四川省眉山市東坡區(qū)水系豐富，河流眾多，河道巡河保潔存在分工不明確、責(zé)任難厘清、保潔不及時(shí)等問題，為深入落實(shí)河長制工作，東坡區(qū)采用外包方式，探索巡河保潔新模式，從“四化”著手，提升巡河保潔工作成效。

人員專業(yè)化。專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做，東坡區(qū)聘請(qǐng)專職人員開展巡河保潔，對(duì)外包河流實(shí)行全覆蓋、無間斷巡查，對(duì)沿河排污起到了較好的震懾作用，并建立“半小時(shí)到場(chǎng)、2小時(shí)內(nèi)處理妥善”的打撈機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)河流“三無一少”的目標(biāo)，即水中無障礙、水上無漂浮、水岸無垃圾、水下少淤積。

管理信息化。利用微信群、QQ群上報(bào)巡河保潔情況，定期開展宣傳教育，及時(shí)跟進(jìn)處理情況，采用奧維地圖標(biāo)注點(diǎn)位、收集信息、排查隱患，形成流域“作戰(zhàn)圖”，助力巡河保潔工作落實(shí)落地。

流程標(biāo)準(zhǔn)化。區(qū)水利局不定期對(duì)巡河保潔人員開展培訓(xùn)，明確巡查、打撈、取證、記錄、上報(bào)等流程及要求，并根據(jù)不同時(shí)期明確巡查重點(diǎn)，形成統(tǒng)一操作模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程。

工作系統(tǒng)化。根據(jù)各部門職能職責(zé)，細(xì)化巡河保潔發(fā)現(xiàn)問題處理步驟，形成巡河人員發(fā)現(xiàn)問題并取證、牽頭單位推送問題并跟蹤、責(zé)任部門解決問題并反饋、相關(guān)單位抽查暗訪工作開展情況的閉環(huán)系統(tǒng)，確保事事有推進(jìn)，件件有落實(shí)，環(huán)境有改善。

醴泉河巡河保潔外包及思蒙河巡河外包工作開展以來，東坡區(qū)已跟蹤處理疑似排污問題及保潔問題共計(jì)60余個(gè)，打撈垃圾2000余噸，河流面貌及水質(zhì)得到了較大改善。藻荇交橫，水光瀲滟，疏影橫斜，行人信步，幸福生活畫卷正緩緩舒展開來。（四川省眉山市東坡區(qū)水利局 古燕琴）