繼2017年?duì)I業(yè)收入突破百億后,方太集團(tuán)廚電業(yè)務(wù)今年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
據(jù)該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在今年廚電市場(chǎng)整體下滑的背景下,方太仍然取得了兩位數(shù)的增幅。不僅傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品銷量保持增長(zhǎng),新興廚電產(chǎn)品也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
第三方行業(yè)研究機(jī)構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示,在水槽洗碗機(jī)市場(chǎng),方太的產(chǎn)品市場(chǎng)份額高達(dá)97%;在消毒柜4300元以上的價(jià)格范圍,方太的市場(chǎng)份額達(dá)到了52%。
方太稱其推出的水槽洗碗機(jī)增勢(shì)迅猛。(視覺中國(guó))
發(fā)力新興廚電
中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年我國(guó)廚電市場(chǎng)零售規(guī)模為469億元。在廚電市場(chǎng)扮演主力的傳統(tǒng)廚電品類,承受了較大的市場(chǎng)壓力,吸油煙機(jī)、燃?xì)庠詈拖竟袷袌?chǎng)零售額分別下滑3.8%、1.6%和13%。
與傳統(tǒng)廚電形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,新興品類快速成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,以洗碗機(jī)、嵌入式微波爐、嵌入式蒸箱為代表的新型廚電表現(xiàn)出了明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),零售規(guī)模達(dá)到了55億元,同比增長(zhǎng)20.1%。
上月發(fā)布的《2018健康廚房消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》也顯示,新的消費(fèi)群體和消費(fèi)結(jié)構(gòu)促使廚房裝修和廚電產(chǎn)品需求不斷升級(jí),驅(qū)動(dòng)廚電生態(tài)多元化發(fā)展,改變了以油煙機(jī)、燃?xì)庠顬橹鞯膫鹘y(tǒng)廚電結(jié)構(gòu)。
在新興廚電品類市場(chǎng),方太旗下的產(chǎn)品表現(xiàn)尤其不俗。據(jù)方太水槽洗碗機(jī)產(chǎn)品部長(zhǎng)李健介紹,2017年,水槽洗碗機(jī)的銷售額占到了嵌入式洗碗機(jī)銷售額的45%。“方太推出的水槽洗碗機(jī)抓住了中國(guó)消費(fèi)者的痛點(diǎn),按下了國(guó)內(nèi)普及洗碗機(jī)的快捷鍵。”
值得一提的是,在歷時(shí)5年的研發(fā)過程中,水槽洗碗機(jī)的設(shè)計(jì)方案不斷被方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅忠群推倒重來,截至第一代產(chǎn)品上市,一共有1200個(gè)家庭為方太提供了建議。為什么一款洗碗機(jī)的研發(fā)需要花費(fèi)如此大的精力?在茅忠群看來,一款真正適合中國(guó)人的洗碗機(jī)要符合中式家庭的生活習(xí)慣。
“我們想打造一款真正符合中國(guó)廚房使用習(xí)慣的產(chǎn)品,它不同于歐式洗碗機(jī),也不是舶來品,它應(yīng)該是一款真正‘從中國(guó)用戶中來,到中國(guó)用戶中去’的產(chǎn)品。”李健談道,“洗碗機(jī)推廣并非一帆風(fēng)順:除了價(jià)格較高、非剛需品等因素,前三次行動(dòng)均鎩羽而歸的重要一點(diǎn)還在于,產(chǎn)品不符合大多數(shù)家庭的需求,沒有接‘地氣’。”
銷售收入的5%用于研發(fā)
水槽式洗碗機(jī)成功的背后,得益于方太對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)精益求精的追求,更是源于方太在科技創(chuàng)新上的不斷投入。
記者了解到,方太目前在全國(guó)已有員工1.9萬余人,除雄厚的本土設(shè)計(jì)實(shí)力,方太還擁有來自韓、日等地的設(shè)計(jì)力量以及高端廚房生產(chǎn)設(shè)備及國(guó)際工業(yè)制造先進(jìn)技術(shù)。該公司堅(jiān)持每年將不少于銷售收入的5%投入研發(fā)。截至2018年8月,方太已擁有2066項(xiàng)專利,其中實(shí)用專利數(shù)1405項(xiàng),發(fā)明專利數(shù)量316項(xiàng)。雄厚的科研力量,確保了方太的創(chuàng)新實(shí)力。
