【摘要】20世紀80年代，日美兩國之間的貿(mào)易關(guān)系開始出現(xiàn)競爭與摩擦。國際收支不平衡、日本經(jīng)濟實力提升及低工資成本、全球經(jīng)濟環(huán)境的變化、投資儲蓄結(jié)構(gòu)不平衡等因素使日美之間的貿(mào)易關(guān)系愈發(fā)緊張。在此背景下，日本政府對對外直接投資進行了重新定位，對美國的直接投資采取就地生產(chǎn)、就地銷售的形式，并將制造業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新興國家和發(fā)展中國家，以避免日美貿(mào)易摩擦。然而，在此過程中，日本對美過度的直接投資引起了美國的強烈不滿，美國通過多種方式限制日本投資。中國應吸取日本緩解貿(mào)易摩擦的經(jīng)驗和教訓，推動中國企業(yè)走出去，開拓多元化的國際市場。
【關(guān)鍵詞】日美 貿(mào)易摩擦 投資摩擦 經(jīng)驗教訓
【中圖分類號】F742 【文獻標識碼】A
【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2017.12.010
【作者簡介】張宗斌，山東師范大學經(jīng)濟學院院長、教授、博導。研究方向為國際投資與國際金融、經(jīng)濟全球化與中國經(jīng)濟。主要著作有《全球化與國企命運》《日本大規(guī)模對外直接投資的經(jīng)驗教訓及借鑒研究》等。
20世紀80年代，日美貿(mào)易嚴重不平衡，這一時期是日美貿(mào)易摩擦的多發(fā)期，美國曾對日本半導體等產(chǎn)品采取了征收100%進口關(guān)稅的報復性措施。①日本為避免引起更大的貿(mào)易摩擦，一方面主動與美國達成自主限制出口的協(xié)議；另一方面鼓勵一些大公司到美國進行直接投資生產(chǎn)。這導致了美國對日本貿(mào)易逆差的下降，從而大大改善了兩國緊張的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。這一時期日本的對外直接投資高度集中于美國，日本原本打算通過大規(guī)模對外直接投資緩解兩國貿(mào)易摩擦，卻因資本過于集中而引發(fā)了新的摩擦——投資摩擦。
20世紀80年代日美貿(mào)易摩擦的原因
國際收支不平衡是日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的直接原因。二戰(zhàn)推動了美國的迅速崛起，而美國的崛起則促進了日本20世紀六七十年代以后的輝煌。進入20世紀80年代后，日美兩國之間的貿(mào)易關(guān)系由早期“哥倆好”的“扶持”“依賴”轉(zhuǎn)為白熱化的競爭與摩擦。最直接、最明顯的原因就是美日兩國貿(mào)易收支出現(xiàn)了不平衡，主要表現(xiàn)為三方面：從時間的角度來看，自1965年以來日本在日美貿(mào)易中就表現(xiàn)為對美貿(mào)易順差，而20世紀80年代更是一直處于貿(mào)易盈余的地位。兩國貿(mào)易收支不平衡持續(xù)的時間太長，兩國的貿(mào)易摩擦就極易發(fā)生，且程度也非常嚴重；從規(guī)模的角度來看，1979年日本對美貿(mào)易順差63.88億美元，20世紀80年代順差金額不斷增加。直至1987年，日本對美貿(mào)易盈余金額達到這一時期的最高值，為501億美元，是1979年的7.8倍。日美貿(mào)易收支不平衡規(guī)模的巨大導致兩國之間貿(mào)易摩擦更加激烈；從行業(yè)的角度來看，日美貿(mào)易收支不平衡由早期的主要集中在某一行業(yè)或某種產(chǎn)品發(fā)展到集中在幾個行業(yè)或一些產(chǎn)品上，由于貿(mào)易收支不平衡集中程度過高，國家間就極易產(chǎn)生貿(mào)易糾紛。盡管20世紀80年代日美貿(mào)易摩擦表現(xiàn)出范圍大的特點，但實際上仍主要集中于半導體、金融等技術(shù)和知識密集型行業(yè)。美日貿(mào)易收支不平衡過于集中某類行業(yè)，使得兩國貿(mào)易摩擦不斷加劇。Gasiorowski（1986）認為，一國產(chǎn)品出口過度集中于某個國家或地區(qū)會導致兩國之間產(chǎn)生貿(mào)易摩擦。日本20世紀80年代對美國出口總額占日本總出口額的比重逐年增加，且遠遠高于對歐洲、中國等國家的出口比重。而日本從美國的進口規(guī)模則遠不及其出口，這種向美國大量出口日本產(chǎn)品的行為使得美國極為不爽，由此引發(fā)了兩國之間的貿(mào)易摩擦。
