【摘要】面對常見疾病對醫(yī)康養(yǎng)的需求和人口老齡化的趨勢,深圳市寶安區(qū)現(xiàn)有的衛(wèi)生服務模式尚不能滿足居民的健康需求,面臨著康復床位、場地、設備緊缺不足等問題。因此,寶安區(qū)的客觀情況對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提出了新要求,更進一步強調了新時代寶安區(qū)推進醫(yī)康養(yǎng)結合的必要性。
【關鍵詞】醫(yī)康養(yǎng) 健康城市 養(yǎng)老 醫(yī)療 【中圖分類號】D63 【文獻標識碼】A
大力發(fā)展醫(yī)康養(yǎng)事業(yè)是貫徹實施“健康中國”戰(zhàn)略、為人民群眾提供全方位全周期健康服務的內(nèi)在要求;推進醫(yī)康養(yǎng)深度結合是滿足人民日益增長的美好生活需要,同步提升獲得感、幸福感、安全感的重要保障。深圳是全國改革開放的排頭兵,寶安區(qū)作為深圳市人口大區(qū)和經(jīng)濟強區(qū),積極響應國家發(fā)展戰(zhàn)略和建設“幸福廣東”的要求,將“健康寶安·幸福寶安”工程列為重點項目進行推進。寶安區(qū)的醫(yī)康養(yǎng)結合從無到有,使越來越多居民受益,取得了一定的成效。然而,結合寶安區(qū)的人口老齡化趨勢和人均醫(yī)康養(yǎng)資源分布情況,寶安區(qū)醫(yī)康養(yǎng)深度結合的發(fā)展道路仍然任重道遠。
寶安區(qū)推進醫(yī)康養(yǎng)結合取得階段性成效
加強制度設計,推動醫(yī)康養(yǎng)事業(yè)健康有序發(fā)展。近年來,寶安區(qū)針對衛(wèi)生計生工作短板,強化制度設計,狠抓工作落實,成立推進教育衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展領導小組和醫(yī)院整體改造工程建設領導小組,推動醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設以“快”為常、以“大”落筆、以“質”取勝。目前,寶安醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設取得新突破,公共衛(wèi)生管理服務得到新加強,社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設取得新進展,“智慧醫(yī)療”建設取得新成果。
加大醫(yī)康養(yǎng)設施投入,增設醫(yī)療、康復、護理床位。在醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設方面,當前區(qū)公共衛(wèi)生大樓、寶安中醫(yī)院(集團)新住院大樓和針灸康復醫(yī)院等7個一期擴建項目已完工交付使用,增加床位2500余張。寶安人民醫(yī)院(集團)第一人民醫(yī)院整體改造工程(二期)等3個二期擴建項目大力推進,所有擴建工程二期完成后,累計床位預計將超過1萬張,可有效改善醫(yī)康養(yǎng)承載力不強的問題。
形成以“優(yōu)”帶“潛”、帶“新”的醫(yī)療衛(wèi)生格局,推進醫(yī)康養(yǎng)資源下沉。寶安構建“三大集團、兩大醫(yī)院”“3+2”“南中北3個片區(qū)”的醫(yī)療衛(wèi)生格局,組建了寶安中醫(yī)院(集團)、寶安人民醫(yī)院(集團)、寶安第二人民醫(yī)院(集團),做大做強區(qū)中心醫(yī)院和區(qū)婦幼保健院。發(fā)揮名院輻射作用,倍增優(yōu)質醫(yī)療資源,推進重點專科錯位發(fā)展和醫(yī)療資源下沉,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
分級診療制度建設多管齊下,社康中心標準化建設日趨完善。目前,寶安區(qū)“一社區(qū)一社康”建設目標基本實現(xiàn),已形成“15分鐘就醫(yī)圈”;引導優(yōu)質資源向社區(qū)傾斜,推進專家進社區(qū);積極推進家庭醫(yī)生簽約工作,制訂實施了家庭醫(yī)生責任制項目工作方案。目前,全區(qū)重點人群家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋18.5萬戶和57.6萬居民,較去年增長39%。同時寶安已初步建立了醫(yī)院社康分級診療信息平臺,公立醫(yī)院均已設立雙向轉診服務臺。
