【摘要】 王選帶領(lǐng)科研隊伍研制的激光照排系統(tǒng)，讓我國印刷業(yè)在“告別鉛與火，迎來光與電”之后，又不斷自主創(chuàng)新，相繼研制出一系列科研新成果并推廣應用，使我國的出版印刷技術(shù)不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展，最終形成了全新的電子出版行業(yè)。他還探索科技體制創(chuàng)新，創(chuàng)立“技術(shù)頂天、市場立地”的產(chǎn)學研深度融合體系，實現(xiàn)成果應用和產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。

【關(guān)鍵詞】漢字激光照排  產(chǎn)學研結(jié)合  印刷技術(shù)  計算機信息技術(shù)   

【中圖分類號】K82    【文獻標識碼】A

堅持自主創(chuàng)新，用先進技術(shù)引領(lǐng)市場潮流

王選團隊研制的激光照排系統(tǒng)取代了鉛排鉛印后，曾有輿論擔心，一旦市場飽和，會出現(xiàn)迅速萎縮。十幾年的科研和市場磨練，培養(yǎng)了王選敏銳的洞察力和對新技術(shù)發(fā)展的預見能力，他提出了“根據(jù)市場需求進行技術(shù)創(chuàng)新，再用創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)技術(shù)改造、創(chuàng)造新市場”的自主創(chuàng)新思想：“每個領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)新技術(shù)和新潮流的苗頭時，就是實現(xiàn)跨越式發(fā)展和超越外國產(chǎn)品、實現(xiàn)創(chuàng)造歷史欲望的大好機遇。所謂創(chuàng)造歷史，指的是在國內(nèi)，或在海外引領(lǐng)某個新潮流，并在這一領(lǐng)域取得高的市場占有率和明顯的經(jīng)濟效益。這里的關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)新潮流，并有合適的帶頭人帶領(lǐng)團隊充滿激情地沖鋒陷陣。”

基于上述思想，20世紀90年代，王選帶領(lǐng)科研隊伍不斷自主創(chuàng)新，研制出一系列科研新成果并推廣應用，使我國的出版印刷技術(shù)不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展，繼“告別鉛與火”后，又引發(fā)了“四次告別”，最終形成了全新的電子出版行業(yè)。 

發(fā)明遠程傳版新技術(shù)，告別報紙傳真機；研制彩色出版系統(tǒng)，告別電子分色機

激光照排系統(tǒng)的應用，雖然使報紙的出版效益和質(zhì)量大大提高，卻仍無法做到異地同步出版。1989年全國只有三、四家中央級大報在外地設(shè)立代印點進行印刷，傳版手段主要有兩種，一靠航空用飛機送紙型，在時間上要慢半天甚至一天；二靠報紙傳真機傳版，這也是當時國外普遍使用的傳真方式，當接收方與發(fā)送方的傳真機分辨率不一致時，失真嚴重，而且速度很慢。為此，王選決策推出以頁面描述語言（PDL）為基礎(chǔ)的遠程傳版新技術(shù)，即傳輸用頁面信息表示的版面上的文字、圖形、圖片等元素，使信息量只有傳真方式的1/50，遠傳速度大大加快。由于接受方使用的也是國產(chǎn)激光照排系統(tǒng)，解釋頁面信息后，可以毫無失真地恢復成原來的版面，輸出制版。國務院秘書局首先采用這一技術(shù)，實現(xiàn)了向各省政府機關(guān)的遠距離文件傳輸。1991年8月29日，人民日報社采用這項技術(shù)，首次在北京和湖北日報社之間成功進行了報紙衛(wèi)星實地遠傳試驗。1992年底《人民日報》已可通過衛(wèi)星向全國20余個城市傳送版面，使這些城市的讀者當天就能看到報紙。目前，這一技術(shù)已在我國普遍使用。

