當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的抉擇:如何將新冠肺炎疫情的沖擊降至最低
2019年12月初開(kāi)始持續(xù)至今的新冠肺炎疫情大爆發(fā),是人類文明史上百年不遇的大災(zāi)難,它也可能是壓垮人類的最后一根稻草。有人認(rèn)為,它如1918年西班牙爆發(fā)的大流感、上世紀(jì)30年代出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)大蕭條一樣,將給人類社會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)巨大的災(zāi)難。就目前形勢(shì)而言,這次新冠病毒橫空出世之后,不僅短時(shí)期內(nèi)在中國(guó)迅速蔓延與傳播,而且迅速在全球200多個(gè)國(guó)家傳染與擴(kuò)散。其傳播范圍之廣、速度之快、力度之強(qiáng)、對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)沖擊之大前所未有。疫情傳播到的地方,其社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活立即會(huì)被按下暫停鍵,完全打亂了民眾社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的秩序,改變了企業(yè)的存在生態(tài),甚至改變了人們的生存理念及生活方式,給人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成的沖擊及損失是災(zāi)難性的。
個(gè)人居家隔離、學(xué)校被迫停課、企業(yè)停工停產(chǎn)、城市之間的交通停止、國(guó)家之間的航運(yùn)停駛等,不僅給民眾在身體及心靈上帶來(lái)了無(wú)限的痛苦、壓力及恐慌,也導(dǎo)致了與人們生活及企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的物流、人流、信息流突然中斷。而這給人類社會(huì)造成的災(zāi)難性影響與沖擊,是無(wú)法用數(shù)字計(jì)算的。比如,據(jù)UNESCO數(shù)據(jù),疫情爆發(fā)后學(xué)校停課,導(dǎo)致全球16億學(xué)生無(wú)法進(jìn)行正常學(xué)習(xí)。而學(xué)校關(guān)閉,不僅會(huì)使整個(gè)教育質(zhì)量下降,也讓許多家長(zhǎng)難以兼顧工作職責(zé)和照顧孩子,間接造成生產(chǎn)力下降;學(xué)校停課還會(huì)加深教育不平等,讓弱勢(shì)家庭的孩子由于遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)途徑的匱乏導(dǎo)致學(xué)習(xí)突然中止,而財(cái)力較好的家庭則能夠通過(guò)多媒體渠道學(xué)習(xí)補(bǔ)習(xí)來(lái)填補(bǔ)學(xué)習(xí)的空缺等。當(dāng)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人們出于封鎖或恐懼不能按時(shí)上班、正常消費(fèi),先是相應(yīng)的企業(yè)活動(dòng)立即停止,航空運(yùn)輸、飲食服務(wù)、旅游交流等行業(yè)很快面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn),隨之而來(lái)的是相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂、失業(yè)潮的涌動(dòng)、中低收入居民陷入生活的困境、各種社會(huì)問(wèn)題四起、全球產(chǎn)業(yè)鏈中斷等。比如,美國(guó)在最近三個(gè)星期內(nèi)申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)的人數(shù)就達(dá)到1700多萬(wàn)人。
新冠肺炎疫情快速向世界各國(guó)蔓延,還將直接打擊這些國(guó)家的各方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。特別是中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,當(dāng)“中國(guó)工廠”斷產(chǎn),“中國(guó)制造”斷供,中國(guó)游客斷來(lái),對(duì)許多國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生巨大沖擊,而沖擊規(guī)模難以預(yù)料。另外,疫情導(dǎo)致持續(xù)閉關(guān)鎖國(guó),當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂造成產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)下降和普遍生產(chǎn)瓶頸,甚至于只是對(duì)可能發(fā)生疫情的持續(xù)恐慌時(shí),便或許會(huì)導(dǎo)致全球性通貨膨脹卷土重來(lái),正處于脆弱中掙扎的全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入嚴(yán)重的衰退期,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大蕭條。倘若如此,對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊無(wú)疑是一場(chǎng)劫難。2020年3月以來(lái)美國(guó)及全球股市暴跌、石油價(jià)格暴跌、金融市場(chǎng)震蕩都意味著全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入嚴(yán)重衰退期。也就是說(shuō),新冠肺炎疫情已經(jīng)給人類經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)了前所未有的巨大影響,是人類社會(huì)百年一遇的大禍殃。
