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“局部空轉(zhuǎn)”:表現(xiàn)、根源與治理

調(diào)查時(shí)間 :2019年11 月 21 日—11 月 28 日 。

訪談對(duì)象 :黨政干部、專家學(xué)者、各領(lǐng)域人士 。

重要發(fā)現(xiàn):

文件性空轉(zhuǎn)、文字性空轉(zhuǎn)、不作為空轉(zhuǎn)、無(wú)效率空轉(zhuǎn)是當(dāng)前“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的主要類型 ;

“官油子”和“好人”心態(tài)、能力不足水平有限、基層考核機(jī)制漏洞、上層設(shè)計(jì)與下層操作“兩張皮”、激勵(lì)實(shí)干和約束“空轉(zhuǎn)”的機(jī)制乏力等五個(gè)方面是干部認(rèn)為導(dǎo)致“局部空轉(zhuǎn)”的深層原因 ;

“空轉(zhuǎn)”在政治、民心、發(fā)展、制度四個(gè)方面危害巨大,影響黨的作風(fēng)建設(shè)、人民美好生活的實(shí)現(xiàn)與民心凝聚,耽誤發(fā)展,阻礙制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能;

解決“空轉(zhuǎn)”問(wèn)題,需要從干部思想作風(fēng)、工作能力,以及制度設(shè)計(jì)、政策評(píng)估、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制等方面綜合施策。

最近一段時(shí)間,不少基層干部向我們反映,在某些地方、某些部門、某些領(lǐng)域,存在這樣一些現(xiàn)象:無(wú)論落實(shí)制度、推行政策,還是學(xué)習(xí)教育、推動(dòng)工作,看上去要求很高,標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán),依法依規(guī),每個(gè)人都嚴(yán)肅對(duì)待、盡職盡責(zé),甚至需要加班加點(diǎn),嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成任務(wù)。可實(shí)際上,都是使虛勁、做虛功,全套流程走完,轉(zhuǎn)了一圈,存在的問(wèn)題并沒(méi)有解決,改革發(fā)展仍是原地踏步。一些地方政府用“土政策”抵消“好政策”,整天沉湎于文山會(huì)海、處處留痕,缺乏實(shí)際行動(dòng)和具體措施,匯報(bào)起來(lái)卻頭頭是道,看似動(dòng)作不少,實(shí)則原地空轉(zhuǎn)——讓中央大政方針、決策部署在“上傳下達(dá)”中“空轉(zhuǎn)”,讓亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在推諉扯皮中“空轉(zhuǎn)”,讓改革發(fā)展在人力物力的虛耗中“空轉(zhuǎn)”。基層干部群眾對(duì)“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象深惡痛絕、急盼解決。

為了深入研究“局部空轉(zhuǎn)”的表現(xiàn)、危害、原因和治理對(duì)策,人民智庫(kù)對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)1103名黨政干部、近百位專家學(xué)者以及各領(lǐng)域人士展開(kāi)深入訪談,了解他們對(duì)“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的看法和感受。在綜合各方意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,形成研究報(bào)告。

“局部空轉(zhuǎn)”的表現(xiàn)形式

當(dāng)問(wèn)及“您身邊是否存在制度、政策、改革舉措等某些方面‘空轉(zhuǎn)’的現(xiàn)象”時(shí),眾多干部向我們“吐槽”訴苦。據(jù)統(tǒng)計(jì),56.4%受訪干部認(rèn)為“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象存在,且非常嚴(yán)重;20.5%受訪干部認(rèn)為,“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象一定程度上存在;21.8%受訪干部認(rèn)為自己身邊不存在“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,還有1.3%受訪干部表示不好說(shuō)或不了解相關(guān)情況。

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根據(jù)訪談?wù){(diào)查內(nèi)容梳理,干部眼里的“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象主要有四種類型:

文件性空轉(zhuǎn)。它又稱之為制度性空轉(zhuǎn)或政策性空轉(zhuǎn),主要是指中央精神和政策價(jià)值只停留在文件、會(huì)議、口頭傳達(dá)上,政策文件雖下發(fā)卻無(wú)具體執(zhí)行舉措使其落到實(shí)處,并沒(méi)有真正發(fā)揮制度或政策的預(yù)期作用。造成文件性空轉(zhuǎn)的原因主要有以下兩點(diǎn):一是人的問(wèn)題,即地方干部懶政怠政,令工作懸于半空,難以落地生根; 二是制度的問(wèn)題,即有的制度政策設(shè)計(jì)脫離基層實(shí)際,屬于典型的“一刀切”,落 實(shí)困難。

