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深度訪談:關(guān)于“局部空轉(zhuǎn)”,干部怎么看?專家怎么看?

一、“局部空轉(zhuǎn)”的表現(xiàn)形式

干部訪談:您身邊是否存在制度、政策、改革舉措等某些方面“空轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象?主要表現(xiàn)有哪些?您是否遇到過有些事情覺得沒有價(jià)值、“瞎折騰”,又不得不做的情況?

內(nèi)蒙古巴彥淖爾某鄉(xiāng)鎮(zhèn)科員 張團(tuán)團(tuán):上級(jí)政策是很好的,只是在落實(shí)上難度很大。比如,旗級(jí)層面需要推進(jìn)某項(xiàng)工作,當(dāng)任務(wù)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都要推進(jìn),就會(huì)存在心有余而力不足的情況。而上級(jí)不看效果只看數(shù)據(jù),只要數(shù)據(jù)好,就認(rèn)為工作做到位了。為了快,下面騙上面,上面騙更上面,導(dǎo)致原本干事創(chuàng)業(yè)精神足的干部,也隨波逐流。

山東省青島市某干部: 十多年來,從未感覺到如此多的制度、規(guī)定、改革舉措。尤其是基層減負(fù)年,為了減負(fù),開會(huì)、發(fā)文的次數(shù)反而增多了,需要統(tǒng)計(jì)減少多少文件、減少多少報(bào)表。省市縣三級(jí)就同一個(gè)事層層開會(huì)、層層發(fā)文,基層累積了看不完的文件、寫不完的材料。

四川省遂寧市某干部:比如說“基層減負(fù)”,一些地區(qū)出臺(tái)了正式文件,但會(huì)議和文件并沒有減少的跡象,甚至為了減負(fù)而新增更多發(fā)文。一些單位從形式上強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),將實(shí)際僅需一季一報(bào)的工作要求,自動(dòng)加碼為一月一報(bào)、一周一報(bào),如此種種,基層不勝其累。

專家訪談: 據(jù)您的觀察,當(dāng)前“局部空轉(zhuǎn)”主要有哪些表現(xiàn)形式?

華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院教授 文宏:象征性執(zhí)行是“局部空轉(zhuǎn)”的典型表現(xiàn),是政策執(zhí)行者慣用的一種手法。“重布置輕落實(shí)”“口號(hào)多行動(dòng)少”“假積極虛落實(shí)”等現(xiàn)象是象征性執(zhí)行的突出形式。另外,選擇性執(zhí)行、附加性執(zhí)行,以及替換性執(zhí)行在某種程度上都是部分干部出于部門和個(gè)人利益對(duì)政策的斷章取義和故意曲解,與此同時(shí)也暴露出模糊性、宏觀性政策設(shè)計(jì)下的“政策縫隙”。

西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院教授 王立劍: 在實(shí)際工作中,“局部空轉(zhuǎn)”主要表現(xiàn)為:文件直接轉(zhuǎn)發(fā),忽視因地制宜落實(shí);重視公共政策出臺(tái),忽視政策貫徹執(zhí)行;重視完成指標(biāo)程度,忽視政府服務(wù)綜合質(zhì)量。

所謂文件直接轉(zhuǎn)發(fā)是說部分地方政府在實(shí)際工作中上下一個(gè)樣、左右一般粗,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,文件不整合直接下達(dá),使得轄區(qū)單位工作無重點(diǎn),基層工作人員忙于應(yīng)付、鮮于創(chuàng)新。

政策落實(shí)不到位是指雖然有的政策提出了鼓勵(lì)性措施,但因涉及多個(gè)部門,細(xì)化、執(zhí)行進(jìn)程緩慢;有的政策則涉及導(dǎo)向性的內(nèi)容很多,在基層政府難以找到具體承辦部門,很難制定實(shí)施細(xì)則,導(dǎo)致政策流于形式。

此外,過度重視落實(shí)指標(biāo)清單相關(guān)內(nèi)容,并規(guī)定加速完成指標(biāo)清單的時(shí)間,是地方政府工作中的常見現(xiàn)象,這就導(dǎo)致部分地方政府將完成指標(biāo)當(dāng)作主要工作。


二、“空轉(zhuǎn)”的多發(fā)領(lǐng)域及危害影響

干部訪談:您感覺當(dāng)前哪些部門、哪些領(lǐng)域、哪些具體工作環(huán)節(jié)的“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象最突出?造成了哪些負(fù)面影響,有哪些深層次危害?

