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聘任制公務(wù)員的制度創(chuàng)新與內(nèi)在價值

核心提示: 聘任制公務(wù)員更適合專業(yè)性較強(qiáng)的職位,這決定了聘任制公務(wù)員是考錄制公務(wù)員制度的有益補(bǔ)充,有助于黨政機(jī)關(guān)吸引和使用優(yōu)秀專業(yè)人才。聘任制公務(wù)員能夠在一定程度上解決考錄制公務(wù)員部分專業(yè)性較強(qiáng)的職位招錄中存在的不愿考、考不進(jìn)、留不住等問題。

【摘要】聘任制公務(wù)員更適合專業(yè)性較強(qiáng)的職位,這決定了聘任制公務(wù)員是考錄制公務(wù)員制度的有益補(bǔ)充,有助于黨政機(jī)關(guān)吸引和使用優(yōu)秀專業(yè)人才。聘任制公務(wù)員能夠在一定程度上解決考錄制公務(wù)員部分專業(yè)性較強(qiáng)的職位招錄中存在的不愿考、考不進(jìn)、留不住等問題。

【關(guān)鍵詞】聘任制公務(wù)員  考錄制公務(wù)員  合同    【中圖分類號】D630.3    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

2017年9月19日,《聘任制公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》正式實施。該管理規(guī)定是對2011年1月28日印發(fā)實施的《聘任制公務(wù)員管理試點辦法》的進(jìn)一步總結(jié)完善,是對新時代聘任制公務(wù)員發(fā)展方向和具體管理的頂層設(shè)計和制度規(guī)范。深刻理解和全面把握聘任制公務(wù)員的內(nèi)在價值和整體要求,對相關(guān)部門開展好聘任制公務(wù)員管理和實施工作具有重要指導(dǎo)意義。

考錄制公務(wù)員和聘任制公務(wù)員的區(qū)別

以國務(wù)院頒布的《國家公務(wù)員暫行條例》為實施依據(jù),1994年我國正式建立了國家公務(wù)員制度,確立了“凡進(jìn)必考”的公務(wù)員考試錄用制度。2006年,《中華人民共和國公務(wù)員法》(以下簡稱《國家公務(wù)員法》)頒布實施,這意味著“凡進(jìn)必考”的公務(wù)員考試錄用制度第一次以國家立法形式得以確立。國家公務(wù)員考試錄用制度的最大特點是“凡進(jìn)必考”,以統(tǒng)一考試的形式規(guī)范了國家公務(wù)員的入口,規(guī)定了公務(wù)員報考的資格條件和錄取的標(biāo)準(zhǔn)流程,有助于提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和能力。

《國家公務(wù)員法》對聘任制作出規(guī)定,“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,可以對專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實行聘任制”。2007年,深圳、上海浦東兩地在全國率先開展聘任制公務(wù)員試點,此后試點范圍陸續(xù)擴(kuò)大到北京、江蘇、湖北等地??傮w來說,從各地聘任制公務(wù)員的實施情況來看,其主要針對的是輔助性職位。雖然也有一些地區(qū)對專業(yè)性較強(qiáng)的職位進(jìn)行過聘任制的嘗試,但其規(guī)模和數(shù)量都不多。

根據(jù)《聘任制公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》規(guī)定,聘任制公務(wù)員是以合同形式聘任、依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。考錄制公務(wù)員和聘任制公務(wù)員的區(qū)別主要有三個方面。

第一,從考試內(nèi)容看,考錄制公務(wù)員注重綜合管理能力,聘任制公務(wù)員強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)能力??间浿乒珓?wù)員的考試內(nèi)容和錄用標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是考生的綜合管理能力,考查科目主要是行政能力測試和申論。雖然不少崗位在復(fù)試階段也有專業(yè)能力測試,但如果考生過不了初試,專業(yè)能力測試也沒法參加。因此,從根本上來說,考錄制公務(wù)員的錄用標(biāo)準(zhǔn)是以綜合管理能力為基礎(chǔ)的。聘任制公務(wù)員的考試內(nèi)容和錄用標(biāo)準(zhǔn)更注重考生的專業(yè)能力,《聘任制公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》規(guī)定,“采取筆試、面試等方式進(jìn)行,突出崗位特點,重點測查應(yīng)聘人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和崗位匹配程度”。相比較來說,聘任制公務(wù)員的錄用方式更強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力,也更為靈活。

