摘 要:作為脫貧攻堅的重要生力軍，三峽集團始終把扶貧開發(fā)作為重大政治任務(wù)，積極開展行業(yè)扶貧，認真承擔定點扶貧任務(wù)，加大投資建設(shè)力度，改善貧困地區(qū)社會公共產(chǎn)品服務(wù)保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；著力激發(fā)貧困人口內(nèi)生動力，夯實貧困人口穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)，全力以赴做好貧困地區(qū)幫扶工作。三峽集團利用自身特點和資源稟賦優(yōu)勢，走出了一條具有中國特色的行業(yè)扶貧和定點扶貧、中央企業(yè)幫扶“直過民族”及人口較少民族的精準脫貧之路。

關(guān)鍵詞:三峽集團 央企扶貧 直過民族

【中圖分類號】F323.8 【文獻標識碼】A

黨的十八大以來，我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了決定性進展，貧困人口從2012年年底的9899萬人減到2019年年底的551萬人，貧困發(fā)生率由10.2%降至0.6%，連續(xù)7年每年減貧1000萬人以上。到2020年2月底，全國832個貧困縣中已有601個宣布摘帽，179個正在進行退出檢查，未摘帽縣還有52個，區(qū)域性整體貧困基本得到解決。同時，我國脫貧攻堅制度體系日趨完善，建立起一套脫貧攻堅責任體系、政策體系、投入體系、動員體系、監(jiān)督體系和考核體系，為脫貧攻堅提供了有力制度保障；探索出一套以政府為主導、群眾為主體，按照市場機制，社會全員參與的扶貧模式，政府、市場與社會三種力量協(xié)同推進，通過對口幫扶和定點幫扶，在各地區(qū)、各部門、各單位、各主體之間搭起了合作扶貧的橋梁，形成了攻堅克難的強大合力。

“直過民族”及人口較少民族脫貧攻堅的重要意義

目前深度貧困地區(qū)是脫貧攻堅的難中之難、艱中之艱，由于歷史、自然和地理等原因，民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體滯后，貧困問題嚴峻。脫貧攻堅任務(wù)最艱巨的“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)基本都是民族地區(qū)。民族地區(qū)是國家脫貧攻堅的主戰(zhàn)場和“硬骨頭”，成為全國脫貧攻堅的關(guān)鍵。作為邊疆多民族省份，云南一直以來都是國家扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，不僅是全國貧困人口規(guī)模最大的省份，也是貧困縣數(shù)量最多的省份，民族問題、邊疆問題、貧困問題和宗教問題相交織，決定了云南扶貧工作的復雜性、艱巨性和重要性。云南貧困面積大，貧困程度深，脫貧攻堅任務(wù)重，特別是一些“直過民族”和人口較少民族，實現(xiàn)整體脫貧更是難中之難，艱中之艱。其中，獨龍、德昂、基諾、怒、布朗、景頗、傈僳、拉祜、佤9個“直過民族”整族脫貧更是云南脫貧攻堅中最難啃的“硬骨頭”。

總體上說，“直過民族”經(jīng)濟發(fā)展落后，貧困發(fā)生率高，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展存在多方面障礙：貧困面廣、貧困度深，屬綜合型整體性貧困，脫貧難度大，生活方式落后，“等靠要”思想嚴重，加之社會發(fā)育程度低，商品經(jīng)濟不發(fā)達，思想觀念陳舊，缺乏市場競爭意識，教育投入不足，群眾文化素質(zhì)偏低，生產(chǎn)效率低下，難以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式落后，土地生產(chǎn)率低，糧食供給缺口大；土地利用不當，水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境惡化。此外資源浪費嚴重，植被遭受破壞，生物多樣性正在消失；道路設(shè)施建設(shè)落后，電力等能源供給短缺，通訊信息傳遞不暢。受外界文化影響大，民族文化漸漸丟失，精神文明建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展不相協(xié)調(diào)；吸毒人員較多，毒品危害嚴重，社會治安惡化，危及人民生命財產(chǎn)安全；邊境線長，宗教滲透頻繁，邊疆穩(wěn)定存在潛在威脅，等等。

在扶貧開發(fā)工作進入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期，三峽集團積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的系列重要指示精神，在央企中率先參與云南脫貧攻堅，率先對云南“直過民族”和人口較少民族聚居區(qū)貧困人口實施精準幫扶，絕不讓一個兄弟民族掉隊，真正實現(xiàn)對深度貧困地區(qū)深度貧困人口的幫扶聚焦，意義重大。