文字性空轉(zhuǎn)。它也稱材料性空轉(zhuǎn),主要是指用文字或材料來(lái)應(yīng)付上級(jí)布置的任務(wù)和檢查考核,以文字對(duì)文字、以材料對(duì)材料,只玩文字游戲而無(wú)實(shí)質(zhì)動(dòng)作,是典型的形式主義。比如,“開(kāi)展主題教育, 有時(shí)還以文字材料看效果,寫(xiě)研討,寫(xiě)調(diào)研,實(shí)際寫(xiě)得多,反思少、整改少”。一線干部群眾依然為“文來(lái)文往”所苦,對(duì) “到處都發(fā)文”“永遠(yuǎn)在開(kāi)會(huì)”但無(wú)人落 實(shí)的現(xiàn)象抱怨甚多:“上面安排工作,大小事情總愛(ài)發(fā)個(gè)‘通知’,大小任務(wù)總要來(lái)個(gè)‘意見(jiàn)’”。

不作為空轉(zhuǎn)。它也可稱之為自滿足空轉(zhuǎn),主要是指一些地方、一些部門、一些領(lǐng)導(dǎo)干部自滿足于當(dāng)下體制機(jī)制、制度政策運(yùn)作的既得利益,不積極作為、不主動(dòng)進(jìn)取、不努力干事,面對(duì)矛盾不敢碰、不直面、不化解,工作能拖就拖、能等就等、能推就推。這種不作為空轉(zhuǎn),主要表現(xiàn)為:在工作中“坐、等、靠、要”思想上癮,“無(wú)欲者無(wú)求”心態(tài)上線,貽誤黨和人民事業(yè),與腐敗無(wú)異。

無(wú)效率空轉(zhuǎn)。從嚴(yán)格意義上講,它是指參與運(yùn)轉(zhuǎn)的人和部門自身充分繁忙,但從結(jié)果導(dǎo)向上看卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),是典型的“瞎折騰、白忙活、亂作為”。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是事兒沒(méi)辦、問(wèn)題沒(méi)解決、發(fā)展沒(méi)推進(jìn)、為人民服務(wù)無(wú)實(shí)際行動(dòng),運(yùn)轉(zhuǎn)了一圈又回到了起點(diǎn),且過(guò)程中浪費(fèi)大量資源、貽誤解決問(wèn)題良機(jī)、耽誤改革發(fā)展、辜負(fù)人民群眾信任。

“空轉(zhuǎn)”的多發(fā)領(lǐng)域及危害影響

當(dāng)前,哪些部門、哪些領(lǐng)域、哪些具體工作環(huán)節(jié)的“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象最突出呢?調(diào)查顯示,首先,改革領(lǐng)域“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象最突出,有11.8%受訪者提及。有干部反映,部分地方存在改革與實(shí)際“兩張皮”,很多改革舉措觸及利益調(diào)整,所以執(zhí)行中容易遇到阻力,流于“空轉(zhuǎn)”,或者被“軟抵制”消解。還有干部反映,推動(dòng)改革經(jīng)常出力不討好,“改革不徹底,說(shuō)‘不作為’,稍微有點(diǎn)過(guò)的事情,就是‘亂作為’”。

其次,10.9%受訪干部反映,扶貧、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象嚴(yán)重,最突出的是“紙上做文章,報(bào)表扶貧”,耗費(fèi)大量精力填寫(xiě)各類報(bào)表,讓基層干部苦不堪言。

第三,黨建、黨務(wù)等部門,也成為“空轉(zhuǎn)”重災(zāi)區(qū),有10.5%受訪干部提及。有受訪干部直言黨建活動(dòng)流于形式,并沒(méi)有發(fā)揮黨組織教育、引領(lǐng)作用。還有不少干部反映,主題教育期間,將記會(huì)議記錄、抄學(xué)習(xí)筆記、寫(xiě)心得體會(huì)當(dāng)成中心工作,既浪費(fèi)精力,又浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)。

“空轉(zhuǎn)”造成的危害巨大。具體來(lái)說(shuō),主要體現(xiàn)在政治、民心、發(fā)展、制度四個(gè)方面。

在政治上,“空轉(zhuǎn)”直接影響黨的作風(fēng)建設(shè)。“空轉(zhuǎn)”最大的危害就是在貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的大政方針和政策部署上不給力、不堅(jiān)決,打折扣、搞變通,從而破壞我們黨最重要的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、弱化我們黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)、無(wú)視共產(chǎn)黨員踐行初心使命的首要政治要求。“空轉(zhuǎn)”是新型的不作為,也是形式主義的新變種,既浪費(fèi)大量人力資源和時(shí)間成本,又減損黨員干部干事的激情與動(dòng)力,關(guān)鍵是會(huì)吞噬務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),危及為基層干部松綁減負(fù)的成效,影響基層黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。