第二,從招錄崗位看,考錄制公務(wù)員崗位大部分沒有工作經(jīng)驗的要求,聘任制公務(wù)員一般要求有一定的工作經(jīng)驗和技術(shù)專長,專業(yè)門檻要求較高,且通常是單位中層及以上崗位。比如,山西省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)辦公室招聘的兩名聘任制公務(wù)員,明確要求有5年以上大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷;新疆地礦局主任工程師崗位要求具備10年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,且具有相應(yīng)的專業(yè)高級工程師及以上職稱。

第三,從工作期限看,考錄制公務(wù)員一般都是終身制,聘任制公務(wù)員的工作期限通常有明確要求,一般一個聘期是一年至五年?!镀溉沃乒珓?wù)員管理規(guī)定(試行)》規(guī)定,“聘任合同期限為一年至五年,由聘任機(jī)關(guān)根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)與擬聘任公務(wù)員協(xié)商確定。首次簽訂聘任合同的,可以約定試用期,試用期為一個月至六個月。聘任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,聘任合同期限為三年至五年,試用期為一年”。

總的來說,聘任制公務(wù)員進(jìn)入公務(wù)員隊伍的考錄方式、考錄內(nèi)容、考錄崗位和工作期限等,都對考錄制公務(wù)員形成了有益的補(bǔ)充。考錄制公務(wù)員“凡進(jìn)必考”,而聘任制公務(wù)員進(jìn)入方式相對靈活,未必都要經(jīng)過考試;考錄制公務(wù)員考試內(nèi)容以綜合管理能力為主,而聘任制公務(wù)員考試內(nèi)容以專業(yè)能力為主;考錄制公務(wù)員的招錄崗位以普通管理崗位為主,而聘任制公務(wù)員的招錄崗位以中級及以上技術(shù)崗位為主;考錄制公務(wù)員一般是終身制,而聘任制公務(wù)員有工作年限規(guī)定。雖然目前在我國實踐中輔助性職位使用聘任制公務(wù)員的較多,但聘任制公務(wù)員無疑更適合專業(yè)性較強(qiáng)的職位。

聘任制公務(wù)員的內(nèi)在價值

與考錄制公務(wù)員相比,聘任制公務(wù)員存在的內(nèi)在價值在哪里?《聘任制公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》規(guī)定,“為了健全用人機(jī)制,滿足機(jī)關(guān)吸引和使用優(yōu)秀人才的需求,提高公務(wù)員隊伍專業(yè)化水平”。從理論層面看,聘任制公務(wù)員能夠在一定程度上解決考錄制公務(wù)員制度存在的三點不足,能滿足機(jī)關(guān)吸引和使用優(yōu)秀人才的需求,這也是聘任制公務(wù)員的內(nèi)在價值。

第一,解決部分公務(wù)員專業(yè)崗位不愿考的問題。雖然國家公務(wù)員考試報考數(shù)量屢創(chuàng)新高,但從報考地區(qū)、報考職位來看,卻冷熱不均。報考人數(shù)特別多的職位,一般報考門檻比較低、技術(shù)要求不高。報考人數(shù)不多,甚至不足開考人數(shù)的職位,除了工作地區(qū)因素外,通常是以技術(shù)性強(qiáng)的崗位為主。一些技術(shù)性比較強(qiáng)的專業(yè),比如精算、金融等專業(yè),用人市場往往供不應(yīng)求,大學(xué)生往往還沒畢業(yè)就會被企業(yè)盯住,以高薪、高待遇、高平臺吸引專業(yè)人才。公務(wù)員崗位所提供的條件不足以吸引這些專業(yè)人才,薪酬只是一個方面,展示技術(shù)專長的平臺往往更為重要。所以,一些專業(yè)性強(qiáng)的崗位,很多人不愿意報考。

一些專業(yè)性強(qiáng)的崗位,比如船舶檢驗師,其崗位責(zé)任壓力大,但薪酬待遇又不高,所以出現(xiàn)無人報考的情況?;蛘呒词乖趩挝坏膲毫ο聢罂剂?,但考試時往往故意考低分,刻意不通過資格考試,導(dǎo)致公務(wù)員專業(yè)人才缺乏,從而影響相關(guān)單位履職盡責(zé)。聘任制公務(wù)員的高薪酬、高平臺和靈活聘期制,給那些不愿報考的專業(yè)人才提供了更多的選擇和機(jī)會,有利于吸引專業(yè)人才進(jìn)入公務(wù)員隊伍,提高公務(wù)員履職盡責(zé)的能力。

