金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型日益受到各方關(guān)注。在日前舉行的2021中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇上，與會(huì)人士普遍認(rèn)為，金融業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字技術(shù)應(yīng)用最為深入、數(shù)字化最為迫切的領(lǐng)域之一，技術(shù)供給是當(dāng)前推動(dòng)金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

“金融業(yè)對(duì)新技術(shù)非常敏感，很多新技術(shù)都被迅速應(yīng)用在金融領(lǐng)域。”中國(guó)信息通信研究院副院長(zhǎng)魏亮向記者介紹，目前很多新技術(shù)加快融合，共同推動(dòng)金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如，云計(jì)算可以支持金融業(yè)集約化運(yùn)維IT資產(chǎn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在精準(zhǔn)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析以及風(fēng)控等方面發(fā)揮作用等。

數(shù)字技術(shù)能大幅提升金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行的效率和質(zhì)量，這為金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了動(dòng)力。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大潮中，金融業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了特殊的緊迫感。

這種緊迫感源自數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。2020年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)39.2萬億元，其中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)31.7萬億元。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素并肩的新生產(chǎn)要素?？梢哉f，誰能更好挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇，誰就能掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨組成員陸志鵬表示：“金融機(jī)構(gòu)同業(yè)和跨界之間的競(jìng)爭(zhēng)在加劇，如何從大數(shù)據(jù)中挖掘出更多的商業(yè)價(jià)值，已經(jīng)成為整個(gè)金融業(yè)面臨的普遍挑戰(zhàn)。”

這種緊迫感，還源自金融供給與其他領(lǐng)域發(fā)展需求尚不匹配的現(xiàn)狀。金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展都離不開金融的支撐。無論是更好解決中小企業(yè)融資難融資貴等老難題，還是積極應(yīng)對(duì)新技術(shù)改變生產(chǎn)生活方式而催生出的新需求，金融機(jī)構(gòu)都需要更靈活的組織架構(gòu)、流程以及業(yè)務(wù)組織形式，這些都推動(dòng)金融業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索解決之道。

發(fā)展的邏輯變了，發(fā)展的路徑也要變。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席信息官高峰認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)原來是靠規(guī)模效益，現(xiàn)在就要考慮以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)朱巖表示，金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需圍繞現(xiàn)存的問題展開，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中的“痛點(diǎn)”。比如，面向中小企業(yè)的需求創(chuàng)新金融服務(wù)模式，更為精準(zhǔn)地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

“金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要包括兩個(gè)層面：一是金融機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化，二是金融機(jī)構(gòu)面對(duì)數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上需要作出的變革。”中電金信軟件有限公司研究院院長(zhǎng)況文川認(rèn)為，相比金融機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)的數(shù)字化，更具挑戰(zhàn)的是面對(duì)數(shù)字化的環(huán)境，如何在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程甚至組織上推動(dòng)變革。

就金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)，陸志鵬認(rèn)為，金融業(yè)大數(shù)據(jù)底座的重心正在從“穩(wěn)定”轉(zhuǎn)向“安全”，大數(shù)據(jù)應(yīng)用正在從“單點(diǎn)應(yīng)用”轉(zhuǎn)向“體系貫穿”，大數(shù)據(jù)生態(tài)正在從“獨(dú)立發(fā)展”轉(zhuǎn)向“開放合作”，這些變化對(duì)技術(shù)供給的方向提出了新要求。

除了技術(shù)上的支撐，高峰認(rèn)為，推動(dòng)金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變觀念，從業(yè)者需對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有新的認(rèn)知，建議金融機(jī)構(gòu)需注重在“戰(zhàn)略+執(zhí)行”“業(yè)務(wù)+驅(qū)動(dòng)”“自主+合作”上下功夫，在頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)賦能、生態(tài)科技、持續(xù)迭代上有所作為。