1992年前，國內(nèi)彩色出版物全部采用進口的電子分色機制作，用電子分色機出彩色圖片，裁剪后與黑色文字拼版，才能組成整個版面，制作一個版面需2至3小時。我國從1973年就開始仿制外國電子分色機，卻一直停留在出樣機、開鑒定會的局面，仿制成一代，馬上被國外新一代所淘汰，始終不能進入市場。王選在1987年就提出發(fā)展開放式的彩色照排系統(tǒng)取代電子分色機，并指導學生進行開發(fā)。1992年1月21日系統(tǒng)研制成功，在《澳門日報》首家投入生產(chǎn)性使用，在世界上第一次實現(xiàn)了彩色照片和中文的合一處理和輸出。1992年5月，《大公報》作為香港第一家報紙率先采用了這一系統(tǒng)；1992年6月1日，《科技日報》成為大陸首家采用這一系統(tǒng)的報紙。此后，王選順應國際開放技術(shù)潮流，帶領(lǐng)年輕一代研制成功方正93系統(tǒng)，該系統(tǒng)開創(chuàng)了世界上最早的基于Windows的中文專業(yè)排版軟件“維思”、國際上首個中文PostScript Level 2 解釋器 PSP、先進的彩色圖像“調(diào)頻掛網(wǎng)”等創(chuàng)新技術(shù)，在1993年香港《明報》的國際招標中技壓群芳，最終贏得《明報》1400萬美元大單。1994年，王選帶領(lǐng)科研團隊又研制出可用于畫刊、彩色雜志的高檔彩色桌面出版系統(tǒng)，在全國迅速推廣，并進入港澳臺、東南亞和北美等地，迄今為止已占領(lǐng)了海外80%的華文報業(yè)市場。中國印刷業(yè)實現(xiàn)了彩色出版的技術(shù)跨越。

研制新聞采編流程計算機管理系統(tǒng)，告別紙和筆；研制成功直接制版系統(tǒng)，告別照排軟片

1975年王選剛開始研制激光照排系統(tǒng)時，就看到了用照排系統(tǒng)取代鉛字后下一步的報業(yè)發(fā)展前景。他斷定，“未來的報社一定是建立在計算機網(wǎng)絡基礎(chǔ)上的，通過建立基于數(shù)據(jù)庫的信息存貯和檢索系統(tǒng)，使新聞采訪、編輯和印刷出版實現(xiàn)一體化”。1978年，他與一家報社談到了這一設(shè)想，由于離現(xiàn)實實在太遠，被評論為“北大王選今天奏了一首暢想曲”。20年后，這些“幻想”變成了現(xiàn)實。王選和科研團隊研制成功新聞采編流程計算機管理系統(tǒng)，1994年被《深圳晚報》第一家采用。記者告別紙和筆，編輯自己上機組版。其后又發(fā)展成報業(yè)數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)，把采編、組版、廣告制作、檢索和網(wǎng)上發(fā)送緊密地結(jié)合在一起，實現(xiàn)了全球任意地點的協(xié)同工作，效率大大提高。這是當時許多外國廠商都做不到的。目前，我國數(shù)百家報社都采用了這一報社整體解決方案，這一技術(shù)獲2006年度國家科技進步二等獎。

傳統(tǒng)的制版方法是用紫外線照射經(jīng)過激光照排機感光的底片，把底片上的圖像轉(zhuǎn)到PS版上，這是一個模擬過程，必然會造成圖像質(zhì)量的一些損失。計算機直接制版（Computer To Plate，簡稱CTP）系統(tǒng)，則是采用數(shù)字化工作流程，把版面的文字和圖像信息直接輸出到版材上，版材經(jīng)自動處理后，可以直接上膠印機印刷，從而免除了輸出底片、人工曬PS版等一整套工序，不但能提高印刷質(zhì)量，而且可以大大提高生產(chǎn)效率、降低成本，這無疑是印刷技術(shù)的一個重大發(fā)展方向。王選清楚地認識到了這一點，他組織科研人員研制成功直接制版系統(tǒng)，1999年在羊城晚報社的《新快報》正式投入生產(chǎn)性使用，這一系統(tǒng)在純軟件RIP驅(qū)動下，輸出速度達到每版1.5分鐘（1000DPI）和每版6分鐘（4000DPI），開啟了 “告別照排軟片”的技術(shù)革新。 上述電子出版技術(shù)的應用，使我國書刊平均出版周期由300天縮短到100天左右，出版品種大大增加；報紙信息量加大，新聞時效性加強，內(nèi)容豐富多彩，形式賞心悅目，整個新聞出版行業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。