第二,解決部分公務(wù)員專業(yè)崗位考不進(jìn)的問題。一些專業(yè)性強(qiáng)的公務(wù)員職位,雖然也有人報考,但因無法通過考錄制公務(wù)員的行政能力測試和申論考試,考不進(jìn)公務(wù)員隊伍。有些考生雖然專業(yè)性足夠,但進(jìn)入公務(wù)員隊伍的前提條件是要通過注重綜合能力的公務(wù)員考試,而由于這些考生的優(yōu)勢在專業(yè)性上,綜合管理能力反而是其短板。這種情況下,有意愿、有專業(yè)能力的考生一般考不上這些注重綜合管理能力的職位。聘任制公務(wù)員考試以專業(yè)能力為主,考試形式也比較靈活,給專業(yè)能力強(qiáng)但綜合管理能力弱的人才提供了進(jìn)入公務(wù)員隊伍的機(jī)會,從而在一定程度上解決了考不進(jìn)的問題。

第三,解決部分公務(wù)員專業(yè)崗位留不住的問題。有的考生足夠優(yōu)秀,既有專業(yè)能力,又有綜合管理素質(zhì),所以在公務(wù)員招錄考試中,既通過了注重綜合管理能力的筆試,又通過了強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)能力的復(fù)試,最終進(jìn)入到專業(yè)性較強(qiáng)的公務(wù)員職位。同是專業(yè)技術(shù)崗位,專業(yè)人才在公務(wù)員職位上更多的是從事以專業(yè)技術(shù)管理為主的工作,而非專業(yè)技術(shù)的操作工作,這樣就導(dǎo)致一些市場需求旺盛的擁有專業(yè)技術(shù)的公務(wù)員從體制外流向市場內(nèi)。雖然考了進(jìn)去,雖然招了進(jìn)來,但是最終留不下來。

聘任制公務(wù)員的價值不在于打破考錄制公務(wù)員的“鐵飯碗”,而是以另一種用人方式,滿足機(jī)關(guān)吸引和使用優(yōu)秀人才的需求。聘任制公務(wù)員以靈活的聘期制吸引專業(yè)人才短期進(jìn)入公務(wù)員隊伍,豐富經(jīng)歷,開拓視野,增長才干。有一定技術(shù)和經(jīng)驗的專業(yè)人才進(jìn)入公務(wù)員隊伍,可以更好地鍛煉自己的綜合管理能力。

聘任制公務(wù)員的發(fā)展前景

整體來說,聘任制公務(wù)員這一嘗試和創(chuàng)新是值得肯定的,許多專家學(xué)者擔(dān)心的主要問題是聘任制公務(wù)員“能進(jìn)不能出”。目前各地聘任制公務(wù)員的探索以輔助性職位為主,但設(shè)計聘任制公務(wù)員制度的初衷和核心是以專業(yè)性強(qiáng)的職位為主。兩類職位相比,輔助性職位更容易出現(xiàn)“能進(jìn)不能出”的問題,而聘任制公務(wù)員首要解決的是專業(yè)性人才進(jìn)得來的問題,在這一問題沒有解決的情況下,談再多的“出得去”問題意義都不大。

對專業(yè)性較強(qiáng)的公務(wù)員來說,“能出”不是一個問題。據(jù)《新華每日電訊》報道,一位基層人社部門負(fù)責(zé)人介紹,有的聘任制公務(wù)員聘期還沒有結(jié)束,就被獵頭公司盯上,開出3倍薪酬挖人。這些既具備操作經(jīng)驗又熟悉行政事務(wù)的人才特別受青睞,不少單位擔(dān)心留不住人。真正有技術(shù)的聘任制公務(wù)員不用擔(dān)心“出得去”的問題。因此,關(guān)于聘任制公務(wù)員“能進(jìn)能出”的制度設(shè)計和發(fā)展前景,有幾個方面需要重點考慮。

第一,提高政治待遇,讓專業(yè)性較強(qiáng)的聘任制公務(wù)員愿意進(jìn)。目前,雖然不少地區(qū)對于專業(yè)性強(qiáng)的職位招聘,給出了較高的薪酬。比如,山西省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)辦公室招聘公務(wù)員,列出的年薪為30萬到40萬元;新疆維吾爾自治區(qū)地礦局主任工程師崗位年薪為13萬到15萬元;武漢市首批公開招聘的聘任制公務(wù)員,給出的年薪為稅前16萬元。但當(dāng)?shù)馗刹勘硎荆@個薪酬水平確實比一般公務(wù)員要高,但也僅屬于略高于副處級的水平。實際上,這樣的技術(shù)資歷在市場上的收入要比公務(wù)員高。一般來說,專業(yè)性較強(qiáng)的聘任制公務(wù)員的薪酬待遇是普通公務(wù)員的2—3倍,但其招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件要求較高。13萬—30萬的年薪,盡管已高于普通公務(wù)員,但對于一些“達(dá)到職位標(biāo)準(zhǔn)”的人才,這樣的薪酬吸引力并不是特別強(qiáng)。