四川省遂寧市某干部: “空轉(zhuǎn)”主要發(fā)生在黨務(wù)部門和一些改革領(lǐng)域,特別是一些沒有物質(zhì)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)的領(lǐng)域,好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際,導(dǎo)致政策和決策無法落實(shí)。負(fù)面影響就是形式主義,極大浪費(fèi)干部精力,嚴(yán)重挫傷基層干部積極性。

陜西省延安市某干部: 扶貧相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)域“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象突出。比如,扶貧填表佐證環(huán)節(jié),干部很疲憊,老百姓也不理解,認(rèn)為是搞形式主義,傷害了干群關(guān)系,影響了黨在人民群眾中的光輝形象。

四川省宜賓市長(zhǎng)寧縣委組織部 羅蓉: 環(huán)保工作方面最為突出,比如說環(huán)保治理,存在工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,一些地方干部懶政怠政,怕困難、怕?lián)?zé),令工作處于半空中。有的制度脫離地方實(shí)際,屬于典型“一刀切”,落實(shí)有困難,不接地氣。問題依舊得不到解決,影響政府公信力。

專家訪談: “局部空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象會(huì)帶來哪些危害?

東北大學(xué)文法學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 杜寶貴: “局部空轉(zhuǎn)”是造成政策執(zhí)行效率低下的重要原因之一。“局部空轉(zhuǎn)”不僅會(huì)造成政策落地的“時(shí)間窗口”錯(cuò)亂,進(jìn)而降低政策效能,而且可能會(huì)貽誤重大社會(huì)問題的解決,增加后續(xù)解決問題的被動(dòng)性和不可控性,嚴(yán)重挫傷人民的獲得感、幸福感、安全感,給人民和國(guó)家?guī)砭薮蟮奈:Α?/p>

北京師范大學(xué)馬克思主義制度理論研究中心主任 徐斌: 第一,“空轉(zhuǎn)”將嚴(yán)重影響黨和國(guó)家在人民群眾中的威信和形象,影響我們黨的群眾路線方針的有效貫徹落實(shí),甚至造成脫離群眾、脫離實(shí)際的嚴(yán)重后果。

第二,制度、文件“空轉(zhuǎn)”,缺乏執(zhí)行力,沒有實(shí)際效果,就會(huì)影響治理的權(quán)威、制度的權(quán)威,拖滯國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程。

第三,“空轉(zhuǎn)”使得制度不能得到有效執(zhí)行,惠民政策不能得到切實(shí)落實(shí),人民群眾的利益自然不能得到維護(hù)和保障。


三、“局部空轉(zhuǎn)”的深層根源

干部訪談:您認(rèn)為,導(dǎo)致制度、政策、改革舉措“空轉(zhuǎn)”的原因有哪些?“掛著空檔踩油門”,反映了當(dāng)前干部哪些復(fù)雜心態(tài)?

黑龍江大慶市薩爾圖區(qū)干部培訓(xùn)檔案信息中心副主任 紀(jì)宗寶: 抓落實(shí)力度不夠,布置下去卻沒有跟蹤督辦。政策制度缺少可操作性,看上去挺好,實(shí)際并不實(shí)用。干部一方面迫于壓力,必須要采取一些措施,作為對(duì)上級(jí)安排部署的落實(shí)。另一方面,采取的措施會(huì)遇到很多阻力和問題,如果要解決的話會(huì)有非常大的困難,所以會(huì)選擇只做表面功夫。