性能優(yōu)異的中國出版系統(tǒng)大規(guī)模進入國際市場

在技術(shù)走向國際化的問題上，王選認為有三種方式：第一種是與國外合資引進技術(shù)，占領(lǐng)國內(nèi)市場，也就是以市場換技術(shù)；第二種方式是引進技術(shù)，依靠良好的管理、高品質(zhì)和低成本生產(chǎn)，然后出口海外；第三種方式是依靠自己的創(chuàng)新技術(shù)，把性能優(yōu)異的中國品牌產(chǎn)品打入國際市場。王選說，一個國家在發(fā)展初期往往不得不采用第一種方式，以縮短產(chǎn)品和管理與國際先進水平的差距，人們常稱之為“引‘狼’入室，與‘狼’共舞”。有些企業(yè)在合資過程中被外方控股，丟掉了自己的品牌，喪失了進一步技術(shù)開發(fā)的權(quán)利，市場并未換來技術(shù)，反而造成被“狼”吃掉的結(jié)局。所以，王選選擇了第三種方式，帶領(lǐng)年輕一代依靠自主技術(shù)研制成功日文出版系統(tǒng)，被日本利庫路特（Recruit）公司以400萬美元購買?！侗本┤請蟆贩Q：“這是中國企業(yè)第一次較大規(guī)模地出口和銷售擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有產(chǎn)品品牌的高科技應用軟件。”截至2017年底，日本有近300家出版機構(gòu)使用該系統(tǒng)。20世紀90年代末，以年輕一代為骨干研發(fā)的第七、八代出版系統(tǒng)在國內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，并進軍國際市場，產(chǎn)品出口美、英、法等幾十個國家和地區(qū)，使我國擁有自主技術(shù)和品牌的產(chǎn)品大規(guī)模進入國際市場。

1998年6月30日，新華社“中國改革開放二十年風云人物專題”刊發(fā)圖文報道：“王選因成功地把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并創(chuàng)造出巨大的財富，是目前為止中國創(chuàng)造市場價值最多的科學家、‘科技是第一生產(chǎn)力’最成功的實踐者。” 截至2017年末，我國的印刷企業(yè)數(shù)量近10萬家，是1979年的9倍；年總產(chǎn)值超1.2萬億元，是1979年的近250倍；全行業(yè)平均勞動生產(chǎn)率極大提升。我國印刷業(yè)已成為總量上的印刷大國，正在向印刷強國邁進。

探索科技體制創(chuàng)新，創(chuàng)立“技術(shù)頂天、市場立地”的產(chǎn)學研深度融合體系

20世紀80年代，我國開始推進對科技體制的全面改革：確立了“科教興國”戰(zhàn)略，引導科技工作面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場；促進科研機構(gòu)轉(zhuǎn)制改革，提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力；鼓勵企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，全面推進中國特色國家創(chuàng)新體系建設(shè)。王選緊緊追隨科技體制改革的時代步伐，不斷探索實踐，成為我國第一批把科技成果推向市場的先行者，“有市場眼光的科學家”。他把京劇藝術(shù)中的“叫好”和“叫座”應用到科學研究和實踐中，提出我國科技工作者應追求兩種目標：文章或樣機系統(tǒng)的發(fā)表被國內(nèi)外大量引用并獲得好評，即真正“叫好”；科研成果產(chǎn)業(yè)化后賺大錢，并進入國際市場，即真正“叫座”。如何實現(xiàn)既“叫好”又“叫座”？王選經(jīng)過艱難探索，一步步創(chuàng)立了“技術(shù)頂天、市場立地”的產(chǎn)學研結(jié)合模式，建立起企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，為實現(xiàn)激光照排系統(tǒng)既“叫好”又“叫座”提供了保障。

