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合作社如何“不空殼”

核心提示: 當(dāng)前,在各級(jí)政府的鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)下,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得了一些成績(jī),但也出現(xiàn)了“空殼”等問(wèn)題。政府“失位”,是合作社“空殼”的主要外因;合作社“失本”,是合作社“空殼”的根本內(nèi)因。面對(duì)這種情況,我們應(yīng)堅(jiān)持政府守位與合作社固本相結(jié)合,努力達(dá)到“中和位育”。

【摘要】當(dāng)前,在各級(jí)政府的鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)下,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得了一些成績(jī),但也出現(xiàn)了“空殼”等問(wèn)題。政府“失位”,是合作社“空殼”的主要外因;合作社“失本”,是合作社“空殼”的根本內(nèi)因。面對(duì)這種情況,我們應(yīng)堅(jiān)持政府守位與合作社固本相結(jié)合,努力達(dá)到“中和位育”。

【關(guān)鍵詞】合作社   “中和位育”   “空殼社”    【中圖分類號(hào)】F303.3    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

長(zhǎng)期以來(lái),黨中央一直高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,黨的十九大報(bào)告明確指出,“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題,必須始終把解決好‘三農(nóng)’問(wèn)題作為全黨工作重中之重”,強(qiáng)調(diào)要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)”。農(nóng)民專業(yè)合作社作為中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興有著重要意義。然而,當(dāng)前我國(guó)一些農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展出現(xiàn)了“空殼”問(wèn)題,成為“空殼社”。

所謂的“空殼社”,是指合作社雖然具備法律規(guī)定的形式要件,但沒(méi)有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)活動(dòng),與農(nóng)民之間沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的互助合作關(guān)系,即沒(méi)運(yùn)行、沒(méi)收入、沒(méi)分配。 著名社會(huì)學(xué)家潘光旦先生根據(jù)儒家經(jīng)典《中庸》里“致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉”之義,提煉出一個(gè)概念——“中和位育”,“位”即“安其所”,“育”即“遂其生”。這里的“中和”,是指不偏不倚,協(xié)調(diào)適度。筆者試從政府主導(dǎo)角色和合作社主體角色雙方的各自位置和功能作用,來(lái)解讀合作社的“空殼”問(wèn)題。

政府“失位”,是合作社“空殼”的主要外因

培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體,特別是在宏觀政策導(dǎo)向下建設(shè)有規(guī)模的經(jīng)濟(jì)合作組織, 以緩解經(jīng)營(yíng)規(guī)模細(xì)小化的小農(nóng)戶與大市場(chǎng)相鏈接的張力和矛盾,具有從根本上避免農(nóng)業(yè)衰敗、小農(nóng)戶破產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧的宏觀高度和歷史意義。由此,各級(jí)政府以各種制度舉措鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,取得了一些成績(jī),但同時(shí)也出現(xiàn)了“等靠要”的依賴性障礙問(wèn)題。從政府作用層面上來(lái)看,當(dāng)前的“空殼社”主要有三類:

政策“誘變”型合作社。在政府市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、扶持優(yōu)惠政策、財(cái)稅補(bǔ)貼政策等的誘使下,一些動(dòng)機(jī)不純、出于套現(xiàn)盈利目的的農(nóng)民個(gè)人成立合作社,沒(méi)有辦公室、“一塊牌子、一個(gè)章子、一張桌子”的“空殼社”由此出現(xiàn)。這類合作社多為政策投機(jī),牽頭人沒(méi)有心思考慮合作社的真正發(fā)展。此外,一些農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶、涉農(nóng)企業(yè)或公司,由于國(guó)家財(cái)稅補(bǔ)貼的誘惑,注冊(cè)成為掛牌或翻牌合作社。因?yàn)?ldquo;對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅”“對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī),免征增值稅”等相關(guān)政策措施的誘惑,一些并不具備應(yīng)有組織架構(gòu)和規(guī)章制度,也不按照相關(guān)宗旨和原則開(kāi)展活動(dòng)的營(yíng)利性公司或企業(yè)披著合作社外衣出現(xiàn)。

政府“缺位”型合作社。因政府政策支持缺位而由“實(shí)”變“空”的變異合作社,即動(dòng)機(jī)端正但因條件不足而導(dǎo)致后期發(fā)展無(wú)力的合作社。人地資源矛盾以及“三農(nóng)”在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的弱勢(shì)地位,決定了農(nóng)民在涉農(nóng)領(lǐng)域的盈利空間有限,造成了農(nóng)民去組織化的嚴(yán)峻問(wèn)題。合作社成長(zhǎng)與發(fā)展的結(jié)構(gòu)性外力缺乏,可持續(xù)發(fā)展成本無(wú)從支付,一些合作社從一開(kāi)始便處于缺成本支付來(lái)源(“村兩委”等債務(wù)沉重)、缺人才(青壯年人才外流,老人、婦女、兒童留守鄉(xiāng)村)、缺盈利產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境惡劣)的艱難境地。如果宏觀政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件不改善,大部分新型農(nóng)民專業(yè)合作社的命運(yùn)不容樂(lè)觀,成功者寥寥無(wú)幾。一些初期熱情的合作社在發(fā)展過(guò)程中,遭遇系統(tǒng)性不配套等難題,持續(xù)發(fā)展受困,從而成為“休眠”的“空殼社”。一些地方政府扶強(qiáng)不扶弱的偏差行為,導(dǎo)致一些中小合作社發(fā)展艱難。政府“失位”導(dǎo)致的“空殼社”,實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)下生存空間狹窄的必然后果。