斯蒂格利茨（2005）證明了一國經(jīng)常項目差額若超過其國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5%，就會與其主要貿(mào)易伙伴國發(fā)生貿(mào)易摩擦；若超過2.0%，就會引起對方的“報復行為”。據(jù)統(tǒng)計，1985、1988和1989年日本經(jīng)常項目差額占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重分別為3.80%、2.70%和2.15%，而日本的貿(mào)易順差又主要表現(xiàn)為對美順差，1985、1988和1989年日本對美貿(mào)易順差占日本總貿(mào)易順差的比重分別為65.9%、50.5%和61.8%。這些數(shù)據(jù)遠遠高出了斯蒂格利茨得出的標準，因此，日美兩國之間的貿(mào)易摩擦不可避免。②
日本經(jīng)濟實力的相對提升是日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的間接原因。日美貿(mào)易摩擦的出現(xiàn)與兩國經(jīng)濟實力、國際地位的相對改變密切相關(guān)：20世紀80年代日本經(jīng)濟實力的相對提升與美國經(jīng)濟實力的相對下降形成鮮明對比。20世紀七八十年代，美國同蘇聯(lián)進行軍備競賽，軍費開支連年增加，政府面臨嚴重的財政赤字；再加上20世紀70年代布雷頓森林體系的瓦解，美國經(jīng)濟陷入“滯脹”，美國的世界經(jīng)濟統(tǒng)治地位受到嚴重威脅。而此時，日本則恰逢黃金發(fā)展時期，經(jīng)濟年均增長率在1985年超過了6%，比同期的美國要高出2個多百分點。自1987年開始，日本經(jīng)濟年均增長率快速提高，在1988年達到最高值，為7.1%，與美國的經(jīng)濟增長率差距進一步拉大。另一方面，20世紀80年代，隨著日本經(jīng)濟的不斷增長，日本人均GDP也呈緩慢上升趨勢。1985年之前日本人均GDP變化幅度較小，與美國人均GDP仍有較大差距。自1986年起，日本人均GDP快速上升，與美國之間的差距不斷縮小。到了1987年，美日人均GDP持平，之后日本以較小幅度超過了美國，日本民眾的生活水平得到較大幅度的提高，日本一躍成為世界上僅次于美國的發(fā)達國家，經(jīng)濟實力與國際地位不斷提升。此時的美國極為擔心，常常找日本“麻煩”，貿(mào)易糾紛正是最好的遏制日本經(jīng)濟發(fā)展的方式之一。
日本的低工資成本是日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的內(nèi)在原因。二戰(zhàn)前，在壟斷資本的控制下，日本工人創(chuàng)造的剩余價值并未全部轉(zhuǎn)化為人們的收入，而是大部分被資本家剝奪殆盡，日本的低工資曾一度聞名于世。二戰(zhàn)后，受美國經(jīng)濟援助的影響，日本大量引進各種技術(shù)和設備，勞動生產(chǎn)率不斷提高，工人的工資水平也獲得一定程度的提升。特別是步入20世紀七八十年代，日本經(jīng)濟高速增長，工資水平也有了較大的提高。但與美國等資本主義國家相比，工資差距依然非常明顯。20世紀80年代后期，若按照購買力平價法計算，美國工人的單位工資要比日本高60%以上。③正是由于日本的低工資成本加上政府的重視、先進的經(jīng)營管理等，使得日本的商品具有很強的貿(mào)易競爭力，深受美國等西方國家消費者的鐘愛，大量物美價廉的日本商品涌入美國市場，沖擊了美國國內(nèi)同類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，日美貿(mào)易糾紛由此激化?？梢?，日本的低工資成本是日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的內(nèi)在原因。因此，經(jīng)濟學家把提高工資作為緩解日美貿(mào)易摩擦的舉措之一。④