優(yōu)勢互聯(lián)、協(xié)同攻關(guān)，實現(xiàn)成果應用和產(chǎn)品化

要使激光照排系統(tǒng)走出實驗室，實現(xiàn)應用和成果轉(zhuǎn)化，是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程。王選除帶領(lǐng)北京大學“748會戰(zhàn)組”（“北大計算機科學技術(shù)研究所”的前身）進行系統(tǒng)總體設(shè)計、承擔最關(guān)鍵的照排控制器和軟件系統(tǒng)的設(shè)計以外，還需要確定用戶，并尋找生產(chǎn)系統(tǒng)主機、照排控制器、激光照排機以及漢字終端等設(shè)備的協(xié)作廠家，需要跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)，集合全國優(yōu)勢力量組織科研、生產(chǎn)和應用隊伍。在20世紀70年代，我國處于計劃經(jīng)濟體制，這些工作是在國家和有關(guān)部門領(lǐng)導、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)下進行的。

新華社作為“748工程”的發(fā)起單位，被確定為第一個用戶，參與系統(tǒng)設(shè)計、字模制作，并進行中間試驗。中國科學院也是“748工程”發(fā)起單位，確定由其下屬的長春光學機械研究所和四平電子所合作，研制轉(zhuǎn)鏡式激光照排機，這是最早確定的協(xié)作單位。經(jīng)電子部與郵電部協(xié)商，北大與郵電部杭州通信設(shè)備廠（522廠）達成合作協(xié)議，利用該廠的報紙傳真機研制滾筒式照排機。在江蘇省電子局等單位支持下，無錫電表廠被確定為漢字終端的生產(chǎn)廠家。

落實生產(chǎn)主機和照排控制器的總承廠則頗費周折?？偝袕S不但要能生產(chǎn)130計算機，還要負責生產(chǎn)照排控制器，用以還原壓縮信息和控制照排機，是整個系統(tǒng)的核心。幾家實力雄厚的生產(chǎn)廠家被列入首選，但他們均表示已有任務，拒絕了北大的合作意向。

1977年3月，一匹“黑馬”殺出，山東濰坊電訊儀表廠主動請纓。該廠剛剛起步，技術(shù)力量薄弱，但積極性很高。在討論會上，絕大多數(shù)人認為應選力量較強的計算機廠，只有王選主張選濰坊廠。他的理由是：積極性最重要，只要積極性高，技術(shù)力量可以加強，北大可以進行培訓指導，王選還舉例，北大會戰(zhàn)組兩年多來在非常困難的條件下沒有垮掉，就是因為主要骨干積極性高。為此，電子部、新華社和北大組織專家，專門赴濰坊，會同山東省電子所、山東大學等省內(nèi)多家單位進行實地考察，最終將濰坊電訊儀表廠確定為總承廠。1978年初，濰坊派出一批30歲上下正值盛年的技術(shù)人員來到北大，經(jīng)過培訓正式投入了工作。王選、陳堃銶也推薦了一批技術(shù)人員調(diào)入濰坊，使濰坊的技術(shù)力量大大加強。濰坊電訊儀表廠后來發(fā)展為濰坊計算機公司，成為在1991年前生產(chǎn)和銷售“華光”漢字激光照排系統(tǒng)的主要廠家。

在用戶和協(xié)作單位的緊密配合下，1985年，華光II型系統(tǒng)在新華社順利通過中間試驗的國家級驗收和鑒定，實現(xiàn)了激光照排的實用化，共生產(chǎn)了8套系統(tǒng)。1987年，《經(jīng)濟日報》成為大報和日報的首家試點單位，國家經(jīng)委將《經(jīng)濟日報》技術(shù)改造項目補充列入國家“七五”計劃，在資金上重點保障。王選和協(xié)作單位的技術(shù)人員到報社跟班作業(yè)，現(xiàn)場解決難題，終于取得成功。1987年底，全國共運行系統(tǒng)48套，排印書、刊、報等近千種，累計字數(shù)近40億，實現(xiàn)了激光照排的產(chǎn)品化。

技術(shù)頂天、市場立地，促進產(chǎn)學研深度融合

20世紀80年代，隨著改革開放的到來，中國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制開始被市場經(jīng)濟所替代。1987年，世界銀行決定向我國20多所高校發(fā)放數(shù)百萬美元貸款，以國際招標方式，協(xié)助高校印刷廠購置照排系統(tǒng)，以徹底改善生產(chǎn)面貌，縮短高等院校教材的出版周期。英國蒙納、日本寫研、森澤公司等十多家國際公司看準了這個進軍中國市場的絕佳機會，紛紛購買標書，參與投標。