在民心上,“空轉(zhuǎn)”影響美好生活的順利實(shí)現(xiàn)與民心凝聚。一是影響美好生活的順利實(shí)現(xiàn)。美好生活是干出來(lái)的,不是“空轉(zhuǎn)”出來(lái)的。習(xí)近平總書(shū)記明確指出:“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。”而“空轉(zhuǎn)”問(wèn)題的典型體現(xiàn)就是一些黨員干部在解決群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上不擔(dān)當(dāng)不作為,不能提高人民群眾的生活質(zhì)量和水平。二是影響民心凝聚。“凝聚不住人心,一切都是空轉(zhuǎn)。”“空轉(zhuǎn)”問(wèn)題的背后是不為群眾解決揪心事、擺平操心事,不為群眾真服務(wù)、解難題、辦實(shí)事、出實(shí)招、謀實(shí)利、求實(shí)效,從而損害黨的形象,辜負(fù)群眾信任,破壞黨群關(guān)系,影響民心凝聚。

在發(fā)展上,“空轉(zhuǎn)”耽誤發(fā)展且易帶來(lái)新的發(fā)展難題。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),“空轉(zhuǎn)”是新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”。一是導(dǎo)致大量資源浪費(fèi),沒(méi)有解決阻礙發(fā)展的難題,沒(méi)有辦成推動(dòng)發(fā)展的實(shí)事,只有形式主義、表面功夫,只有假把式、虛把式、花架子。二是“空轉(zhuǎn)”將會(huì)導(dǎo)致制度、政策、改革舉措沒(méi)有也無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用,使問(wèn)題積壓、解決問(wèn)題的難度和成本加大,進(jìn)而耽誤發(fā)展并制造出新的發(fā)展難題。

在制度上,“空轉(zhuǎn)”影響制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。習(xí)近平總書(shū)記指出:“制度的生命力在于執(zhí)行。要強(qiáng)化制度執(zhí)行力,加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,切實(shí)把我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。”唯有把制度執(zhí)行到位、將政策貫徹到底,才能最大限度地激發(fā)制度的效能,推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域取得實(shí)實(shí)在在的成果。而“空轉(zhuǎn)”是對(duì)制度執(zhí)行力的虛耗,是對(duì)黨員干部執(zhí)行制度的決心、能力、態(tài)度、立場(chǎng)、情懷、擔(dān)當(dāng)?shù)南?,使制度難以發(fā)揮指引方向、規(guī)范行為、提高效率、維護(hù)穩(wěn)定、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要作用,嚴(yán)重阻礙制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能、發(fā)展效能、服務(wù)效能。

“局部空轉(zhuǎn)”的深層根源

部分干部存在“官油子心態(tài)”和“好人心態(tài)”。在本次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),不少基層干部認(rèn)為“空轉(zhuǎn)”之風(fēng)盛行的首要原因是干部工作作風(fēng)存在問(wèn)題,政治覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng)意識(shí)萎縮,缺乏使命感和責(zé)任感。一是處于非領(lǐng)導(dǎo)崗位的部分干部存在“官油子心態(tài)”。這類群體職業(yè)素養(yǎng)較差,自認(rèn)為不需要負(fù)主要責(zé)任,便在工作中隨大流,在亟待解決的問(wèn)題面前瞻前顧后,躊躇不前。二是處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的部分干部存在“好人心態(tài)”。他們往往只考慮自己的政治前途,以“誰(shuí)也不得罪,順利升遷,平穩(wěn)落地”為原則,不愿觸及矛盾,不愿真干實(shí)干。這兩種心態(tài)直接導(dǎo)致了一些基層干部“搞虛頭,玩把戲”,用虛假的完美過(guò)程和表象掩蓋制度落實(shí)成效的缺失。