要增加聘任制公務(wù)員職位對中高端專業(yè)技術(shù)人才的吸引力,除了合理的薪酬待遇外,給他們提供施展才華的平臺和舞臺更為關(guān)鍵。有些地方明確聘用的高層次公務(wù)員進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子,使其享受相應(yīng)的職級待遇,增加專業(yè)人才的發(fā)言權(quán),讓專業(yè)人才參與重大事務(wù)決策。這既有利于吸引高層次人才,也有利于提高高層次人才的綜合管理能力,促進(jìn)高層次人才的全方位成長。同時,讓專業(yè)性人才參與決策和管理,有利于高層次人才把握大局,進(jìn)一步做好從事的專業(yè)性工作。

第二,加強(qiáng)專業(yè)性強(qiáng)的聘任制公務(wù)員管理。首先是專業(yè)性強(qiáng)的聘任制公務(wù)員的薪酬結(jié)構(gòu)問題。專業(yè)性強(qiáng)的聘任制公務(wù)員薪酬待遇相對較高,為保證“價有所值”,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對待聘任制公務(wù)員的考核,根據(jù)考核結(jié)果提供薪酬待遇,這就要求設(shè)計合理有效的薪酬結(jié)構(gòu),實現(xiàn)對聘任制公務(wù)員的有效激勵。

其次是專業(yè)性較強(qiáng)的聘任制公務(wù)員不宜轉(zhuǎn)為委任制公務(wù)員。聘任制公務(wù)員最重要的是專業(yè)性,而委任制公務(wù)員最重要的是政治性。聘任制公務(wù)員轉(zhuǎn)到委任制崗位,難以發(fā)揮專業(yè)性,也就失去了聘任制的意義。當(dāng)然,如果能夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核的話,到了一定的工作年限,輔助性崗位的聘任制公務(wù)員可以轉(zhuǎn)到委任制崗位。為防止輔助性聘任制公務(wù)員轉(zhuǎn)任的隨意性,一定要規(guī)定聘任制轉(zhuǎn)委任制的崗位名稱、崗位數(shù)量,要有一個最高比例的約束。

最后是探索聘任制公務(wù)員轉(zhuǎn)向“項目聘用制”。對專業(yè)性較強(qiáng)的聘任制公務(wù)員來說,“能出”不是最關(guān)鍵的問題。因此,可以在專業(yè)性較強(qiáng)的高端崗位實行“一個聘期制”,也就是說聘任制公務(wù)員與用人單位只簽訂一個聘期,或者三年或者五年,聘期結(jié)束后,用人單位就不再續(xù)聘。實際上,對于最長的5年聘任期滿后,是否還會聘用,除了聘期內(nèi)的工作表現(xiàn),還要看用人單位項目的開展進(jìn)度。也就是說,如果用人單位派給這些聘任制公務(wù)員的項目結(jié)束,也就可能不再續(xù)簽了。當(dāng)然,這完全取決于用人單位和應(yīng)聘者自己,不會出現(xiàn)所謂的變相“鐵飯碗”。

第三,拓展聘任制公務(wù)員適用對象和適用范圍。現(xiàn)今,公務(wù)員招錄中有兩大類職位存在著類似的考錄問題:考生不愿考、考不進(jìn)、留不住。其中一類職位是專業(yè)較強(qiáng)、市場吸引力比較大的職位,另一類職位是邊遠(yuǎn)地區(qū)的公務(wù)員職位。聘任制公務(wù)員嘗試解決專業(yè)性較強(qiáng)職位招錄難的問題,實際上,下一步也可以拓展聘任制公務(wù)員的適用范圍,用聘任制公務(wù)員解決邊遠(yuǎn)地區(qū)公務(wù)員職位招錄難的問題。

(作者為國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部教授,中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心秘書長)

【參考文獻(xiàn)】

①《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)<聘任制公務(wù)員管理規(guī)定(試行)>》,新華網(wǎng),2017年9月29日。

責(zé)編/孫渴    美編/于珊

[責(zé)任編輯:宋睿宸]
標(biāo)簽: 聘任制   內(nèi)在   公務(wù)員   價值   制度