1969年1月，年僅15歲的習近平來到陜西省延川縣梁家河大隊插隊落戶，整整七年間，他憑借實干的雙手，沾滿泥土的雙腳，闖過了“跳蚤關、飲食關、勞動關、思想關”，干到了百姓眼里，走到了群眾心里。四十九年后的今天，習總書記著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出了深化黨和國家機構改革的重大決策，吹響了加強黨的全面領導和執(zhí)政能力建設的“集結號”，打響了深刻推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“攻堅戰(zhàn)”，自然資源部就是在這個大背景下應勢而生、順勢而為、乘勢而上。

改革大潮洪波涌，黨建春天馬蹄急，自然資源部的黨務干部，作為創(chuàng)業(yè)的“第一代”、接跑的“第一棒”，身處深化改革的大局，面對偉大工程的大勢，更應該自覺聯(lián)系實際、聯(lián)系自己、聯(lián)系問題、聯(lián)系工作，發(fā)揮政治站位較高、黨性意識較好、大局觀念較強的優(yōu)勢，學習習總書記在梁家河攻克“四關”的勇氣和定力，緊跟大局、把握大勢，聽令景從、堅決落實，走在改革的前列，站在時代的排頭，過好改革關、擔當創(chuàng)業(yè)責。

過好“學習關”。《習近平七年知青歲月》里多處提到習近平在梁家河“插隊”期間學習的“癡迷”，知青戴明回憶說：“一個十五六歲的小伙子，同齡人都跑出去玩耍，他還能餓著肚子坐得住，能塌下心來看書、閱讀、思考，這確實需要一定的定力，需要有很強的求知欲和上進心。”當前，自然資源部作為重構的“超級部”，機構的精簡整合、職能的優(yōu)化設計，必然是跨領域、隔行業(yè)、分類別，尤如麻中取繩、海底撈針，難度之大可想而知。作為其中的一個“黨員細胞”，保持定力是擁護改革之基，加強學習是推動深化之要。首先，黨務干部需要在學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上，特別是在學習《習近平總書記關于生態(tài)文明建設和自然資源管理重要論述》上保持這種“癡迷”和定力，在理論武裝中不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，切實把思想和行動統(tǒng)一到習總書記這個核心，黨中央這個權威上來，切實以理論的清醒確保政治的堅定。其次，需要在研學黨史、研讀黨章、研究黨務上保持這種“癡迷”和定力，學好黨務干部的“看家本領”，以基礎牢固、全面過硬的黨建助力自然資源管理體系的破和立；以堅強的黨性來正確對待機構的撤并降改、個人的進退走轉，努力做到崗位有變事業(yè)心不變，機構精簡責任心不減。再有，黨務干部也需要在學習業(yè)務，尤其要在學習如何統(tǒng)一行使全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責，如何統(tǒng)一行使國土空間用途管制，如何進行生態(tài)保護修復等業(yè)務上有這種“癡迷”和定力，因為“自然資源管理具有很強的專業(yè)性，講政治的同時要有很強的專業(yè)知識”。黨建干部只有跳出黨建抓黨建，多研國情、多知下情、多懂“行情”，學懂“分權改革、景觀管理、社會生態(tài)系統(tǒng)”等理論，弄通“自然資源開發(fā)、自然資源法學、自然資源經(jīng)濟學”等原理，做實“以黨務促業(yè)務、以業(yè)務固黨務”這篇文章，唯有這樣才能進一步克服黨建和業(yè)務兩張皮的問題，保持黨和國家機構改革深化發(fā)展的良好態(tài)勢。

過好“插隊關”。“插隊”在19世紀60年代是個“時代熱詞”，本質上是想在“農(nóng)村的廣闊天地”里促進知識青年理論和實踐的大融合、思想和作風的大錘煉。習總書記“插隊”的梁家河村是相對物質條件最差、最落后的一個“點”，但就是在那種艱苦條件下，他不怨天不尤人、不放棄不拋棄，培養(yǎng)出了“與老百姓一塊苦、一塊過、一塊干”的深厚感情，歷練出了“說話有條理，辦事有道理”的實干能力，磨礪出了“要盡心盡力為父老鄉(xiāng)親做事”的遠大志向。當前的改革是現(xiàn)實的，離我們并不遙遠，也許編制的減少需要黨務干部坐坐“冷板凳”，職能的歸并需要黨務干部受受“小委屈”，崗位的變換需要黨務干部邁邁“新征途”；當前的改革也是具體的，機構重構要求黨務干部“思想插隊”，職能重塑也要求黨務干部“黨性提純”，面對這樣的形勢，黨務干部需要拿出堅強的黨性，相信組織會根據(jù)工作需要和個人特長通盤考慮、妥善安排，并服從安排、接受考驗。不得不說，適應新環(huán)境、履行新使命、理順新職能始終都不是一個輕松的事兒，但是，北方農(nóng)村有句老話“老鼠拉木釬——大頭在后”，黨務干部能不能在這次改革中守正歸零的心態(tài)、拿出“答卷”的勁頭、厚積趕考的能力，是過好這個“插隊關”的關鍵所在。只要我們爬過這個坡、登上這個頂，那么我們跟黨走的境界、強黨建的熱情、抓黨務的能力，都會如同雨后春筍一般，積累出蓬勃的后勁，煥發(fā)出時代的光彩。