全球經(jīng)濟環(huán)境的變化是日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的外在原因。20世紀80年代，世界經(jīng)濟逐漸走出停滯時期，經(jīng)濟全球化成為大勢，各國經(jīng)濟不再只是單一、各自地發(fā)展，全球成為一個有機整體，走向相互協(xié)調(diào)的發(fā)展之路。世界經(jīng)濟一體化、全球化的重要表現(xiàn)之一就是世界商品市場的全球化，而商品市場全球化的表現(xiàn)之一就是出口貿(mào)易的分散化，如日本的出口市場不再局限于東南亞、美國等地區(qū)和國家，但對美國依然是出口大于進口。各國間的對外貿(mào)易關(guān)系由于全球經(jīng)濟環(huán)境的變化而變得緊張，貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生，日美這兩大資本主義發(fā)達國家間的貿(mào)易糾紛尤為突出。另一方面，20世紀六七十年代崛起的新興工業(yè)國家正逐步分割資本主義世界市場。以巴西、中國香港、中國臺灣等為代表的新興工業(yè)國或地區(qū)，受西方工業(yè)國技術(shù)外溢等因素的影響，經(jīng)濟發(fā)展迅速，勞動生產(chǎn)率不斷提高，產(chǎn)品產(chǎn)量增加；由于價格上的比較優(yōu)勢，新興工業(yè)國的產(chǎn)品愈來愈受到國際社會的青睞，出口出現(xiàn)較大幅度的增長。新興工業(yè)國對世界市場份額的“瓜分”對原先資本主義發(fā)達工業(yè)國造成嚴重打擊，數(shù)據(jù)表明：1963~1971年間，新興工業(yè)國家和地區(qū)的出口產(chǎn)品在傳統(tǒng)工業(yè)國家的制成品市場占有率每上升10%，美國的市場占有率就要下降10%。⑤在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，由于西方資本主義的發(fā)展，世界經(jīng)濟時常陷入危機而出現(xiàn)周期性不景氣，新興工業(yè)國20世紀80年代的出口貿(mào)易也表現(xiàn)為消極增長，進口貿(mào)易則更為謹慎。美國出口市場萎縮，進口總額尤其是從日本的進口額卻沒有大量減少，兩國之間的貿(mào)易關(guān)系不容樂觀，貿(mào)易摩擦日益激烈。
投資儲蓄結(jié)構(gòu)不平衡是日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的根本原因。眾所周知，美國市場靈活自由，經(jīng)濟發(fā)展水平很高，教育及社會保障體系比較完善，因而人們的消費熱情高漲，因此美國的儲蓄率非常低。而日本的情況則恰恰相反，在20世紀80年代，日本的國民儲蓄率一直保持在30%以上，遠遠高于美國等西方發(fā)達國家。⑥
日本小宮教授認為一國經(jīng)常收支出現(xiàn)赤字的原因就在于個人及政府部門的儲蓄和投資、收入和支出的不平衡上。也就是說，20世紀80年代后期，盡管全球經(jīng)濟表現(xiàn)為儲蓄不足，但在資本自由化發(fā)展的背景下，儲蓄率較高的日本進行資本輸出是形成日本貿(mào)易順差的主要原因，也是造成日美經(jīng)濟摩擦的根本原因。⑦由于20世紀80年代日本國內(nèi)總儲蓄超過總投資，日本不斷將剩余產(chǎn)品和資本向外輸出，而美國則正好相反，大量地從日本進口產(chǎn)品。由此，兩國投資儲蓄結(jié)構(gòu)不平衡導致了日本對美貿(mào)易長期處于順差地位，進而引發(fā)了日美長時間激烈的貿(mào)易摩擦。
日本大規(guī)模對外直接投資規(guī)避貿(mào)易摩擦的經(jīng)驗
日本政府順勢而為的支持政策。在20世紀80年代初期，以汽車、半導體、彩電等產(chǎn)品為代表的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)在日本獲得突飛猛進的發(fā)展，國際競爭力增強，產(chǎn)品大量輸出，進入國際市場。美國市場不可避免地受到日本上述產(chǎn)品的沖擊，日美貿(mào)易關(guān)系日益緊張，美國政府為保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對日本采取了諸如產(chǎn)品進口配額、反傾銷等舉措。日本政府為緩和氣氛，重新對對外直接投資領(lǐng)域進行了定位，減少了對紡織品等低端制造業(yè)領(lǐng)域的投資，開始增加對商業(yè)和服務業(yè)的投資；在投資區(qū)域上，也擴大了對美國等發(fā)達國家的投資。
1985年日元大幅升值，其產(chǎn)品生產(chǎn)成本隨即增加，市場占有率逐步失去以往優(yōu)勢，且正是這一年，日本巨額貿(mào)易順差中有76.8%來自于美國，日美貿(mào)易關(guān)系達到歷史最冰點。日本政府意識到了此時正是對外直接投資的最佳時期，一方面對外直接投資可以規(guī)避與發(fā)達國家之間的貿(mào)易摩擦，另一方面日元具有了前所未有的國際購買力，國內(nèi)資金更加充裕，進行對外直接投資可獲得更加豐厚的投資回報。在日本對外直接投資中，對美直接投資增長顯著。1989年日本對美直接投資額為320億美元，比4年前投資金額足足增長了6倍。⑧在這一時期，由于受汽車、半導體等產(chǎn)品貿(mào)易摩擦的影響，日本政府加大了對美國高端制造業(yè)領(lǐng)域的投資。
