【摘要】通過(guò)壓力層層傳導(dǎo)、層層加碼機(jī)制,各項(xiàng)任務(wù)的“落實(shí)責(zé)任”下卸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,而縣級(jí)政府及其部門(mén)掌握著“資源分配權(quán)”和“檢查驗(yàn)收權(quán)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府便在“權(quán)責(zé)失衡”中一路負(fù)重前行、忙亂應(yīng)付,由此造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作中的“形式主義”。
【關(guān)鍵詞】形式主義 “壓力型體制” 監(jiān)督不力 【中圖分類號(hào)】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
形式主義,作為一種資源空耗、體制空轉(zhuǎn)的“官僚制隱疾”,上下共憤、民無(wú)實(shí)惠,為何還能在不斷的“聲討批判”中長(zhǎng)期存在?其中原因值得深究。其實(shí),形式主義,其來(lái)有自,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在各種形態(tài)的管理體制中均存在。其基本的規(guī)律是:越是基層的政府單位,其所受到的上級(jí)壓力愈大,形式主義作風(fēng)越發(fā)普遍;越是“運(yùn)動(dòng)式”治理的任務(wù),其所受到的時(shí)間壓力愈大,形式主義作風(fēng)越發(fā)嚴(yán)重。
由此看來(lái),各種顯性或隱性的形式主義泛濫,有其根本的“體制性根源”,絕非一兩次“人人喊打”的“運(yùn)動(dòng)式治理”所能根除,更非責(zé)難干部素質(zhì)和作風(fēng)甚至撤職查辦一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所能完勝。以基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府普遍存在甚至自身也深惡痛絕的“填表考核”為個(gè)案,我們深入辨析一下地方和基層政府“形式主義痼疾”的體制性根源。
層層加碼、層層加壓的“壓力型體制”使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“不堪其壓”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的行政管理層級(jí),在目前中央、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)行政體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之上的所有上級(jí)政府都有“下發(fā)文件、布置任務(wù)”的權(quán)力,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是“無(wú)權(quán)駁回”、只能“照單全收”的最后單位。“上面千條線、下面一根針”說(shuō)的就是這種行政現(xiàn)狀。但在當(dāng)前全面深化改革、決勝精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨著十分繁重的任務(wù):信訪維穩(wěn)、防火防災(zāi)、精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境治理、交通安全、公共服務(wù)、土地征用、房屋拆遷、基礎(chǔ)教育……,幾十項(xiàng)、甚至上百項(xiàng)各種任務(wù),接踵、疊加而來(lái)。更有甚者,縣級(jí)政府為了顯示“政治重視、執(zhí)行有力”,而把各項(xiàng)任務(wù)的指標(biāo)體系進(jìn)一步細(xì)化分解,一項(xiàng)工作往往要分解為幾十項(xiàng)具體“量化指標(biāo)”,并且都要“按月、按季度”并“全過(guò)程跟蹤檢查”。這便是我們?cè)诨鶎诱{(diào)研中,干部反應(yīng)最為普遍的“層層加碼”。
比如一項(xiàng)“精準(zhǔn)扶貧”項(xiàng)目,就會(huì)細(xì)化量化為幾十項(xiàng)“量化指標(biāo)”,而每一項(xiàng)“量化指標(biāo)”都要“登記造冊(cè)”。所以基層干部形象地比喻為“上面千個(gè)錘,下面一個(gè)釘”,而最終所有的錘子和板子全部都要“打到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的頭上”。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“忙于應(yīng)付”“疲于應(yīng)付”,而又“不得不應(yīng)付”,這就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各種“形式主義應(yīng)對(duì)”埋下“體制性伏筆”。
層層追責(zé)、層層下卸責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為“最終責(zé)任承擔(dān)者”
層層傳導(dǎo)壓力、層層追查責(zé)任,正在并已經(jīng)日益成為基層社會(huì)治理的“新常態(tài)”。在這種“層層加壓、層層追責(zé)”的體制下,“基層治理責(zé)任”最終誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢?最終各種“責(zé)任”還是依靠行政層級(jí)“層層下傳”。中央追查省級(jí)的“責(zé)任”,省級(jí)追查市級(jí)、縣級(jí)的“責(zé)任”。縣級(jí)政府作為縣域治理責(zé)任的主要承擔(dān)者,又是怎樣承擔(dān)和分解責(zé)任呢?