過好“融合關”。知青剛到梁家河后隊的時候，正好碰到梁家河村黨支部書記張貴林的母親過世，跟著習近平的雷平生在旁邊看到了這樣一幕：“近平進到窯洞以后，面向炕上老人的遺體恭恭敬敬地鞠了幾個躬。”這個細節(jié)是一個新人承繼傳統(tǒng)、尊重前輩的德行體現(xiàn)，是一個新人謙虛敬人、積極融入的品質彰顯。這種品性的光輝是習總書記很快成為梁家河人點贊的“好后生”，很快成為梁家河人嘴里說的“自家人”的重要原因。陸昊部長多次強調(diào)：“自然資源部不是‘改頭換面’而是‘脫胎換骨’，不是8個部門的‘由表及里’，而是山水林田湖草的‘由形入神’”。這種“換骨”和“入神”需要每一個黨務干部處理好連續(xù)、穩(wěn)定、轉換、創(chuàng)新的關系，這就要我們做好“三個小”，即做好小學生，積極求教新業(yè)務，經(jīng)常請教新情況，善于討教新方法；做好小事情，重組階段工作容易“撞車”、統(tǒng)籌容易“追尾”，黨建干部需要樂于承擔瑣事，甘于做好小事，敢于扛起急事，做好“救火員”、當好“急先鋒”；做好小細節(jié)，以“進了一家門、就是一家人”的情懷，傳承各重構單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，尊重各重構單位的領導前輩，珍惜創(chuàng)業(yè)緣分；以“榮辱與共、顧全大局”的站位，全力支持配合，主動補臺補位；以“嚴以律己、寬以待人”的胸懷，充分理解包容不同單位、不同個人的習慣、模式、作風，給予同事“初始磨合”的時間，致力成為融洽關系的潤滑劑，順暢體制的粘合劑，強部興業(yè)的助推劑。

過好“實干關”。1974年12月，習近平一行7人去四川學習辦沼氣，“每看到一個沼氣池，不只是外邊看看、拿手電照照里面就完了，都要搭上梯子下去的”，當時的四川沼氣辦的同志說：“你們一待就是40多天，要求參觀各式各樣的，各種條件下的沼氣池怎么建的都要看到，各種類別都要學到”。這種“都要看”“都要學”“搭上梯子下去”的作風貫穿了習總書記寧德布政擺脫貧困，浙江施政走在前列，福建主政干在實處的每一個腳印里。黨務干部擔負的是塑靈魂、固思想、定人心的神圣使命，在這場系統(tǒng)、整體、重構相結合的深化改革中，需要我們踏踏實實的“都要看”“都要學”“搭上梯子下去”，這樣才能邁好心步伐、踏上新征程、跟上新時代。需要我們聯(lián)系工作干，以自然資源部的職能使命為著眼點，勇闖新領域、研究新情況、直面新問題；以自然資源部的發(fā)展穩(wěn)定為落腳點，守好新規(guī)章、落實新制度、保持新秩序。需要我們聯(lián)系問題干，針對自然資源部的黨建課題、黨務難題、黨員問題，積極調(diào)研、全面摸底，前瞻設計黨建格局、細致了解黨務現(xiàn)狀、積極解決黨員困難。需要我們聯(lián)系自己干，黨的建設是“固本工程”、“細胞工程”，黨務干事是橫跨黨組織和群眾的橋梁，是打通黨建“最后一公里”的尖兵，需要我們以“不知道將來要去哪，但知道今天該干什么”的心態(tài)，在起跑線上就鉚足勁兒，拼命跑好“第一棒”，做到“初始即嚴、一嚴到底”，以起步就要領跑，領跑就要領先的緊迫感，為新單位新格局新氣象打下堅實的政治思想基礎。

改革大業(yè)緊鑼密鼓，干事創(chuàng)業(yè)時不我待。習總書記說：“我人生第一步所學到的都是在梁家河，不要小看梁家河，這是大有學問的地方。”每個黨務干部的內(nèi)心深處都應該有一個這樣的梁家河，在這條河里，我們應該學習那個身處逆境還不忘讀書的習近平；應該學習那個吃不飽飯，還帶領鄉(xiāng)親們打淤地壩、建沼氣池、修梯田的習近平；應該學習那個“干活從不撒尖兒”“架子車拉得好”的習近平；應該學習那個“苔花如米小，也學牡丹開”的習近平，主動防止一些認為改革是“上層”的事兒，自己位置低橫豎沒啥事兒；認為改革是“敏感”的事兒，寧可不干事也不能出啥事兒；認為改革是“業(yè)務”的事兒，悶頭干黨務不管其他事兒；甚至認為改革是“沾光”的事兒，渾水摸個魚不會有啥事兒等錯誤認識，多擔當少擔心、有作為守崗位，始終把心思用在事業(yè)上，把身子鉚在黨務上，用自身的良好素質仰望梁家河、過好改革關。