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黨建驅(qū)動 創(chuàng)新賦能 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——中國能建南方建投“六強”黨支部建設(shè)成果突顯

“支部建在連上”是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的寶貴經(jīng)驗,今年以來,中國能源建設(shè)集團南方建設(shè)投資有限公司(以下簡稱中國能建南方建投)所屬200多個黨支部同步啟動“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進各基層黨支部強基礎(chǔ)、上臺階、樹品牌、促發(fā)展。8月1日至2日,中國能建南方建投在廣州順利召開了“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進經(jīng)驗暨工作研討會,對為期半年的強基礎(chǔ)工作進行了梳理和總結(jié),同時,有56個支部負(fù)責(zé)人現(xiàn)身說法,就“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況進行了深入交流和研討。

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中國能建南方建投“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進經(jīng)驗暨工作研討會會議現(xiàn)場

“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是中國能建南方建投黨委在廣泛調(diào)查、深入研究的基礎(chǔ)上,提出的一套立足解決支部存在問題、整體提升支部標(biāo)準(zhǔn)化水平的一攬子解決方案和系統(tǒng)工程,旨在通過一系列細化、具體的措施,激活國有企業(yè)黨建的“神經(jīng)末梢”,暢通“毛細血管”,促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,打通黨建工作“最后一公里”,推動全面從嚴(yán)治黨在基層落地。

今年1月份,中國能建南方建投印發(fā)了“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,總體工作思路是“一理念三推進四到位,六亮六提六加強”,即堅持黨建文化是最優(yōu)秀的企業(yè)文化這一理念,深入推進黨支部建設(shè)“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”,切實做到“任務(wù)明確到位、組織設(shè)置到位、資源配置到位、檢查考核到位”,全面開展黨員“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾、亮思想、亮形象、亮榮譽”的六亮活動,全面提升“黨員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和支部組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”,最終實現(xiàn)“班子建設(shè)強、隊伍建設(shè)強、陣地建設(shè)強、學(xué)習(xí)能力強、制度執(zhí)行強、堡壘作用強”的“六強”黨支部建設(shè)目標(biāo)。

“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作年內(nèi)分為“強基礎(chǔ)、上臺階、樹品牌”三個階段逐步推進。1-6月為強基礎(chǔ)階段,以“強標(biāo)準(zhǔn)、強班子、強隊伍、強學(xué)習(xí)、強執(zhí)行、強堡壘”六大措施推進“強基工程”;7-9月為上臺階階段,各黨支部進行自查自評和交流提升,逐步培育自身特色;10-12月為樹品牌階段,中國能建南方建投將認(rèn)真提煉和總結(jié)各黨支部的創(chuàng)建經(jīng)驗,探索完成一批基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理論成果,推出一批符合“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)的先進典型,進行經(jīng)驗推廣和成果轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員;把總經(jīng)理、董事長培養(yǎng)成黨組織書記,把黨組織書記隊伍作為培養(yǎng)總經(jīng)理、董事長的搖籃”這一總體目標(biāo)。

今年3月中旬,中國能建南方建投黨委組織190余名基層黨支部書記進行集中充電,全面部署和推進“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確定了首批56個“六強”示范點,并接受了56位黨支部書記立下的“軍令狀”,承諾嚴(yán)格落實《“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,把創(chuàng)建“六強”黨支部工作常態(tài)化。中國能建南方建投黨委重點跟進、培育、推動,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化”的要求,從工作思路、工作方式、工作流程、工作載體、工作展示等方面進行全面指導(dǎo),實現(xiàn)示范點支部自我加壓、以點帶面,真正把“六強”黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展力和競爭力。

半年多來,中國能建南方建投各基層黨組織積極貫徹落實“六強”方案,結(jié)合自身實際,按照“134666”工作思路開展創(chuàng)建工作,對于“三會一課”、組織生活、制度標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)手冊、工作流程、方式方法等做到規(guī)范、統(tǒng)一、細化,鼓勵創(chuàng)新做法,重點打牢了支部建設(shè)的硬件和軟件基礎(chǔ),同時將黨建工作與支部中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

在交流研討中,一些基層黨支部結(jié)合自身實際,創(chuàng)新工作思路,形成了一批既有特色又有成效的好做法好經(jīng)驗,具備較好的借鑒價值:

鑄工匠精神,筑精品工程。廣東火電焊接工程黨支部以黨員和工匠為抓手,以打造“匠心文化”為主線,成立“匠心筑夢”先鋒隊,將技能精英、勞模精神有機結(jié)合,將黨支部黨員活動室和“劉仔才勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的陣地作用巧妙融合,在團隊建設(shè)、項目攻堅方面取得了良好成效;廣東火電送變電工程第二黨支部踐行“六強”,高品質(zhì)履約、高標(biāo)準(zhǔn)施工、精細化管理,獲得業(yè)內(nèi)一致好評。

以黨建為旗幟,促深度融合。如何做到黨建生產(chǎn)兩手抓好,是建設(shè)“六強”黨支部重點解決的問題。廣西水電集團桂茂電廠黨支部堅持以抓生產(chǎn)的干勁來謀黨建,以抓黨建的態(tài)度來搞生產(chǎn),把年度工作會的重點任務(wù)全部分解到黨員身上,發(fā)揮黨員帶頭示范作用,著力解決黨建與生產(chǎn)深度融合瓶頸;廣西工程局科研所黨支部激勵黨員帶頭促生產(chǎn),合同額和營收位居廣西水利水電檢測行業(yè)首位;廣電工程局安裝公司黨支部深挖黨建與生產(chǎn)融合的大課題,實施“一崗兩號”整體創(chuàng)建,提升了支部的戰(zhàn)斗力。

結(jié)合自身特色,推進質(zhì)量提升。湖南火電機械公司黨支部找準(zhǔn)“服務(wù)質(zhì)量提升”和“科技創(chuàng)新實施”兩個主要抓手,著力解決員工業(yè)務(wù)流程不熟悉、服務(wù)不規(guī)范、配合不到位等實際問題,提升了效益,贏得了口碑;武穴項目黨總支結(jié)合項目特色,致力黨建共建,實施九大“紅色工程”,讓支部黨員找到“家”的感覺。

除此之外,還有發(fā)揮黨支部政治核心作用,開展“項目對標(biāo),業(yè)績爭先”工作,進一步提升項目管理水平;更有與合作單位黨建聯(lián)建的創(chuàng)新之舉,形成組織聯(lián)建、工作聯(lián)動、信息互通、資源共享、成果聯(lián)創(chuàng)的大好局面,開拓新的市場空間。中國能建南方建投真正以實踐證明,隊伍的創(chuàng)造力就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力,組織的戰(zhàn)斗力就是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭力。

國務(wù)院國資委黨建局、人民日報社人民論壇雜志社、廣東省委組織部等單位和媒體現(xiàn)場參加了交流研討。

國務(wù)院國資委黨建局組織處處長毛溪泉表示:“中國能建南方建投“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路清晰,重點突出,既貫徹落實了黨章和黨支部工作條例的要求,又結(jié)合了企業(yè)的實際情況,取得了豐碩成果,真正實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

人民日報社人民論壇網(wǎng)副主任楊武從初衷與體現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新、融合與發(fā)展三個方面談了自己的感受,他表示:“中國能建南方建投“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案非常具有前瞻性,為國有企業(yè)加強黨支部建設(shè)提供了很好的案例,也提供了可借鑒的經(jīng)驗和范本。下一步,要更加注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,在促進企業(yè)發(fā)展上取得更大成效。”

廣東省委組織部組織一處相關(guān)負(fù)責(zé)人對“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作表示肯定,他指出:“中國能建南方建投“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與主題教育深度結(jié)合,全面提升了企業(yè)黨建質(zhì)量,有效促進了企業(yè)發(fā)展?;鶎狱h支部結(jié)合各自工作實際提出了特色措施和辦法,具有很強的經(jīng)驗性、創(chuàng)新性、針對性和實操性,為國有企業(yè)黨支部建設(shè)提供有益的啟示和經(jīng)驗。”

中國能建南方建投是中國能源建設(shè)股份有限公司在深圳設(shè)立的區(qū)域型、總部型子集團,立足粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易區(qū)、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略區(qū)域,主要從事基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)和運營管理,于2018年6月正式組建運行。“六強”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展半年來,“強基礎(chǔ)”促發(fā)展成效初步彰顯,2019年上半年中國能建南方建投生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況穩(wěn)中有進,合同簽約額再創(chuàng)新高,利潤總額顯著提升,合同儲備額快速增長,在把黨支部組織力轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展力和競爭力的道路上邁出了穩(wěn)健步伐,為下階段高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

[責(zé)任編輯:王爽]
標(biāo)簽: 高質(zhì)量   驅(qū)動   發(fā)展   企業(yè)