當前推進寶安區(qū)醫(yī)康養(yǎng)深度結合面臨的主要瓶頸
面對常見疾病對醫(yī)康養(yǎng)的需求和人口老齡化的趨勢,寶安區(qū)現(xiàn)有的衛(wèi)生服務模式尚不能滿足居民的健康需求,還存在著如康復床位、場地、設備緊缺不足等問題。因此,寶安區(qū)的客觀情況對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提出了新要求,更進一步強調了新時代寶安區(qū)推進醫(yī)康養(yǎng)結合的必要性。目前推進寶安區(qū)醫(yī)康養(yǎng)深度結合面臨的主要瓶頸有:
各界對醫(yī)康養(yǎng)的認知存在較大偏差和不足。筆者的調查發(fā)現(xiàn),大多受訪群眾十分重視醫(yī)療,但是仍然有超過15%的受訪醫(yī)療工作者和超過35%的受訪群眾對“康”“養(yǎng)”的基本內(nèi)涵缺乏了解。同時,48.3%的受訪群眾認為公眾關于醫(yī)康養(yǎng)的認知不足,甚至多數(shù)人認為“康”就是火罐、針灸、推拿等簡單的中醫(yī)康復理療,“養(yǎng)”就是養(yǎng)老、療養(yǎng),不清楚“康”“養(yǎng)”在健康維護和疾病發(fā)展中的重要性。
醫(yī)康養(yǎng)總體資源不足且分配欠合理。目前寶安千人床位數(shù)僅為2.48,每千人執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)僅有1.98。同時寶安區(qū)醫(yī)院病床普遍負擔過重,2015年寶安區(qū)公立醫(yī)院床位使用率達91.89%。在康養(yǎng)方面,寶安區(qū)醫(yī)療機構康復床位占比不到3%,且醫(yī)院康復側重于中醫(yī)康復,對涵蓋運動、作業(yè)、言語、心理等的整體康復應用較少。醫(yī)康養(yǎng)機構之間水平參差不齊,分布不均衡,區(qū)級醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院和基層醫(yī)療機構門可羅雀仍為常態(tài)。
醫(yī)康養(yǎng)服務未形成有效鏈條。醫(yī)康養(yǎng)涉及醫(yī)療、康復、養(yǎng)護、養(yǎng)老等多領域資源,衛(wèi)計、民政、殘聯(lián)等多部門管理,然而目前機構之間條塊分割,自成系統(tǒng),銜接度不高,尚未建立有效的聯(lián)動機制,容易造成資源浪費。同時轉介接受機構,如社區(qū)、家庭或康養(yǎng)機構缺乏專業(yè)性,患者健康狀況存在一定的隱患,導致醫(yī)康養(yǎng)不能有效銜接。
國內(nèi)發(fā)達城市醫(yī)康養(yǎng)模式短期內(nèi)難以應用于寶安。目前北京、上海力推打造區(qū)域內(nèi)三級康養(yǎng)網(wǎng)絡,因其城區(qū)內(nèi)有數(shù)量較多的二、三級醫(yī)院,部分二級醫(yī)院因病患量小轉型為康復醫(yī)院或部分病區(qū)轉型為康復中心。寶安區(qū)管理人口570萬,相當于省會市區(qū)人口,且老年化比例增幅快,其醫(yī)療資源供不應求現(xiàn)象更為嚴重。寶安區(qū)各街道二級醫(yī)院覆蓋人口多,業(yè)務量大,難以轉型為康復醫(yī)院。
醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。當前寶安區(qū)醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,社會資本介入的社會辦養(yǎng)老機構數(shù)量少,缺乏好的政策支持和引導,難以形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)。目前,我國康復醫(yī)療器械80%依賴國外進口,國有康復醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模小,而深圳由于地少人稠、醫(yī)療供需失衡等客觀原因,對于設備的要求比國內(nèi)其他發(fā)達城市更為嚴峻。