走出一條具有中國特色的行業(yè)扶貧和定點扶貧的央企扶貧之路

自2016年以來，三峽集團堅決扛起脫貧攻堅的政治責任，全面落實社會責任，以“真心實意、真金白銀、真招實策、真抓實干”幫扶云南“直過民族”及人口較少民族，緊緊圍繞“兩不愁三保障”工作要求，按照“缺什么，補什么”基本原則，聚焦云南“直過民族”及人口較少民族，聚焦建檔立卡貧困人口，通過建立帶貧益貧機制，確保幫扶資源真正用到貧困地區(qū)，效益體現(xiàn)在貧困群眾身上，走出了一條具有中國特色的行業(yè)扶貧和定點扶貧、中央企業(yè)幫扶“直過民族”及人口較少民族的精準脫貧之路。

積極響應(yīng)黨中央號召，展現(xiàn)央企擔當

企業(yè)參與脫貧攻堅，既是政治任務(wù)，也是企業(yè)積極履行自身社會責任的表現(xiàn)。社會責任作為企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)安身立命的根本。在新發(fā)展階段，企業(yè)只有積極履行社會責任，才能推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共筑美好未來。三峽集團在央企中率先對云南“直過民族”和人口較少民族聚居區(qū)貧困人口實施精準幫扶，在中國企業(yè)履行社會責任中走在了前列。

2016年三峽集團與云南省委、省政府簽訂《支持云南省人口較少民族精準脫貧攻堅合作協(xié)議》，從2016年至2019年，圍繞能力素質(zhì)提升、勞務(wù)輸出、安居工程建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)培育、改善基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護六大工程，幫扶麗江、怒江、德宏、迪慶4州市11個縣市怒族、普米族、景頗族聚居區(qū)10萬建檔立卡貧困人口脫貧。在此基礎(chǔ)上，三峽集團及時啟動第二輪幫扶，2019年下半年再向云南省昭通市新增5億元脫貧攻堅資金，助力攻克深度貧困堡壘。

目前，三個“直過民族”和人口較少民族聚居區(qū)群眾得到實實在在的實惠，幫扶工作取得積極成效，極大豐富了具有云南特色的“一個民族一個行動計劃，一個民族一個集團幫扶”的脫貧攻堅模式，得到黨中央、國務(wù)院以及云南省各級黨委政府的高度贊賞和廣大貧困群眾的衷心擁護，樹立了中央企業(yè)積極助力地方脫貧攻堅的良好社會形象。

2020年4月，三峽集團精準幫扶的云南省普米族、景頗族成功實現(xiàn)整族脫貧，有力推動了“直過民族”聚居區(qū)實現(xiàn)社會形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)兩個千年跨越，歷史性告別絕對貧困。根據(jù)工作推進，三峽集團幫扶的怒江州怒族也將達到整族脫貧標準。目前，三峽集團協(xié)同當?shù)卣?，正全力以赴、瞄準靶心，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，克服疫情影響，強化重點攻堅。

攜手地方政府共同發(fā)力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補

企業(yè)作為最具活力的市場主體，脫貧攻堅中通過精準幫扶，可以扶到“點子上”和“根子上”，推動發(fā)展能力最強的組織——企業(yè)與發(fā)展需求最迫切的群體——貧困群體之間實現(xiàn)有效對接，促進政府與市場力量融合，最大程度地發(fā)揮各種扶貧資源效能。同時，改變扶貧開發(fā)主要靠政府投入的單一模式，有助于補齊政府扶貧的“短板”，緩解貧困地區(qū)財政投入不足的壓力，拓寬扶貧開發(fā)資金投入的渠道，充實社會扶貧力量。

三峽集團在開發(fā)金沙江下游四座巨型水電站的過程中，與云南省結(jié)下深厚情誼，建立起休戚與共、互利共贏的良好企地關(guān)系。在脫貧攻堅過程中，三峽集團與云南省委省政府一道，按照“政府主導、企業(yè)幫扶、部門配合、州（市）負總責、縣鄉(xiāng)抓落實”合作機制，緊緊圍繞“兩不愁三保障”問題短板，用“真心實意、真金白銀、真招實策”的精神幫扶建檔立卡貧困群眾。在云南省委省政府的正確領(lǐng)導、市（州）縣政府的組織實施下，三峽集團幫扶工作明顯改善了貧困群眾居住條件，一大批民生項目得以實施，產(chǎn)業(yè)增收效果顯著提高，人們精神面貌煥然一新，取得了顯著的減貧成果。