云南省安寧市教育黨工委干部 賈建榮:制度、政策、改革舉措“空轉(zhuǎn)”的原因有三:一,多數(shù)調(diào)研部門人員和上級(jí)檢查工作的人員為“退居二線領(lǐng)導(dǎo)”“部門閑散人員”,這類人員責(zé)任心相對(duì)較弱,只是為了完成任務(wù);二,調(diào)研中,很多調(diào)研和檢查人員采用“事不關(guān)己,高高掛起”的庸人心態(tài)和老好人心態(tài)面對(duì)調(diào)研和檢查;三,基層單位疲于應(yīng)付調(diào)研和檢查,為了迎接調(diào)研和檢查而應(yīng)付工作,心態(tài)難以擺正。

江蘇省蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)工委辦公室(研究室)主任 周波: 部門主義丟不得,既得利益舍不得,“我說了算”放不得,歸根到底是“以人民為中心”的思想意識(shí)不足,缺乏悲憫蒼生的為民情懷、敢于亮劍的擔(dān)當(dāng)情懷和自我革命的向好情懷,導(dǎo)致拿著“筐子”當(dāng)“路子”,守著“攤子”當(dāng)“面子”。

河南省鄭州市某干部: 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的機(jī)制沒有真正建立,導(dǎo)致干部普遍缺乏激情斗志,工作得過且過,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,長(zhǎng)此以往,在干部隊(duì)伍中形成了不良的政治生態(tài),工作缺少創(chuàng)新,不愿打破陳規(guī),習(xí)慣于四平八穩(wěn)、按部就班。干部主觀能動(dòng)性不高,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制不健全,有些部門規(guī)章和制度脫離實(shí)際、缺乏可操作性,對(duì)制度執(zhí)行情況和效果缺乏評(píng)價(jià)和問效。

專家訪談: “局部空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象產(chǎn)生的深層原因有哪些?

東北大學(xué)文法學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 杜寶貴: 造成“政策空轉(zhuǎn)”的因素是多方面的,在“政策供給”“政策執(zhí)行”和“政策評(píng)估”三個(gè)方面都有。

首先,“政策供給”作為決定政策質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后續(xù)的政策執(zhí)行過程中至關(guān)重要。由于中國(guó)幅員遼闊,各地情況不同,總體上存在的問題并不意味著每個(gè)地方都存在。有些地方政府在落實(shí)中央政策的過程中,不能有效結(jié)合地方實(shí)際,不能根據(jù)輕重緩急確定政策實(shí)行的優(yōu)先次序,甚至只考慮地方或部門利益。這些主客觀原因都影響了政策落地的精準(zhǔn)性,違背了政策設(shè)計(jì)的初衷。

其次,“政策執(zhí)行”作為政策效果的最終體現(xiàn),在檢驗(yàn)政策的過程中作用顯著。在“宏觀政策”到“中觀政策”再到“微觀政策”的過程中,由于很多地方存在一定的部門或個(gè)人利益主義以及權(quán)力思維,政策核心信息“熱度”會(huì)“逐級(jí)衰減”,最終產(chǎn)生上面“熱”、中間“溫”、下面“冷”的執(zhí)行結(jié)果。