政府“越位”型合作社,即依靠行政命令強(qiáng)行推動(dòng)的合作社。一些地方政府為了增強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧政績(jī),或者為了完成某種任務(wù)指標(biāo)而采取行政推動(dòng),催生了一批“要我發(fā)展”的合作社,這是政府直接參與制造的“空殼社”。比如,中部某地區(qū)要求每個(gè)村都要成立合作社,于是短期內(nèi)幾百個(gè)合作社紛紛出現(xiàn)。

事實(shí)上,無(wú)論是政策“誘變”,還是政府“缺位”“越位”,都可以看作是政府的“失位”問(wèn)題。

合作社“失本”,是合作社“空殼”的根本內(nèi)因

一個(gè)社會(huì)事物的成長(zhǎng)與發(fā)展,主體性的內(nèi)因是動(dòng)力和根據(jù),而協(xié)助性的外因是條件和環(huán)境??匆粋€(gè)事物發(fā)展的成功與否,首先要看其是否有內(nèi)因萌動(dòng),再看其外在促發(fā)條件如何。只有二者相輔相成,該事物才能可持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有或者缺失內(nèi)在的主體性,合作社就會(huì)出現(xiàn)“空殼”??梢哉f(shuō),主體性內(nèi)生力的缺失,是“空殼社”產(chǎn)生的根本原因。

合作社的本質(zhì)屬性,即農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,創(chuàng)辦宗旨是服務(wù)成員、謀求成員的共同利益。而“空殼社”一開(kāi)始的創(chuàng)辦目的就出現(xiàn)了偏差,只為了套現(xiàn)牟利,甚至出現(xiàn)錢(qián)權(quán)交易、權(quán)力尋租等行為??梢哉f(shuō),這些合作社,因?yàn)闆](méi)有合作社的本質(zhì)內(nèi)涵,沒(méi)有主體性和內(nèi)生力,所以沒(méi)有靈魂。

合作社制度本來(lái)是一個(gè)介于個(gè)體經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)之間的“中間”經(jīng)營(yíng)主體形態(tài),在基層的基本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不利于其總體性成長(zhǎng)和發(fā)展的情況下,濫竽充數(shù)實(shí)屬不可避免。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)以地方工業(yè)化方式進(jìn)行現(xiàn)代化制度變遷,作為整體的鄉(xiāng)村不再是自主結(jié)構(gòu)意義上的鄉(xiāng)村,而是工業(yè)或城市吸納農(nóng)業(yè)或農(nóng)民的受體性鄉(xiāng)村。農(nóng)村時(shí)刻受到市場(chǎng)力量的牽引,進(jìn)行勞動(dòng)力流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,雖然在一定程度上優(yōu)化了資源配置、提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率,但也導(dǎo)致了兩極分化的“馬太效應(yīng)”出現(xiàn),即整個(gè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展被更為宏大的工業(yè)化式“行政—市場(chǎng)”結(jié)構(gòu)所牽引,形成“行政吸納合作”“市場(chǎng)消解合作”機(jī)制,一些合作社因而有名無(wú)實(shí)。對(duì)此,政府應(yīng)從培育合作社的內(nèi)生力出發(fā),將“有為”與“無(wú)為”作用相結(jié)合,促使具有“實(shí)殼”的合作社出現(xiàn)。

事實(shí)上,要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康成長(zhǎng),在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時(shí),必須要發(fā)揮以村社為基礎(chǔ)單元(不只局限村莊)的組織化農(nóng)民的主體作用。合作社帶頭人與其團(tuán)隊(duì)的組織化行為,以及背后的正確內(nèi)在動(dòng)機(jī)和價(jià)值理念,是合作社能夠良性生存和發(fā)展的內(nèi)生性、原發(fā)性動(dòng)力。這種內(nèi)生性動(dòng)力不僅能夠避免新型農(nóng)民專業(yè)合作社出現(xiàn)“等靠要”思想,而且也能打破“行政吸納合作”“市場(chǎng)消解合作”等困局,開(kāi)創(chuàng)一片新天地。

政府守位與合作社固本:合作社“不空殼”的可能性

要想農(nóng)民專業(yè)合作社“不空殼”,需要農(nóng)民專業(yè)合作社的主體性內(nèi)因與政府的主導(dǎo)性外因達(dá)到“致中和”的狀態(tài),即各守其本,不錯(cuò)位、缺位和越位。

