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突破“卡脖子”問題應優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系

摘 要:“卡脖子”問題是近幾年縈繞在我國科技創(chuàng)新領域的一個大問題,正確認識和處理“卡脖子”問題對于優(yōu)化我國創(chuàng)新生態(tài)體系具有重要意義。為此,要提升科技資源的組織水平、集中優(yōu)勢資源打好攻堅戰(zhàn),尊重科學規(guī)律和市場規(guī)律、區(qū)別不同性質的問題,推動國際規(guī)則體系改革完善、建立更加公平合理的國際產(chǎn)業(yè)技術交易秩序,并不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系,做好迎接世界科技創(chuàng)新中心到來的準備。

關鍵詞:“卡脖子”問題 創(chuàng)新生態(tài)體系 科技創(chuàng)新

中圖分類號G322 文獻標識碼A

解決“卡脖子”問題需要加強科技創(chuàng)新資源的組織能力建設

正確認識“卡脖子”問題的性質和特點

經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國科技創(chuàng)新水平已經(jīng)獲得巨大飛躍和提升,成為科技創(chuàng)新領域的“準強國”,具備了科技創(chuàng)新的堅實物質基礎、知識和人才儲備。2019年,我國全社會研發(fā)經(jīng)費支出已經(jīng)增長到2.21萬億元,總量僅次于美國,研發(fā)投入占GDP比例也增長到2.23%。同時世界知識產(chǎn)權組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)顯示,2020年我國的排名已經(jīng)躍升至第14位,位于所有發(fā)展中國家前列。這些指標表明,我國已初步進入創(chuàng)新型國家行列。

經(jīng)過堅持不懈的自主創(chuàng)新努力,過去很多“卡脖子”的技術和問題已經(jīng)得到突破,最典型的如5G。在3G、4G階段,我們屬于跟跑、并跑水平,現(xiàn)在我國5G核心專利數(shù)占世界第一,并率先實現(xiàn)了5G商用,我國5G基站數(shù)已經(jīng)超過60萬個,用戶數(shù)也在全球領先。在LED、OLED等新型顯示技術方面,以京東方、維信諾等企業(yè)為代表的我國產(chǎn)業(yè)整體競爭力得到了快速提升,進入全球第一陣營。此外,高鐵、北斗導航、新一代核電技術、移動支付技術等都已經(jīng)走在了世界前列。

據(jù)有關部門統(tǒng)計,我國目前已有20%左右的技術處于國際領先,30%左右的技術處于與國外同行并行階段。以芯片產(chǎn)業(yè)為例,盡管制造能力和光刻機仍然屬于待啃的“硬骨頭”,但我國在芯片設計、測試及封裝技術等方面已經(jīng)趕上來。因此,解決“卡脖子”技術問題,我們要擁有足夠的戰(zhàn)略自信,并要有針對性地出臺相關支持政策措施。

但同時,我們要清醒地看到,由于我國錯過了前三次產(chǎn)業(yè)革命,很多底層的、基礎性、關鍵核心技術并沒有完全掌握,短板和受制于人的地方仍然較多,其中以芯片、工業(yè)軟件、航空發(fā)動機、關鍵工業(yè)原材料為最。尤其是芯片產(chǎn)業(yè),這兩年美國對中興通訊和華為的打壓,使我們更加認識到我國在芯片領域的短板。

現(xiàn)在,無論是互聯(lián)網(wǎng)、電腦、手機、工業(yè)自動化、家用電器,還是通訊設備行業(yè),芯片無處不在,是一個產(chǎn)業(yè)滲透率最高、影響面最廣、發(fā)展變化最快的產(chǎn)業(yè)。人們熟知的“摩爾定律”就是指芯片中晶體管數(shù)量每隔18個月就增加一倍、而價格不變。也就是說,芯片產(chǎn)業(yè)每隔不到兩年的時間就要更新?lián)Q代一次,變化周期之快為所有產(chǎn)業(yè)之最。因此,芯片產(chǎn)業(yè)不僅是信息產(chǎn)業(yè)、而且是幾乎所有制造業(yè)和服務業(yè)的基礎,國外有學者將其稱之為“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的原油”。而且,由于芯片產(chǎn)業(yè)是典型的軍民兩用技術產(chǎn)業(yè),技術性能最高的芯片總是率先用在軍事裝備上,因此,美國總是將它與國家安全聯(lián)系在一起,對于任何挑戰(zhàn)其芯片霸權地位的國家或者企業(yè),都極力進行打壓。