一是縣級(jí)政府及其各個(gè)職能部門(mén),都可通過(guò)各種“責(zé)任書(shū)”,把本應(yīng)由各個(gè)職能部門(mén)完成的“任務(wù)”,逐項(xiàng)逐條地下放落實(shí)給“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,但“項(xiàng)目資金”和“項(xiàng)目檢查驗(yàn)收”的各種權(quán)力,還是掌握在各個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)辦公室和職能部門(mén)。“層層責(zé)任狀”也就變成了上級(jí)部門(mén)的“層層免責(zé)單”。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)縣委、縣政府及其各個(gè)專項(xiàng)辦公室,以及教育局、環(huán)保局、財(cái)政局等各個(gè)職能部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)“責(zé)任狀”,只能“無(wú)條件服從”,少有“討價(jià)還價(jià)”的余地。因?yàn)闊o(wú)論哪個(gè)專項(xiàng)辦公室或職能局,都掌握著不少的“專項(xiàng)資金和資源”,都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“不敢得罪”的上級(jí)部門(mén)。
通過(guò)壓力層層傳導(dǎo)、層層加碼機(jī)制,各項(xiàng)任務(wù)的“落實(shí)責(zé)任”下卸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,而縣級(jí)政府及其部門(mén)則掌握著絕對(duì)的“資源分配權(quán)”和“檢查驗(yàn)收權(quán)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府便在“權(quán)責(zé)失衡”中一路負(fù)重前行、忙亂應(yīng)付。
由此,順著行政層級(jí)鏈條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為“沒(méi)有回旋余地、責(zé)任不可再分”的“最終責(zé)任承擔(dān)者”。上級(jí)的每一級(jí)政府及其職能部門(mén),為了保證自己所管轄的“任務(wù)責(zé)任”按期完成,都會(huì)不斷地到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)“督促檢查”。這便形成了所有基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)接不暇的“檢查大軍”:中央檢查組、省級(jí)檢查組、市級(jí)檢查組、縣級(jí)檢查組、扶貧檢查組、教育檢查組、環(huán)保檢查組、安全檢查組、維穩(wěn)檢查組……等等。各種各樣、不斷追查責(zé)任的檢查考核,也成為疲于應(yīng)付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“生產(chǎn)”各種“形式主義應(yīng)對(duì)”的土壤。
迫于各種各樣的壓力和責(zé)任,“運(yùn)動(dòng)式”治理成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要工作方式
作為“任何責(zé)任”都無(wú)法“推卸”的基層治理單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把各式各樣的任務(wù)和工程落實(shí)到鄉(xiāng)村社會(huì)。但同時(shí),任何“責(zé)任的板子”,都能“打到”鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的頭上。經(jīng)過(guò)我們?cè)谌珖?guó)各地不下一百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本運(yùn)行狀況和治理方式呈現(xiàn)出“疲于應(yīng)付的忙亂狀態(tài)”。主要根源是,經(jīng)過(guò)多輪的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并”,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理規(guī)模普遍擴(kuò)大,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制遵循“只減不增”的原則,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),編制有70到80多人(行政編加上事業(yè)編),小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40到50人左右。而隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的急劇加快,精準(zhǔn)扶貧、移民搬遷、土地征用、基層黨建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、美麗鄉(xiāng)村等,都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府最終“落實(shí)”,并必須通過(guò)“考核驗(yàn)收”。于是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府陷于“人少事多”的被動(dòng)工作狀態(tài)之中。