特別是,就目前疫情發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō),它對(duì)人類社會(huì)的沖擊與影響的廣度、深度、久度難以預(yù)料。人類對(duì)新冠病毒未來(lái)如何演變尚且未知,而病毒的變種也許又成為一次新疫情爆發(fā)的開(kāi)始。有科學(xué)家指出,新冠病毒可能長(zhǎng)期化、流感化及常態(tài)化,疫情是否消失既取決于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展與進(jìn)步,也取決于世界各國(guó)應(yīng)對(duì)的態(tài)度與政策。目前美國(guó)、歐洲等國(guó)疫情快速蔓延很大程度與政府的應(yīng)對(duì)政策有關(guān)。而疫情在海外流行又可能引發(fā)中國(guó)第二波新冠肺炎疫情的到來(lái)。面對(duì)疫情的不確定性,面對(duì)新冠肺炎下人類社會(huì)的嚴(yán)重脆弱性,除了擔(dān)心黑天鵝事件或新一輪疫情是否發(fā)生之外,還亟須通過(guò)各種努力使疫情對(duì)人類造成的沖擊及其損失降至最低。
首先,對(duì)于新冠病毒,人類基本上處于初步認(rèn)知階段,既有待研制出抗病毒疫苗,也有待發(fā)明有效醫(yī)治藥物,面對(duì)隱蔽性時(shí)間長(zhǎng)、傳染力擴(kuò)散強(qiáng)的病毒,對(duì)人們進(jìn)行強(qiáng)制隔離、保持社交距離是防控的有效方法。目前武漢、香港、新加坡等地之所以能夠有效控制疫情與此方式有關(guān),而美國(guó)、西班牙、意大利、法國(guó)、英國(guó)等國(guó)則是典型的反面案例。為實(shí)現(xiàn)有效防控,疫情相關(guān)信息的公開(kāi)透明十分重要。各國(guó)政府應(yīng)借助當(dāng)前抗疫大勢(shì)盡快著手建構(gòu)公開(kāi)透明的大數(shù)據(jù)公共衛(wèi)生信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與共享平臺(tái),如約翰·霍普金斯大學(xué)系統(tǒng)科學(xué)和工程中心打造的創(chuàng)新儀表版地圖,既可實(shí)時(shí)追蹤疫情的擴(kuò)散軌跡,也有助于把握疫情未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)家公開(kāi)透明的公共衛(wèi)生信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)既應(yīng)包括小數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)疫情數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及相應(yīng)的知識(shí)咨詢與普及,也要包括相關(guān)信息的大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。通過(guò)共享平臺(tái),使民眾與企業(yè)能夠更早發(fā)現(xiàn)疫情可能發(fā)生的情況,預(yù)先安排好活動(dòng)。這不僅有利于政府的判斷與決策,讓政府能夠選擇較優(yōu)的應(yīng)對(duì)方式,也有利于將民眾對(duì)疫情的恐慌程度降低。
其次,由于新冠病毒未來(lái)如何演進(jìn)的不確定性,它對(duì)一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)會(huì)造成的損失程度也就具有不確定性。比如,因受到疫情影響,中國(guó)2020年3月的PMI下降35%,2月汽車銷售下降80%,有80%以上的上市公司都受到疫情很大影響,武漢市2月份住房銷售冰封,全球經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng),美國(guó)失業(yè)率迅速上升等,但這些更多是會(huì)計(jì)的賬面數(shù)據(jù),趨于表象化,與疫情對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊力度或許存在一定差距。如果政府僅根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷與決策,可能會(huì)把問(wèn)題搞得更為復(fù)雜,治絲益棼。比如,3月3日,美聯(lián)儲(chǔ)在美國(guó)股市開(kāi)盤30分鐘后,在市場(chǎng)毫無(wú)預(yù)警的情況下宣布降息。美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾隨后在記者會(huì)上表示:“我們看到美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景面臨風(fēng)險(xiǎn),因此采取行動(dòng)。”之后,甚至把美聯(lián)儲(chǔ)的基準(zhǔn)利率下降到零。顯然,美聯(lián)儲(chǔ)此舉是為了挽救疫情經(jīng)濟(jì)及導(dǎo)致的美國(guó)股市暴跌,但實(shí)際上美聯(lián)儲(chǔ)沒(méi)有把問(wèn)題的核心搞清楚,導(dǎo)致其措施效果十分有限,帶來(lái)的問(wèn)題更多。