面對激烈的國際競爭，王選決定決戰(zhàn)市場。他主張，我們要走這樣的道路：核心設(shè)備、關(guān)鍵硬件堅持自主研究開發(fā)，自主生產(chǎn)；關(guān)鍵技術(shù)上必須有完全創(chuàng)新的思想，必須具有絕對領(lǐng)先的技術(shù)；按國際標準生產(chǎn)，使工藝水平達到出口標準；堅持大聯(lián)合，搞好開發(fā)、經(jīng)營，尤其是售后服務；堅持“生產(chǎn)一代、研制一代”，保持國產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢，但也要吸收國外先進技術(shù)，最終打入國際市場。

參與投標的是配備了兩塊王選設(shè)計的超大規(guī)模專用芯片的華光Ⅳ型系統(tǒng)，其核心技術(shù)達到了世界領(lǐng)先水平，前端和主機均采用PC機，可靠性大大提高。但系統(tǒng)配備的國產(chǎn)激光打印機、照排機等設(shè)備卻明顯落后，不能滿足競標的要求。王選雖然對與之艱苦奮斗十多年的合作單位和國產(chǎn)設(shè)備充滿感情，卻不得不選擇了引進進口設(shè)備這條途徑，將其替換為日本佳能激光打印機和美國ECRM照排機。讓王選稍欣慰的是，國產(chǎn)照排機仍然可以和進口機同時投放市場，讓用戶根據(jù)情況選擇，這減輕了王選的內(nèi)疚感。他后來感慨：“在推行市場經(jīng)濟的今天，人們主要關(guān)注企業(yè)的整體商業(yè)利益，大概不大會像我當年那樣，過多地考慮關(guān)系方面的問題，這也許是個進步。”

Ⅳ型機在硬件方面達到完善的同時，還推出了“大屏幕交互式報紙組版軟件”，并配備了美國VIKING豎式大屏幕顯示器，與報紙版面非常匹配，用戶可以直接操作和修改屏幕上的報紙清樣，這些特點在中文報業(yè)中均屬首創(chuàng)。上述技術(shù)創(chuàng)新和改進的結(jié)果，使得華光Ⅳ型系統(tǒng)在世界銀行中標17套，總價值130萬美元，占全部貸款款項的49％。

華光Ⅳ型系統(tǒng)開始在全國推廣普及。1988年與《科技日報》《解放軍報》等眾多報社簽訂了200多套合同，成交額近8000萬元。1989年的定貨款額更上升到1.2億元，所得利稅已超過國家撥款的投資，共計為國家節(jié)約外匯6500多萬元。北京地區(qū)的絕大多數(shù)日報、全國絕大部分省級報社及部分市報都定購了這一系統(tǒng)，中宣部提出的1990年省級報社要基本普及照排的規(guī)劃提前一年完成。

隨著系統(tǒng)的大規(guī)模推廣，由濰坊獨家生產(chǎn)和銷售帶來許多弊端，如何保證各方利益和發(fā)展，成為矛盾的主要集中點，日益暴露出來。王選和其他協(xié)作單位意識到，獨家生產(chǎn)將阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的提高和進一步發(fā)展，協(xié)作單位希望找第二家單位來生產(chǎn)照排控制器。

早在1984年，王選就向北大提出創(chuàng)辦科技開發(fā)公司、將技術(shù)與市場相結(jié)合的建議，可以說是“產(chǎn)學研結(jié)合”的先聲，不久，北大成立了科技開發(fā)公司。1988年，經(jīng)國家經(jīng)委同意，王選帶領(lǐng)計算機研究所與北大新技術(shù)公司合作，生產(chǎn)和銷售北大華光Ⅳ型激光照排系統(tǒng)，從而打破了由濰坊獨家生產(chǎn)的局面。