推進寶安區(qū)醫(yī)康養(yǎng)深度結合的對策建議
轉變認知觀念,加強對醫(yī)康養(yǎng)的認識和理解。開展居民健康素養(yǎng)提升工程,結合全方位全生命周期健康理念,分類別分層次對公眾普及健康相關知識,逐步使醫(yī)護人員、管理者、居民樹立醫(yī)康養(yǎng)整體思維,促進從“以醫(yī)院為重點”向“以基層為重點”、從“治病”到“防病”的觀念轉變,幫助公眾建立科學、文明、健康的生活行為方式,減少疾病和殘疾的發(fā)生,提升生命質量和健康水平。
統(tǒng)籌資源投入,加強醫(yī)康養(yǎng)均衡發(fā)展和供需平衡。合理利用和配置醫(yī)院醫(yī)康養(yǎng)資源,將醫(yī)院非住院緊密相關的業(yè)務轉移至院外,騰出業(yè)務用房改設為??撇〈不蚩祻筒〈玻谛聰U建醫(yī)院的床位設置中確??祻痛参坏脑O置比例不低于10%。同時增強社康中心的門診和康養(yǎng)能力,確保每個社區(qū)至少有1家業(yè)務用房面積不少于1000平方米的社康中心,開展綜合康復保健服務,做實做優(yōu)家庭醫(yī)生服務。
做好統(tǒng)籌設計,加強醫(yī)康養(yǎng)服務的連接和聯(lián)動。把醫(yī)康養(yǎng)事業(yè)納入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,成立區(qū)域性醫(yī)康養(yǎng)聯(lián)合體,理順區(qū)域內(nèi)各級醫(yī)院、基層公共衛(wèi)生機構、社區(qū)健康服務中心、康復機構、康養(yǎng)機構、養(yǎng)老機構以及家庭之間的關系和在醫(yī)康養(yǎng)服務中的功能定位,減少資源浪費,形成錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、高效利用的醫(yī)康養(yǎng)服務體系。
激發(fā)改革活力,加強醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的構建和發(fā)展。撬動和引入社會資本參與“康”“養(yǎng)”機構建設與管理。在寶安區(qū)打造“智創(chuàng)高地”的背景下,利用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴產(chǎn)品技術優(yōu)勢,結合醫(yī)療、電子、信息、生物工程等產(chǎn)業(yè)特色,重點發(fā)展智慧醫(yī)療、智慧健康管理等產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和會展經(jīng)濟,全面推動健康寶安建設。
建設寶安特色的醫(yī)康養(yǎng)模型,形成“寶安模式”。借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結合寶安特點,建設打造寶安特色的醫(yī)康養(yǎng)模型:區(qū)級和街道級的醫(yī)院復合綜合體。區(qū)級設置康復分院,形成中醫(yī)、現(xiàn)代康復兩大龍頭;街道設置康復中心,承擔住院、大病或疑難疾病的醫(yī)康養(yǎng)任務;社康中心承擔小病門診任務。針對目前醫(yī)院無法承接的養(yǎng)護任務,待床位擴增之后暫時承擔;遠期隨著老年病人增多,養(yǎng)護院分離出去,相當于增加醫(yī)院床位。
(作者為天津大學管理與經(jīng)濟學部博士研究生,深圳市寶安區(qū)政協(xié)副主席)
【參考文獻】
①《區(qū)政協(xié)視察“加強醫(yī)康養(yǎng)結合,推動健康寶安建設”重點提案辦理情況》,寶安政協(xié)網(wǎng),2018年9月6日。
責編/張寒 美編/李祥峰 李月敏(見習)
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