編者按

從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，科技作為第一生產(chǎn)力顯現(xiàn)出強(qiáng)大的力量。以京東為代表的新型實(shí)體企業(yè)，在技術(shù)賦能的基礎(chǔ)上探索發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的新路徑，實(shí)際上是從底層架構(gòu)開始搭建鄉(xiāng)村振興的技術(shù)梁柱，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，而這種構(gòu)筑在科技力量上的鄉(xiāng)村振興范式必然展現(xiàn)出更大的威力。

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的當(dāng)下，京東一邊通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和技術(shù)賦能，扶持當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成極具潛力的產(chǎn)業(yè)帶，一邊關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的素質(zhì)教育，唱響“田野里的歌聲”。

優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品熱銷“雙11”

小小獼猴桃，在貴州修文縣卻成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的“金果果”。

據(jù)介紹，我國(guó)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)主要分布在陜西、四川、貴州等地，其中貴州省修文縣的獼猴桃因其修長(zhǎng)出挑的外形和“7分甜3分酸”的獨(dú)特口感，成為今年“雙11”的“爆品”。來(lái)自京東的數(shù)據(jù)顯示，“雙11”啟動(dòng)當(dāng)日，修文獼猴桃的全天成交額同比增長(zhǎng)了8倍。

目前，修文縣獼猴桃種植面積達(dá)到16.7萬(wàn)畝，覆蓋六鎮(zhèn)一鄉(xiāng)五街道108個(gè)行政村，種植規(guī)模位居貴州省第一位、全國(guó)第三位。此外，修文獼猴桃已獲得“地理標(biāo)志證明商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)24項(xiàng)。

然而，雖然修文已擁有30多年獼猴桃種植歷史，但一直面臨缺乏科技支撐、農(nóng)戶分散種植、銷售渠道單一，以及缺少品牌建設(shè)等諸多問(wèn)題。

針對(duì)這一現(xiàn)狀，修文縣將“加大科技支撐，確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展”列為推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃之一。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣€主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“聯(lián)絡(luò)員”角色，解決修文獼猴桃銷售難題。

今年9月6日，修文與京東展開深度合作，聯(lián)合打造獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)帶，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。京東集團(tuán)公共業(yè)務(wù)部總監(jiān)王子銘表示：“京東會(huì)參與到修文獼猴桃品牌建設(shè)的實(shí)際工作中，包括產(chǎn)品的挖掘、打造、經(jīng)營(yíng)、銷售，以及品牌推廣等產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程。”他說(shuō)，結(jié)合修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，京東推出了多項(xiàng)舉措，以提升修文獼猴桃產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)果農(nóng)增收。在大家的共同努力下，今年修文獼猴桃的鮮果產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)在7萬(wàn)噸左右，綜合產(chǎn)值可達(dá)25億元。

與貴州修文獼猴桃境遇相似的還有甘肅省靜寧縣的蘋果。

靜寧縣位于北緯35.52度的黃土高原地區(qū)，由于溫差大、光照長(zhǎng)、土壤通透性好，使得靜寧出產(chǎn)的蘋果具有香氣濃郁、酸甜適度、耐儲(chǔ)存的優(yōu)秀特質(zhì)。

雖然品質(zhì)好、近年來(lái)的產(chǎn)量也有了很大提高，但靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展固有的困境并未破除。靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)紅六福果業(yè)總經(jīng)理王志偉介紹說(shuō)，靜寧蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直存在品牌發(fā)展滯后和銷售渠道單一問(wèn)題，這也是農(nóng)產(chǎn)品上行遇到的普遍難題。

自從京東靜寧生鮮特產(chǎn)館上線后，這種困境正在改變。

王志偉說(shuō)，與京東生鮮特產(chǎn)館合作后，“我們已經(jīng)帶動(dòng)超過(guò)5000家農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，人均增收達(dá)8000元以上，90%的種植戶住上了新房，60%的果農(nóng)購(gòu)置了不同檔次的汽車。”