因?yàn)?,突然降息既無(wú)法化解服務(wù)業(yè)消費(fèi)的突然下降,也無(wú)法解決企業(yè)供應(yīng)鏈斷裂的危機(jī),反之,還可能強(qiáng)化投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)陷入衰退風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期??梢哉f(shuō),3月份美國(guó)股市暴跌與這種倉(cāng)促的決策密切相關(guān)。所以,各國(guó)政府要靜下來(lái)觀察疫情之變化及趨勢(shì),既要看到賬面意義上的損失數(shù)字,更要關(guān)注那些無(wú)法用賬面數(shù)據(jù)所顯示的損失,特別要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析方式來(lái)獲得。這樣更有利于政府做出較優(yōu)決策,讓疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊和影響降至最低,而不是如2008年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)之后所推出4萬(wàn)億美元救市政策所帶來(lái)的無(wú)可復(fù)加的后遺癥。
再次,疫情全球蔓延迫使許多國(guó)家不得不采取較嚴(yán)苛的隔離政策,城市封城、商業(yè)停擺、學(xué)校停課、海關(guān)關(guān)閉、人員與貨物的流動(dòng)被全面限制等,加上全球金融市場(chǎng)股市、匯市、債市急劇暴跌,全球許多國(guó)家的鎖國(guó)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及金融市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊與恐慌史無(wú)前例。對(duì)此,一些國(guó)家紛紛推出了較為極端的救市政策。無(wú)論貨幣政策還是財(cái)政政策都是如此,以避免企業(yè)倒閉、工人失業(yè),同時(shí)促進(jìn)投資與消費(fèi)。但是,要讓疫情的沖擊最小化,目前政府財(cái)政刺激政策可以選擇直接用貨幣補(bǔ)貼受到?jīng)_擊最大的服務(wù)業(yè),如航空、旅游、餐飲等,先讓這些企業(yè)能夠存活下來(lái)。比如,美國(guó)、加拿大等國(guó)部分地區(qū)直接向居民發(fā)放貨幣,以此來(lái)刺激市場(chǎng)消費(fèi)。當(dāng)然,這些舉措也由國(guó)情決定,美國(guó)等西方國(guó)家的居民儲(chǔ)蓄率極低。儲(chǔ)蓄率低下的國(guó)家應(yīng)該特別關(guān)注失業(yè)的中低收入者,進(jìn)行適當(dāng)貨幣補(bǔ)貼或消費(fèi)券補(bǔ)給,以幫助他們渡過(guò)難關(guān)。這樣可能會(huì)有助于讓居民消費(fèi)重新啟動(dòng),中小企業(yè)存活下來(lái),也可能比以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果更好。從中長(zhǎng)期而言,更為重要是要防止金融危機(jī)爆發(fā)及以此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退。疫情之后,全球經(jīng)濟(jì)衰退是大概率事件,要做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,不是如何保持疫情前原有的增長(zhǎng)速度,而是要把疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊降至最小化。
總之,面對(duì)新冠肺炎疫情全球大流行,使全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)疲軟及各國(guó)央行貨幣政策工具不足這兩大弱點(diǎn)雪上加霜,加之全球一些國(guó)家的政府已祭出11萬(wàn)億美元以上的救助政策,更將這兩大弱點(diǎn)推向極致。全球經(jīng)濟(jì)衰退或經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期疲軟停滯已不可避免,接下來(lái)要做的就是如何讓疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊最小化,并借此機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)行的貨幣政策進(jìn)行冷靜、全面的審視,對(duì)GDP及CPI等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行理智、綜合的判斷,并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與改革,以此尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與央行信用擴(kuò)張之間的平衡,設(shè)計(jì)出適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代衡量經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的新的指標(biāo)體系及物價(jià)指標(biāo)體系,逐漸去杠桿,讓過(guò)高的資產(chǎn)價(jià)格逐漸回歸理性,并借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)之動(dòng)能讓各國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸走出疫情沖擊之困境。中國(guó)是這樣,全球各國(guó)也應(yīng)該如此。