世界最大的樞紐工程——三峽工程，在長江經(jīng)濟帶建設(shè)中發(fā)揮著重要的戰(zhàn)略支撐作用。黃正平攝

黨的十八大以來的五年，是三峽集團改革發(fā)展又好又快的五年。與2012年相比，2016年裝機容量增長135%、發(fā)電量增長119%、營業(yè)收入增長112%、利潤總額增長95%，一年邁上一個新臺階，質(zhì)量、規(guī)模、效益同步快速提升。2017年上半年，主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持大幅增長，其中營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長20%和18%，利潤總額、人均利稅、全員勞動生產(chǎn)率等指標繼續(xù)在中央企業(yè)名列前茅。

“三峽集團五年來改革發(fā)展的實踐經(jīng)驗可以歸結(jié)為一點，那就是始終把服從服務(wù)國家戰(zhàn)略作為集團最大的戰(zhàn)略和最重要的政治責(zé)任，始終站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度謀劃推動公司改革發(fā)展工作。”三峽集團董事長、黨組書記盧純說。

建設(shè)運行流域梯級電站群

三峽集團在長江干支流擁有已建和在建水電站9座，總裝機7500萬千瓦，規(guī)模相當(dāng)于3個三峽電站，都是關(guān)系國計民生的重大基礎(chǔ)性工程，是長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。

去年和今年汛期，通過三峽水庫和流域梯級水庫群的聯(lián)合調(diào)度和攔洪削峰，有效避免了上下游洪水疊加，確保了長江安瀾。三峽水庫連續(xù)七年實現(xiàn)175米試驗性蓄水目標，共攔蓄洪峰39次，其中兩次超過1998年最大洪峰流量。三峽船閘累計過閘貨運量突破10億噸，年均過壩貨運量是建壩前的7倍。三峽電站累計發(fā)電突破1萬億千瓦時，減少二氧化碳排放8億多噸。

三峽集團始終站在服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障改善民生的高度，精心建設(shè)運行好三峽工程和流域梯級電站群，充分發(fā)揮梯級樞紐在長江流域防洪、航運、發(fā)電、供水、生態(tài)環(huán)境修復(fù)中的基礎(chǔ)性保障作用，努力促進長江流域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為長江大保護作出新的更大貢獻。

如今，世界排名前十的水電站有一半由三峽集團建設(shè)和運營，全球70萬千瓦以上的水輪發(fā)電機組三峽集團占比超過2/3。其中，白鶴灘水電站全部采用中國首創(chuàng)、世界最大的國產(chǎn)百萬千瓦水電機組，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

綠水青山就是金山銀山。三峽集團在電站建設(shè)運行過程中全面落實生態(tài)環(huán)境保護修復(fù)措施，持續(xù)加大流域生態(tài)環(huán)境保護投入。目前已經(jīng)累計投入環(huán)保資金超過80億元。

打造水電“走出去”升級版

目前，三峽集團的境外業(yè)務(wù)已覆蓋47個國家和地區(qū)，境外總裝機規(guī)模超過1500萬千瓦，境外資產(chǎn)規(guī)模超過1100億元，境外在建承包合同額超過30億美元。

這是積極參與“一帶一路”建設(shè)結(jié)出的累累碩果。五年來，三峽集團緊緊圍繞“一帶一路”和周邊、歐洲、南美、非洲等重點市場開展布局，成功實現(xiàn)了從行業(yè)“跟跑者”到“引領(lǐng)者”的飛躍、從價值鏈低端向高端的躍升。

三峽集團在海外業(yè)務(wù)開拓中，將提升“三峽品牌”在全球水電行業(yè)的引領(lǐng)地位，帶領(lǐng)中國產(chǎn)能、裝備、技術(shù)和標準一道“編隊出海”放在首要位置。在馬來西亞承建的沐若水電站90%的機電設(shè)備采用我國品牌；在幾內(nèi)亞承建的凱樂塔水電站共有30多家中資企業(yè)參與實施、覆蓋水電全產(chǎn)業(yè)鏈。

2011年，三峽集團抓住機遇通過競標成功收購葡萄牙國家電力公司21.35%的股權(quán)，成為其第一大股東。2015年以最優(yōu)價格中標巴西朱比亞和伊利亞兩座水電站的30年特許經(jīng)營權(quán)，2016年又投資并購美國杜克能源巴西電力公司100%的股權(quán)，一舉成為巴西第二大私營發(fā)電商和第一大清潔能源企業(yè)。