除了靈活定位對外直接投資的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及地域，日本政府還出臺了促進對外直接投資的硬件措施。如建立日本銀行業(yè)全球經(jīng)營網(wǎng)絡，給予日本跨國公司開展對外直接投資強有力的財務服務支持。日本政府通過貿(mào)易國際化推動資本的國際化與自由化，在宏觀層面準確把握住對外直接投資的大方向。
對美直接投資——就地生產(chǎn)、就地銷售。自20世紀70年代以來，日本對外貿(mào)易得到較快發(fā)展，產(chǎn)品源源不斷地輸入世界各個國家。由于美國市場被大量日本商品充斥著，美國對日本貿(mào)易收支一直保持巨額逆差，美國政府逼迫日本政府不斷做出讓步。日元的升值就是日本在美國等西方發(fā)達國家的強壓下，為解決國際間經(jīng)貿(mào)關(guān)系所做出的妥協(xié)。為了不使企業(yè)的利潤萎縮，日本企業(yè)家將原本在日本本土進行經(jīng)營的部分中高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了美國。日本企業(yè)借助美國先進的技術(shù)、完善的市場體系、高素質(zhì)的人才等優(yōu)勢，并憑借自身嚴謹、系統(tǒng)的經(jīng)營與管理經(jīng)驗，在美國穩(wěn)穩(wěn)地扎下了根。由于美國經(jīng)濟水平較高，人們的消費需求較大，日本企業(yè)在美國邊生產(chǎn)邊銷售，一定程度上減少了該類產(chǎn)品的對美出口，也在某些方面為美國帶來了福利，如促進美國當?shù)厝说木蜆I(yè)等。
毋庸置疑，美國是20世紀80年代日本對外直接投資的增長主體和對外投資份額的重心。1989年，日本對美直接投資比重達到了歷史最高水平，占當年日本對外直接投資總額的48.2%。⑨而且，日本在美國的直接投資具有產(chǎn)業(yè)特點，其中投資比重最大的要屬第三產(chǎn)業(yè)（包括不動產(chǎn)、金融等），1980年日本對美第三產(chǎn)業(yè)投資占比75.9%，1983年上升為87.3%；而居于投資第二位的產(chǎn)業(yè)部門是制造業(yè)，1980年日本對美制造業(yè)直接投資比重為19.8%，到了1989年則達到24.8%。⑩總之，日本企業(yè)走出國門對美進行直接投資，不僅有利于實現(xiàn)貿(mào)易替代效果，緩解日美貿(mào)易摩擦，而且能夠迅速開拓美國市場，實現(xiàn)商品價值和企業(yè)利潤最大化。
對他國直接投資后再轉(zhuǎn)出口給美國。為了避免貿(mào)易摩擦，日本較高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)將投資直接瞄準了美國，還有不少中低端產(chǎn)業(yè)被企業(yè)家以對外直接投資的方式轉(zhuǎn)移到了新興國家和發(fā)展中國家。該類產(chǎn)業(yè)以勞動、資本密集型的加工制造業(yè)為主，隨著日本生產(chǎn)成本的上升及發(fā)達國家的貿(mào)易施壓，日本企業(yè)逐步擴大了對新興國家彩電以及發(fā)展中國家紡織品等中低端制造業(yè)的直接投資。日本通過在新興國家和發(fā)展中國家投資設廠，將原本位于國內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷出，不僅帶動了日本機器設備、零部件等資本品和中間產(chǎn)品的出口，拉動日本經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長；而且還促使投資接受地所生產(chǎn)的產(chǎn)品以更具成本優(yōu)勢的低廉價格重新占領(lǐng)全球市場。
日本對第三國的直接投資實際上是在跟美國等發(fā)達國家玩貿(mào)易“迂回”戰(zhàn)術(shù)。日本對亞洲的直接投資利遠遠大于弊，亞洲地區(qū)自然而然地成為了日本重新進軍美國市場的“幫兇”。日本企業(yè)利用新興國家的自由市場環(huán)境和發(fā)展中國家的廉價勞動力、土地資源，進行制造業(yè)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)，各種物美價廉的商品被亞洲國家市場以及歐美市場所吸收，既避免了與美國之間的貿(mào)易摩擦，又賺得了豐厚的利潤。據(jù)統(tǒng)計，20世紀80年代中期以后，日本向東亞地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移制造業(yè)生產(chǎn)，在1990年，日本對東亞地區(qū)的制造業(yè)直接投資占總投資的比重上升至43.6%。?