部分干部能力不足水平有限。調(diào)查中有不少受訪者認(rèn)為干部能力不足、水平有限也是造成“空轉(zhuǎn)”的原因之一。這種情況下,一旦真操實(shí)練,除辛苦外“車還容易拋錨”,個(gè)人問(wèn)題易被發(fā)現(xiàn)、被追責(zé)。基層干部普遍反映“空轉(zhuǎn)”主要源于以下三種能力的欠缺:一是政策理解能力欠缺。對(duì)政策解讀不深刻、不到位,無(wú)法用宏觀政策指導(dǎo)微觀實(shí)踐。二是解決復(fù)雜問(wèn)題的能力欠缺。缺乏統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)資源的能力。三是回應(yīng)民眾呼聲的能力欠缺。政策“空轉(zhuǎn)”不僅體現(xiàn)在干部的不作為,也表現(xiàn)在干部不善于把群眾的意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù)。

基層考核機(jī)制存在漏洞。訪談中基層干部談及最多的是考核機(jī)制存在漏洞。一是考核導(dǎo)向偏離初衷。當(dāng)前,一些干部“唯上不唯下”,即過(guò)于關(guān)注上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的印象,而忽視公眾的訴求和口碑,存在“匯報(bào)好比工作好更重要”的想法,從而導(dǎo)致工作在“文山會(huì)海”中空轉(zhuǎn)。二是考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于機(jī)械。一些干部為應(yīng)付考核,將工作內(nèi)容刻意留痕,由此產(chǎn)生了“認(rèn)認(rèn)真真走形式,踏踏實(shí)實(shí)做樣子”的“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。三是頻繁地檢查考核,徒增基層工作負(fù)擔(dān)。有很多受訪干部為此感到困擾,表示“調(diào)研檢查太多了,干部疲于應(yīng)付”。同時(shí),過(guò)多的檢查易促使一些干部過(guò)度關(guān)注“外包裝”,從而混淆了工作的目標(biāo)追求。

上層設(shè)計(jì)與下層操作“兩張皮”。上層設(shè)計(jì)與下層操作出現(xiàn)問(wèn)題,使制度執(zhí)行更易陷入“空轉(zhuǎn)”的惡性循環(huán)。一方面,雖然上層設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)很好,但在實(shí)際操作中卻遭遇水土不服。有的政策和研究工作缺乏實(shí)地調(diào)查研究,大而空,缺少可執(zhí)行性和可操作性;有的事無(wú)巨細(xì),一一管控,卻不符合基層具體情況,導(dǎo)致落地難。另一方面,下層蒙著眼操作,帶著問(wèn)題“空轉(zhuǎn)”。有受訪人員指出:“有時(shí)候因?yàn)檎叨?,下面人員提的意見(jiàn),還沒(méi)反饋到上面,新政策又來(lái)了。并且修改政策的成本太高,久而久之,大家也都疲憊了”。由此便產(chǎn)生了惡性循環(huán),即上層政策缺乏調(diào)研,不符合實(shí)際,下層干部還要“認(rèn)真”執(zhí)行,努力將功夫花在“文山會(huì)海”中,遞交看似完美的工作報(bào)告,上層憑報(bào)告判斷,繼續(xù)制定落不了地的政策。

激勵(lì)實(shí)干和約束“空轉(zhuǎn)”的機(jī)制乏力。一是缺乏針對(duì)“實(shí)干”的激勵(lì)機(jī)制。調(diào)查中有不少受訪者對(duì)“空轉(zhuǎn)”的反面——“實(shí)干”表達(dá)了自己的顧慮,比如,“真干實(shí)干不但出力受累,而且容易出錯(cuò)和得罪人”“現(xiàn)在的大環(huán)境不保護(hù)因工作出錯(cuò)和得罪人的實(shí)干家”。可以看出,對(duì)于實(shí)干家不僅缺乏相應(yīng)的物質(zhì)、精神激勵(lì),還存在不少“路障”“水坑”,從而容易降低干部的工作主動(dòng)性和積極性。二是缺乏針對(duì)“空轉(zhuǎn)”的約束機(jī)制,主要是缺乏“空轉(zhuǎn)”的判斷標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致“空轉(zhuǎn)”難以被識(shí)別,或者識(shí)別成本較高。有受訪者指出,“空轉(zhuǎn)是一種‘假把式’,很難追責(zé)”,而約束機(jī)制的乏力則為“空轉(zhuǎn)”提供了溫床。

防治“空轉(zhuǎn)”的對(duì)策建議

筑牢思想堡壘,嚴(yán)防“空轉(zhuǎn)”之風(fēng)

