有關(guān)重要問(wèn)題；街道成立“大工委”，吸收轄區(qū)大單位共同參與；社區(qū)成立“大黨委”，統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)各單位和各類組織。

二是優(yōu)化組織設(shè)置，不斷提升黨組織的活力和張力。在社區(qū)大黨委領(lǐng)導(dǎo)下，普遍推行了在居民小區(qū)或網(wǎng)格上設(shè)立黨支部、在樓棟設(shè)立黨小組、在樓門設(shè)立黨員中心戶的做法。實(shí)行“三位一體”和“黨政一肩挑”的組織架構(gòu)，黨組織主要負(fù)責(zé)人、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)人“三位一體”，黨支部書記和居民小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)、樓門黨員中心戶和樓門社情民意信息員“一肩挑”，使黨組織有力、有效覆蓋。

三是準(zhǔn)確定位黨組織和各類組織的功能和作用。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想、組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織不能包辦一切，必須“有所為、有所不為”。通過(guò)和轄區(qū)單位簽訂共駐共建協(xié)議，明確各自權(quán)利義務(wù)；通過(guò)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì)，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)系機(jī)制。全面實(shí)行了社區(qū)重大事務(wù)黨組織會(huì)議議事、居民代表大會(huì)定事、居委會(huì)理事、監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)事的“四會(huì)治事”，明確業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司以及各類社會(huì)組織的職責(zé)，使各類組織分工合理，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

四是固化有效做法，建立黨組織和黨員聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。我們普遍推行了“群眾說(shuō)事、巡訪問(wèn)事、為民辦事”的“三事工作法”。每個(gè)社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心都設(shè)有群眾說(shuō)事處，建立了街道干部每日到社區(qū)、社區(qū)干部每日巡訪網(wǎng)格、網(wǎng)格員每日巡訪樓棟、樓棟黨小組長(zhǎng)和黨員中心戶直接聯(lián)系居民的制度，明確社區(qū)為民辦事的服務(wù)清單，不斷加強(qiáng)黨組織和黨員同群眾的聯(lián)系。

五是通過(guò)“人財(cái)物”的下沉為黨組織提供有力保障。我們?cè)?013年出臺(tái)了有關(guān)文件，要求新建的小區(qū)要給社區(qū)配套辦公用房和公共服務(wù)設(shè)施，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提升社區(qū)的“造血功能”，同時(shí)各級(jí)政府也加大了對(duì)基層的投入。

責(zé)編/張寒    美編/于珊

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