芯片產(chǎn)業(yè)的重要性在我國不是沒有得到重視,我們國家甚至在改革開放之前就注意到了半導體技術的重要性,改革開放以后的歷次產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和五年計劃中,也都將“核高基”作為重點攻關任務,其中就包括芯片。但是,由于對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、國際競爭格局和趨勢認識不夠,政策上缺乏連貫性,資源投入水平低且不持續(xù),導致我國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期處于停滯徘徊、甚至倒退狀態(tài)。工業(yè)軟件和航空發(fā)動機的發(fā)展也是如此,由于戰(zhàn)略認識不到位,政策出現(xiàn)反復,科研創(chuàng)新的組織體系不健全、資源投入不到位、科技創(chuàng)新鏈條不貫通,導致耽誤了黃金追趕期。

提升科技資源的組織水平,加強組織體系和集成能力建設

攻克“卡脖子”的技術和產(chǎn)業(yè)難關,我們必須發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)良傳統(tǒng),并與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相結合。新中國成立初期,在極端困難的情況下,通過發(fā)揮社會主義集中力量辦大事的制度優(yōu)勢,我國實現(xiàn)了“兩彈一星”的偉大壯舉。最近一段時間以來,我們再次強調(diào)“新型舉國體制”,這無疑抓到了問題的核心。

其實,舉國體制的模式在西方發(fā)達國家也廣泛存在。例如美國的曼哈頓工程、阿波羅登月計劃、信息高速公路計劃、半導體制造技術戰(zhàn)略聯(lián)盟(SEMATECH)以及制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(NNMI)計劃等,都是發(fā)揮舉國體制作用的典型表現(xiàn),這些項目的成功組織離不開政府的大力支持,更離不開產(chǎn)學研用各種主體的協(xié)同創(chuàng)新。

在市場經(jīng)濟條件下,新型舉國體制有很多種組織形式。如政府采購招投標制度(美國國防部新型武器研發(fā)常用);產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方式(如美國NNMI、SEMATECH);核心企業(yè)牽頭成立的“創(chuàng)新聯(lián)合體”方式(如中國高鐵模式);成立高精尖創(chuàng)新國家隊方式,如德國弗朗霍夫研究院(Fh.G)、日本產(chǎn)業(yè)技術綜合研究所(AIST)等,這些高精尖機構都擁有成千上萬精干研發(fā)團隊長期專注于產(chǎn)業(yè)共性技術攻關,為解決本國、本地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術難題做出了重要貢獻。

必須要認識到,一段時期以來,我國科技創(chuàng)新資源組織不力、過于松散。雖然我國已經(jīng)擁有全世界最多的科技人力資源,研發(fā)資金投入總量也位居全球第二位,但是創(chuàng)新系統(tǒng)的頂層設計缺乏戰(zhàn)略協(xié)調(diào),微觀創(chuàng)新主體缺乏協(xié)同合作、各個知識孤島聯(lián)通融合不夠、重要科技資源不能共享,導致科技鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈銜接不暢等等,這些問題都普遍存在。加之對科學共同體的考核陷于行政化、形式化、表面化、短期化的困境,使得很長一段時間我國科研創(chuàng)新隊伍中的“五唯”風氣盛行,一些本應該成為我國戰(zhàn)略科技力量的單位變成人們常說的“SCI機器”,被國外評價體系牽著鼻子走。另外,過去有些本來承擔產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)的國有科研單位過度市場化改革,與業(yè)內(nèi)同行企業(yè)在產(chǎn)品層面進行競爭,失去了產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)的能力和意愿,這些都導致了我國產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術缺失和供給能力不足等問題的出現(xiàn)。

當前,為解決“卡脖子”問題,我們必須盡快提高我國科技資源組織能力,加強戰(zhàn)略科技力量、產(chǎn)業(yè)共性技術研究體系的建設和完善,組織優(yōu)質科技資源對關鍵核心技術問題進行攻堅,久久為功。同時要將科技創(chuàng)新頂尖研究機構對接高技術企業(yè),融合科學家、發(fā)明家、工程師、企業(yè)家、風險投資家等幾支隊伍,真正做到科技鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的無縫銜接。

尊重科學規(guī)律和市場規(guī)律,區(qū)別不同性質的問題

需要強調(diào)的是,“卡脖子”問題不是我國科技創(chuàng)新領域的全部,在解決“卡脖子”問題上,個別地方、個別領域存在“病急亂投醫(yī)”現(xiàn)象,盲目上項目、低水平重復建設,甚至以不法手段騙取優(yōu)惠政策和資金的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

我們要尊重科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,將戰(zhàn)略問題與戰(zhàn)術問題相區(qū)分、臨時性措施與制度性改革相區(qū)分、市場與政府責任相區(qū)分,在市場失靈的政府要有擔當,在屬于市場競爭的地方,要將創(chuàng)新交給市場,形成以市場為基礎的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。在看得見差距、技術和產(chǎn)業(yè)方向明確的領域,可以實行集中力量辦大事組織模式,集中攻關;對于一些看不清方向、風險大的前沿和未知領域,要注重發(fā)揮市場的力量,由市場來決定和選擇技術路線。

