張震（右一）在論壇上發(fā)言。

人民網(wǎng)北京12月13日電 （記者李彤）沒有不痛不癢的蝶變，也沒有一帆風(fēng)順的轉(zhuǎn)型。作為金融新業(yè)態(tài)，2017年互聯(lián)網(wǎng)金融走過了不平靜的一年。技術(shù)創(chuàng)新的普及實踐，讓銀行機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司深化合作；監(jiān)管舉措密集落地發(fā)酵，讓不少平臺扎堆海外上市謀求“背書”，也有平臺將目光轉(zhuǎn)向東南亞市場。

2017年互金風(fēng)云大幕徐徐落下，2018年業(yè)態(tài)變革大門緩緩?fù)崎_?；ソ鹌脚_如何觸及普惠，做到行穩(wěn)致遠，考驗著行業(yè)的智慧。

人工智能：數(shù)據(jù)“吃得下”更要“能消化”

用技術(shù)改變金融業(yè)態(tài)，正在從愿景成為現(xiàn)實。今年以來，銀行機構(gòu)密集“牽手”互聯(lián)網(wǎng)平臺和科技金融公司。中信銀行和百度公司設(shè)立的百信銀行，成為了我國首家獨立法人直銷銀行；建行與阿里巴巴、螞蟻金服牽手，農(nóng)行、中行與百度、騰訊達成戰(zhàn)略協(xié)議，北京銀行與鳳凰金融開展深化合作。

上述合作從“現(xiàn)象”變?yōu)?ldquo;趨勢”之際，也有一些機構(gòu)空談數(shù)據(jù)，缺乏分析能力，面對市場“風(fēng)口”一擁而上、一地雞毛。

“對于大數(shù)據(jù)，要‘吃得下’更要‘能消化’。”在日前舉行的第十六屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，鳳凰金融總裁張震接受記者采訪時表示，對數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用是檢驗平臺業(yè)務(wù)能力的“試金石”。數(shù)據(jù)價值不僅在海量，更在于來源的廣度。要對實時、帶溫度、有場景的數(shù)據(jù)，進行深入分析，為投資人和平臺提供有價值的建議和預(yù)判。

張震坦言，當前市場上不缺數(shù)據(jù)，缺少的是對數(shù)據(jù)的認識和分析能力。對于相同來源的數(shù)據(jù)能否得出更精準的判斷，指導(dǎo)經(jīng)營決策的制定，是平臺專業(yè)化程度的具體體現(xiàn)。

一方面是各家機構(gòu)對數(shù)據(jù)的“饑渴”，另一方面是用戶對個人信息安全的關(guān)注。如何在不觸及“紅線”前提下，挖掘數(shù)據(jù)背后的價值？

日前，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會大數(shù)據(jù)中心正式掛牌，將在數(shù)據(jù)監(jiān)測、確保金融安全等方面加強作為。早前，協(xié)會會長李東榮表示，要加快個人信息保護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同文本等行業(yè)標準的研制工作。他認為，互金機構(gòu)應(yīng)將個人信息保護要求和規(guī)則內(nèi)嵌于業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)系統(tǒng)之中。明確各部門、崗位和人員的責任，完善內(nèi)部監(jiān)督和責任追究機制。

張震認為，在信息獲取方式、儲存應(yīng)用和信息保護方面，互金平臺要制定嚴格的操作準側(cè)，保護理財人和借款人雙方的權(quán)益。除了完善內(nèi)控流程，還要提高硬件水平。目前鳳凰金融在北京建有雙機房，就是為了避免數(shù)據(jù)“云上飄”，在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施上進一步提供保障。