最后,“政策評(píng)估”作為保證“政策供給”質(zhì)量和“政策執(zhí)行”效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不可或缺。目前,中國(guó)尚未建立相對(duì)獨(dú)立的、客觀公正的、高質(zhì)量的公共政策評(píng)估體系。此外,由于政策評(píng)估是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作,政策評(píng)估很難形成完整的“閉環(huán)式”評(píng)估,使得現(xiàn)行評(píng)估體系更多偏向于“事后”的效果評(píng)估,而鮮少涉及“事先”的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院教授 文宏:第一,政策自身彈性空間大。如果政策自身的科學(xué)性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性不足,就容易生成討價(jià)還價(jià)的空間,致使政策目標(biāo)難以完全實(shí)現(xiàn)。第二,執(zhí)行主體的本位主義。一些干部的部門或個(gè)人利益觀念嚴(yán)重,在扭曲的利益觀驅(qū)動(dòng)下,他們會(huì)曲解甚至改變?cè)姓?,?shí)施對(duì)自己有利的“土政策”等。第三,法治不健全,政策執(zhí)行監(jiān)控不力。由于缺乏行之有效、嚴(yán)格防控的監(jiān)督考核機(jī)制,個(gè)別干部在執(zhí)行政策時(shí)不能得到有效監(jiān)督,制度就會(huì)轉(zhuǎn)向“空轉(zhuǎn)”了。第四,政策要求高、執(zhí)行難度大,不符合具體實(shí)際。目前,很多地方在執(zhí)行政策時(shí)既缺乏必要的資源,又承受著較大的執(zhí)行壓力,“門檻高,達(dá)不到”,這也是執(zhí)行主體轉(zhuǎn)向政策“空轉(zhuǎn)”的客觀原因。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院馬克思主義研究院研究員 劉德中: “局部空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的產(chǎn)生,固然有基層干部制度意識(shí)淡薄、執(zhí)行能力不強(qiáng)的原因,更深層的原因在于制度本身是不是超前了?制度是不是不符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際?中國(guó)是個(gè)大國(guó),各地情況千差萬別,在出臺(tái)全國(guó)性的制度時(shí)一定要非常慎重。

另外,制度剛性是制度效果和執(zhí)行的理想狀態(tài)。但這并不意味著要機(jī)械地執(zhí)行一切指令。制度都是依靠人去執(zhí)行的,人不是機(jī)器,所以執(zhí)行者總是要有一定的自由裁量權(quán)的。而如果監(jiān)督不到位,有些基層干部就會(huì)只執(zhí)行合自己意的、好執(zhí)行的政策,不合意的、執(zhí)行難度大的就當(dāng)作空氣,這也是要不得的。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員 徐海燕: 從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),導(dǎo)致“局部空轉(zhuǎn)”或“制度空轉(zhuǎn)”的最直接原因是基層工作繁重、工作壓力巨大。與此同時(shí),干部在制度執(zhí)行時(shí),受層級(jí)和職責(zé)的限制還很多。由此,我們可以認(rèn)為,“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象一方面是基層面對(duì)繁重的任務(wù)作出的“應(yīng)急性”反應(yīng);另一方面,又是由體制障礙引發(fā)的基層干部“不敢為”“不能為”現(xiàn)象。

 

四、防治“空轉(zhuǎn)”的對(duì)策建議

干部訪談:要改變制度“空轉(zhuǎn)”,亟需解決哪些問題?需要做出哪些調(diào)整?您有哪些意見建議?

陜西榆林府谷縣文旅局 李義: 一方面制度還需進(jìn)一步細(xì)化、完善,另一方面政風(fēng)還需端正引導(dǎo),為“實(shí)干家”松綁,給“務(wù)虛者”懲戒,在全社會(huì)大力弘揚(yáng)“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的務(wù)實(shí)風(fēng)尚。解決“一票否決制”泛濫和“屬地管理”混淆的問題,厘清責(zé)任,做到權(quán)責(zé)一體、權(quán)責(zé)分明。要不斷細(xì)化、完善制度;從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下倡導(dǎo)良好作風(fēng)。健全更公平合理完善的考核機(jī)制。給實(shí)干家更大的包容、保護(hù)和激勵(lì),給奮進(jìn)者敞開發(fā)展、發(fā)揮的舞臺(tái),提供進(jìn)步的綠色通道。

四川省達(dá)州市大竹縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 王達(dá): 改變考核機(jī)制,突出效果考量。改革的設(shè)計(jì)者在項(xiàng)目規(guī)劃前期就應(yīng)到基層多調(diào)研,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,緊密聯(lián)系群眾,統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人等利益。在擬定和執(zhí)行制度政策過程中,也要結(jié)合各地實(shí)際情況,因地制宜。