通過上述舉措，特別是日本進行大規(guī)模對外直接投資后，日本出口增長率出現(xiàn)大幅度下降，對美貿(mào)易順差減少，有效緩解了日美貿(mào)易摩擦。
日本大規(guī)模對外直接投資規(guī)避貿(mào)易摩擦的教訓
日本對美過度直接投資引起了美國人的強烈不滿。20世紀80年代，日本為規(guī)避對美貿(mào)易摩擦，對外直接投資高度集中于美國。在美國，日本企業(yè)或大規(guī)模地投資設廠、并購企業(yè)，或認購有價證券、買斷房地產(chǎn)，投資行為相當瘋狂。據(jù)日本經(jīng)濟研究所統(tǒng)計，1985~1988年的4年間，日本每年對美公司股票投資額分別為18.9億、56.29億、147.24億和186.96億美元；1988年由日本投資者擁有多數(shù)股權(quán)的美國企業(yè)達到522個；日本還認購了巨額美國國債，占到了30%到40%的比例。?日本資本遍及美國各個產(chǎn)業(yè)和投資領(lǐng)域，涉及工業(yè)、制造業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)以及證券、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)。從1985年到1990年，日本企業(yè)進行的超過500億日元的海外并購案共有21起，其中針對美國公司的并購案例高達18起，同期日本人掌控了美國洛杉磯繁華地段近一半的房地產(chǎn)，這種瘋狂的投資行為在美國社會引起了巨大反響，打亂了美國當?shù)厥袌鲋刃?。同時，日本資本在進入美國的同時也將日式的經(jīng)營模式和理念帶入美國，這與美國當?shù)氐娜宋沫h(huán)境格格不入。這些方面均遭到美國人的非議和譴責，“日本威脅論”“日本異質(zhì)論”等反日言行普遍刊載在美國的各大出版物上，美國媒體宣稱日本的經(jīng)濟侵略比蘇聯(lián)更加可怕。
美國通過立法和雙邊協(xié)議等方式限制日本對美直接投資。日本資產(chǎn)大舉進攻美國市場，美國人擔心其國家核心技術(shù)與關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)會受到日本人的控制，國家最終失去經(jīng)濟和政治獨立，因此美國各界紛紛采取不同的方式阻止日本對美投資。1988年，美國國會通過了1950年國防生產(chǎn)法第721節(jié)的修正案，這一修正案使美國外資投資委員會（CFIUS）得到了更多授權(quán)。這一時期，日本富士通公司試圖收購美國加利福尼亞州的仙童半導體公司，此舉引發(fā)了軒然大波。美國人認為美國國防工業(yè)過度依賴日本半導體會威脅本國國防安全，最終美國外資投資委員會（CFIUS）否決了這項投資案，收購以失敗告終。
美國政府強烈要求日本實行資本自由化政策。由于日本在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)體制和生產(chǎn)方式等方面的變化，日本產(chǎn)品的國際競爭力越來越強，這嚴重威脅著美國在世界經(jīng)濟中的統(tǒng)治地位，令美國深感不安。因此，為了參與日本的技術(shù)進步與創(chuàng)新活動，并且學習日本的生產(chǎn)體制和生產(chǎn)方式，美國政府強烈要求日本實行資本自由化政策并進一步實行國際投資自由化政策，美國與日本對此展開了激烈的談判，這使得日美投資摩擦趨于激化。美國進一步要求日本實行資本自由化政策，也是為了美國企業(yè)能夠自由地進入日本，從而監(jiān)視日本在科技上的突破和生產(chǎn)體制上的創(chuàng)新。
迫于美國壓力，日本承諾改善外國投資管理制度。為了通過對日本直接投資來帶動對日本的出口，從而達到減少美國貿(mào)易逆差的目的，美國政府不斷向日本施壓，要求日本修訂外匯法，改善外資進入日本的條件。根據(jù)日本外匯法的規(guī)定，外國企業(yè)對日本的投資必須提前30天向日本政府申報，并接受日本政府的審查，如果日本政府認為外國企業(yè)的投資對日本產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅，則限制其投資。美國認為，這是外國企業(yè)對日本直接投資持續(xù)低迷的原因所在。