“平臺在大數(shù)據(jù)挖掘上，還要注重成本控制，避免打擾用戶，在獲取用戶方式上不斷優(yōu)化。”他說。

篩選合格投資者：將合適的產(chǎn)品推薦給適合的人

弱水三千只取一瓢，找準市場和客戶定位，是行業(yè)精細化發(fā)展的根基。近年來，在車貸、3C分期等領(lǐng)域平臺垂直細分趨勢明顯。

有業(yè)內(nèi)人士表示，通過四要素（姓名、電話、身份證、銀行卡）的一致性驗證，能夠進一步檢驗用戶投資行為的真實性。采用問卷調(diào)查、第三方數(shù)據(jù)等方式，對投資人的投資期限、風(fēng)險承受能力、盈利預(yù)期心理等進行分析，有助于對投資人理財進行精準匹配。

“將合適的產(chǎn)品推薦給適合的人，需要對投資人進行分層和精準畫像。”以鳳凰金融為例，張震介紹說，平臺的客戶群定位是本科以上的中產(chǎn)階層，他們有一定的財富積累，但又與銀行高端客群有差距；盡管對投資標的收益沒有過高期望，但又要求財富能夠不斷增值。

張震表示，在產(chǎn)品庫的基礎(chǔ)上，鳳凰金融根據(jù)投資人的理財偏好，為其匹配和推薦合適的產(chǎn)品組合。目前平臺能夠通過數(shù)據(jù)分析，辨別出三個月內(nèi)有從平臺撤離趨勢的用戶，加強溝通增加粘性，提高用戶復(fù)投率。他透露說，目前平臺正在打造智能資訊產(chǎn)品，基于具體資訊對以往市場帶來的影響，對投資者理財給出輔助建議。

“目前，互聯(lián)網(wǎng)金融特別是網(wǎng)絡(luò)小額貸款的合格投資人，缺乏標準化規(guī)范，投資門檻低、風(fēng)險能力弱、理財經(jīng)驗少是普遍現(xiàn)象。在監(jiān)管趨嚴的背景下，那些通過技術(shù)創(chuàng)新，為投資人提供科學(xué)理財規(guī)劃的平臺，將在市場競爭中搶占先機。”上述業(yè)內(nèi)人士說。

如何站穩(wěn)風(fēng)口？打好平臺根基 產(chǎn)業(yè)大有可為

一葉知秋，近來監(jiān)管舉措在ICO、現(xiàn)金貸領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)酵，讓一些互金平臺加快了海外上市步伐，但隨后股價的波動也令其飽受質(zhì)疑。還有一些平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場，尋求新的市場布局。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，由于地理位置較近、華人較多，有一定的中文基礎(chǔ)便于融合，東南亞成為不少中國金融科技企業(yè)海外展業(yè)的首選之地。但也面臨著監(jiān)管政策、商業(yè)文化、金融環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等風(fēng)險。

“中國沒有小市場，更何況是金融服務(wù)領(lǐng)域。東南亞國家人口規(guī)模小，人均消費水平低，這些都與中國市場有不小差距。”在張震看來，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)金融市場的逐步完善，“馬太效應(yīng)”正在顯現(xiàn)，魚龍混雜的野蠻發(fā)展畫上了句號。

他以現(xiàn)金貸為例說道，在監(jiān)管舉措出臺前，有些平臺的放貸利率超過了200%，遠遠突破了最高司法解釋36%的“紅線”。有些平臺甚至放棄了風(fēng)控，認為利潤能夠覆蓋風(fēng)險，忽視了金融核心是風(fēng)控的基本底線。

“只要做好規(guī)?；⑻岣邚?fù)投率、做好風(fēng)控，36%的利率在現(xiàn)金貸領(lǐng)域也是能夠盈利的。這要求互金平臺精細化管理、注重技術(shù)投入、控制資金和獲客成本。”張震認為，由于客戶對服務(wù)需求的提升、產(chǎn)業(yè)的垂直細分、地域的市場特點，未來互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不是寡頭的游戲，數(shù)萬億的市場規(guī)模將集中在幾百家平臺間。回歸金融本質(zhì)，我國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)大有可為。