提升基層干部扶貧能力，夯實脫貧攻堅黨建根基

脫貧進入攻堅拔寨階段，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須切實加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，聚焦提升基層黨組織組織力，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢，組織活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力，匯聚起萬眾一心抓脫貧的強大動能。

在扶貧開發(fā)沖刺期，三峽集團堅決響應(yīng)黨中央戰(zhàn)略部署，自覺提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，積極推動黨建扶貧。在三峽集團黨校連續(xù)舉辦多期培訓班，組織云南“直過民族”和人口較少民族聚居區(qū)貧困村黨務(wù)干部和扶貧業(yè)務(wù)骨干到集團黨校學習，增強黨性、提升素質(zhì)，推動基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，助推黨建扶貧。

通過三峽集團和各級政府四年齊心協(xié)力的共同幫扶，怒族、普米族、景頗族聚居區(qū)群眾的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化，黨的政策更加深入人心，群眾心向黨、聽黨話、跟黨走、感黨恩的信念越來越堅定，保持了各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的良好局面。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)，多措并舉拓寬就業(yè)渠道

產(chǎn)業(yè)是貧困地區(qū)擺脫貧困的治本之策，就業(yè)是貧困群眾增收致富的最直接途徑，把兩者有效結(jié)合起來也是企業(yè)的優(yōu)勢。三峽集團堅持以市場為導向，發(fā)揮“造血”優(yōu)勢，設(shè)立“就業(yè)車間”“微工廠”等就業(yè)項目，多措并舉拓寬就業(yè)渠道，以銷定產(chǎn)，充分調(diào)動貧困地區(qū)干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

在脫貧攻堅戰(zhàn)中，三峽集團始終堅決落實精準扶貧、精準脫貧基本方略，充分發(fā)揮企業(yè)所處行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，圍繞當?shù)厝蚵糜魏兔褡逦幕?、高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，將產(chǎn)業(yè)扶貧作為增強貧困地區(qū)“造血功能”的長遠之計，結(jié)合聚居區(qū)域的資源稟賦，因地制宜結(jié)合云南民族地區(qū)的資源優(yōu)勢，廣泛開展產(chǎn)業(yè)幫扶，加快發(fā)展貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。提升“造血功能”，大力培育深度貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動力。同時，加強和完善健康等兜底保障性扶貧措施，發(fā)揮兩種方式的綜合脫貧效應(yīng)。

瞄準稟賦性貧困難題，助力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)保障

始終堅持精準精細精致的科學方法，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要前提。精準是脫貧攻堅的“指南針”。三峽集團始終按照“六個精準”“五個一批”工作要求，分級分類定措施，因村因戶因人分類施策，精準建立項目庫，用心用情、精準精細做好工作，推動扶貧資源配置與幫扶對象需求無縫對接，做到對癥下藥、精準滴灌、靶向治療。

基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約貧困村經(jīng)濟發(fā)展、影響貧困戶脫貧致富的難點。加快補齊貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板，改善人居環(huán)境是三峽集團幫扶云南少數(shù)民族聚居區(qū)的又一項重要舉措。三峽集團發(fā)揮自身資金優(yōu)勢，主動作為，瞄準稟賦性貧困難題，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力破解以住房、飲水、交通等為重點的基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約；實施農(nóng)村安居工程，幫扶云南農(nóng)村安居房建設(shè)及危房改造，改善貧困群眾居住條件；改善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)鄉(xiāng)村道路、河橋；實施飲水工程，建設(shè)小型農(nóng)田專項水利工程等，一系列舉措為推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)保障水平提升邁出更大步伐。

瞄準能力性貧困難題，智志雙扶提升脫貧內(nèi)生動力

治窮治愚，扶貧扶智。擺脫貧困需要智慧，培養(yǎng)智慧教育是根本。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是拔窮根，阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。要想使貧困戶徹底脫貧致富，改變貧窮落后的面貌，必須先讓他們掌握更多的科學文化知識。三峽集團持續(xù)加大對定點扶貧地區(qū)教育資源的投入，不斷拓展教育扶貧有效路徑，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，使貧困群眾走上自信自強自立的可持續(xù)發(fā)展之路，是中央企業(yè)扶貧中的一項主要任務(wù)。

