【摘要】在大數(shù)據(jù)背景下,農(nóng)產(chǎn)品滯銷時(shí)有發(fā)生。為了治理農(nóng)產(chǎn)品滯銷這個(gè)市場(chǎng)失配和失效問題,需要政府、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和電商在產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)起手來對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品供需。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 農(nóng)產(chǎn)品滯銷 流通電商 【中圖分類號(hào)】F325 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
大數(shù)據(jù)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件依然頻頻發(fā)生
我國當(dāng)前正處于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,準(zhǔn)確提供和高效利用農(nóng)業(yè)和農(nóng)村數(shù)據(jù),既可對(duì)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等起到優(yōu)化流程和提質(zhì)增效的作用,也可為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供耦合和催化功能。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)面臨新的機(jī)遇。與早先情形相比,大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)在于,可以利用相關(guān)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、配送、倉儲(chǔ)、分銷和消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源的整合、分類和提煉,使生產(chǎn)者與消費(fèi)者在農(nóng)產(chǎn)品供需信息等方面得到躍升,生產(chǎn)成本、流通成本、銷售成本因之下降。
然而,由于目前農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)共享開放不足,信息孤島、數(shù)據(jù)壁壘、數(shù)據(jù)碎片化和信息不對(duì)稱等問題大量存在。例如,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,主要還只是國家統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)部和國家糧食局等才開展大規(guī)模監(jiān)測(cè);大宗農(nóng)產(chǎn)品的信息共享水平相對(duì)來說比較高,但是涉及小宗農(nóng)產(chǎn)品時(shí),信息監(jiān)測(cè)和共享水平依然偏低。特別是針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象,各界還沒有在大數(shù)據(jù)背景下為解決問題提供真正有效的思路和方案,相關(guān)平臺(tái)建設(shè)仍處于起步階段,農(nóng)產(chǎn)品滯銷治理尚未獲得足夠的來自于大數(shù)據(jù)的紅利,滯銷事件依舊頻頻發(fā)生。
農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件頻頻發(fā)生的根源,總是可以追溯到市場(chǎng)供需的不均衡。在現(xiàn)實(shí)中,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額被大批發(fā)商占領(lǐng);盡管利用大數(shù)據(jù)可以更加準(zhǔn)確地分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng),但是勢(shì)單力薄的農(nóng)戶幾乎不具備相應(yīng)的能力。就近幾年情況來看,特別是針對(duì)小宗農(nóng)產(chǎn)品,依然存在各種各樣的滯銷情形。例如,2014年10月甘肅禮縣蘋果因冰雹災(zāi)害而滯銷;11月山西省太原市壽陽縣茴子白遭遇滯銷。再如,2015年3月份,陜西省禮泉縣出現(xiàn)了近百萬斤貢梨滯銷;4月份,作為全國主產(chǎn)區(qū)之一的浙江溫州蒼南遭遇了大面積番茄滯銷;5月份,安徽長豐遭遇草莓滯銷,全縣損失超過1.5億元;6月份,安徽水果大縣碭山遭遇了西瓜滯銷,20萬畝西瓜為銷路而發(fā)愁。還如,2016年甘肅蘭州榆中縣彭家營村遭遇了春筍滯銷。2017年1月內(nèi)蒙古五原縣遭遇了葵花子滯銷;5月河南開封市平城鄉(xiāng)郭君村遭遇了蒜苔滯銷,等等。
農(nóng)產(chǎn)品為何出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象
當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷時(shí),通過“愛心購買”和“公益銷售”等方式,雖然也可以(事后)解決一部分問題,但這樣的措施只能在一時(shí)一地起一部分作用。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷時(shí),一邊是“豐產(chǎn)”的農(nóng)民滿臉愁容,絲毫沒有豐收的喜悅;另一邊是城市中的民眾抱怨果蔬等價(jià)格太貴,出現(xiàn)“農(nóng)民賣難、市民買貴”的怪圈。我們相信,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下通過進(jìn)一步努力,農(nóng)產(chǎn)品滯銷這種市場(chǎng)失配和失效的情形是有望得到較好治理的。但是,針對(duì)這個(gè)問題提出解決思路和擬定對(duì)策時(shí),必須對(duì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的原因和機(jī)制具有清晰的認(rèn)識(shí)。
第一,農(nóng)民作為農(nóng)產(chǎn)品的供給方,對(duì)市場(chǎng)走向的把握不可能做到完全準(zhǔn)確無誤。農(nóng)產(chǎn)品從種植到進(jìn)入消費(fèi)之前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)(比如說城市家庭對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的購買),必然存在時(shí)間差和供需環(huán)境的變化;并且,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要以能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益作為支撐。在小規(guī)模生產(chǎn)模式下,農(nóng)戶容易出現(xiàn)跟風(fēng)種植現(xiàn)象,進(jìn)而決定了他們必然具有相對(duì)弱勢(shì)的市場(chǎng)地位。我們經(jīng)??吹降氖牵r(nóng)產(chǎn)品中間流通環(huán)節(jié)很多,果蔬從鄉(xiāng)間地頭到城市菜市場(chǎng),中間商層層加價(jià),農(nóng)戶利益一次次遭到擠壓。在這個(gè)過程中,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格往往波動(dòng)頻繁且周期較短。因此,農(nóng)戶跟風(fēng)種植時(shí),就已埋下產(chǎn)品滯銷和價(jià)格下跌的隱患。
