作者:上海財經(jīng)大學副校長、教授,上海財經(jīng)大學公共經(jīng)濟與管理學院博士生 姚玲珍、王芳
發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房,是貫徹“房子是用來住的,不是用來炒的”要求、順應(yīng)住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進購租并舉住房制度和供應(yīng)體系完善的重要舉措。在這一過程中,共有產(chǎn)權(quán)住房如何定位、供應(yīng)主體是否可以多元化、共有人之間的權(quán)利和義務(wù)的明確以及產(chǎn)權(quán)比例劃分能否更加靈活等問題,仍有待進一步思考。
第一,堅持共有產(chǎn)權(quán)住房的保障功能。
理論上,住房保障制度的設(shè)計存在三種原則:福利原則、救濟原則和幫扶原則。共有產(chǎn)權(quán)住房制度遵循的是幫扶原則,即由政府和家庭一起努力解決住房困難,避免住房保障中的權(quán)利尋租和居民套利。
從我國的實踐來看,上海、江蘇淮安將共有產(chǎn)權(quán)住房定位于保障性住房,供應(yīng)對象為本市戶籍的中低收入住房困難家庭,并對住房面積、可支配收入、人均財產(chǎn)等有明確規(guī)定。北京、廣東深圳的共有產(chǎn)權(quán)住房則定位為政策性商品住房,具有保障性和市場化的雙重特征。其中,北京規(guī)定,共有產(chǎn)權(quán)住房不少于30%的房源供應(yīng)給在本地工作的非本市戶籍家庭,面向?qū)ο蟾鼮閺V泛。這種定位上的差異使得各地在供應(yīng)對象甚至供后管理方面存在不同。
結(jié)合理論和實踐,我們認為,共有產(chǎn)權(quán)住房應(yīng)定位于對現(xiàn)有保障性住房體系的改進和補充,屬于具有保障性質(zhì)的政策性住房。
第二,注意推動參與主體的多元化。
我國共有產(chǎn)權(quán)住房制度是從供給端發(fā)力,由政府給予支持,推動中低收入家庭通過自身努力逐步擁有住房,體現(xiàn)了互幫互助、共享發(fā)展的理念。為了更好地落實共享發(fā)展理念,可以借鑒一些發(fā)達國家的經(jīng)驗,鼓勵更多主體參與共有產(chǎn)權(quán)住房建設(shè),完善共有產(chǎn)權(quán)住房制度。在使人民擁有更多獲得感的同時,實現(xiàn)住房保障模式從政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作的轉(zhuǎn)變。
例如,英國共有產(chǎn)權(quán)住房主要由住房協(xié)會負責運作和管理,政府則負責對共有產(chǎn)權(quán)住房的面向?qū)ο?、保障標準、運行方式等進行頂層設(shè)計。又如,美國共有產(chǎn)權(quán)住房是伴隨金融創(chuàng)新而逐步發(fā)展起來的,金融信貸機構(gòu)直接參與共有產(chǎn)權(quán),使住房建設(shè)資金渠道多元,也有利于風險的分擔。
總的來看,多元化參與主體提升了住房保障水平和整體運行效率。就我國的情況而言,為了擴大供應(yīng)主體,可先鼓勵企事業(yè)單位、非盈利機構(gòu)成為共有產(chǎn)權(quán)的持有主體。例如,各高校和科研院所可采用共有產(chǎn)權(quán)的方式向引進人才提供住房。這一方面有利于增加住房供應(yīng),另一方面又能有效避免產(chǎn)權(quán)模糊的問題。待共有產(chǎn)權(quán)運行機制成熟后,可建立住房合作社來接管政府已有的住房,并展開進一步的開發(fā)和建設(shè),從而減輕政府管理壓力與財政壓力。之后,還可嘗試允許房地產(chǎn)開發(fā)商等成為共有產(chǎn)權(quán)的持有主體,推進住房保障供應(yīng)與市場化供應(yīng)的銜接。
第三,權(quán)利與義務(wù)明晰,確保共有人之間的公平。
通常情況下,共有產(chǎn)權(quán)住房采取政府和購房人按份共有的方式。政府將其持有產(chǎn)權(quán)中蘊含的使用權(quán)讓渡給購房人,由購房人獨占使用,而相應(yīng)的房屋維護、管理責任完全由購房人承擔??梢?,共有人之間并未完全按照擁有的產(chǎn)權(quán)比例享受權(quán)利和分擔義務(wù)。這在實際運作中容易形成產(chǎn)權(quán)模糊乃至混亂。諸如購房人對共有產(chǎn)權(quán)住房是否擁有處置權(quán),如能否用于抵押、出租等,以及處置時產(chǎn)生的收益或風險應(yīng)如何分配等,不時引發(fā)爭議。
現(xiàn)實中,不同地方的具體規(guī)定是有所不同的。上海強調(diào),在取得完全產(chǎn)權(quán)前不得出租、出借以及進行除購房按揭外的抵押。北京的共有產(chǎn)權(quán)住房由于具有一定的商品房特性,故可出租、可抵押,業(yè)主自主權(quán)更大。但是,后期出租收益如何分配、抵押貸款如何償還等問題尚有待明確。一個初步的建議是,在不違背住房保障功能的前提下,可適當賦予購房人一定的處置權(quán),但共有人之間須對相關(guān)權(quán)益與責任作出明確約定。
第四,產(chǎn)權(quán)比例精準化,滿足不同家庭的購房訴求。
在國外,共有產(chǎn)權(quán)住房的產(chǎn)權(quán)比例分配呈現(xiàn)兩個方面的特征:一是,初始產(chǎn)權(quán)比例靈活、保障面廣;二是,產(chǎn)權(quán)比例具有可調(diào)整性。例如,英國共有產(chǎn)權(quán)住房的產(chǎn)權(quán)比例設(shè)置靈活,購房者可以在25%至75%之間任意選擇。同時,建立產(chǎn)權(quán)比例調(diào)整機制,購房人可依據(jù)自身經(jīng)濟收入、住房支出支付能力的增加購買剩下的產(chǎn)權(quán)。當然,在購房家庭經(jīng)濟條件變差時,也可以減少產(chǎn)權(quán)持有比例,變現(xiàn)部分產(chǎn)權(quán)。
在此,建議先設(shè)定一個購買基礎(chǔ)比例,購房人所持有比例在不低于該比例下,可依據(jù)自身條件自由選擇產(chǎn)權(quán)比例。同時,在一定條件下允許減持部分產(chǎn)權(quán),但原則上不能低于基礎(chǔ)比例。