在茅忠群看來,方太的產(chǎn)品創(chuàng)新其實(shí)還經(jīng)歷了一種心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,以前是靠挖掘市場(chǎng)需求,現(xiàn)在更多的是靠仁愛之心。
以開發(fā)不跑煙的油煙機(jī)為例,據(jù)茅忠群介紹,原來開發(fā)油煙機(jī)就是定幾個(gè)量化指標(biāo),但是跟最終跑不跑煙其實(shí)沒有必然的關(guān)系。當(dāng)時(shí)有報(bào)道說,廚房油煙提高了家庭主婦患肺癌的風(fēng)險(xiǎn)?;谌蕫壑某霭l(fā),方太在研發(fā)思路上做了一個(gè)大的改變 ——研發(fā)吸油煙效果最好的油煙機(jī),做到為健康不跑煙。通過三年的研發(fā),方太在2013年推出的智能風(fēng)魔方JQ01T系列產(chǎn)品非常暢銷。中怡康發(fā)布的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在上市后56個(gè)月來,這一系列產(chǎn)品一直占據(jù)國(guó)內(nèi)油煙機(jī)市場(chǎng)銷量第一的位置。
茅忠群認(rèn)為,真正把顧客當(dāng)成自己的親人,然后為其去開發(fā)全世界最好的產(chǎn)品,帶著這樣一種仁愛之心、愛心去開發(fā)產(chǎn)品,開發(fā)出的產(chǎn)品自然就不一樣。
“如果守著傳統(tǒng)的界限, 就不可能有大作為、大創(chuàng)新。”茅忠群在多次公開場(chǎng)合都提到,中國(guó)的廚房面積平均而言比歐美要小很多。高效利用“寸土寸金”的廚房,打造屬于中國(guó)人的幸福生活一直是方太致力實(shí)現(xiàn)的愿景。
把握“有度”的創(chuàng)新原則
茅忠群認(rèn)為,創(chuàng)新的源泉是仁愛,創(chuàng)新的原則是有度,創(chuàng)新的目標(biāo)是幸福。這一創(chuàng)新觀不僅契合方太一直以來秉持的“仁者愛人”的理念,也源于方太基于儒家思想形成的獨(dú)特企業(yè)文化。
從 2008 年起,方太開始用儒家思想來主導(dǎo)企業(yè)的管理創(chuàng)新,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合起來,形成了一個(gè)“中西合璧”的總體指導(dǎo)方針——中學(xué)明道,西學(xué)優(yōu)術(shù),中西合璧,以道御術(shù)。
方太的很多產(chǎn)品研發(fā)理念都融合了儒家思想。以智能家居為例,在茅忠群看來,消費(fèi)者真正需要的不是“智能化”,而是“更方便”“更愉悅”“更健康”“更安全”等一系列“更好的體驗(yàn)”,智能技術(shù)則是實(shí)現(xiàn)更好體驗(yàn)的工具和途徑。
若想滿足不同消費(fèi)者的需求,就需要不同的智能技術(shù),而不能簡(jiǎn)單以“聯(lián)網(wǎng)”“遙控”“讀取數(shù)據(jù)”等所謂的“智能化”作為實(shí)現(xiàn)手段,“這是為智能而智能,并非真正的智能化。”茅忠群強(qiáng)調(diào)。
一直以來,在家電產(chǎn)品智能化升級(jí)的實(shí)踐過程中,方太將“有價(jià)值”確定為其智能化的標(biāo)準(zhǔn)。茅忠群認(rèn)為,脫胎于“中庸之道”的“有度”是方太創(chuàng)新的原則,并被運(yùn)用到不同層面。
首先,產(chǎn)品與用戶相處有度。據(jù)茅忠群看來,廚房的主角應(yīng)該是用戶而不是電器產(chǎn)品,所有的智能都應(yīng)以人為本。以剛發(fā)布的油煙機(jī)EM7T.S為例,該款產(chǎn)品首次使用“智能升降技術(shù)”,能夠在不打擾用戶的情況下,隨油煙大小自動(dòng)升降,吸除油煙。
其次,產(chǎn)品與空間相融有度。茅忠群表示,廚電產(chǎn)品不是孤立的存在,而是廚房空間乃至家居空間的一部分。方太在廚電產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),力圖最大程度上實(shí)現(xiàn)廚電產(chǎn)品與廚房空間的協(xié)調(diào),嵌入化成套化產(chǎn)品正是其發(fā)展的目標(biāo)。新發(fā)布的“天際智能套系”便是整合了多款嵌入式智能廚電的成套系列。
最后是產(chǎn)品和自然之間和諧有度。“親親仁民愛物”“天地萬物一體”表達(dá)的是人與自然和諧相處。方太獨(dú)創(chuàng)的水槽洗碗機(jī)實(shí)現(xiàn)了用水量的節(jié)省,吸油煙機(jī)則將油污排放量降至最低,極大程度上減少了對(duì)環(huán)境的污染。