一條城市道路的故事每天都在上演，早晚高峰車(chē)水馬龍，高峰過(guò)后暢行無(wú)礙，每逢節(jié)假日和雨雪天氣又大排長(zhǎng)龍。當(dāng)有一天“黑科技”將故事情節(jié)更改，它通過(guò)記錄道路不同時(shí)段、不同天氣環(huán)境的流量，設(shè)置自動(dòng)調(diào)節(jié)信號(hào)燈，可以幫過(guò)往車(chē)輛縮短20%~30%的通行時(shí)間。

一座現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守的礦山，卻有礦物源源不斷地輸送到地面，也不必感到稀奇，原來(lái)它是通過(guò)集中管控和可視化管控，從而提高監(jiān)控，管理效率，將人員傷害降到最低。

一項(xiàng)新概念武器的誕生，往往是眾多科學(xué)和技術(shù)的集成，它以“看不見(jiàn)”、“超速”、“不傷人員”等超乎想象的方式改變著戰(zhàn)爭(zhēng)面貌，也為國(guó)家和人民筑起一道堅(jiān)固的國(guó)防之墻。

“城市交通、資源開(kāi)發(fā)、武器研發(fā)，都是一個(gè)受諸多要素影響的復(fù)雜系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)上述情境都需要用到復(fù)雜系統(tǒng)仿真技術(shù)。”9月19日上午，記者采訪了湖南和信智仿信息科技有限公司董事長(zhǎng)張文華先生，在他繪聲繪色的描述中，不知不覺(jué)被帶入一個(gè)個(gè)帶著“夢(mèng)幻”色彩的情境中，也由此揭開(kāi)了“復(fù)雜系統(tǒng)仿真”的神秘面紗。

追夢(mèng)，這輩子只干仿真，其他都不干了

2015年的一天，張文華再次北上，經(jīng)人引薦，他來(lái)到了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)仿真應(yīng)用分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳連偉的辦公室，吳老熱情接待了他，并給一行人講起了仿真技術(shù)的崢嶸歲月。

那時(shí)老一輩仿真科技工作者，為了讓更多的人認(rèn)識(shí)和接受仿真技術(shù)，通常是苦口婆心，挨個(gè)單位介紹，給人家做實(shí)驗(yàn)。吳老侃侃而談，張文華則聽(tīng)得全神貫注，連當(dāng)時(shí)提到的一個(gè)案例都言猶在耳。一個(gè)項(xiàng)目原本要打30發(fā)彈才能達(dá)到預(yù)期效果，在吳老他們研發(fā)的模擬射擊系統(tǒng)的輔助下，只要打10發(fā)彈就達(dá)到了預(yù)期，從而大大節(jié)省了成本，而吳老他們能從中拿到一小部分作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

這個(gè)故事和背后的精神，深深地觸動(dòng)了張文華。那一年張文華放棄經(jīng)營(yíng)了13年的房地產(chǎn)事業(yè)，轉(zhuǎn)而尋找一個(gè)全新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。他的出發(fā)點(diǎn)是開(kāi)始一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)。他調(diào)研了互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育等各個(gè)領(lǐng)域，然后碰到了軍工領(lǐng)域，認(rèn)識(shí)到了一些仿真技術(shù)方面的人，了解到仿真發(fā)展的現(xiàn)狀。他感覺(jué)找到了他所認(rèn)為的“利國(guó)利民的事業(yè)”。

之后的一年，他多方調(diào)研，隨著了解的深入，他越發(fā)感受到仿真技術(shù)在國(guó)防軍事領(lǐng)域和民用領(lǐng)域的重要性，又深深體會(huì)到中國(guó)仿真技術(shù)發(fā)展的不盡人意，不管是軍用還是民用都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

那一年，40出頭的張文華當(dāng)即下了一個(gè)決定，下半輩子什么都不干了，就干仿真了。而當(dāng)時(shí)年近80歲的吳老，還堅(jiān)持每天上班，為推動(dòng)政府成立仿真專(zhuān)業(yè)學(xué)校而出力，為仿真展覽館、博物館不辭奔波。

張文華說(shuō)，拜訪吳老的初衷，是希望他能介紹一些行業(yè)專(zhuān)家。但親眼目睹了老人的堅(jiān)持，也堅(jiān)定了他攻堅(jiān)復(fù)雜系統(tǒng)仿真的信念。就這樣，兩個(gè)年齡相差近40歲的忘年交，擁有了共同的方向，相同的夢(mèng)想，以及共同為中國(guó)仿真事業(yè)不懈奮斗的同路人。