河北秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨員干部 蘭勝利: 實(shí)行“一把錘子敲到底”,防止政出多門。避免各級(jí)官員將本應(yīng)該自己擔(dān)的責(zé)任讓下級(jí)擔(dān)。減少各種問責(zé),多抓落實(shí)。著重抓好縣市級(jí)黨政干部的管理教育;抓好政策落實(shí)中的打基礎(chǔ)工作;建立陽光政務(wù)運(yùn)行機(jī)制;重點(diǎn)部門重點(diǎn)工作公開運(yùn)行;暢通民主監(jiān)督渠道,讓官員處在群眾監(jiān)督之下。

河南省開封市某干部: 高層要敢于傾聽基層干部的心聲,敢于調(diào)整一些大家習(xí)以為常見怪不怪,但又確實(shí)與實(shí)事求是思想不相符的現(xiàn)象。所以,應(yīng)建立龐大的信息上報(bào)收集分析系統(tǒng),用好大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段,讓信息更暢通,讓工作更明朗更高效,讓基層同志不僅僅是被動(dòng)的執(zhí)行者,更是互動(dòng)者、推動(dòng)者。

專家訪談: 如何才能變“空轉(zhuǎn)”為“實(shí)轉(zhuǎn)”,將制度優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能?

北京師范大學(xué)馬克思主義制度理論研究中心主任 徐斌: 杜絕“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,根本在于提高制度的執(zhí)行力:第一,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的制度意識(shí)、法治意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),以制度建構(gòu)社會(huì)公正,以法治形成社會(huì)秩序,摒棄人治意識(shí)、特權(quán)觀念,自覺地以制度、法治規(guī)范權(quán)力。第二,提高領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,增強(qiáng)各級(jí)黨組織政治功能和組織力,完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。第三,健全對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行的監(jiān)督體系。要建立更加完善、便捷的群眾監(jiān)督渠道和平臺(tái),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的嚴(yán)肅性、協(xié)同性、有效性,確保黨和人民賦予的權(quán)力始終用來為人民謀幸福。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員 徐海燕: “空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象雖多發(fā)生在基層,但并不能由此舍本求末,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,更要從優(yōu)化政府的職能設(shè)計(jì)、體制運(yùn)行上尋找辦法。首先,杜絕“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)該賦予地方更多的自主權(quán),允許基層圍繞中央頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行差別化的探索。如果一味地將問責(zé)泛化,缺乏相應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制,不但有悖于基層治理的題中之義,更不利于形成全面深化改革的最大公約數(shù),造成基層干部不能為、不敢為的局面,阻礙社會(huì)治理共同體的形成。

其次,為了杜絕基層“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的發(fā)生,上一層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行思維革新,強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的共產(chǎn)黨人品格,提高工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),在深化、消化、轉(zhuǎn)化中央政策的路徑上下功夫。

華南理工大學(xué)公共管理學(xué)院教授 文宏:首先,政策制定要增強(qiáng)合法化與科學(xué)化。要通過調(diào)研等方式多方面收集信息,發(fā)現(xiàn)真問題,并借助專家專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化政策設(shè)計(jì)的科學(xué)性。其次,過程監(jiān)督要增強(qiáng)制度化與規(guī)范化。要做好覆蓋政策執(zhí)行全過程的監(jiān)督工作,推動(dòng)監(jiān)督工作制度化規(guī)范化。最后,結(jié)果考核要增強(qiáng)嚴(yán)格化與精準(zhǔn)化。在嚴(yán)格化上,結(jié)果考核檢查點(diǎn)要多、覆蓋面要廣、問責(zé)力度要大。在精準(zhǔn)化上,結(jié)果考核要強(qiáng)調(diào)落到實(shí)處,不能停留在材料上、匯報(bào)上。

