67.莊榮文：互聯(lián)網(wǎng)是信息時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施，帶來的是“冪數(shù)效應(yīng)”

互聯(lián)網(wǎng)是信息時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大動(dòng)脈”。傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施帶來的是“乘數(shù)效應(yīng)”，而互聯(lián)網(wǎng)帶來的是“冪數(shù)效應(yīng)”。當(dāng)前正處于全球網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加速創(chuàng)新變革、信息基礎(chǔ)設(shè)施快速演進(jìn)升級(jí)的關(guān)鍵“窗口期”，人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更為重要的推動(dòng)作用。

——中共中央宣傳部副部長，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室主任、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任（《人民論壇》，2019年11月中）

68.孫志剛：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌

脫貧攻堅(jiān)是前無古人的偉大事業(yè)，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。越是緊要關(guān)頭,越要有一大批不忘初心、牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的時(shí)代標(biāo)桿；越到?jīng)Q戰(zhàn)時(shí)刻，越要拿出“大事難事看擔(dān)當(dāng)”的境界攻碉堡,鼓起“不破樓蘭終不還”的勁頭打沖鋒。

——貴州省委書記（《貴州日?qǐng)?bào)》，2019年7月3日）

69.劉奇：把區(qū)塊鏈技術(shù)作為推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要突破口和動(dòng)力源

區(qū)塊鏈技術(shù)在推進(jìn)技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革中起著重要作用。我們要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展區(qū)塊鏈技術(shù)的重要意義，把區(qū)塊鏈技術(shù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，作為推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要突破口和動(dòng)力源，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極主動(dòng)作為，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)多領(lǐng)域、多場景應(yīng)用。

——江西省委書記（江西文明網(wǎng)，2019年12月19日）

70.鹿心社：最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村

廣西與全國同步全面建成小康社會(huì)，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村。我們堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手，針對(duì)農(nóng)業(yè)小地塊、小規(guī)模、小農(nóng)戶生產(chǎn)等現(xiàn)狀，深化農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，健全土地流轉(zhuǎn)制度和交易市場，培育新型經(jīng)營主體。

——中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)書記（《人民論壇》，2019年9月上）

71.李鴻忠：道路、制度合不合適，我們自己最有發(fā)言權(quán)，做得好就更要有自信

鞋子合不合腳，自己穿著才知道；道路、制度合不合適，我們自己最有發(fā)言權(quán)，做得好就更要有自信。中國特色社會(huì)主義制度和國家治理體系根植于中國大地，行得通、真管用、有效率，是我們堅(jiān)定“四個(gè)自信”的基本依據(jù)。

——天津市委書記（《天津日?qǐng)?bào)》，2019年11月19日）

72.減負(fù)不等于沒有負(fù)擔(dān)，需要“減掉”的是形式主義、官僚主義的工作方法

一些上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部工作布置層層加碼，過度“痕跡管理”，實(shí)質(zhì)上是缺乏擔(dān)當(dāng)，將責(zé)任層層甩鍋，以此保護(hù)自身利益。在過度強(qiáng)調(diào)留痕的考核體系下，基層許多正常工作和活動(dòng)成了走過場，不是為實(shí)際目標(biāo)而工作，而是為考核而工作。當(dāng)然，基層負(fù)擔(dān)重，也有基層治理體系不完善、一些領(lǐng)導(dǎo)干部治理理念不能與時(shí)俱進(jìn)等原因，但根子還是在形式主義、官僚主義上。減負(fù)，要忌平均用力、“眉毛胡子一把抓”，而應(yīng)堅(jiān)持分類治理，治標(biāo)治本。減負(fù)不等于沒有負(fù)擔(dān)，需要“減掉”的是形式主義、官僚主義的工作方法，是讓基層干部有更多的時(shí)間、更多的精力把心思放在為百姓辦實(shí)事上。

——劉一鳴 范鐘秀（半月談新媒體，2019年12月24日）

73.扶貧干部不妨多些“潑辣”

面對(duì)“懶貧戶”，要“潑辣”么？要！而且非“潑辣”不可。一方面，“唯其艱難，方顯勇毅”。無數(shù)扶貧工作者堅(jiān)守一線、奮戰(zhàn)一線，殫精竭慮為貧困戶想辦法、出主意、引路子，如果不把扶貧過程中“懶漢”的“倚仗”敲碎，“硬骨頭”就啃不下去；另一方面，為了不再“一廂情愿”式扶貧，為了“小康路上，不讓任何一個(gè)人掉隊(duì)”，我們需要更多這樣“潑辣”的干部站出來、站得住、站得穩(wěn)、挺得住。應(yīng)當(dāng)看到，問題面前，需言傳身教，也需當(dāng)頭棒喝，更需辣言辣語，只要能打破個(gè)別懶貧戶只想“躺著脫貧”的錯(cuò)誤思想，那扶貧干部不妨多些“潑辣”。

——王明成（《吉林日?qǐng)?bào)》，2019年11月13日）

74.黨課要“有意義”也要“有意思”

要使黨課“有意思”，作為授課者要多學(xué)習(xí)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。當(dāng)我們?cè)谥v到面對(duì)艱難險(xiǎn)阻時(shí)來一句“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，講到領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔奉公時(shí)來一句“身多疾病思田里，邑有流亡愧俸錢”等，就無疑增強(qiáng)了講話的生動(dòng)性?，F(xiàn)在的問題在于有的同志這些方面的知識(shí)學(xué)習(xí)得少，準(zhǔn)備黨課講稿時(shí)一味從文件中來、從網(wǎng)絡(luò)中來，這就不免差點(diǎn)“意思”了。