推動國際規(guī)則體系的改革完善

除了在硬科技方面加強自主創(chuàng)新、補鏈強鏈之外,我國還要善用軟實力和國際規(guī)則的力量,提升產(chǎn)業(yè)外交能力。在國際公共外交平臺上,我們要旗幟鮮明代表發(fā)展中國家推動形成穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈、技術鏈的共識,要深刻揭露和批判以美國為代表的科技霸凌行為,共同推動設立全球技術交易組織(World Technology Trade Organization, WTTO),并不斷完善其治理規(guī)則,推動建立更加公平合理的國際產(chǎn)業(yè)技術交易秩序,使之成為“人類命運共同體”的一部分。

從長遠來看,要不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系,迎接世界科技創(chuàng)新中心的到來

剛剛過去的十九屆五中全會吹響了我國從創(chuàng)新大國到創(chuàng)新強國邁進的號角,中央對創(chuàng)新問題的重視達到了前所未有的高度,提出“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”。未來,創(chuàng)新在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用和地位將越來越突顯,五中全會將極大推動我國創(chuàng)新強國建設的進程。

過去五百年,世界科技創(chuàng)新中心經(jīng)歷了幾次大轉移,從文藝復興的意大利到工業(yè)革命前后的英國,再到第二次產(chǎn)業(yè)革命時期的法國和德國,再到二戰(zhàn)后一直處于世界科技創(chuàng)新中心的美國。2050年我國將建成現(xiàn)代化強國,沒有科技創(chuàng)新的現(xiàn)代化不是真正的現(xiàn)代化,因此,我們要建成與現(xiàn)代化強國相匹配的科技創(chuàng)新中心。

要高度重視基礎研究

一般而言,一國成為世界科技創(chuàng)新中心必須滿足兩個“四分之一”的條件:一是科學原理的探索發(fā)現(xiàn)成果必須占全世界四分之一以上;二是新產(chǎn)品和新技術的發(fā)明和創(chuàng)新應用占全世界四分之一以上。

因此,我們首先要打造世界上最優(yōu)越的促進基礎科學發(fā)現(xiàn)和原創(chuàng)的環(huán)境,吸引全世界頂尖科學家匯聚中國,盡快提高基礎科研投入占全社會總研發(fā)投入的比例,要從現(xiàn)在的6%提升到15%以上,大力提高基礎科研的儀器設備水平和硬環(huán)境質量,提高基礎科研人員的物質和精神待遇,推動院士待遇在雙一流高校和科研機構的普惠化,通過優(yōu)厚的待遇讓教授坐得住“冷板凳”,潛心探索前沿基礎科學。要形成科學的科技評價體系,構建優(yōu)勝劣汰的良性科學共同體,加強人員的流動性和學科交叉碰撞,促進高質量知識創(chuàng)新氛圍的形成。

理順創(chuàng)新鏈條,發(fā)揚企業(yè)家精神,讓創(chuàng)新道路上的不同人才各展才華

除了基礎研究之外,我們要打通科技鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈及政策鏈,讓知識、信息、技術、人才、資金、政策等各種創(chuàng)新要素資源互聯(lián)互通,發(fā)揮國家創(chuàng)新體系的整體效能。

在創(chuàng)新的體系和鏈條中,如果說科學家解決了“0-1”的原理性問題,后面還有科技成果轉化階段的“1-100”,產(chǎn)業(yè)化階段的“100-1M(百萬)”,以及產(chǎn)業(yè)成熟和規(guī)模擴張階段的“1M-∞(無窮大)”,在這四個不同的階段需要環(huán)環(huán)相扣、棒棒相接,由不同的組織、團隊完成,在這個過程中,需要各種各樣不同的人才發(fā)揮作用。

因此,除了需要像愛因斯坦、楊振寧這樣的頂尖科學家之外,我們還需要像錢學森、奧本海默這樣的總設計師、總工程師,更需要像喬布斯、愛迪生、比爾·蓋茨、任正非、馬化騰這樣的發(fā)明家、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,需要大力優(yōu)化“雙創(chuàng)”營商環(huán)境和弘揚企業(yè)家精神、工匠精神、勞模精神等。在創(chuàng)新生態(tài)體系中,每一種人才都不可或缺,每一種優(yōu)良的文化都值得弘揚。

【本文作者為清華大學社會科學學院經(jīng)濟學研究所教授】

責編:司文君 / 蔡圣楠

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責任編輯:luotingP