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積極穩(wěn)妥推進國有資本經(jīng)營授權改革

國有資本是全國人民的共同財產(chǎn),產(chǎn)權虛置導致監(jiān)管缺位、效率低下問題,是世界各國國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中共同存在的問題。在政企不分的情況下,國有企業(yè)作為政府職能的延續(xù),很難面向市場,經(jīng)營效益低下。在所有權人缺位的情況下,又很容易導致內(nèi)部人控制,這是導致我國國有企業(yè)改革中反復出現(xiàn)的“一管就死、一放就亂”的根本原因。黨的十六大成立國有資產(chǎn)監(jiān)管機構,建立出資人制度,是我國國有企業(yè)改革的重要舉措,目的就是通過政企分開、推動國有企業(yè)市場化的同時,通過國有出資人職責到位,促進國有資產(chǎn)保值增值。

國資委成立以來,大力推動國有企業(yè)改革與國有經(jīng)濟結構布局調(diào)整,國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和運行效率明顯提升。以國務院國資委監(jiān)管中央企業(yè)為例,資產(chǎn)從2003年8.3萬億元到2017年54.5萬億元,年均增長近15%,營業(yè)收入從2013年24.4萬億元到2018年29.1萬億元,年均增長近14%。2003年到2018年,中央企業(yè)利潤總額由3005.9億元增長至1.7萬億元,年均增長近12%;上繳稅費總額由3563.1億元增長至2.2萬億元,入圍《財富》世界500強數(shù)量由2003 5家增長至49家,在《財富》世界500強中占比由1%增長至9.8%。黨的十八屆三中全會指出,國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟相融合,充分肯定了出資人主導的國有企業(yè)市場化改革取得的成就,并進一步提出了“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的新要求。十九大進一步提出了“完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權經(jīng)營體制”,目的就是要通過進一步解決仍然存在的政企不分、政資不分,國有資產(chǎn)監(jiān)管工作還存在越位、缺位、錯位等問題,繼續(xù)推進政企分開、政資分開、所有權與經(jīng)營權分離,破除影響國有資本做強做優(yōu)的體制機制弊端。國有資本授權體制改革要以出資人意志為主導,進一步促進國有企業(yè)市場化改革。

要繼續(xù)堅持以政企分開促進國有企業(yè)市場化改革

政企分開是國有企業(yè)改革的起點。上世紀90年代中期,國有企業(yè)經(jīng)營慘淡,2/3以上的國有企業(yè)處于虧損狀態(tài)。為了拯救國有企業(yè),黨中央、國務院采取了包括國家注資、國際國內(nèi)資本市場融資、債轉股、中央儲備金、貼息貸款等方式,扭虧增盈工作取得了一定效果,但國有企業(yè)活力問題并沒從根本上解決。其原因,就是因為長期困擾國有企業(yè)的政企不分的問題依然存在,解決國有企業(yè)競爭力問題,首先就一定要切割政府職能部門與企業(yè)的直接聯(lián)系,給企業(yè)“斷奶”,推動國有企業(yè)的市場化體制機制改革,賦予企業(yè)經(jīng)營自主權。

經(jīng)營自主權,是企業(yè)在不違反國家法律法規(guī)前提下所擁有的調(diào)配使用企業(yè)自身的人力、物力、財力,自行組織生產(chǎn)經(jīng)營的權利。國有企業(yè)的經(jīng)營自主權,是指企業(yè)對國家授予其經(jīng)營管理的財產(chǎn)享有占有、使用和依法處分的權利,按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉換經(jīng)營機制條例》,具體包括產(chǎn)品、勞務定價權,產(chǎn)品銷售、物資采購、進出口權,投資決策、資金支配、資產(chǎn)處置權,聯(lián)營、兼并權,勞動用工、人事管理權,工資、獎金分配權,機構設置權,拒絕攤派權等14項權利。這些權利在企業(yè)決策經(jīng)營管理中,具體體現(xiàn)為企業(yè)董事會與經(jīng)理管理層的依法決策與日常經(jīng)營權利。2015年黨中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,明確提出,國有企業(yè)改革要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅持政企分開、政資分開、所有權與經(jīng)營權分離,堅持權利、義務、責任相統(tǒng)一,堅持激勵機制和約束機制相結合。2018年修訂后的《中華人民共和國公司法》明確了股東會、董事會、經(jīng)理層的職權,進一步為國有企業(yè)依法自主經(jīng)營劃清了權利邊界,提供了法律保障,目的就是要使國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體。

要繼續(xù)堅持以出資人意志為主導

黨的十八屆三中全會指出:國有企業(yè)屬于全民所有,是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。以管資本為主加強國有資本監(jiān)管,國有出資人的股東權益主要體現(xiàn)為,通過國有股權的監(jiān)督與管理,實現(xiàn)國有資本目標,保障資本的安全性和保值增值。具體而言,國有資本依照擁有公司股權比例依法主導或參與制定公司章程,承擔相應義務,享有資產(chǎn)收益、決定或參與重大決策和選擇管理者等權利,如決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃,選舉和更換股權董事、監(jiān)事及其報酬,審議批準董事會、監(jiān)事會報告,修改公司章程,審議批準公司的年度財務預算決算方案,批準公司的利潤分配方案,決定公司重大融資投資方案,決定公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式等。

在不設股東會的國有獨資公司,由國有資產(chǎn)監(jiān)管機構行使股東會職權,國有資產(chǎn)監(jiān)管機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項。