——王度阡(中國軍網(wǎng)，2019年10月11日》

75.滿意度測評(píng)別“10分”了事

時(shí)代是出卷人，干部是答卷人，群眾是閱卷人。干部得分幾何，這就像學(xué)生考試一樣，平時(shí)工作做得扎實(shí)、做得好，測評(píng)結(jié)果自然就會(huì)得“10分”，反之就會(huì)被“差評(píng)”。為官從政，看中民意非常重要，但滿意度不是靠年終一次分?jǐn)?shù)打出來的，而是靠深沉的人民情懷，始終堅(jiān)持以人民為中心、全心全意為人民服務(wù)得來的。群眾的滿意度是查漏補(bǔ)缺的風(fēng)向標(biāo)。遺憾的是，很多干部只關(guān)心“10分”與目標(biāo)績效掛鉤，卻并沒有意識(shí)到工作中存在的不足，很少反思群眾為什么不滿意。

——李長安(《陜西日?qǐng)?bào)》，2019年12月18日)

76.問責(zé)問基層，表彰在上層，待遇差、任務(wù)重的基層形成了“破窗效應(yīng)”

越是基層承擔(dān)的任務(wù)越是繁重。以一個(gè)普通社區(qū)為例，年平均承擔(dān)上級(jí)事務(wù)達(dá)100多項(xiàng)，而工作人員在7-8人，個(gè)別精通文字、業(yè)務(wù)嫻熟的人員，還常被上級(jí)部門借調(diào)借用。一些發(fā)展的棘手問題往往都是基層干部在做，如違建、房屋征收等，承擔(dān)著較大的工作責(zé)任，往往問責(zé)問基層，表彰在上層，待遇差、任務(wù)重的基層形成了“破窗效應(yīng)”，導(dǎo)致更多的人將視線向上一級(jí)單位集中，形成了不良循環(huán)。

——黃文軍（人民論壇網(wǎng)，2019年6月4日）

77.大齡干部的尷尬解決不好，直接影響基層留人問題

年齡超標(biāo)，學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，這就是基層大齡干部的尷尬。在這些因?yàn)槟挲g、學(xué)歷等問題的“剩干部”中，有一部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀。大齡干部的尷尬解決不好，直接影響基層留人問題。年輕干部正是看到了大齡干部年齡“超標(biāo)”的煩惱，而滋生了“干臨時(shí)工”的觀念，當(dāng)起了“跑跑干部”。有的人剛到基層就在謀劃如何盡快去機(jī)關(guān)，只要有了“渠道”，絕不在基層多停留一刻；有的人在基層心在省城，一邊在基層工作，一邊四處求職，一旦在城市找到合適的工作，立即打包走人。基層大齡干部是基層干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量，他們工作經(jīng)歷豐富，工作精力充沛，在多年的“實(shí)戰(zhàn)”中，能“連天線”、“接地氣”，具備“給一束陽光就能照亮一片天空”的能力。

——敬凌春（人民論壇網(wǎng)，2019年6月4日）

78.基層“快牛”要“打”更要“喂”

鞭打“快牛”對(duì)提升干部工作能力有著巨大的促進(jìn)作用，是對(duì)干部培養(yǎng)的一種良好方式；但倘若只是一味地“鞭打快牛”，對(duì)于作出貢獻(xiàn)的“快牛”不聞不問，日積月累，必然會(huì)讓“快牛”心生不平怨憤，逐步向“慢牛”團(tuán)隊(duì)看齊，甚至干脆“憤蹄”離去。因此，在日常工作中，不能一味地對(duì)“快牛”鞭打，還應(yīng)及時(shí)給“快牛”喂草上料，及時(shí)對(duì)其褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)，既充分調(diào)動(dòng)“快牛”的積極性，同時(shí)又可以充分發(fā)揮“快牛”成為“領(lǐng)頭牛”的作用。

——李義（陜西網(wǎng)，2019年6月18日）

79.基層創(chuàng)新不能“生搬硬套”，更不能建“空中樓閣”

現(xiàn)實(shí)中，有些創(chuàng)新群眾不理解、不接受、不支持，結(jié)果是既累了干部，又誤了工作，更苦了群眾。其中原因主要在于沒有緊密聯(lián)系工作實(shí)際，沒有緊貼基層現(xiàn)實(shí)需要，沒有充分考慮群眾利益，機(jī)械模仿、盲目套用他人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。基層創(chuàng)新要放到全局工作中審視，摒棄投機(jī)取巧、急功近利的思想，緊貼基層實(shí)際，這樣的創(chuàng)新才會(huì)“適銷對(duì)路”。

——楊建朝（人民論壇網(wǎng)，2019年10月16日）

80.“政務(wù)直播”絕不是“表演”，切忌將“政務(wù)直播”作為“秀場”

“縣長直播”爆紅的根源在于內(nèi)容的接地氣，更在于切切實(shí)實(shí)為人民群眾解決了日常生活中最關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。各地推行“政務(wù)直播”務(wù)必要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，對(duì)準(zhǔn)當(dāng)?shù)厝罕娮铌P(guān)切的涉及就學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等民生問題；同時(shí)，“政務(wù)直播”絕不是“表演”，切忌將“政務(wù)直播”作為“秀場”，內(nèi)容必須要真真實(shí)實(shí)、原汁原味，絕不可為了吸引眼球捏造、虛構(gòu)內(nèi)容進(jìn)行“炒作”以求達(dá)到“爆紅”的目的。

——李明泓（人民論壇網(wǎng)，2019年10月）

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