學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是促進學校發(fā)展的重要保障，加強學校建設(shè)是一項造福子孫后代的民心工程，是改善辦學條件、縮小山區(qū)與城鎮(zhèn)地區(qū)教育發(fā)展差距的重要舉措。截至2020年6月，三峽集團累計投入幫扶資金300萬元用于提升教育水平，支持德宏州、怒江州、麗江市學校新建和改建；捐助122萬元資助610名大學生；投入幫扶資金5605萬元，建設(shè)農(nóng)村標準化中小學校和農(nóng)村學前教育校舍。同時開展“三峽娃娃行”活動，組織云南95名怒族、普米族、景頗族貧困中小學生參加兩期“三峽娃娃行——宜昌水電夏令營”活動，開拓視野。

“授人以魚不如授人以漁。”扶貧扶志，因地制宜激發(fā)內(nèi)生動力，攻克素質(zhì)性貧困難題，注重激發(fā)人民群眾的內(nèi)生動力，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的動力源泉。貧困群眾是脫貧攻堅的對象，更是擺脫貧困的主體，如果不能把貧困群眾充分發(fā)動起來，扶貧就只是治標不治本，脫貧成果也難以持久鞏固。致富治心，扶貧扶志。扶志就是要改變貧困戶的精神面貌，讓他們擁有自力更生、艱苦奮斗的精神。一旦貧困戶的志氣樹立起來，觀念更新了，致富的辦法和干勁自然就有了，這樣才能具備自我積累、自我發(fā)展的能力，最終擺脫貧困。

脫貧攻堅中，三峽集團廣大干部牢固樹立“主人翁”意識，把群眾當作自家人，扶貧工作當成自家事，主動深入扶貧一線，幫助群眾理思路、想辦法、謀發(fā)展，全心全意當好貧困戶脫貧發(fā)展的領(lǐng)路人和服務(wù)員。堅持扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，通過典型引路、能人帶動，持續(xù)激發(fā)群眾脫貧致富的內(nèi)在活力，逐步擺脫“等靠要”思想，從“要我發(fā)展”的思想觀念加速轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要發(fā)展”。

積極探索民族“直過區(qū)”扶貧激勵長效機制，建立“以獎代補、多勞多得”的脫貧正向獎勵機制，引導農(nóng)戶養(yǎng)成好習慣、樹立好風氣、爭當好村民、過上好日子。通過設(shè)立“愛心扶貧超市”，以積分制兌換商品的方式，激發(fā)廣大群眾內(nèi)生動力，有利于提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境、移風易俗、使村民養(yǎng)成良好生活習慣、增進家庭鄰里和睦、增強集體觀念。將扶貧同扶智、扶志相結(jié)合，提振貧困戶參與脫貧、主動脫貧的“精氣神”，從而為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村夯實基礎(chǔ)。

治窮須治本，扶貧先扶人。這是實現(xiàn)精準扶貧的基本要求，也是解決“兩不愁三保障”的有效途徑。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需要和貧困人口的實際情況提供工作崗位，精準到戶、精確到人，讓貧困人口真正得到實惠。瞄準增強貧困群眾勤勞致富的意識和發(fā)展觀念，三峽集團通過開展“訂單”“定向”式培訓，賦崗又賦能，不但為貧困群眾提供了大量就業(yè)崗位或就地就近的就業(yè)機會，還為貧困群眾傳授了勞動技能和致富本領(lǐng)，著力培養(yǎng)貧困群眾自食其力的市場觀念和能力，不斷增強自我發(fā)展的內(nèi)生動力。

三峽集團多元扶貧的實踐啟示

堅決履行社會責任，為決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅貢獻央企力量

央企作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是國有經(jīng)濟發(fā)揮主導作用的骨干力量。對于中央企業(yè)而言，履行社會責任更是與生俱來的使命，社會各界高度認可中央企業(yè)的地位和作用，高度關(guān)心中央企業(yè)扶貧，高度關(guān)注中央企業(yè)履行社會責任。同時央企是全民所有制企業(yè)，央企的股東是包括貧困群體的全體人民。三峽集團幫扶“直過民族”及人口較少民族，正是中央企業(yè)履行自身社會責任的集中體現(xiàn)。