迫于美方壓力，日本于1980年對外匯法進行了修改，新的外匯法規(guī)定：除部分部門外,對于外國直接投資原則上從事前申報審批制改為事后報告制；明確并放松了對外國直接投資的審批標推。日本新外匯法的實施增強了管理體制的透明度,排除了外國投資的潛在障礙,提高了日本投資市場的開放程度。1981年，美國又要求日本政府進一步修改外匯法：一是在外國企業(yè)對日本企業(yè)進行并購時，日本政府要撤銷對國內(nèi)企業(yè)的保護措施；二是日本政府要取消對制藥、飛機等產(chǎn)業(yè)的扶持措施?。
進入21世紀后，隨著中國經(jīng)濟實力的不斷提升，中國作為貿(mào)易大國的崛起，取代了日本成為對美貿(mào)易第一大順差國。從此以后，美國由打壓日本轉(zhuǎn)向了打壓中國，中美貿(mào)易摩擦日漸突出，成為當下最為激烈的貿(mào)易沖突。中國必須吸取日本緩解貿(mào)易摩擦的有效經(jīng)驗和教訓，加快對外直接投資的步伐，推動中國國內(nèi)企業(yè)“走出去”，開拓多元化的國際市場。
（本文系山東省社科規(guī)劃項目“當前中國與80年代日本大規(guī)模海外并購比較研究”的階段性成果，項目批準號：15BQRJ01）
注釋
【1】王偉旭等：《警惕美國的第二次陰謀》，北京：人民日報出版社，2003年，第64頁。
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【13】朱立南：《日美投資摩擦與日本修訂外匯法》，《國際金融研究》，1993年第1期，第34頁。
Striving for Better Trade Environment in Great Powers Competing
—A Study of How Japan Avoided Trade Frictions with the US
Zhang Zongbin
Abstract: In the 1980s, the trade relations between Japan and the United States began to be competition and frictions. The unbalanced international balance of payments, Japan's rising economic strength and low wage costs, changes in the global economic environment, and inappropriate investment and savings structure caused the Japan-US trade relations to be increasingly tense. Against this backdrop, the Japanese government repositioned foreign direct investment and changed it to local production and local sales in the United States, and transferred the production of the manufacturing industry to the emerging and developing countries in order to avoid Japan-US trade frictions. However, in this process, Japan's excessive direct investment in the United States caused strong dissatisfaction from the United States, the United States set a variety of limits on the Japanese investment. China should learn from Japan about how it eased the trade frictions, and promote Chinese enterprises to go global to open up a wide range of international markets.
Keywords: Japan-US, Trade Frictions, Investment Frictions, Experience and Lessons