通過與葡電合作，實現(xiàn)“借船出海”，成功打破西方國家設(shè)置的市場壁壘，快速進入英國、波蘭、意大利等歐洲市場，以及秘魯、巴西等南美國家市場。

充分利用資信優(yōu)勢在境外發(fā)行歐元、美元債券或在境外銀行貸款，將境外項目負債全部放在境外，成功走出一條資源、資金、銷售全在境外，收益回流國內(nèi)的“三在外一回流”國際化經(jīng)營之路。

為嚴控境外業(yè)務(wù)風(fēng)險，三峽集團通過引入國家主權(quán)基金、國際投資機構(gòu)、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)作為戰(zhàn)略投資人建立聯(lián)合體，努力形成項目共建、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。目前，境外業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好、風(fēng)險總體可控，2016年境外業(yè)務(wù)收入、利潤分別在集團占比15%、12%。

爭當(dāng)海上風(fēng)電引領(lǐng)者

從我國北端的大連莊河到南端的廣東陽江，通過開展海上風(fēng)電業(yè)務(wù)，三峽集團已經(jīng)在1.7萬公里的海岸線儲備優(yōu)質(zhì)海上風(fēng)電資源超過1000萬千瓦。

三峽集團正在沿海省市重點區(qū)域加快海上風(fēng)電業(yè)務(wù)布局。已經(jīng)成功建成國內(nèi)最大的商業(yè)運行近海風(fēng)電示范項目江蘇響水20萬千瓦海上風(fēng)電項目，填補多項海上風(fēng)電技術(shù)空白；在福建福清、江蘇大豐、遼寧大連目前擁有開工在建項目68萬千瓦。

三峽集團正在福建興化灣建設(shè)的我國首個大功率海上風(fēng)電樣機實驗風(fēng)場，首次采用了國產(chǎn)單機容量最大海上風(fēng)電機組。

正在福建福清建設(shè)的我國首個海上風(fēng)電國際產(chǎn)業(yè)園，引入美國GE等全球知名廠商與中國本土企業(yè)同臺競技、聯(lián)合研發(fā)，通過引進消化吸收再創(chuàng)新，推動我國能源技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2016年，三峽集團成功收購德國梅爾28.8萬千瓦海上風(fēng)電項目80%的股權(quán)，獲得一支具有世界一流海上風(fēng)電設(shè)計、建設(shè)、運營、融資完整經(jīng)驗的專業(yè)團隊。已啟動全方位對標交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力吸收其成功經(jīng)驗，著力實現(xiàn)海上風(fēng)電建設(shè)、管理、技術(shù)、標準、人才、品牌“六個引領(lǐng)”。

主動承擔(dān)更多社會責(zé)任

云南怒江州金滿村的計付介老人，家庭貧困、身有殘疾。在三峽集團的幫助下第一次走出大山，住進昆明市第一醫(yī)院，全程專人陪護。由于病情罕見，三峽集團又聯(lián)系北京協(xié)和、友誼醫(yī)院為老人會診。同時招收老人的兒子到昆明務(wù)工，在實現(xiàn)就業(yè)的同時方便就近照顧老人。當(dāng)?shù)卣€用三峽集團捐贈的專項資金，為老人整修入戶道路，維修房子，加裝遮風(fēng)板，添置電飯煲、電磁爐等生活物品。說起三峽集團的幫扶，老人眼里滿是感動。

三峽集團總經(jīng)理、黨組副書記王琳說：“三峽集團堅持把追求價值實現(xiàn)和感恩社會、回報國家結(jié)合起來，積極主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任，努力成為推動中央脫貧攻堅戰(zhàn)略落地和保障改善民生的重要力量。”

在三峽工程和金沙江水電開發(fā)中，三峽集團堅持以人為本，認真做好移民搬遷安置和后扶工作，積極支持庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。除足額保障移民資金外，額外支持移民安穩(wěn)致富和地方經(jīng)濟發(fā)展資金超過190億元（三峽庫區(qū)100億元、金沙江庫區(qū)90億元），發(fā)揮央企履行社會責(zé)任的表率作用。

分別投入20億元支持云南省怒族、普米族、景頗族三個人口較少民族精準脫貧，投入16億元支持四川省涼山彝族聚居區(qū)精準脫貧，努力當(dāng)好精準扶貧的“國家隊”。出資6億元參與設(shè)立中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金，在央企支持地方脫貧攻堅中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

當(dāng)前，三峽集團已經(jīng)站在新的歷史起點上。盧純表示，下一步將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，力爭在2020年將三峽集團初步建設(shè)成為世界一流、具有較強創(chuàng)新能力和國際競爭力的跨國清潔能源集團。