“空轉(zhuǎn)”的根源在于思想出了問(wèn)題,即世界觀、人生觀和價(jià)值觀出現(xiàn)了偏差。為此,應(yīng)加強(qiáng)各類警示教育,使干部樹(shù)立正確的價(jià)值觀,重塑個(gè)人追求,提起干事創(chuàng)業(yè)的心氣。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期與基層干部談話,了解其思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)程中的阻礙,傾聽(tīng)他們的心聲。比如訪談中很多干部表示“空轉(zhuǎn)更耗時(shí)耗力”“基層干部對(duì)空轉(zhuǎn)深惡痛絕,但又非常無(wú)奈”。因此應(yīng)多走訪調(diào)研并及時(shí)針對(duì)反映較為集中的問(wèn)題,開(kāi)展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造風(fēng)清氣正、忠誠(chéng)實(shí)干的政治生態(tài)環(huán)境。

多方舉措提升干部干事能力,實(shí)現(xiàn)能力最大化

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前進(jìn)行廣泛摸底調(diào)查,了解干部需求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性;培訓(xùn)中貫穿理想信念、黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德;培訓(xùn)后檢測(cè)培訓(xùn)實(shí)效。二是把基層減負(fù)真正落到實(shí)處。訪談中有干部表示,希望“精文減會(huì),少玩文字游戲,多做為民實(shí)事”。三是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),加快推進(jìn)地方治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。讓信息更暢通,干部工作更明朗高效,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

考核監(jiān)督注重政策落實(shí)和工作實(shí)效

抑制“空轉(zhuǎn)”,關(guān)鍵在于完善考評(píng)機(jī)制,改變考核方式與標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立實(shí)事實(shí)干的鮮明導(dǎo)向,注重實(shí)效,以解決問(wèn)題為核心,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)建立科學(xué)政績(jī)觀,要多提拔在任期內(nèi)為地方發(fā)展打基礎(chǔ)、為群眾謀幸福的“務(wù)實(shí)官”。另一方面,上級(jí)考核要有針對(duì)性,任務(wù)指標(biāo)設(shè)定要合理,注重民意等非文字材料的考核,消除少數(shù)基層干部務(wù)虛不務(wù)實(shí)的僥幸心理。同時(shí),減少不必要的考核,不要讓干部因疲于應(yīng)付考核而忽視實(shí)際民生問(wèn)題。

政策制定要切合實(shí)際,更具可操作性

訪談中發(fā)現(xiàn)很多受訪者把“空轉(zhuǎn)”歸于“政策的宏觀性”。實(shí)際情況可能的確存在政策缺乏指導(dǎo)性的問(wèn)題,但這也可能是投機(jī)取巧、“搭便車者”的借口。

首先,上級(jí)部門部署安排工作前應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層實(shí)際,傾聽(tīng)民聲。其次,應(yīng)讓更多的上級(jí)干部到基層任職,以幫助基層推進(jìn)各項(xiàng)政策落實(shí)落地。第三,政策目標(biāo)要循序漸進(jìn),不宜過(guò)高或過(guò)低;政策內(nèi)容要細(xì)化,具有可操作性,切忌模棱兩可,避免過(guò)度解讀或政策疊加。上層設(shè)計(jì)并非事無(wú)巨細(xì)地微觀把控,而是在掌握宏觀大局的基礎(chǔ)上,細(xì)化執(zhí)行步驟和時(shí)間周期,促使下級(jí)在執(zhí)行過(guò)程中明確職責(zé)范圍和任務(wù)目標(biāo)。

雙向激勵(lì)廣大干部崇尚實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為

一是完善正向激勵(lì)制度。探索工作實(shí)效與工資待遇掛鉤的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部實(shí)干的積極性;將作出突出貢獻(xiàn)的干部列為模范典型,增強(qiáng)其榮譽(yù)感;給予有實(shí)際作為的干部更多機(jī)會(huì);建立良好干群關(guān)系,激勵(lì)干部真真切切地贏得百姓信任,更好地保持先進(jìn)性和純潔性。

二是獎(jiǎng)罰分明,落實(shí)負(fù)向激勵(lì)制度。在訪談中很多受訪者認(rèn)為要扭轉(zhuǎn)“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,應(yīng)該“加大問(wèn)責(zé)追責(zé)力度”“干部大換血,淘汰不作為干部”“推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,打破‘公務(wù)員鐵飯碗觀念’”。由此,促使干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)自我約束,從而杜絕“空轉(zhuǎn)”行為。

【執(zhí)筆:人民智庫(kù)研究員王禮鵬 陳琳 周素麗;本報(bào)告精要版刊發(fā)于《人民論壇》2019年12月下期,此為報(bào)告完整版】

責(zé)編:司文君 / 臧雪文/賀勝蘭 / 羅 婷/

責(zé)任編輯:國(guó)家治理1