作為仿真界的知名專(zhuān)家，李伯虎院士也是讓張文華十分欽佩的一個(gè)。與吳連偉一樣，也是年近80歲高齡，也在仿真技術(shù)崗位上奮斗了幾十年，也一如既往堅(jiān)持自己做報(bào)告。

張文華說(shuō)，對(duì)李院士最深的印象是迥然不同的兩個(gè)狀態(tài)，當(dāng)他做報(bào)告時(shí)異常冷靜嚴(yán)謹(jǐn)，當(dāng)他與眾人聊起仿真技術(shù)時(shí)卻又激情澎湃。耄耋院士對(duì)仿真發(fā)展前途如此充滿信心，這份激情給人鼓舞，這個(gè)場(chǎng)景令張文華至今記憶猶新。

“我十分敬重這些行業(yè)前輩，以及許許多多重視仿真發(fā)展的政府、軍方各層面的引路人，他們?yōu)榉抡婕夹g(shù)在新時(shí)代的發(fā)展指引了研究方向，推介了優(yōu)秀人才，讓我們看到舊時(shí)的艱辛，也看到了未來(lái)的希望。”張文華如是說(shuō)。

正是因?yàn)檫@份力量的推動(dòng)，2016年和信智仿公司成立，引進(jìn)了多位軍方自主擇業(yè)的專(zhuān)家，他們有的來(lái)自軍事院校，有的來(lái)自軍事科學(xué)院，有的來(lái)自軍事研究院，清一色的軍工科研背景，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁“戰(zhàn)斗力”。

和信智仿董事長(zhǎng)張文華先生

“和為貴，信為本，智聚賢，仿求真，是為‘和信智仿’。我希望和信智仿成為中國(guó)仿真領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的公司，用一十到二十年的時(shí)間趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，希望能成為蘭德一樣的公司。”在公司成立之初，張文華為公司描繪了一個(gè)美好的發(fā)展構(gòu)想。而隨著公司發(fā)展的腳步趨穩(wěn)，公司未來(lái)如何發(fā)展被描繪成了一幅“三實(shí)”+“三虛”的建設(shè)藍(lán)圖，日漸清晰，呼之欲出。

筑夢(mèng)，在“三實(shí)”+“三虛”的建設(shè)藍(lán)圖中

仿真技術(shù)，是以相似原理、信息技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)及其應(yīng)用領(lǐng)域有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)和各種物理效應(yīng)設(shè)備為工具，利用系統(tǒng)模型對(duì)實(shí)際的或設(shè)想的系統(tǒng)進(jìn)行研究、分析、評(píng)估、決策或參與系統(tǒng)運(yùn)行的一門(mén)多學(xué)科的綜合性技術(shù)。當(dāng)仿真融入各領(lǐng)域還產(chǎn)生很多別稱，例如大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧城市、VR等等。

從發(fā)展歷程來(lái)看，我國(guó)仿真行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有五十多年的歷史。就仿真軟件而言，我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展起步比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家晚。發(fā)展初期我國(guó)不僅缺乏高水平的仿真技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、仿真產(chǎn)品研制人員、復(fù)雜仿真系統(tǒng)設(shè)計(jì)集成人員，同時(shí)也缺少高水平的市場(chǎng)推廣人員和業(yè)務(wù)管理人員。

隨著信息化程度的不斷提高，作戰(zhàn)及裝備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)仿真技術(shù)的應(yīng)用需求越來(lái)越迫切，仿真技術(shù)在國(guó)防軍事領(lǐng)域中的作用愈來(lái)愈重要。同時(shí)，國(guó)家現(xiàn)行政策鼓勵(lì)加大軍民融合力度，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)在政策指引下，逐步拓寬軟件產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用方向，在交通、教育、通信、醫(yī)學(xué)、能源等行業(yè)爆發(fā)強(qiáng)勁的需求拉力，系統(tǒng)仿真行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)了大幅擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示，2017年仿真相關(guān)公司新增到2000多家，2018 年中國(guó)仿真產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到 3000 多億元。張文華透露，目前僅和信智仿涉及到的項(xiàng)目資金就達(dá)到了600多億元的市場(chǎng)量。

