中鐵二十局集團(tuán)是一個(gè)擁有厚重紅色歷史底蘊(yùn)的中央企業(yè)。近年來，中鐵二十局集團(tuán)以強(qiáng)化思想建設(shè)為基礎(chǔ)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，以落實(shí)“四同步、四對(duì)接”為重點(diǎn)不斷深化基層黨建工作，以把好選人用人關(guān)為關(guān)鍵切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以樹立干部隊(duì)伍良好風(fēng)氣為核心全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，以黨建帶團(tuán)建帶工建為紐帶切實(shí)增強(qiáng)工作活力，使得黨員的規(guī)矩意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、民主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，用人風(fēng)氣、企業(yè)風(fēng)氣更加純正，企業(yè)改革的力度進(jìn)一步加大，項(xiàng)目管理水平得到有效提升，企業(yè)資本更加厚實(shí)。
總的來說，中鐵二十局集團(tuán)黨建工作之所以能夠取得如此成就，并促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷邁上新臺(tái)階，其中一個(gè)重要的原因，就是充分發(fā)揮了中央企業(yè)顧大局、講團(tuán)結(jié)、求合作共贏的精神，通過多種多樣的方式鑄造“力量倍增器”。
打造“項(xiàng)目區(qū)域黨建聯(lián)盟”
中鐵二十局集團(tuán)第三工程公司在位于南昌高新區(qū)的瑤湖、尤口、祥和嘉園有三個(gè)項(xiàng)目，駐地相對(duì)集中，三個(gè)項(xiàng)目黨支部共有19名黨員。在黨支部書記的引領(lǐng)下，這三個(gè)項(xiàng)目部形成了“黨建聯(lián)建、資源共享”的項(xiàng)目區(qū)域黨建聯(lián)盟。一方面，對(duì)內(nèi)緊抱成團(tuán)，黨建聯(lián)建、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦、品牌聯(lián)創(chuàng)，形成了“資源共享、群峰競(jìng)秀”的黨建新格局；另一方面，對(duì)外積極對(duì)接、融入屬地，與地方政府和業(yè)主單位的黨組織結(jié)盟聯(lián)辦抓黨建，互聯(lián)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了黨建共商，實(shí)事共做，難題共解，激活了黨建的“驅(qū)動(dòng)力”。
為深化共建責(zé)任內(nèi)容，三個(gè)項(xiàng)目黨支部與高航集團(tuán)簽訂了共駐共建協(xié)議，掛牌成立“區(qū)域黨建聯(lián)盟”，選派共駐共建聯(lián)絡(luò)員，約定共建義務(wù)，明確共建內(nèi)容，壓實(shí)共建責(zé)任。每月由一個(gè)聯(lián)盟成員單位輪值，至少牽頭組織開展一次活動(dòng)，通過結(jié)對(duì)幫扶、開展主題活動(dòng)、參與社會(huì)公益活動(dòng)，增強(qiáng)了單位之間、黨員之間日常聯(lián)系的“粘度”。
結(jié)對(duì)共建“講技所”
中鐵貴州工程公司黨委積極探索新時(shí)期黨建新思路，創(chuàng)新職工夜校模式，與業(yè)主結(jié)對(duì)共建新時(shí)代工人“講技所”，旨在培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力精的“中鐵工匠”“貴安工匠”“大國工匠”，從而助推公司新發(fā)展。企業(yè)要求什么，個(gè)人需求什么，講技所就講什么。以講思想、有方向，講感恩、有激情，講政策、有思路，講技術(shù)、有本領(lǐng)，講比武、有榜樣，講道德、有精神，講特長(zhǎng)、有興趣，講故事、有信仰，這“八講八有”為主要內(nèi)容，對(duì)“口味”、接地氣。
一年來，講技所共辦班9次，培訓(xùn)800多人次，涵蓋公司和業(yè)主（貴安新區(qū)）11個(gè)項(xiàng)目單位，參與旁聽觀摩學(xué)習(xí)的地方政府和企業(yè)有11家之多。如今，講技所不但發(fā)展成為培育一專多能綜合性技術(shù)人才的搖籃，而且成為企業(yè)開展黨建工作的前沿陣地。
“跨企”黨建合作
由中鐵二十局集團(tuán)施工總承包的成都經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)線簡(jiǎn)陽至蒲江段高速公路，全長(zhǎng)126.3公里，總投資155.1億元。中國鐵建“主力軍團(tuán)”和“地方武裝”共計(jì)23個(gè)工程公司、7500多名員工在300多個(gè)工作面上同時(shí)“作戰(zhàn)”，資源配置、施工組織、安全質(zhì)量、進(jìn)度成本等現(xiàn)場(chǎng)管控風(fēng)險(xiǎn)巨大。為統(tǒng)籌這一規(guī)模龐大的工程項(xiàng)目，保證生產(chǎn)順利推進(jìn)，指揮部黨工委積極探索黨建工作途徑，創(chuàng)造性建立黨建工作“聯(lián)席會(huì)制度”，充分發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用，打破企業(yè)間“壁壘”，實(shí)行“跨企”黨建合作。打破“壁壘”抓黨建的做法，取得了意想不到的效果。