因此,國有資本授權經(jīng)營成敗的關鍵在于被授權的國有企業(yè)是否建立健全法人治理結構,是否具備健全的內(nèi)部權力制衡機制和內(nèi)控機制。由于公司章程是確定公司權利、義務關系的基本法律文件,是股東共同一致的意志表示,是公司的憲章文件。國有資本授權經(jīng)營要充分運用公司章程的引領作用,明確國有資本授權相關的權利義務,保障國有股東及其他利益相關方的利益。此外,董事會制度建設處于企業(yè)法人治理的核心環(huán)節(jié),成熟、穩(wěn)健、高效運作的董事會建設對國有資本授權體制改革就特別重要。否則,在外部監(jiān)管失靈的情況下,很可能導致國有資本經(jīng)營授權后企業(yè)接不住,并產(chǎn)生新的內(nèi)部人控制和國有權益流失問題。

國有企業(yè)經(jīng)營管理自主權,是經(jīng)濟責任、經(jīng)濟權力和經(jīng)濟利益三者的統(tǒng)一,國有出資人與國有企業(yè)的關系是一種國有股權管理及監(jiān)督權和企業(yè)經(jīng)營自主權、財務自主權相結合的一種責權統(tǒng)一關系。為此,國有企業(yè)改革必須按照公司治理規(guī)則,以管資本為主明確國有資產(chǎn)監(jiān)管機構職責定位,保護企業(yè)法人財產(chǎn)權,防止內(nèi)部人控制和國有權益流失的同時,保障國有企業(yè)作為獨立的市場主體在市場競爭中成為實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、建設創(chuàng)新型國家的中堅力量。

堅持按國資功能分類授權

國有資本除了在一般競爭性領域需要承擔保值增值責任以外,與其他資本相比,具有更多的社會和政治使命,如必須承擔市場失靈領域提供公共產(chǎn)品和服務、保障涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈領域產(chǎn)品供給等,世界各國的國有企業(yè)還都要承擔反經(jīng)濟周期的任務。此外,由于我國目前仍然是世界上最大的發(fā)展中國家,以中央企業(yè)為代表的大企業(yè)帶頭實現(xiàn)趕超式發(fā)展、加快實現(xiàn)我國經(jīng)濟轉型升級的任務還很重,因此,承擔不同任務的國有企業(yè)必然實施不同的改革方向和治理模式。如,以承擔保障任務、不以利潤為主要目標的企業(yè),自主經(jīng)營決策不多,主要完成相關部門下達的任務,考核目標主要是以實現(xiàn)保障任務的質(zhì)量和成本為主,經(jīng)營授權度就低。而在完全競爭領域,國有企業(yè)經(jīng)營完全面向市場競爭,則應盡可能實現(xiàn)股權多元化,在企業(yè)治理結構層面實現(xiàn)股權相互制約,國有資本根據(jù)戰(zhàn)略目標,實行宜控則控、宜參則參、宜退則退,實現(xiàn)國有股權與其他股權的風險共擔、合作共贏。

經(jīng)歷上世紀90年代國有企業(yè)改革,大量中小國有企業(yè)退出市場。當前我國國有資本較為集聚,大企業(yè)居多,中央企業(yè)資產(chǎn)總額達萬億以上的不在少數(shù),地方國有企業(yè)也多有逾千億級企業(yè)。大型企業(yè)的混業(yè)經(jīng)營導致既存在完全競爭性業(yè)務單元,也存在保障型、公益型業(yè)務。目前,在中央企業(yè)層面,按企業(yè)功能劃為三類,即商業(yè)一類,指以完全市場化和保值增值為目標的競爭類企業(yè);商業(yè)二類,指同時具備市場化和社會化目標的企業(yè);公益類,則是完全社會化的目標。但由于大企業(yè)、特別是中央企業(yè)混業(yè)經(jīng)營較為普遍,既有保障型業(yè)務單元及子企業(yè),也有完全競爭業(yè)務單元,因此,需要在二級及以下企業(yè)層面根據(jù)承擔任務不同推進相關體制機制改革,實現(xiàn)穩(wěn)妥授權。中央企業(yè)集團層面也需要依據(jù)下屬企業(yè)承擔的任務、治理結構的完善程度進行不同的再授權,但中央企業(yè)應主動壓縮管理鏈條,提升管理效率,避免出現(xiàn)因管理鏈條過長、層層授權導致股權管理失控的情況。

因此,國有企業(yè)分類授權經(jīng)營,既要充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營的積極性,又要健全企業(yè)控制機制,防止內(nèi)部人控制,保證授權與約束的平衡,促進企業(yè)積極參與市場競爭,實現(xiàn)國有資本保值增值。

此外,黨的十九大提出了培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標,國有企業(yè),特別是中央企業(yè)應主動承擔引領我國經(jīng)濟轉型升級,重塑我國經(jīng)濟在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈分工的重任,要加快體制機制轉變,通過有效經(jīng)營授權,對標國際一流企業(yè)的治理模式和資本管控能力,充分實現(xiàn)國有資本的帶動力和影響力,不斷加強抗風險能力建設,加快跨國經(jīng)營的步伐,主動參與國際競爭,實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展,并推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

[作者單位:國務院國資委研究中心。本文系國家社科基金一般項目“新常態(tài)下我國國有資本布局調(diào)整目標及實現(xiàn)路徑研究(18BJL047)”的階段性成果。]

[責任編輯:潘旺旺]