以黨建引領(lǐng)精準扶貧，匯聚脫貧強大動能

“給錢給物，不如建個好支部。”脫貧攻堅任務(wù)能否高質(zhì)量完成，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊伍作風。農(nóng)村基層黨組織是脫貧第一線的核心力量，基層黨組織的建設(shè)是直接影響地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素。習近平總書記曾指出：“做好基層基礎(chǔ)工作十分重要，只要每個基層黨組織和每個共產(chǎn)黨員都有強烈的宗旨意識和責任意識，都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，我們黨就會很有力量，我們國家就會很有力量，我們?nèi)嗣窬蜁苡辛α?，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就能堅如磐石。”三峽集團通過舉辦脫貧攻堅基層黨務(wù)干部培訓班，組織貧困村黨務(wù)干部和扶貧業(yè)務(wù)骨干到集團黨校學習，增強黨性、提升素質(zhì)，推動基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為以黨建促扶貧樹立了典范。

牢牢把握精準，切實提高脫貧攻堅實效

精準扶貧，貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準，精準扶貧就是要在精準政策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落實上見實效。企業(yè)的幫扶對象要明確，精準對接建檔立卡貧困人口是幫扶的關(guān)鍵，要緊緊圍繞建檔立卡貧困戶、建檔立卡貧困人口開展形式多樣的幫扶活動，提高貧困群眾的技能水平和能力，激發(fā)其脫貧致富的內(nèi)生動力。

目前作為深度貧困地區(qū)的少數(shù)民族地區(qū)是脫貧攻堅的難中之難、艱中之艱，企業(yè)參與扶貧，必須把精準貫穿始終，聚焦深度貧困少數(shù)民族地區(qū)。聚焦建檔立卡貧困人口，通過建立起帶貧益貧機制，確保幫扶資源真正用到貧困少數(shù)民族地區(qū)，效益體現(xiàn)在貧困群眾身上。三峽集團精準聚焦“直過民族”及人口較少民族扶貧經(jīng)驗給我們的另一個啟示是：應(yīng)以更加嚴格的責任心和歷史使命，以企業(yè)主業(yè)為抓手，聚焦當前脫貧攻堅以及2020年后扶貧時代貧困點，發(fā)揮中央企業(yè)和自身行業(yè)優(yōu)勢，助力精準扶貧。

提升政企合作關(guān)系，最大程度發(fā)揮扶貧資源效能

扶貧要取得實實在在的效果，必須因地制宜，走多元化的精準扶貧新路徑，而多主體聯(lián)手、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力，則是多元扶貧真正取得成效的一個真諦。三峽集團扶貧經(jīng)驗告訴我們，扶貧作為一個具有典型意義的“準公共產(chǎn)品”，它的提供不僅需要政府，同時需要企業(yè)。從多元扶貧視角來看，按照“政企合作、產(chǎn)業(yè)帶動、精準扶貧”模式，新型政企合作關(guān)系的建立，不僅有助于優(yōu)勢互補，更有助于形成強大的合力。

實施全員、全面、全過程的扶貧責任系統(tǒng)化管理

企業(yè)社會責任是一項涉及全員、全面、全過程的系統(tǒng)化管理工作。三峽集團的扶貧經(jīng)驗啟示我們，中央企業(yè)扶貧應(yīng)圍繞央企扶貧社會責任理念，完善扶貧責任工作機制和管理體系，實施全員、全面、全過程的扶貧責任系統(tǒng)化管理。

一是強化頂層設(shè)計，加強戰(zhàn)略引領(lǐng)。學深悟透習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的行動指南。習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，出發(fā)點和落腳點都是為了增進人民福祉、讓貧困群眾有更多獲得感，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。在全面研究脫貧攻堅央企扶貧社會責任訴求的基礎(chǔ)上，通過提煉扶貧責任理念、針對扶貧責任議題制定扶貧責任規(guī)劃，不斷完善企業(yè)扶貧戰(zhàn)略。

二是構(gòu)建更加有效的扶貧責任組織體系，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。在習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述指引下，企業(yè)需上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一標準，設(shè)置扶貧工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確扶貧責任歸口管理部門和相關(guān)職能部門工作職責，打牢各級領(lǐng)導干部的政治責任。全體黨員率先垂范、攻堅克難的勇氣更加充足，“直過民族”群眾脫貧致富、建成小康社會的信心就更加堅定。同時高效推進，完善工作制度，做好扶貧臺賬，有案可查，一目了然。扎實開展企業(yè)扶貧責任制度建設(shè)，形成持續(xù)開展工作的長效機制和PDCA閉環(huán)管理體系，在扶貧責任制度體系建設(shè)和推進機制建設(shè)上取得顯著成效。