“從近年來(lái)看，中國(guó)仿真發(fā)展已形成星星之火，一是國(guó)家層面高度重視，二是各細(xì)分領(lǐng)域都取得了不少成果?，F(xiàn)在缺的是用國(guó)家或者市場(chǎng)的力量，將這些應(yīng)用成果集合起來(lái)，用于國(guó)防和民用。基于這些情況，我們想打造一個(gè)仿真產(chǎn)業(yè)園。”張文華說(shuō)，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)被寫(xiě)進(jìn)公司“三實(shí)”+“三虛”的建設(shè)藍(lán)圖中。

“三實(shí)”+“三虛”，是從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，和信智仿已經(jīng)在做的三件事，以及準(zhǔn)備要做的三件事。三實(shí)，是指21個(gè)軍方單位市場(chǎng)、7個(gè)民用領(lǐng)域市場(chǎng)以及1個(gè)產(chǎn)業(yè)園。而三虛，是指計(jì)劃未來(lái)將在網(wǎng)絡(luò)空間、無(wú)人平臺(tái)、GA領(lǐng)域發(fā)力。

張文華介紹道，和信智仿軍事仿真聚焦態(tài)勢(shì)顯示，做橫跨軟硬件的一體化仿真系統(tǒng)集成供應(yīng)商，涉及五大軍種，打通學(xué)、研、產(chǎn)、用全鏈路；民用仿真，則發(fā)揮軍工優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓大數(shù)據(jù)人工智能集成市場(chǎng)，涉及七大領(lǐng)域，包括科學(xué)技術(shù)研究、住房和城市建設(shè)規(guī)劃、電力能源、公共安全、交通管理、環(huán)境保護(hù)、自然資源監(jiān)控與開(kāi)發(fā)等；而全域仿真產(chǎn)業(yè)園，立足湖南，面向全國(guó)，放眼世界，追逐幾代仿真人的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)。

張文華還列舉公司曾參與的兩個(gè)案例，一個(gè)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和一個(gè)全國(guó)預(yù)警系統(tǒng)，均屬國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目，他自豪地說(shuō)：“和信智仿分別參與了建模和演繹系統(tǒng)部分，而完工部分，收到甲方的反饋也頗佳。”

問(wèn)及仿真產(chǎn)業(yè)園的進(jìn)展，張文華表示，已經(jīng)在著手推進(jìn)，希望最終能落戶長(zhǎng)沙。他分析道，首先，產(chǎn)業(yè)最大的需求點(diǎn)就是人才，而中國(guó)仿真專(zhuān)業(yè)人才大約50%都集中在國(guó)防科大，也就是在長(zhǎng)沙；其次，仿真是一項(xiàng)軍民融合的事業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，全國(guó)軍民融合政策最完善的地方就在長(zhǎng)沙，政府出臺(tái)了系列人才引進(jìn)、企業(yè)扶持、購(gòu)房補(bǔ)貼、從業(yè)人員小孩教育等優(yōu)惠政策。而這段時(shí)間，張文華正忙的就是園區(qū)拿地、引進(jìn)企業(yè)、人才接洽等事宜。

仿真產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展局面，不僅快速推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域工業(yè)能力的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且也促進(jìn)了軍用與民用科技資源的相互融合，帶動(dòng)了“政、產(chǎn)、學(xué)、研、經(jīng)”協(xié)同創(chuàng)新步伐，使仿真科技向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化速度大幅度提升。在不斷升溫的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，張文華的仿真夢(mèng)越來(lái)越清晰明朗。

圓夢(mèng)，以“仿真夢(mèng)”助推“中國(guó)夢(mèng)”

“我的仿真夢(mèng)，就是希望各行各業(yè)各領(lǐng)域都能用得上體系化的仿真產(chǎn)品，巨大地節(jié)省成本，提高效益，自然促成人工智能、大數(shù)據(jù)集成、仿真‘三融合'，以‘仿真夢(mèng)'助推‘中國(guó)夢(mèng)'。”張文華還說(shuō)，希望中國(guó)仿真產(chǎn)業(yè)能在15年之內(nèi)趕超美國(guó)。

科技興則民族興，科技強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。如今，中國(guó)面對(duì)世界復(fù)雜的政治、科技、經(jīng)濟(jì)格局，要實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”目標(biāo)，比任何時(shí)期都更需要加快科技創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，科技是動(dòng)力，是支撐。

