當(dāng)前，新一代信息技術(shù)空前活躍，大數(shù)據(jù)抗疫、數(shù)字化幫扶、智慧農(nóng)業(yè)等應(yīng)用形式層出不窮。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的題中應(yīng)有之義，必須用好“數(shù)字+”，為鄉(xiāng)村治理賦能添力，繪就“數(shù)字鄉(xiāng)村”新畫(huà)卷。

搭建數(shù)字化互聯(lián)平臺(tái)，讓社區(qū)“基站”更智慧。鄉(xiāng)村治理事項(xiàng)涵蓋方方面面，要想把所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能互聯(lián)，推動(dòng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，必須鞏固好社區(qū)這一“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。通過(guò)建立社區(qū)大數(shù)據(jù)中心，匯聚基層地理、人口、治安等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)態(tài)勢(shì)監(jiān)控、指揮調(diào)度和輔助分析智慧化，準(zhǔn)確感知鄉(xiāng)村治理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及隱患，幫助治理主體提前預(yù)判、研究應(yīng)對(duì)舉措，提升基層黨委政府風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及應(yīng)急處置能力。建強(qiáng)社區(qū)人才隊(duì)伍，通過(guò)組織推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，優(yōu)選“內(nèi)行人”，選拔任用一批善治理、能帶富的社區(qū)黨支部書(shū)記，鍛造一支專業(yè)化的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，同時(shí)采用引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式，吸引更多優(yōu)秀的青年人才投入到鄉(xiāng)村振興中，為鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍注入“新鮮血液”。加強(qiáng)黨員管理，利用“區(qū)塊鏈”技術(shù)研發(fā)黨員管理平臺(tái)，推行積分管理制度，對(duì)黨員參加集中學(xué)習(xí)、發(fā)揮先鋒作用等方面設(shè)定相應(yīng)分值，將積分作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要參考，提高黨員參與社區(qū)治理的積極性，推動(dòng)黨員管理由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變。

優(yōu)化數(shù)字化流程管理，讓服務(wù)“芯片”更智能。民生無(wú)小事，改善民生和增進(jìn)人民福祉直接關(guān)系到人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，同時(shí)也是鄉(xiāng)村治理最根本的目的。變線下服務(wù)為智慧服務(wù)，充分利用大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)化、智能化科技優(yōu)勢(shì)，建立網(wǎng)上服務(wù)工作部，群眾“網(wǎng)上下單”反映訴求，部門(mén)進(jìn)行“網(wǎng)上回應(yīng)、網(wǎng)下秒辦”，以群眾需求為導(dǎo)向，簡(jiǎn)化相關(guān)服務(wù)流程，讓群眾辦事由“多頭跑路”向“一站辦結(jié)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單事情流程化，流程事情定量化。黨員干部要經(jīng)常下村摸清“家底”，既調(diào)研群眾對(duì)于各項(xiàng)工作的意見(jiàn)建議，也調(diào)研重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決方向，充分利用人口普查、網(wǎng)格巡查等機(jī)會(huì)自建治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)錄入大數(shù)據(jù)平臺(tái)。黨員干部要堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在法律、科技、農(nóng)業(yè)、智能互聯(lián)等領(lǐng)域進(jìn)行深挖細(xì)研，使自己的思想水平和專業(yè)能力跟上時(shí)代的步伐，避免出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，做專業(yè)領(lǐng)域的行家里手。

發(fā)揮數(shù)字化便捷效能，讓群眾“端口”更活躍。人民群眾是鄉(xiāng)村治理的核心主體，要積極引領(lǐng)和推動(dòng)群眾參與其中，形成人人參與、人人盡責(zé)的良好局面。基層干部要做好動(dòng)員工作，夯實(shí)群眾協(xié)同共治的意識(shí)和基礎(chǔ)，促進(jìn)數(shù)據(jù)開(kāi)放和數(shù)據(jù)共享，逐漸形成“用大數(shù)據(jù)參與治理、用大數(shù)據(jù)進(jìn)行決策、用大數(shù)據(jù)提升服務(wù)”的治理氛圍。探索建立數(shù)字化治理大平臺(tái)，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)實(shí)時(shí)“晾曬”，村民通過(guò)平臺(tái)參與村級(jí)事務(wù)表決，基于村民建議，黨委政府及時(shí)優(yōu)化調(diào)整決策、糾正偏差，促使鄉(xiāng)村治理決策科學(xué)化。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，把村民獲得的治理積分與年底集體經(jīng)濟(jì)分紅掛鉤，激發(fā)群眾的主人翁意識(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理取得更大成效。（作者：孫小云）