然而，1990年，濰坊單方面推出了華光Ⅴ型系統(tǒng)，并且不允許北大再使用“華光”商標。研制了十幾年的心血，正在全國大規(guī)模推廣、已經(jīng)家喻戶曉的“華光”，如今卻不屬于自己了，這使王選感到警醒。十多年來，王選為了能使系統(tǒng)得到推廣應用，從不設(shè)防：他組織編寫了《七四八工程全電子式漢字精密照排系統(tǒng)方案說明》，分發(fā)給協(xié)作單位，培訓和普及照排技術(shù)；他向參觀者毫無保留地介紹剛剛設(shè)計完成的漢字終端方案，和用戶透露自主研發(fā)的高科技芯片實際是多少價格……多年后王選反思說：“那時候我的市場和商品意識還比較差，長期受的教育都是互相學習，互相幫助，覺得對國內(nèi)同行實行技術(shù)封鎖和保密似乎是一種‘落后意識’。”的確，王選的商業(yè)保密意識和許多人一樣，是隨著改革開放的發(fā)展，在市場經(jīng)濟大潮的沖刷下逐步建立起來的。

王選一邊加緊研制北大新系統(tǒng)，一邊為新系統(tǒng)征名。他的學生提出起名“王選”，認為正宗響亮。但王選說，不能將眾人的功勞歸于自己。最后，取自《漢書·晁錯傳》的“方正”一名脫穎而出。1991年3月，計算機所和北大新技術(shù)公司聯(lián)合推出“北大方正電子出版系統(tǒng)”（即方正91型系統(tǒng)），為了使報社和印刷廠及早用上系統(tǒng)，王選身體力行，奔赴全國各地，辦講座，做報告，選擇典型用戶，改進系統(tǒng)性能，又研制出第五、六代照排控制器“方正93”和“方正PSP”，以此為核心的方正電子出版系統(tǒng)以無可比擬的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢占據(jù)了市場鰲頭，并促使產(chǎn)生了北大方正集團。20世紀末，北大方正成為我國高校中高科技企業(yè)的一面旗幟。

后來王選又進一步提出，“為了加快科技成果的商品化進程，一種有效方法就是建立高校、科學院與企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)濟實體，這種聯(lián)合體的合適形式是股份制”。1995年，方正集團進行股份制改造，為香港上市需要，由北大決定，方正與計算機所聯(lián)合成立方正技術(shù)研究院，王選兼任院長，并擔任方正（香港）有限公司董事局主席，建立起中遠期研究、開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)測試、銷售、培訓和售后服務為一體的“一條龍體制”。

至此，王選實現(xiàn)了“技術(shù)頂天、市場立地”的產(chǎn)學研深度融合。他對“頂天立地”模式的解釋是：“頂天”就是要有高度的前瞻意識，立足于國際科技發(fā)展潮頭，對未來技術(shù)或下一代技術(shù)作儲備，進行預研和探索，以不斷追求技術(shù)突破；“立地”就是商品化和大量推廣、服務，形成產(chǎn)業(yè)。“頂天”和“立地”緊密結(jié)合，相輔相成，以此實現(xiàn)技術(shù)與市場的正反饋。

2004年，為適應校企改制的需要，加強基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)科研人才，計算機所和方正技術(shù)研究院分離。作為北京大學的二級科研教學機構(gòu)，計算機所仍堅持“頂天立地”模式，通過對智能媒體技術(shù)的前瞻性基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)，為方正集團的生存發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供技術(shù)支持，同時與更多單位開展產(chǎn)學研合作，將“圖像視頻識別技術(shù)”“寫稿機器人”等技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

王選強調(diào)，實現(xiàn)一切創(chuàng)新理念的基礎(chǔ)，是要有一種“十年甚至十五年磨一劍”的精神，看準方向和目標并有了正確的技術(shù)路線和方案后，需要忍受各種不適當?shù)?、急功近利的評估方法和干擾，而始終堅定決心和信心，鍥而不舍地奮斗下去。良好的科研風氣，不追求虛名和獲獎，堅持長期的技術(shù)積累，是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的根本。王選的創(chuàng)新思想和對科技體制改革的成功探索實踐，對當今我國發(fā)揮科技創(chuàng)新核心驅(qū)動力、建設(shè)創(chuàng)新型國家，特別是實體經(jīng)濟的發(fā)展和創(chuàng)新具有十分寶貴的示范作用和借鑒指導意義。

（作者為北京大學計算機科學技術(shù)研究所副研究員，王選紀念室主任）

【參考文獻】

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⑤劉曉凱：《承擔使命任務，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，《中國新聞出版廣電報》，2018年12月10日。

責編/周素麗    美編/李月敏

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