深入挖掘形式主義產(chǎn)生的體制機制根源
“以形式主義反對形式主義”,究其實質(zhì),仍是形式主義的一種表現(xiàn)。形式主義之所以頑固不化,既有主觀原因,也有客觀原因;既有黨員干部個人原因,也有體制機制原因。只有深入分析形式主義產(chǎn)生的深層次體制機制原因,才能對癥下藥,找到治本之策,建立長效機制,達到標(biāo)本兼治的效果。
壓力型體制是形式主義的體制成因。鄧小平同志曾指出:“社會主義國家有個最大的優(yōu)越性就是干一件事情,一下決心,一做出決議,就立即執(zhí)行,不受牽扯。”壓力型體制,即各級黨政組織為了實現(xiàn)既定經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和特定工作任務(wù),把任務(wù)和指標(biāo)層層量化分解,落實到下級組織以及個人,限期完成,并根據(jù)完成情況給予政治和經(jīng)濟方面的獎懲,對關(guān)鍵指標(biāo)實行“一票否決”制。這一體制,以行政命令的形式下達工作任務(wù),用政治動員的方式調(diào)動各種社會資源,因而具有集中力量辦大事的優(yōu)勢,在我國歷史上曾發(fā)揮了重要作用,至今在一定程度上依然是行之有效的工作落實體制。
然而,這一體制也有其固有弊端。一是層層開會發(fā)文。壓力型體制是一種“動員——命令”體制,傳達上級指示精神,動員下級完成任務(wù),檢查考核完成情況,都離不開開會發(fā)文。任務(wù)越多、層級越多、分解越細,會議和文件自然就越多,甚至導(dǎo)致文山會海。二是層層加碼。為進入先進之列,尋求“轟動效應(yīng)”,層層加碼現(xiàn)象屢見不鮮。在經(jīng)濟增速、財政收入、精準(zhǔn)扶貧、招才引智、城鄉(xiāng)居民收入等數(shù)據(jù)指標(biāo)上,一級比一級要求高,逼得基層弄虛作假;在工作要求上,為了表示落實上級指示的堅決,顯示自己要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高,層層壓縮完成任務(wù)時間,有的甚至異化任務(wù)內(nèi)容,亂規(guī)劃瞎指揮,禍害百姓;在紀(jì)律規(guī)定上,把“不準(zhǔn)公款大吃大喝”演變?yōu)?ldquo;私人聚會也要報批”,把“基層調(diào)研不安排宴請”演變?yōu)?ldquo;自帶干糧和方便面”,把“提倡開短會、講短話”演變?yōu)?ldquo;無會周、無會月”,把“不準(zhǔn)亂發(fā)錢物”演變?yōu)?ldquo;追繳值班津貼”,層層曲解、變相加碼,讓基層干部無所適從。三是導(dǎo)致媚上之風(fēng)。由于考核監(jiān)督的權(quán)力主要在上級,一些地方和官員為取悅上級,在領(lǐng)導(dǎo)面前不報實情、不講真話,報喜藏憂,把領(lǐng)導(dǎo)的喜好作為行事的準(zhǔn)則,形式主義也就愈演愈烈了。
運動式治理是形式主義的治理方式成因。運動式治理,即在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府為維護社會穩(wěn)定、社會秩序或完成專項工作,通過自上而下的政治動員,調(diào)動干部群眾的積極性和創(chuàng)造性,對某些突發(fā)性事件或久拖不決的社會疑難問題進行專項治理的一種有組織、有目的、規(guī)模較大的群眾參與式治理方式。運動式治理打破條條塊塊分割,調(diào)動方方面面力量,時間短、見效快,可以在非常短的時間內(nèi),造成轟轟烈烈的巨大聲勢,是不少管理者情有獨鐘的治理方式。時下,在一些地方,它正以“集中整治”“專項整治”“百日會戰(zhàn)”“集中攻堅”“統(tǒng)一行動”等名義,廣泛應(yīng)用于創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)、治污、治霾、治安等基層工作中。
然而,運動式治理的弊端也很明顯。一是破壞法治。有些地方為達到目標(biāo)不擇手段、不惜代價。譬如,為了治霾,動輒無條件關(guān)停企業(yè),甚至查封百姓鍋灶;為了市容,“一刀切”更換沿街商號牌匾;為了綠化,強行刨舊樹栽新樹……這些行為,在損害企業(yè)和群眾合法權(quán)益的同時,也嚴(yán)重破壞了法治。二是人海戰(zhàn)術(shù)。對緊急的、被上級約談的事項,組織干部全體出動,不分工作崗位和性質(zhì),集體下基層包村蹲點。“白加黑、五加二”的“熬命式”工作,既影響了常規(guī)工作開展,也剝奪了干部休息時間。三是難以持續(xù)。這種非常規(guī)的治理方式,缺乏持久性,往往是檢查驗收一旦過關(guān),就萬事大吉、不再過問,致使問題卷土重來,為以后工作埋下隱患??梢?,運動式治理將日常的治理演變成一種系統(tǒng)的形式主義。
被動型執(zhí)行是形式主義的機制成因。在壓力型體制和運動式治理下,基層干部群眾話語權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)甚至休息權(quán)缺失,被動應(yīng)付工作,疲于奔命,這是滋生形式主義的重要原因。
被動執(zhí)行的根源,有的在決策層面,一些決策調(diào)查研究和科學(xué)論證不夠,或因部門利益掣肘,導(dǎo)致不符合基層實際,不具備相應(yīng)的價值、能力和支持,執(zhí)行過程中又缺乏來自基層和群眾的反饋和修正機制,致使執(zhí)行過程中產(chǎn)生形式主義現(xiàn)象。有的在執(zhí)行層面,責(zé)任劃分不清,激勵機制缺失,執(zhí)行者缺乏主體地位,自主權(quán)不夠,能力不足,壓力大、動力弱,致使執(zhí)行保障措施不力,層層往基層“甩鍋”。有的在監(jiān)督層面,考核主體、內(nèi)容、形式存在問題,來自下級和群眾的監(jiān)督不夠,利益相關(guān)方參與不足、評價權(quán)缺失,致使形式主義得不到充分的糾正。
保官帽思維是形式主義的思想根源。習(xí)近平總書記指出:“形式主義實質(zhì)是主觀主義、功利主義,根源是政績觀錯位、責(zé)任心缺失,用轟轟烈烈的形式代替了扎扎實實的落實,用光鮮亮麗的外表掩蓋了矛盾和問題。”一些領(lǐng)導(dǎo)干部,權(quán)力觀錯位、政績觀扭曲,一切圍繞官帽轉(zhuǎn)。有的心中無黨,把個人升遷和利益看得比黨和國家事業(yè)重要;有的心中無民,為個人權(quán)力不惜犧牲百姓合法利益;有的心中無責(zé),只重權(quán)力無視責(zé)任、缺乏擔(dān)當(dāng);有的心中無戒,權(quán)力運行缺乏黨紀(jì)國法敬畏、亂決策亂作為。
這種錯位的權(quán)力觀和政績觀在實踐中有各種表現(xiàn)。如不注重常規(guī)性、見效慢的日常治理,只把功夫下在立竿見影、領(lǐng)導(dǎo)看得見的工作上;不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負責(zé),邁虛步、推太極,上下推諉,貽誤工作;不守規(guī)矩、不循規(guī)律,甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財?shù)?ldquo;政績工程”;說得多、干得少,習(xí)慣于擺樣作秀,搞花拳繡腿,表面上熱熱鬧鬧,實則收效甚微;等等。