第二,某些農(nóng)產(chǎn)品不易保存(鮮),以至于市場(chǎng)范圍受限。一種農(nóng)產(chǎn)品如果只能就近零賣或者出售給具有壟斷地位的中間商,中間商就必然握有定價(jià)的壟斷權(quán)。由于這樣的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)當(dāng)中容易腐敗變質(zhì),對(duì)物流系統(tǒng)的時(shí)效性與穩(wěn)定性就提出了極高的(以至于農(nóng)戶難以企及的)要求。對(duì)于這樣的農(nóng)產(chǎn)品,疏通流通環(huán)節(jié)就成了供需適配的重中之重。農(nóng)戶自產(chǎn)自銷時(shí),盡管產(chǎn)品輻射范圍有限、市場(chǎng)容量很小,但是只要不是種植規(guī)模突然變化,通常也不會(huì)招致太大的市場(chǎng)失配;如果突然擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而流通環(huán)節(jié)沒有很好配套,滯銷就會(huì)隨之發(fā)生。
第三,小規(guī)模農(nóng)戶除了本身容易引致市場(chǎng)不確定性之外,一旦招致諸如進(jìn)口等方面的競爭壓力,由于產(chǎn)品之間具有一定的替代性,其市場(chǎng)份額將遭到嚴(yán)重?cái)D壓,這種情形下也會(huì)發(fā)生滯銷,而且這種滯銷在時(shí)間上還可能具有延續(xù)性。
第四,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌效應(yīng),消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量難以放心。在這種情形下,網(wǎng)絡(luò)等交互性很強(qiáng)的銷售渠道雖然有助于擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的潛在市場(chǎng),但在缺乏品牌效應(yīng)的背景下,即使是產(chǎn)品質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,也可能得不到消費(fèi)者的青睞,產(chǎn)品發(fā)生滯銷也就順理成章了。實(shí)際上,特色農(nóng)產(chǎn)品一旦通過某些渠道取得消費(fèi)者信任,其市場(chǎng)空間是巨大的。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,口碑傳播和銷售途徑可進(jìn)一步強(qiáng)化這類農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,如何給農(nóng)產(chǎn)品供需適配提供新的機(jī)遇,包括新平臺(tái)打造、市場(chǎng)信息分析、物流成本控制、推廣手段多樣化等,都是值得思考的問題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)或多或少反映了市場(chǎng)的聲音,如何分析這些數(shù)據(jù)并且提取有用的信息,建立促成農(nóng)產(chǎn)品供需適配的模式,是極具挑戰(zhàn)性的工作。
緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷,政府要有所作為,電商要積極跟進(jìn)
一是在國家層面推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和思路在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的應(yīng)用。例如,農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)試點(diǎn)方案》旨在運(yùn)用大數(shù)據(jù)概念和技術(shù),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)的思路和辦法,充分發(fā)揮各地農(nóng)業(yè)部門及企業(yè)、科研單位、行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,推動(dòng)大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,有望形成一批可復(fù)制、可推廣的成果。與此配套,企業(yè)可以自發(fā)建立農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),使農(nóng)產(chǎn)品供需從傳統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”新模式轉(zhuǎn)換;可以建立更多像“淘農(nóng)村”那樣的滯銷農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。
二是利用大數(shù)據(jù)做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者理性選擇種植方向。鑒于農(nóng)戶或農(nóng)民個(gè)體很難完成市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,政府也就有必要打造基礎(chǔ)性信息平臺(tái),改善農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),安排專門部門和專業(yè)人才做好農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析工作,依靠政府的技術(shù)、預(yù)算投入、人員配置、數(shù)據(jù)獲取渠道等優(yōu)勢(shì),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供相關(guān)市場(chǎng)信息,使農(nóng)戶、農(nóng)民通過面對(duì)面和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各種各樣的方式及時(shí)獲取信息。此外,政府與農(nóng)戶、農(nóng)民、中間商交流農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息,還可以減少信息滯留時(shí)間。
三是依靠政府搭建網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái),或者與現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展合作模式。借此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過供應(yīng)有質(zhì)量保證的農(nóng)產(chǎn)品并且形成特色,有利于擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。當(dāng)然,也可從包裝等角度向消費(fèi)者提供差異化服務(wù),發(fā)現(xiàn)高消費(fèi)者和高影響者,打造具有高忠誠度的消費(fèi)群體。比如,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使消費(fèi)者可以看到農(nóng)產(chǎn)品從種植到流通的每一個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任追索流程的建立,更是有助于提高消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)同度。當(dāng)?shù)卣部山o電商平臺(tái)提供一定的合作補(bǔ)貼,使其在市場(chǎng)開發(fā)初期就對(duì)農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)感興趣。
四是以政府為主導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)部分農(nóng)民尤其是中青年農(nóng)民的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。其實(shí),只有當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的種植者了解市場(chǎng)走向,了解新型農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在供給、銷售、推廣等環(huán)節(jié)的不同,才會(huì)有意識(shí)地融入大數(shù)據(jù)時(shí)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中,進(jìn)而利用大數(shù)據(jù)時(shí)代給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的各種機(jī)遇。
