【摘要】企業(yè)在供給側(cè)改革中承擔(dān)社會責(zé)任,是新時期企業(yè)發(fā)展過程中必須要遵守的基本要求,也是踐行社會主義核心價值觀的重要路徑。企業(yè)應(yīng)通過對市場產(chǎn)能需求的適應(yīng),抓住機(jī)遇,開拓市場,以生態(tài)價值為目標(biāo),推動企業(yè)的創(chuàng)新。
【關(guān)鍵字】企業(yè) 供給側(cè)改革 社會責(zé)任
【中圖分類號】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
自從中央首次提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”以來,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟(jì)革新的重要途徑。只有通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),才能逐步消化過剩產(chǎn)能,達(dá)到“去庫存”的目的。因此,企業(yè)必須正確定位供給側(cè),在調(diào)整自身的同時,肩負(fù)起供給側(cè)改革的社會責(zé)任。
社會發(fā)展離不開企業(yè)建設(shè),同時企業(yè)應(yīng)該為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量
企業(yè)的社會責(zé)任是在企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的情況下,對消費者、企業(yè)員工、社區(qū)環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任,包括企業(yè)管理人員對社會利益與發(fā)展承擔(dān)的管理責(zé)任。從責(zé)任方式來看,企業(yè)社會責(zé)任分為經(jīng)濟(jì)性社會責(zé)任與非經(jīng)濟(jì)性社會責(zé)任。其中,經(jīng)濟(jì)性社會責(zé)任以實物、貨幣為承擔(dān)方式,具體包括利潤、收入、服務(wù)力度、股東、凈資產(chǎn)、稅收、職工收入等。而非經(jīng)濟(jì)性社會責(zé)任是經(jīng)濟(jì)類社會責(zé)任以外的責(zé)任總和,如工作環(huán)境提升、員工心理健康、社區(qū)責(zé)任、周邊環(huán)境治理、解決就業(yè)問題、弱勢群體關(guān)懷等。
社會發(fā)展賦予了企業(yè)生存與發(fā)展權(quán),所以企業(yè)必須承擔(dān)對應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。社會發(fā)展離不開企業(yè)建設(shè),同時企業(yè)應(yīng)該為社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一方面,每家企業(yè)都有很多管理人才,有雄厚的資金,比其他組織更具社會行動能力。另一方面,企業(yè)承擔(dān)一部分社會責(zé)任,有利于自身長遠(yuǎn)發(fā)展,屬于自利行為。在企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的同時,不僅能得到社會認(rèn)可,還能樹立企業(yè)形象,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
在企業(yè)履行社會責(zé)任時,不僅要注重自身利益,還要考慮社會綜合發(fā)展與其他相關(guān)者的利益,不是單純追尋效率,而是要全方位考慮經(jīng)濟(jì)行為與影響。承擔(dān)社會責(zé)任也是落實社會主義核心價值觀的途徑,它要求我們意識到培育和發(fā)展社會主義核心價值觀的意義,在實踐發(fā)展中,推進(jìn)企業(yè)建設(shè)。通過踐行社會主義核心價值觀,打造和諧的社會氛圍。
適應(yīng)市場變化,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營
供給側(cè)改革背景之下,企業(yè)應(yīng)該履行什么樣的責(zé)任?以經(jīng)濟(jì)增長動力轉(zhuǎn)換作為切入點來分析,目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在從“要素擴(kuò)張”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效率提升”,由此也帶來了經(jīng)濟(jì)需求結(jié)構(gòu)的變化。面對市場的不斷變化,企業(yè)首先要做的就是辨別新形勢,適應(yīng)市場變化,夯實基礎(chǔ),迎接挑戰(zhàn)。隨著我國工業(yè)化發(fā)展進(jìn)入新時期,消費升級、城鎮(zhèn)化建設(shè)、區(qū)域一體化等都為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和責(zé)任。從相關(guān)反饋信息來看,生態(tài)、能源、環(huán)保等行業(yè)的機(jī)遇相對較多,有未來發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)存在的共同點是符合低碳、綠色的發(fā)展潮流,適應(yīng)消費升級和移動化的發(fā)展方向。
目前,我國經(jīng)濟(jì)還處在增速換擋期,資源環(huán)境緊張、人口紅利消減、企業(yè)成本升高等都會帶來新一輪的挑戰(zhàn)。哪些行業(yè)面對的沖擊和挑戰(zhàn)更大?從當(dāng)前來看是高能耗、高排放、污染嚴(yán)重的行業(yè),如鋼鐵行業(yè);資源密集的工業(yè),如化工行業(yè);受移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊的傳統(tǒng)行業(yè),如傳統(tǒng)零售業(yè)、傳統(tǒng)媒體行業(yè)等。因此,適應(yīng)市場變化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)發(fā)展中,要有壯士斷腕的勇氣,淘汰不合時宜、落后的產(chǎn)能。若長時間保持過剩產(chǎn)能,就會逐漸拖垮企業(yè)。我國企業(yè)未來要輕裝上陣,實現(xiàn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。
抓住機(jī)遇,開拓市場