三是優(yōu)化管理運營，促進融合。企業(yè)緊緊圍繞“兩不愁三保障”問題短板，積極開展行業(yè)扶貧，推動扶貧與日常運營和管理體系逐步融合。認真承擔定點扶貧任務(wù)，加大投資建設(shè)力度，改善貧困地區(qū)社會公共產(chǎn)品服務(wù)保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力激發(fā)貧困人口內(nèi)生動力、夯實貧困人口穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)，全力以赴做好貧困地區(qū)幫扶工作，在發(fā)展戰(zhàn)略和決策運營中落實扶貧社會責任，利用自身特點和資源稟賦優(yōu)勢，用“真心實意、真金白銀、真招實策”的精神幫扶建檔立卡貧困群眾，履責意愿和能力績效明顯提升。通過多種形式加強與相關(guān)方多元溝通，打造扶貧責任品牌，提高企業(yè)的品牌形象。

堅持脫貧摘帽與保護生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展道路

精準扶貧工作的本質(zhì)意義不僅在于幫助現(xiàn)有貧困人群擺脫貧困，更要讓貧困人群逐步邁入小康社會，保障脫貧效果的可持續(xù)性。要結(jié)合本地實際，從制度、資金、人員等方面制定可持續(xù)性的幫扶機制，從根本上建立起解決少數(shù)民族地區(qū)脫貧致富的可持續(xù)發(fā)展道路。三峽集團扶貧堅持保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，針對少數(shù)民族貧困人口中的絕大多數(shù)生活在山區(qū)、林區(qū)的實際，充分發(fā)揮山清水秀的生態(tài)資源優(yōu)勢，打造民族團結(jié)示范村、生態(tài)旅游扶貧等項目，著力推進生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧、讓綠水青山變金山銀山。

通過更加有效的市場配置資源手段，構(gòu)建雙贏模式

進一步發(fā)揮中央企業(yè)資金方面的優(yōu)勢，通過建立扶貧基金形式，運用市場配置資源的手段，采取投資入股、合作經(jīng)營等多種方式，投資貧困地區(qū)的資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展等，適當投資養(yǎng)老、醫(yī)療、健康等民生產(chǎn)業(yè)，同時利用基金靈活采取股權(quán)投資、可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股、子基金等方式，撬動社會資本投入脫貧攻堅，共同開發(fā)貧困地區(qū)資源，助力解決制約貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難題，實現(xiàn)雙贏和多贏。

2016年10月，經(jīng)國務(wù)院批準，由國務(wù)院國資委發(fā)起，財政部參與，中央企業(yè)出資成立了中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金（央企扶貧資金），通過靈活多樣的投資方式，支持貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強貧困地區(qū)的“造血功能”和內(nèi)生動力，帶動貧困群眾脫貧。主要投資于貧困地區(qū)資源開發(fā)利用、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展等，優(yōu)先支持吸納就業(yè)人數(shù)多、帶動力強、脫貧效果好的項目，重點支持貧困人口多、貧困發(fā)生率高的省區(qū)、革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和邊疆地區(qū)，撬動超過2100億元的各類社會資本投入脫貧攻堅，助力解決制約貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難題。

央企扶貧基金成立以來致力于探索產(chǎn)業(yè)化、市場化扶貧途徑，總規(guī)模達到314.05億元，項目遍布27個省區(qū)市，覆蓋了全國14個集中連片特困地區(qū)。初步實踐表明，開展市場化扶貧，實現(xiàn)多主體共贏，是當前脫貧攻堅以及2020年后扶貧階段值得探索之路，也為三峽集團公益基金會科學規(guī)劃幫扶項目提供了有益參考。

【本文作者分別為北京大學貧困地區(qū)發(fā)展研究院院長，北京大學光華管理學院教授，國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組專家咨詢委員會委員；北京大學社會科學部研究員】

參考文獻

[1]曲天軍：《企業(yè)為我國扶貧開發(fā)事業(yè)做出巨大貢獻》，《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導刊》， 2019年Z1期。

[2]郭航：《中央企業(yè)發(fā)起脫貧攻堅總攻戰(zhàn)》，《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》，2020年5月13日。

[3]馬喜梅：《加快“直過民族”整族脫貧攻堅步伐》，《社會主義論壇》，2020年第6期。

責編：司文君 / 蔡圣楠

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