東北大學(xué)文法學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 杜寶貴: 化解“政策空轉(zhuǎn)”,需要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的政策供給、政策執(zhí)行、政策評(píng)估。首先,應(yīng)提升“頂層設(shè)計(jì)”和“全局式”思維,在“政策供給”這一源頭上狠下功夫,提升“政策供給”的質(zhì)量,為后續(xù)的“政策執(zhí)行”打好基礎(chǔ);其次,在“政策執(zhí)行”環(huán)節(jié)應(yīng)建立“剛性”與“柔性”并重的有效激勵(lì)與約束機(jī)制,激發(fā)政策執(zhí)行主體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立基于法治基本原則的、易于操作的“容錯(cuò)”與“糾錯(cuò)”機(jī)制;最后,應(yīng)高度重視“政策評(píng)估”的作用,加強(qiáng)新時(shí)代新型智庫(kù)的建設(shè)力度,促進(jìn)政府、高校、新型智庫(kù)協(xié)同發(fā)展。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院馬克思主義研究院研究員 劉德中: 追求制度體系的活力是解決“空轉(zhuǎn)”問題的“絕招”。具體制度的剛性與制度體系的活力是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,反映的是維護(hù)現(xiàn)有制度的權(quán)威與完善制度的要求之間的關(guān)系。制度要有溫度、有人情味,才能不“空轉(zhuǎn)”。

一方面,黨員干部要樹立對(duì)制度的正確認(rèn)識(shí),維護(hù)制度的剛性約束力,嚴(yán)防破窗效應(yīng),保證社會(huì)公平公正。另一方面,追求制度體系的活力。有些政策、制度規(guī)定不宜過細(xì),更不能一刀切,應(yīng)允許執(zhí)行者各顯神通,要考核結(jié)果而不是過程。

西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院教授 王立劍: 首先,建立常態(tài)化的多元評(píng)估與糾偏組織模式,即從過程是否一致、進(jìn)程是否合理,落實(shí)方案、落實(shí)結(jié)果、落實(shí)效果等方面,對(duì)標(biāo)制度初衷,對(duì)標(biāo)貫徹落實(shí)先進(jìn),對(duì)標(biāo)人民群眾期待,采用政策與實(shí)現(xiàn)狀態(tài)雙維度考察的辦法。

其次,要提高政策落實(shí)的質(zhì)量與可操作性。一是從本地區(qū)本部門實(shí)際出發(fā),制定適合本轄區(qū)的落實(shí)政策;二是在頂層設(shè)計(jì)和基層探索中,明確政策中涉及的各主體責(zé)任,確保多元主體有序參與治理;三是政策表述要簡(jiǎn)潔明了、便于理解,以增強(qiáng)政策的可操作性;四是提高落實(shí)政策的精度,摸清工作底數(shù)。

第三,要健全糾偏關(guān)鍵信息傳輸機(jī)制。從目標(biāo)的高度、實(shí)踐的效果中選擇關(guān)鍵信息,并確定關(guān)鍵信息傳輸責(zé)任主體,評(píng)判其是否存在“制度空轉(zhuǎn)”行為;明確“制度空轉(zhuǎn)”糾偏信息中心和信息網(wǎng)絡(luò),依法對(duì)反饋“制度空轉(zhuǎn)”糾偏信息傳輸執(zhí)行人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)保護(hù);搜集制度落實(shí)效果和反饋糾偏關(guān)鍵信息,加強(qiáng)信息分析和研究;增強(qiáng)輿論管理和保證反饋糾偏信息的公開透明。

第四,創(chuàng)造高效輿論服務(wù)體系,暢通治國(guó)理政思想共享。完善信息發(fā)布機(jī)制,建立媒體協(xié)同共治機(jī)制,暢通政民交流溝通渠道,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控輿論服務(wù),大力提升治國(guó)理政思想共享水平。

第五,完善“制度空轉(zhuǎn)”追究機(jī)制。確定追究標(biāo)準(zhǔn),制定黨內(nèi)處理辦法,健全監(jiān)督機(jī)制,不斷增強(qiáng)制度糾偏的科學(xué)性和合理性。

責(zé)編: 賀勝蘭 / 羅 婷/司文君 / 臧雪文

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