不只是修文獼猴桃、靜寧蘋果，宿遷霸王蟹、五常大米、庫(kù)爾勒香梨、錫林郭勒羊肉、哈爾濱“跑山豬”等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品同樣深受消費(fèi)者喜愛(ài)。京東方面表示，更多高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，正在通過(guò)京東平臺(tái)從田間地頭走向消費(fèi)者的餐桌。預(yù)計(jì)今年“雙11”期間，京東將實(shí)現(xiàn)超300億元的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售。

探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶新路徑

在華夏大地，存在著無(wú)數(shù)個(gè)類似修文獼猴桃、靜寧蘋果、庫(kù)爾勒香梨這樣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。如何讓這些“寶藏鄉(xiāng)村”迸發(fā)出巨大的潛力？區(qū)別于單純的賣貨模式，京東的做法是“造血式興農(nóng)”，生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，賣出更好的價(jià)格。同時(shí)，京東還打通了產(chǎn)業(yè)帶的上下游，布局產(chǎn)銷全供應(yīng)鏈，協(xié)助創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶示范區(qū)。

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品普遍受限于“小”“散”“非標(biāo)”等問(wèn)題，導(dǎo)致規(guī)?；粔颉⑹袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。正是著眼于農(nóng)村地區(qū)資源局限與產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展之間的矛盾，京東從農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施建設(shè)等方面多管齊下，幫助農(nóng)村形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)能力。

出生于修文縣扎佐鎮(zhèn)的宋偉原本在深圳打工，于2017年8月辭掉工作回到老家，和叔叔一起創(chuàng)業(yè)，盤下了50畝地種植獼猴桃。在修文，50畝并不是一個(gè)太大的規(guī)模，但宋偉起初仍然面臨銷路困難的問(wèn)題，加上貴州山路多、物流運(yùn)輸慢，導(dǎo)致用戶投訴率比較高。

自從修文縣和京東合作開設(shè)特產(chǎn)館后，令宋偉“頭疼”的三個(gè)問(wèn)題都得到了解決：首先，在資金層面，京東為特產(chǎn)館降低了運(yùn)營(yíng)成本，不僅免去了每個(gè)月的服務(wù)費(fèi)，還對(duì)其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用給予超過(guò)60%的減免；其次，京東強(qiáng)大的物流體系為獼猴桃的運(yùn)輸提供了支持，確保果子能夠在最佳食用期內(nèi)送到用戶手中；更重要的是，京東還建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的品控流程，使得獼猴桃的品質(zhì)有了保證，成了修文的“名片”。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，宋偉如今成了當(dāng)?shù)孬J猴桃銷售的領(lǐng)頭羊。“我們自有的獼猴桃園只有50畝，占公司總銷量的10%，另外90%的獼猴桃都是代銷以及收上來(lái)的果子。”宋偉說(shuō)，現(xiàn)在修文縣已陸續(xù)建起了獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈下游的深加工廠，而他的店鋪，不僅售賣獼猴桃鮮果，也售賣獼猴桃汁、獼猴桃果干、果酒等系列副產(chǎn)品。

當(dāng)然，京東不僅僅幫助整個(gè)地區(qū)重塑產(chǎn)業(yè)鏈、提高效率，在與庫(kù)爾勒香梨的合作中，還幫助新疆庫(kù)爾勒市貫通了鄉(xiāng)村電子商務(wù)和快遞物流配送體系，構(gòu)建了大農(nóng)業(yè)、大流通戰(zhàn)略全價(jià)值鏈體系。

“90后”的陳峰鳴是地道的新疆庫(kù)爾勒人，2017年與好友合伙創(chuàng)立了巴州疆淘農(nóng)哥電子商務(wù)有限公司。在他看來(lái)，如何保證送到消費(fèi)者手上的香梨質(zhì)量是庫(kù)爾勒香梨面臨的最大問(wèn)題。思考再三后，陳峰鳴決定與京東合作，建立了一套地頭分級(jí)-原包裝-運(yùn)輸?shù)焦?二次分級(jí)-二次包裝-運(yùn)輸?shù)骄〇|倉(cāng)儲(chǔ)-發(fā)貨給消費(fèi)者的流程，充分保證了物流速度和源頭品控。