一是讓黨建理念“火”起來。針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，指揮部黨工委通過深入調(diào)研，既高高舉起“中國鐵建一家人”的大旗，又牢牢謹(jǐn)記“簡(jiǎn)蒲高速一家親”的理念，既建立了“統(tǒng)一戰(zhàn)線”和“項(xiàng)目管理聯(lián)盟”，又形成了基于合同紐帶的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)，建設(shè)性提出參建單位“黨建工作聯(lián)席會(huì)”協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮譽(yù)共享。
二是讓黨建合議“熱”起來。指揮部黨工委成立黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)，統(tǒng)一組織，讓23個(gè)黨組織書記每季度“坐到一起”開展一次專題教育，消除黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象；圍繞項(xiàng)目黨建和工程建設(shè)找準(zhǔn)“議”點(diǎn)、突出“議”趣、集體“議”事，現(xiàn)場(chǎng)解決黨組織和黨員如何在重難點(diǎn)工程攻堅(jiān)克難中聽到聲音、見到形象、發(fā)揮作用等問題，相互交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)不足，為各標(biāo)段黨組織切實(shí)發(fā)揮作用提供集體智慧。
三是讓黨建活動(dòng)“暖”起來。持續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一指揮，開展各類培訓(xùn)57次，勞動(dòng)競(jìng)賽6次，堅(jiān)持送知識(shí)、送技能、送溫暖，落實(shí)治欠保支，確保4500多名農(nóng)民工工資無拖欠，共同營(yíng)造了“人和”環(huán)境。
合力產(chǎn)業(yè)扶貧
根據(jù)陜西省委、省政府和省國資委助力脫貧攻堅(jiān)安排部署和工作要求，中鐵二十局集團(tuán)與陜西省屬企業(yè)及其他駐陜央企分組成立了助力脫貧攻堅(jiān)渭南合力團(tuán)。中鐵二十局集團(tuán)會(huì)同渭南合力團(tuán)成員單位統(tǒng)一思想、科學(xué)決策、合理謀劃，遵照《中華人民共和國公司法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，本著平等互利的原則，共同出資成立了渭南合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司。其中，中鐵二十局集團(tuán)已于2018年3月出資800萬元參與渭南合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司。
借助渭南合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司平臺(tái)，中鐵二十局集團(tuán)長(zhǎng)期跟蹤的富平縣陜西紅星美羚乳業(yè)年產(chǎn)3000噸羊乳奶酪、1000噸羊乳清粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目正式落地。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，直接為當(dāng)?shù)厝罕娂柏毨籼峁┒鄠€(gè)就業(yè)崗位，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力及貧困戶創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司的設(shè)立，一方面，可以更有效地整合扶貧資源，更充分地發(fā)揮各成員單位的優(yōu)勢(shì)，另一方面，有利于推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)機(jī)制化，使脫貧攻堅(jiān)的人力物力和財(cái)力更有保障、更可持續(xù)。
海外項(xiàng)目黨建助推黨際交流和民間外交
隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，越來越多的國有企業(yè)參與到了國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，海外分公司、項(xiàng)目部逐漸增多。近年來，中鐵二十局集團(tuán)承接的海外項(xiàng)目越來越多，遍及10多個(gè)國家和地區(qū)。為適應(yīng)境外環(huán)境變化，海外項(xiàng)目致力打造“四鐵黨支部”，使海外黨組織成為穩(wěn)定隊(duì)伍的“壓艙石”和“清醒劑”，成為開拓市場(chǎng)的“根據(jù)地”和“鐵營(yíng)盤”。
具體做法包括，堅(jiān)持與國內(nèi)黨組織同標(biāo)準(zhǔn)開展黨的工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化黨員的日常教育和管理，加強(qiáng)外籍員工思想教育、解放生產(chǎn)力，高度重視不同國別文化安全交融、“和諧共處”，使“四鐵黨支部”成為打造代表中國標(biāo)準(zhǔn)、中國方案、中國速度的品牌工程的堅(jiān)強(qiáng)力量。
為豐富境外中國員工精神文化生活，黨組織主動(dòng)完善“生活鏈”和“朋友圈”，組織中外員工同學(xué)習(xí)、同工作、同生活、同娛樂，實(shí)現(xiàn)了“菜籃子”“信息化”“職工小家”建設(shè)與施工生產(chǎn)同步推進(jìn)，用心“捂”心，以“中國家”的氛圍傳遞“命運(yùn)共同體”理念，激勵(lì)廣大中外員工同呼吸、共命運(yùn)、齊奮進(jìn)。同時(shí)，還積極利用各種場(chǎng)合講述企業(yè)發(fā)展歷程，編制《國家榮譽(yù)》《本格拉鐵路施工與管理實(shí)務(wù)》等書籍，宣傳推擴(kuò)中國企業(yè)在海外的奮斗史和突出貢獻(xiàn)，講好中國故事，講好央企故事，傳播正能量。
【本文作者為中共中央黨校（國家行政學(xué)院）社會(huì)和生態(tài)文明教研部教授】
責(zé)編：李 懿 / 羅 婷（見習(xí)）