金華萬達(dá)廣場是浙江金華市區(qū)最大的城市商業(yè)綜合體,涵蓋購物中心、商務(wù)樓宇、影院酒店等多種業(yè)態(tài)類型,現(xiàn)有600余家企業(yè)和4000余個(gè)SOHO單位,從業(yè)人員8000余人,日均人流量達(dá)4萬余人。商業(yè)人氣的日益增長,給金華市金東區(qū)城市建設(shè)帶來了活力,但也給廣場的管理帶來了苦惱,如何服務(wù)好、管理好、發(fā)展好萬達(dá)商圈是當(dāng)前最大難點(diǎn)所在。金東區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),緊貼商圈特點(diǎn),以“大黨建、大服務(wù)、大管理、大發(fā)展”為抓手,通過“一黨委三中心”(商圈綜合黨委、黨群服務(wù)中心、智慧紅盟中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心)的模式,在全國238家萬達(dá)廣場中率先建成商圈黨建綜合體,全面引領(lǐng)產(chǎn)城融合,推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
組織共建,成立商圈綜合黨委,構(gòu)建“大黨建”格局。
探索“1+N+2”大黨建組織模式,形成全面覆蓋、條塊聯(lián)動(dòng)的商圈黨建組織體系。
——“1”即建立商圈綜合黨委,吸納商圈各區(qū)塊業(yè)主單位黨員負(fù)責(zé)人兼任黨委委員,統(tǒng)籌推進(jìn)商圈黨建和發(fā)展工作;
——“N”即采取商戶建功能支部、樓宇建聯(lián)合支部、企業(yè)建實(shí)體支部三種方式,建立8個(gè)黨組織,黨員123名,統(tǒng)一納入商圈綜合黨委管理;
——“2” 即建立2個(gè)紅色聯(lián)盟,一為“紅色服務(wù)聯(lián)盟”,整合區(qū)市場監(jiān)管局、公安局、商貿(mào)辦、金融辦等10個(gè)機(jī)關(guān)部門力量,重在推動(dòng)服務(wù)下放、管理下沿;另一為“紅色共享聯(lián)盟”,由商圈聯(lián)合周邊社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、社會(huì)組織等8個(gè)基層組織組成,重在推動(dòng)區(qū)域共建共享共創(chuàng)。同步建立商圈綜合黨委三項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制,即每月商圈黨委會(huì)議、每季紅色聯(lián)盟會(huì)議、每年商圈業(yè)主黨員大會(huì),增強(qiáng)商圈綜合黨委的協(xié)商議事能力。
服務(wù)共商,打造黨群服務(wù)中心,構(gòu)建“大服務(wù)”格局。
建立萬達(dá)商圈黨群服務(wù)中心,推動(dòng)“最多跑一次”下延,實(shí)現(xiàn)辦事不出“商圈”。
——推行紅色代辦服務(wù)。中心采取“一站十員”模式,配備3名專職工作人員和10名機(jī)關(guān)干部為代辦聯(lián)絡(luò)員,實(shí)行“線上、跑腿、預(yù)約”三類代辦服務(wù),提供行政審批等42條代辦事項(xiàng)。今年,已提供咨詢服務(wù)224次,完成代辦服務(wù)137次。
——推行商圈星光服務(wù)。發(fā)揮中心輻射功能,推動(dòng)商圈自主服務(wù),由每個(gè)主力商戶提供1-3項(xiàng)特色服務(wù),建成25個(gè)星光服務(wù)站點(diǎn),如三音教育在家長候接處設(shè)立“紅色漂流書吧”,既為顧客提供休憩服務(wù),又提升了自身營業(yè)額。
——推行黨員志愿服務(wù)。在中心建立黨員志愿者服務(wù)總站,組建“more凝服務(wù)隊(duì)”“煥彩健康團(tuán)”等6支服務(wù)隊(duì),服務(wù)情況折可算成服務(wù)積分,作為消費(fèi)基金在商圈內(nèi)使用。目前,已有112名紅色志愿者,開展志愿服務(wù)67次,認(rèn)領(lǐng)微心愿217項(xiàng)。
管理共抓,打造智慧紅云中心,構(gòu)建“大管理”格局。
以信息化為手段,建立智慧管理系統(tǒng),解決商圈業(yè)主分布散、流動(dòng)大的現(xiàn)實(shí)管理難題。
——建立智慧黨建系統(tǒng)。發(fā)放黨員“紅色身份證”,黨員憑身份證參加組織活動(dòng)、刷卡積分、享受折扣,黨員表現(xiàn)情況一卡全留痕記錄,一卡管好商圈黨員。開發(fā)商圈三維地圖平臺(tái),整合黨員數(shù)據(jù)庫等資源,實(shí)現(xiàn)商圈黨建管理信息化。
——建立智慧三單系統(tǒng)。建立“需求清單”“活動(dòng)清單”“問題清單”“三張清單”,網(wǎng)上向商戶、客戶征求需求事項(xiàng)、現(xiàn)實(shí)難題,由商圈綜合黨委即時(shí)領(lǐng)辦、動(dòng)態(tài)解決。今年,共受理“三單”126項(xiàng),協(xié)調(diào)解決難題79項(xiàng)。
——建立智慧商管系統(tǒng)。建立誠信商戶網(wǎng)上評(píng)價(jià)體系,商圈黨委即時(shí)記錄人流量、營業(yè)額及客戶反饋,信息監(jiān)控誠信經(jīng)營情況,對(duì)20家誠信好的商戶掛牌“黨組織推薦商戶”。孩子王品牌店被推薦授牌,營業(yè)額同比增長16%。
資源共享,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,構(gòu)建“大發(fā)展”格局。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),集聚商圈創(chuàng)業(yè)資源,打造集約共享、充滿活力的萬達(dá)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
——建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)平臺(tái)。聯(lián)合區(qū)青創(chuàng)聯(lián)和新時(shí)沏公司建立2個(gè)企業(yè)學(xué)校,聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)講師6名,開辦創(chuàng)業(yè)課堂23場,建立眾籌創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目7個(gè),為43家企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理幫助,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
——建立企業(yè)優(yōu)扶平臺(tái)。依托紅色服務(wù)聯(lián)盟開展4次企業(yè)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)270余家企業(yè)進(jìn)行惠企政策輔導(dǎo),對(duì)藍(lán)優(yōu)科技、昀豐科技等10家優(yōu)質(zhì)公司安排經(jīng)濟(jì)部門“5對(duì)1”直接聯(lián)系指導(dǎo),對(duì)江爵電子、富道貿(mào)易等12家違規(guī)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行整頓清退,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
——建立發(fā)展交流平臺(tái)。由商圈黨委牽頭組建“紅創(chuàng)中心”,由商圈內(nèi)高層次人才、企業(yè)出資人、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人、兩代表一委員組成,每月開展一次“頭腦沙發(fā)”活動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn)做法,交流咨詢思路,營造共創(chuàng)共贏良好氛圍。
(周星亮 陳煉鋼)