一是“集中運(yùn)動(dòng)式治理”,什么事最緊急,什么事考核最嚴(yán)格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就會(huì)全體出動(dòng)“運(yùn)動(dòng)式”集中完成。二是“加班加點(diǎn)式工作”,“白加黑、五加二”忙于工作,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“常態(tài)”,“誰(shuí)也不敢拿工作開(kāi)玩笑,出了事就得下崗”。我們?cè)谌珖?guó)各地一百多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研中,最普遍的干部反映是“忙、忙、忙”,這是不論東、中、西部各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍的感受。三是“外聘人員式工作”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制有嚴(yán)格限制,而工作任務(wù)不斷增加,“有財(cái)力”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),則在現(xiàn)有編制外“聘用”人員。這是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普遍做法,如東部一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政編、事業(yè)編與聘用人員,基本保持在1:1:1的比例,即有40個(gè)行政編,40個(gè)事業(yè)編,就有40多個(gè)外聘人員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“陷于”完成各種“任務(wù)”、“項(xiàng)目”的紛繁事務(wù)之中,完全失去工作的“主動(dòng)性”,被動(dòng)地成為完成“上級(jí)工作”的“腿”,無(wú)法自主統(tǒng)籌和開(kāi)展適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃。由此,也進(jìn)一步加劇鄉(xiāng)村自治的“行政化”,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也把各個(gè)“行政村”,變成自己工作的“腿”,村民自治功能全面衰減。在這種“運(yùn)動(dòng)式治理”常態(tài)化的運(yùn)行機(jī)制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各種“形式主義應(yīng)對(duì)”也似乎有了各式各樣的借口、理由。
為了應(yīng)對(duì)各種檢查考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各種“形式主義報(bào)表”紛紛出籠
由其“層層加碼加壓、層層下卸責(zé)任”的基層治理結(jié)構(gòu)所決定,基層治理權(quán)力的運(yùn)行邏輯和基本權(quán)力格局日益變成:縣級(jí)政府及其部門(mén)主要的工作就是“開(kāi)會(huì)動(dòng)員、簽訂責(zé)任書(shū)、考核驗(yàn)收”,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府則是各項(xiàng)能夠得到“細(xì)化”、“量化”的“責(zé)任”的最終“完成者”。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記說(shuō),縣域的80%以上的工作都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“完成的”。同時(shí),在重要領(lǐng)域和重大任務(wù)方面,還有嚴(yán)格執(zhí)行的“一票否決制”:如計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)扶貧、信訪維穩(wěn)等。有的地方政府,還實(shí)行“考核打分等級(jí)排名”,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩年“末位者”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)“予以免職”。由于來(lái)自“上面”無(wú)論哪項(xiàng)“考核檢查”,都與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的晉升、評(píng)優(yōu),以及一般干部的獎(jiǎng)勵(lì)福利等緊密“掛鉤”,任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都不敢有任何“怠慢”。
我們?cè)谥胁磕晨h的實(shí)地調(diào)研中,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記粗略地給我們回顧了一年中都有什么樣的“檢查”:精準(zhǔn)扶貧,每月4-5次,包括省、州、縣各級(jí)檢查;安全生產(chǎn),每月4-5次,包括陸上、水上、藥品、食品、交通、礦山等;黨建檢查,一月一次;美麗鄉(xiāng)村建設(shè),每月4次,包括州、縣各兩次;森林防火,清明節(jié)、春節(jié)各一次;計(jì)劃生育:一月一次;重點(diǎn)工程、防汛等,不定期檢查。每月的檢查,大概10多次,一年之中的檢查至少達(dá)100-150次之多。歲末年終,更是鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)付檢查的“繁忙時(shí)期”,有時(shí),幾個(gè)檢查組同時(shí)進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各種“檢查考核”重復(fù)而疊加,一波接著一波,一輪接著一輪,應(yīng)接不暇,再“正派”的干部也只能“忙于應(yīng)付”。
