不久前，和幾位民營企業(yè)家聊天，在談到構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系時，他們不約而同地反映：現(xiàn)在，“清”倒是普遍做到了，但“親”做得比較差。有的官員不為企業(yè)服務(wù)，害怕跟企業(yè)接觸，跟企業(yè)打交道也是形式上的，開個會、見個面，不敢深入接觸，更不去為企業(yè)排憂解難，不去解決具體問題，害怕別人說與企業(yè)走得近、有貓膩。這個現(xiàn)象發(fā)人深思。

習(xí)近平總書記提出構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，是要求領(lǐng)導(dǎo)干部同民營企業(yè)家打交道要守住底線、把好分寸，并不意味著領(lǐng)導(dǎo)干部可以對民營企業(yè)家不理不睬，對他們的正當(dāng)要求置若罔聞，對他們的合法權(quán)益不予保護。相反，總書記強調(diào)，在民營企業(yè)遇到困難和問題情況下更要積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實際困難。

造成一些干部對待民營企業(yè)“清”有余“親”不足的原因是多方面的，首先是思想觀念問題。為了推動經(jīng)濟社會發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部同非公有制經(jīng)濟人士的接觸是經(jīng)常的、必然的，也是必須的。但這種接觸應(yīng)該是君子之交，坦蕩真誠同民營企業(yè)交朋友，積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實際困難，同時，要清白、純潔，不能有貪心、私心，不能以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。在這一點上，應(yīng)該進一步解放思想，準(zhǔn)確認(rèn)識和把握“親”“清”新型政商關(guān)系的內(nèi)涵。

一些干部與民營企業(yè)不“親”，還與知識不足和本領(lǐng)恐慌有關(guān)。比如，對現(xiàn)代經(jīng)濟運行規(guī)律和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點缺乏了解，說不了內(nèi)行話，找不到經(jīng)濟發(fā)展的增長點和爆發(fā)點，更形成不了對經(jīng)濟工作決策的有效建議；不熟悉現(xiàn)代金融，抓不住經(jīng)濟工作的關(guān)鍵要素和杠桿支點；不懂現(xiàn)代企業(yè)管理體制和公司管理制度，與大企業(yè)、大公司管理層溝通“話不投機半句多”，對不上話；長期不接觸新知識、新理念、新方法，對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式缺乏具體深入了解，對新能源、新材料帶來的技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)革命缺乏現(xiàn)實感知，無法找準(zhǔn)工作切入；對“大數(shù)據(jù)”“云計算”“物聯(lián)網(wǎng)”等帶來的制造業(yè)創(chuàng)新和競爭力升級缺乏現(xiàn)實敏感，實現(xiàn)不了機遇轉(zhuǎn)換，等等。

要想在推動經(jīng)濟發(fā)展方面說上話、找對路，從主觀上看，還要處理好做官與做事的關(guān)系，不能只想當(dāng)官不想干事，只想保官位不想干事業(yè)。不能把忙作為借口，不進行思想更新和知識更新，不看書、不看報、不看電視新聞，依靠經(jīng)驗慣性應(yīng)付工作。如果只想著多一事不如少一事，工作得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，很可能導(dǎo)致大錯不犯小錯不斷，隱患連連。

當(dāng)前，生冷硬的老衙門作風(fēng)少了，但臉熱心冷的新衙門作風(fēng)又來了。老百姓稱不敢擔(dān)當(dāng)、不想擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繛?ldquo;提線木偶”。這些干部看起來“清”，但“事難辦”甚至“事不辦”，群眾關(guān)注的熱點難點問題長期得不到解決，錯失發(fā)展機遇，造成的損失也不小，最終影響黨和政府形象，破壞黨群干群關(guān)系。尤其是在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的今天，只有每一個基層組織、每一個黨員干部都成為發(fā)展的動力，發(fā)展動能才能真正穩(wěn)定而持久。

四川省西昌市委書記  李  俊