以大數(shù)據(jù)為背景,通過農(nóng)產(chǎn)品信用體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新,為農(nóng)產(chǎn)品供需適配創(chuàng)造有利條件
不管是規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商,還是家庭型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者(尤其是在平臺(tái)上銷售特色農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶),都可自發(fā)自愿地建立、加入產(chǎn)品信用評(píng)價(jià)體系,以可視化與可比化的優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者。通過建立農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品信用體系,從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、銷售途徑和規(guī)模、消費(fèi)者評(píng)價(jià)、可跟蹤的生產(chǎn)鏈等多個(gè)層面,累積并且利用生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù),切實(shí)提高消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任。通過市場(chǎng)銷售大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)獲取并且跟蹤消費(fèi)者需求變化,有針對(duì)性地生產(chǎn)高端農(nóng)產(chǎn)品,以高端、精準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),彌補(bǔ)保鮮物流等方面成本的提高。此外,通過生產(chǎn)者、供應(yīng)商、需求市場(chǎng)等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物流的可共享化,提高物流空間使用率,降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。
將規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和單個(gè)農(nóng)戶的數(shù)據(jù)整合到一個(gè)平臺(tái)上。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷路進(jìn)行有效區(qū)分提供了技術(shù)可能性。對(duì)于那些比較缺乏個(gè)性化、傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品,可以依舊通過大型購買商實(shí)現(xiàn)銷售;而對(duì)于那些特色型、產(chǎn)量較小的農(nóng)產(chǎn)品,可以采取網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接連接消費(fèi)者的營銷模式。通過規(guī)?;N植,一方面有效提高農(nóng)戶在市場(chǎng)中的定價(jià)話語權(quán),降低成本、提高利潤;另一方面,有利于農(nóng)戶適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景,培養(yǎng)具有現(xiàn)代營銷理念和手段的人才。當(dāng)然,在小規(guī)模種植情形下,也可借助一些手段獲得新的消費(fèi)信息和新的流通渠道,但是單位產(chǎn)品的成本可能因此而有較大提高,以致于做這樣的努力并不具有經(jīng)濟(jì)性。
現(xiàn)在,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息發(fā)布和拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。但是,中國實(shí)際居住于農(nóng)村的人口以“老與小”者居多,有能力采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售農(nóng)產(chǎn)品的年輕人不足,更不用說有能力借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),以及尋找潛在客戶和發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)的人才了。因此,在農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程當(dāng)中,我們依然需要政府提供必要的服務(wù)。除此之外,政府還可以通過稅收、保險(xiǎn)等政策以及其他配套措施實(shí)現(xiàn)“清障”,減少農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的中間環(huán)節(jié),保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。但是,利用電商平臺(tái)時(shí),也要注意其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,有一則報(bào)道說:“電商幫忙收購滯銷菠蘿,反遭果農(nóng)坐地起價(jià),并摻雜劣質(zhì)菠蘿。”這就提示利用電商平臺(tái)解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題時(shí),也要注意合同的規(guī)范性。在合同當(dāng)中,既要保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益,也要保障電商平臺(tái)的利益。
此外,利用大數(shù)據(jù)時(shí)代賦予的數(shù)據(jù)提煉、市場(chǎng)分析和平臺(tái)運(yùn)作等優(yōu)勢(shì)時(shí),也只能解決一部分由空間和時(shí)間限制而帶來的供需不對(duì)稱的問題,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷起一定的改善作用。從長遠(yuǎn)來看,將分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)整合成具有規(guī)模效應(yīng)和市場(chǎng)敏感度的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位自身的抗御風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)培育農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷和市場(chǎng)開拓人才,似乎才是改善農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題的治本之道,而這又有賴于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻的變革。
(作者為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo);上海第二工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師葉爾肯拜·蘇琴對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
【參考文獻(xiàn)】
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責(zé)編/賈娜 美編/于珊
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