首先,關(guān)于政府作為主導(dǎo)性外因的“補(bǔ)位”問(wèn)題。來(lái)自政府方面的種種“失位”現(xiàn)象,要依靠其自覺(jué)的“補(bǔ)位”方式進(jìn)行解決。有專家認(rèn)為要從如下幾方面進(jìn)行調(diào)整:調(diào)整農(nóng)民專業(yè)合作社市場(chǎng)準(zhǔn)入政策,嚴(yán)把注冊(cè)登記關(guān),注重實(shí)體調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn);調(diào)整優(yōu)惠政策,將其落在實(shí)處;調(diào)整審核監(jiān)管政策,加大規(guī)范與監(jiān)管力度,強(qiáng)化合作社動(dòng)態(tài)監(jiān)管,優(yōu)化退出機(jī)制;調(diào)整政府績(jī)效考核政策,將評(píng)價(jià)指標(biāo)重點(diǎn)放在合作社發(fā)展質(zhì)量上;等等。這些都是政府“補(bǔ)其位、守其本”的好主意、好辦法。然而,相關(guān)政策措施只是合作社成長(zhǎng)和發(fā)展的外因,內(nèi)因才是根據(jù)和動(dòng)力。

需強(qiáng)調(diào)的是,政府作為合作社的主導(dǎo)方,也是主要矛盾的一方,面對(duì)合作社弱勢(shì)的境況,應(yīng)充分發(fā)揮其主導(dǎo)方的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行農(nóng)民專業(yè)合作社教育培訓(xùn)和鄉(xiāng)村振興人才教育等方面發(fā)揮作用,不能一味地進(jìn)行自上而下的強(qiáng)制推動(dòng)。比如,引進(jìn)大學(xué)生村官,探索合作社輔導(dǎo)員制度,做好合作社的宣傳教育工作;大力發(fā)展“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民”的合作社帶頭人和骨干力量的人才教育。只有發(fā)展科學(xué)的、多元的、系統(tǒng)性的合作社人才教育工作,才能將政府的主導(dǎo)推動(dòng)作用,慢慢地轉(zhuǎn)化為合作社的內(nèi)生力。只有形成農(nóng)民專業(yè)合作社人才梯隊(duì)力量,才能使合作社“不空殼”。

其次,關(guān)于合作社作為主體性內(nèi)因的“固本”問(wèn)題。農(nóng)民專業(yè)合作社的人才培養(yǎng)不僅需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育宣傳,也需要在社會(huì)實(shí)踐中不斷磨練。因此,政府應(yīng)尊重基層民眾的首創(chuàng)精神以及寶貴經(jīng)驗(yàn),樹(shù)真典型、找真經(jīng)驗(yàn),從群眾中來(lái),到群眾中去。

(作者為中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo))

【注:本文系國(guó)家社科基金重大專項(xiàng)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略核心機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):18VSJ021)階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

①蔣穎、鄭文堂:《“空殼合作社”問(wèn)題研究》,《農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》,2014年第12期。

②吳琦:《政策誘變與調(diào)適:農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼化”的成因與治理》,《大理學(xué)院學(xué)報(bào)》,2015年第1期。

③何慧麗、曲英杰:《新型農(nóng)民合作社:結(jié)構(gòu)社會(huì)學(xué),抑或行動(dòng)社會(huì)學(xué)?》,《貴州社會(huì)科學(xué)》,2015年第6期。

④習(xí)近平:《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利——在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》,北京:人民出版社,2017年。

責(zé)編/孫渴    美編/于珊

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袁家村在11年的探索中走出了以“村兩委”為主導(dǎo)、以村社合作社為載體的新型集體經(jīng)濟(jì)道路。首先,村支書(shū)作為帶頭人在為村民服務(wù)和公平公正處事方面威信極高。其次,思路新潮,通過(guò)種種合作機(jī)制把所有農(nóng)戶捆在一起發(fā)展。比如,打造以“農(nóng)民捍衛(wèi)食品安全”為理念的商業(yè)小吃一條街,努力發(fā)展綠色生產(chǎn)。具體而言,該村62戶村民的主產(chǎn)業(yè)是農(nóng)家樂(lè),這是村民發(fā)展的第一筆收入。同時(shí),這62戶村民以股權(quán)的形式參與了其他行業(yè),比如餐飲、休閑、旅游等,不僅實(shí)現(xiàn)了“透明收支”,同時(shí)也帶動(dòng)了村社集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶財(cái)產(chǎn)收益的平衡發(fā)展。農(nóng)民以合作社的財(cái)產(chǎn)關(guān)系組合,促使了具有鄉(xiāng)土風(fēng)味的新業(yè)態(tài)的發(fā)展??梢哉f(shuō),袁家村利用新時(shí)代機(jī)遇,打出了村社合作社的經(jīng)營(yíng)品牌,開(kāi)拓了盈利新領(lǐng)域,塑造了新業(yè)態(tài)。

(資料來(lái)源:由何慧麗教授整理撰寫(xiě))

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