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備抱團(tuán)意識,特別是經(jīng)濟(jì)低迷期,要學(xué)會分工協(xié)作、抱團(tuán)生存,始終確保底線,了解行業(yè)前景,提前預(yù)知最壞的結(jié)果。根據(jù)行業(yè)前景,樹立創(chuàng)新意識,然后以此為基礎(chǔ),進(jìn)行新一輪的定位。定位的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗,企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)市場定位,明確客戶目標(biāo)和客戶需求,再找準(zhǔn)服務(wù)與產(chǎn)品定位,結(jié)合客戶的具體要求,提供產(chǎn)品和服務(wù),并找準(zhǔn)盈利定位與模式。企業(yè)要想達(dá)到盈利的目的,需要明確盈利的途徑有哪些,是賣產(chǎn)品、賣服務(wù),還是通過資本獲利等。明確了這些問題,企業(yè)的發(fā)展道路將會更加明朗。
新形勢下,企業(yè)營銷渠道與組織機(jī)制的定位都很重要。新定位提供新服務(wù),要想實現(xiàn)產(chǎn)品特色,就需要和相鄰行業(yè)靠攏,在營銷方式智能化、信息化、國際化的同時,開創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。不同的企業(yè)都有著各自不同的特征和經(jīng)營模式,適應(yīng)性戰(zhàn)略的制定就顯得尤為重要。它能夠貼合企業(yè)的發(fā)展實際,幫助企業(yè)制定一些行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,如創(chuàng)新戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略等,這不僅有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中勝出,還有利于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任。在企業(yè)經(jīng)營中,除了要保障產(chǎn)能正常發(fā)展,還要學(xué)會抬頭看路。結(jié)合市場變化,提供對口的產(chǎn)品。同時,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級,做好技術(shù)與設(shè)備更新工作,利用供給側(cè)改革紅利,獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。
構(gòu)建生態(tài)價值觀,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
履行社會責(zé)任的程度,反映了企業(yè)的價值觀與經(jīng)營方式,甚至可以說價值觀高于商業(yè)模式。一直以來,很多企業(yè)都在思索怎樣才能做到卓越,如果要從平凡步入優(yōu)秀與卓越,企業(yè)價值、財富與責(zé)任都是支撐,其在很大程度上影響著企業(yè)管理模式與發(fā)展過程。因此,在企業(yè)未來發(fā)展中,必須形成有效的價值觀、戰(zhàn)略途徑、治理模式與運營方針,這樣才能融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展浪潮。創(chuàng)新是一個民族與國家的發(fā)展動力,同時也是企業(yè)履行社會責(zé)任的要求之一。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“要素擴(kuò)張”型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效率提升”型的過程當(dāng)中,企業(yè)必須要變革,宏觀上表現(xiàn)為我國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與各個產(chǎn)業(yè)的改革與升級,微觀上來說則是企業(yè)創(chuàng)新。不管是需求側(cè)的改革,還是供給側(cè)的改革,歸根究底還是創(chuàng)新。在創(chuàng)造、智造時期,企業(yè)需要產(chǎn)品、人才、營銷創(chuàng)新,在不斷創(chuàng)新的過程中,推進(jìn)市場發(fā)展。通過不斷的創(chuàng)新,企業(yè)在滿足消費需求的同時,保障了產(chǎn)品質(zhì)量。
企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)需要從構(gòu)建科學(xué)的生態(tài)價值觀入手,即價值觀的確定要優(yōu)先于商業(yè)模式的確立。毫無疑問,正確的價值觀是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要前提。企業(yè)在追求價值創(chuàng)造、社會進(jìn)步以及大眾福祉的過程中,應(yīng)當(dāng)培育生態(tài)價值觀,這有助于企業(yè)明確社會責(zé)任和治理的現(xiàn)代化思想,同時生態(tài)價值觀能夠指引和幫助企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。眾所周知,企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中充滿了試錯與糾偏,沒有一成不變的發(fā)展模式,環(huán)境與市場都在不斷變化,隨之而來的是不斷更新的企業(yè)經(jīng)營體系。企業(yè)要把握新時期的發(fā)展趨勢,構(gòu)建生態(tài)價值體系,精準(zhǔn)拿捏創(chuàng)新時機(jī),從而持續(xù)推動創(chuàng)新發(fā)展,以便于更好地?fù)?dān)負(fù)起供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的社會責(zé)任。
在當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)在供給側(cè)改革中承擔(dān)社會責(zé)任,是新時期企業(yè)發(fā)展過程中必須要遵守的基本要求,同時也是踐行社會主義核心價值觀的重要路徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對市場產(chǎn)能的適應(yīng),抓住機(jī)遇,開拓市場,以生態(tài)價值為目標(biāo)取向推動企業(yè)創(chuàng)新。只要企業(yè)在供給側(cè)改革中充分履行社會責(zé)任,我國的經(jīng)濟(jì)社會就能夠在此背景之下獲得新的發(fā)展動力。
(作者單位:山東管理學(xué)院)
【注:本文系2016年山東省社科聯(lián)人文社科工會工作與勞動關(guān)系專項課題“供給側(cè)改革視域下我省和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建研究”(項目編號:16-ZX-GH-01)的階段性成果】
【參考文獻(xiàn)】
①張曉:《趨勢與挑戰(zhàn):供給側(cè)改革下的企業(yè)社會責(zé)任與綠色發(fā)展》,《中國建材報》,2016年1月8日。
②黃忠偉:《從深化供給側(cè)改革中尋找企業(yè)發(fā)展良機(jī)》,《上海企業(yè)》,2017年第1期。
責(zé)編/張寒 美編/于珊
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