42年前，江蘇省常熟縣白茆公社山?jīng)艽澹?4歲的高德康等11個(gè)農(nóng)民組建了一個(gè)縫紉組，用8臺(tái)家用縫紉機(jī)起家創(chuàng)業(yè)。好比一個(gè)起點(diǎn)，高德康和波司登的故事就此展開(kāi)。

“1978年，改革開(kāi)放給大家?guī)?lái)新的希望，我們縫紉組敏銳地感受到時(shí)代變革的氣息，成立了‘山?jīng)芊b廠(chǎng)’，開(kāi)始為周邊城市的一些單位做加工。剛開(kāi)始的十多年，我們經(jīng)歷了從來(lái)料加工到代工再到貼牌生產(chǎn)的歷程。”如今波司登品牌創(chuàng)始人高德康回憶起那些往事，仍記憶猶新。

當(dāng)年，為給上海的服裝企業(yè)做來(lái)料加工，天還沒(méi)亮，高德康就要騎上他那輛“二八”式自行車(chē)，馱著一二百斤的貨一路狂奔趕往上海，取到布料后又以同樣的速度在當(dāng)天趕回村里。這樣來(lái)回一趟就是十幾個(gè)小時(shí)的生活，高德康風(fēng)雨無(wú)阻地堅(jiān)持了好幾年。靠著這股勁兒，高德康和他的服裝廠(chǎng)一步步走出農(nóng)村，走向全國(guó)。

1992年，不甘“為他人作嫁衣”的高德康投入2500萬(wàn)元建設(shè)新生產(chǎn)基地，引進(jìn)生產(chǎn)流水線(xiàn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能。也是在那年，高德康注冊(cè)了自己的品牌“波司登”并在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展“波司登”國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，邁出打造自主品牌的步伐。此后，波司登確立現(xiàn)代企業(yè)制度，釋放發(fā)展活力，成為遠(yuǎn)近聞名的“明星企業(yè)”。

但發(fā)展的道路不會(huì)總是一帆風(fēng)順。1994年，踏上自主創(chuàng)牌沒(méi)多久的波司登遭遇了一場(chǎng)前所未有的危機(jī)——23萬(wàn)件羽絨服只賣(mài)出8萬(wàn)件，余下的只能積壓在倉(cāng)庫(kù)。更糟糕的是，銀行還有幾百萬(wàn)元貸款要還，手下尚有幾百名員工等著發(fā)工資吃飯，波司登走到生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

怎么辦？高德康當(dāng)然不會(huì)輕易認(rèn)輸。最終，通過(guò)創(chuàng)新市場(chǎng)銷(xiāo)售模式，憑“反季銷(xiāo)售”帶來(lái)寶貴的回籠資金，波司登得以擺脫困境。

“那之后，我們立足市場(chǎng)，大刀闊斧地對(duì)產(chǎn)品定位和企業(yè)管理進(jìn)行改革，并引入時(shí)裝要素，將當(dāng)時(shí)羽絨服中的絨朵含量由30%一舉提高到70%，后來(lái)又提高到90%，開(kāi)啟了中國(guó)羽絨服的‘時(shí)尚化’革命，并積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。”高德康告訴記者。

高德康至今還清楚地記得波司登的閃光時(shí)刻——2007年，高德康成了波司登閃光時(shí)刻的主角——那年10月11日，身穿紅色馬甲的他滿(mǎn)面春風(fēng)，走進(jìn)香港聯(lián)合交易所的交易大廳，敲響了波司登上市的鐘聲。自此，波司登站上品牌國(guó)際化的新起點(diǎn)。

如今，波司登已成為家喻戶(hù)曉的國(guó)民羽絨服第一品牌，在中國(guó)市場(chǎng)擁有6大生產(chǎn)基地及4559家羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)，從1995年到2017年連續(xù)23年中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量領(lǐng)先。然而，高德康并沒(méi)有就此止步，他從品牌、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)、智能制造等多個(gè)方面對(duì)波司登進(jìn)行全面改革，致力于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)全球72個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

高德康一直認(rèn)為，波司登40多年的發(fā)展，得益于改革開(kāi)放；波司登和許多民營(yíng)企業(yè)一樣，都是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。改革開(kāi)放40年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。截至2017年年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量超過(guò)2700萬(wàn)家，個(gè)體工商戶(hù)超過(guò)6500萬(wàn)戶(hù)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，成為推動(dòng)我國(guó)發(fā)展不可或缺的力量。

“憑著一股敢闖敢干的拼勁，抓住改革開(kāi)放的一次次機(jī)遇，最終成就了我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，這就是我們這一代民營(yíng)企業(yè)家的奮斗故事。”高德康說(shuō)。