由此造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的“形式主義應(yīng)付”:一是“精準(zhǔn)扶貧”變成了“精準(zhǔn)填表”,而且要不斷“重復(fù)地填”。二是無(wú)法精準(zhǔn)量化或核實(shí)的“數(shù)字”,變成了“數(shù)字造假”,出現(xiàn)“任意編造”“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨意推翻幾個(gè)考核數(shù)據(jù)”等現(xiàn)象。三是“填表應(yīng)付”變成了“一本正經(jīng)的常態(tài)化工作”。實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一個(gè)女大學(xué)生志愿者在這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整整一年的“工作”就是“填表”,“沒(méi)日沒(méi)夜的填”,直到把這個(gè)女大學(xué)生“填得頭昏腦漲”,抱怨“填表都把人填瘋了、填哭了”。
這些便是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最為嚴(yán)重、也最為頭疼的“形式主義表現(xiàn)”,但調(diào)研中采訪過(guò)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng),都表示各種各樣的“萬(wàn)般無(wú)奈”,甚至他們也“深惡痛絕”。而“不完成任務(wù),就走人”的壓力和責(zé)任,也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有意無(wú)意地被“裹挾”到“形式主義泥潭”之中。當(dāng)然,這其中絕不排除個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本身的“作風(fēng)問(wèn)題”和“責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題”。
基層群眾參與監(jiān)督不力,也是造成各種形式主義的社會(huì)因素
各種形式主義之所以“痼疾難除”,一再發(fā)作、甚至?xí)r有泛濫,一個(gè)重要原因是其屬于“體制內(nèi)病變”,是暗藏于科層體制內(nèi)部的“隱疾”,是任何官僚體制都難以根除的“隱形基因”。說(shuō)得直白點(diǎn),是官僚體制內(nèi)部的“自己跟自己玩”,外部的老百姓并不明白“就里”。這是一種典型的“體制空轉(zhuǎn)”,是下級(jí)“應(yīng)對(duì)”上級(jí)的“古典做法”,“化政策于空懸”“化責(zé)任于無(wú)形”,而體制之外的人很難察覺(jué)和監(jiān)督。
在目前高度流動(dòng)的基層社會(huì)之中,基層民主參與的不足,更是加劇了這種“監(jiān)督困境”:一是無(wú)人監(jiān)督?;鶎余l(xiāng)村社會(huì)處于急劇變革之中,大量鄉(xiāng)村有生力量“外出打工”,鄉(xiāng)村社會(huì)建設(shè)的“主體空心化”,造成很多基層政府事務(wù)無(wú)人過(guò)問(wèn)。二是無(wú)從監(jiān)督。在基層民眾的知情權(quán)和參與權(quán)相對(duì)缺失的狀況下,很多基層政府工作和公共事務(wù),基層群眾根本無(wú)從知曉,也就根本談不上參與和監(jiān)督。三是無(wú)法監(jiān)督。應(yīng)該說(shuō)與老百姓利益最密切的公共事務(wù),老百姓最“知根知底”,公共服務(wù)的“績(jī)效”和“利弊大小”,老百姓應(yīng)該最清楚,比如一個(gè)鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生和“扶貧效果”。老百姓的“一句句真話”,勝似千百萬(wàn)“形式主義考評(píng)”,但基層自治的弱化和基層民主的衰弱,使真正人民的監(jiān)督力量無(wú)從發(fā)揮。在目前政府體系內(nèi)部運(yùn)行的眾多“檢查考核”,基層民眾無(wú)法有效參與,更沒(méi)有制度化的機(jī)制來(lái)保證民眾參與。我們的一些檢查考核根本不走進(jìn)“人民群眾”之中,外部監(jiān)督的缺失造成民眾參與的不足和民主監(jiān)督的不力,這是各種“形式主義調(diào)研”和“形式主義考核”,之所以長(zhǎng)期存在并在“體制內(nèi)盛行”的社會(huì)性體制根源。
各種花樣翻新的形式主義,“看似新表現(xiàn),實(shí)則老問(wèn)題”,有其深刻的制度性和體制性根源,絕非高喊“一兩句口號(hào)”所能遏制,更非開(kāi)展“一兩次運(yùn)動(dòng)”所能根除。這樣說(shuō),絕不是為各種形式主義的存在辯護(hù)。只有通過(guò)深化行政體制改革,明確各級(jí)政府的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)人民群眾的民主監(jiān)督,才能真正走上制度化防治的法治之路。否則,沒(méi)有權(quán)力體系的結(jié)構(gòu)性改革,妄想通過(guò)一次性“運(yùn)動(dòng)式治理”就能“一勞永逸”,我們可能再次陷于“以形式主義反對(duì)形式主義”的泥潭,而其后各種“形式主義”還會(huì)“尾大不掉”。“后人哀之,而不鑒之”,這在歷史上有“不斷反對(duì)形式主義”,而“形式主義一再泛濫”的深刻歷史鏡鑒。
(作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員、政治理論室主任、博導(dǎo))
【參考文獻(xiàn)】
①習(xí)近平:《糾正“四風(fēng)”不能止步 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,新華網(wǎng),2017年12月11日。
責(zé)編/溫祖俊 美編/李祥峰
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