落實(shí)到仿真產(chǎn)業(yè)，張文華認(rèn)為，軍事仿真要解決技術(shù)的自主可控的問(wèn)題，有了自主主導(dǎo)參與和研發(fā)的科技成果，才能在世界競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)大賽場(chǎng)上贏得發(fā)言權(quán)。作為民營(yíng)企業(yè)要抓住軍民融合的機(jī)遇，在復(fù)雜系統(tǒng)領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)積累、市場(chǎng)應(yīng)用積累，打造體系化的產(chǎn)品，在各個(gè)領(lǐng)域去優(yōu)化和復(fù)制。“中國(guó)夢(mèng)”應(yīng)是每一個(gè)中國(guó)人為之奮斗的理想。

“當(dāng)然，仿真行業(yè)的發(fā)展也希望得到國(guó)家層面的支持，一是加強(qiáng)人才培訓(xùn)，二是打通數(shù)據(jù)鏈，保證數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)性和保密性，這是仿真技術(shù)發(fā)展的基石，也只能通過(guò)國(guó)家層面來(lái)推動(dòng)。”張文華道出了行業(yè)人的心聲。

張文華介紹，和信智仿成立三年多來(lái)，發(fā)展不可謂不艱辛、不困難。難在哪里？人才引進(jìn)難，從業(yè)人員少，能到企業(yè)就職的更少，人才管理也不易；項(xiàng)目取得難，新成立的公司，承擔(dān)的都是國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目，門(mén)檻極高；資質(zhì)很難，中國(guó)仿真公司取得軍工四證的極少，在全國(guó)僅有很少民營(yíng)企業(yè)取得了這個(gè)資質(zhì)，而和信智仿就是其中之一。

如何以“仿真夢(mèng)”助推“中國(guó)夢(mèng)”？張文華說(shuō)和信智仿將做兩件事情，一是引進(jìn)細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，對(duì)現(xiàn)有成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化；二是將引進(jìn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，孵化體系化產(chǎn)品。目前，他已經(jīng)引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)安全、可視化、無(wú)人機(jī)三個(gè)團(tuán)隊(duì)，并能在團(tuán)隊(duì)之間形成良好合作。

“其實(shí)，做產(chǎn)業(yè)園也好，制定這樣的發(fā)展路徑也好，都是想集合單個(gè)的成果，形成各行各業(yè)的體系化的產(chǎn)品，以聚合的能量，助推實(shí)現(xiàn)‘中國(guó)夢(mèng)'。”張文華想做的事自始至終都圍繞著一個(gè)主題——集結(jié)可以集結(jié)的所有力量，實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的“仿真夢(mèng)”。

人的一生就是這樣，先把人生變成一個(gè)科學(xué)的夢(mèng)，然后再把夢(mèng)變成現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都會(huì)做夢(mèng)，而每個(gè)人的夢(mèng)仿佛都有不同濾鏡。有的夢(mèng)是淡雅的,清風(fēng)徐徐，樹(shù)木輕搖，大地香風(fēng)郁郁，洋溢著田園的恬靜安詳；有的夢(mèng)是粉色的,飛鳥(niǎo)和鳴，宛轉(zhuǎn)悠揚(yáng)，七寶欄桿，圍列寶池，流水淙淙，亭臺(tái)樓閣軒榭，點(diǎn)綴其間，佳人有約共賞花好月圓；有的夢(mèng)是澎湃的,帶著使命創(chuàng)業(yè)一往無(wú)前,命運(yùn)永遠(yuǎn)把握在自己手中,抓住一個(gè)不悔的目標(biāo)馬上行動(dòng),用自己的智慧和不懈的努力,向命運(yùn)發(fā)起挑戰(zhàn),永不放棄,決不后退。

很顯然，要實(shí)現(xiàn)前者淡雅粉色的夢(mèng)想，必定要有人激情付出。在張文華的“仿真夢(mèng)”中，“這輩子只干仿真，其他都不干了”，是振臂而呼的決心，也是堅(jiān)定追夢(mèng)的最美身姿；“三實(shí)”+“三虛”的建設(shè)藍(lán)圖中，傾注了三年的汗血，更筑起了一個(gè)真實(shí)的夢(mèng)；以“仿真夢(mèng)”助推“中國(guó)夢(mèng)”，國(guó)富民強(qiáng)，國(guó)泰民安，和衷共濟(jì)，圓夢(mèng)在望。