與京東的合作給陳峰鳴帶來(lái)了意外驚喜。入駐京東后，陳峰鳴的庫(kù)爾勒香梨成為京東巴州特產(chǎn)館銷量最好的水果之一。

京東集團(tuán)副總裁馮全普認(rèn)為，在促進(jìn)鄉(xiāng)村振興方面，京東已從“幫扶”進(jìn)化到了“生態(tài)化”發(fā)展的新時(shí)期。他說(shuō)，作為新型實(shí)體企業(yè)，“京東以數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)‘以實(shí)助實(shí)’，構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品上行的現(xiàn)代流通體系，并計(jì)劃三年內(nèi)帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元產(chǎn)值，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。”

依托自身在供應(yīng)鏈、物流、金融、技術(shù)、服務(wù)等方面的核心能力，京東提出了“鄉(xiāng)村振興·京東千縣名品”的專項(xiàng)計(jì)劃，從打造新基建、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、聚焦?fàn)I銷培訓(xùn)等方面入手，發(fā)揮嚴(yán)格的品控和渠道體系優(yōu)勢(shì)，先后推動(dòng)修文獼猴桃、庫(kù)爾勒香梨、鹽池灘羊等農(nóng)產(chǎn)品向規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、品牌化方向發(fā)展。

顯然，京東在鄉(xiāng)村振興方面已經(jīng)形成了一套自己的“方法論”：一方面，通過(guò)爆款牽引，打造鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo)銷售，催生指數(shù)級(jí)反應(yīng)；另一方面，在流量扶持的同時(shí)，還給當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)品賦能、技術(shù)賦能和品牌賦能。

農(nóng)民增收催熱鄉(xiāng)村素質(zhì)教育

業(yè)界認(rèn)為，在電商平臺(tái)的推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)方式正由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為核心升級(jí)進(jìn)入了社會(huì)化大分工的專業(yè)化階段。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院副院長(zhǎng)趙萍表示，當(dāng)京東這樣的新型實(shí)體企業(yè)支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，必然催生一系列突破性的變化：首先，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理意識(shí)，農(nóng)產(chǎn)品加工渠道單一，往往不管優(yōu)劣，大果小果混著賣，但京東介入后，既延長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存周期，也實(shí)現(xiàn)了果品的分類定級(jí)，使得價(jià)格實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)增長(zhǎng)；其次，農(nóng)產(chǎn)品受市場(chǎng)需求和銷售時(shí)間影響巨大，借助強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，京東這樣的平臺(tái)既解決了經(jīng)銷商的瓶頸問(wèn)題，又能到農(nóng)戶家門口直接收購(gòu)，改變了過(guò)去“爛在田間地頭”的困局；第三，混著賣、渠道少、價(jià)格低，是過(guò)去農(nóng)戶們不得不面對(duì)的三大難題，京東創(chuàng)新地引入智能供應(yīng)鏈，不僅完善了農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，也讓鄉(xiāng)村振興的這盤棋“越下越大”。

更難能可貴的是，京東在促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的同時(shí)，也在關(guān)注鄉(xiāng)村兒童的素質(zhì)教育和成長(zhǎng)。

在央視近期推出的《田野里的歌聲》節(jié)目中，一位名叫龔鈺貽的孩子，給人留下了深刻印象。這位來(lái)自貴州修文縣大石鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村女孩，小小年紀(jì)就已學(xué)習(xí)了古箏、畫畫、輪滑等多項(xiàng)興趣課程，而她也因精彩的表現(xiàn)被人們稱為“獼猴桃女孩”。

龔鈺貽的父母說(shuō)，在京東等電商平臺(tái)的支持下，修文農(nóng)民的腰包逐漸鼓了起來(lái)，開始有財(cái)力和精力關(guān)注自己孩子的素質(zhì)教育問(wèn)題。

過(guò)去，關(guān)注鄉(xiāng)村教育，總是看孩子們?nèi)辈蝗便U筆、缺不缺校服，但隨著國(guó)力的增強(qiáng)和人民生活水平的提高，鄉(xiāng)村孩子的穿衣吃飯?jiān)缫巡辉偈菃?wèn)題，而素質(zhì)教育則成為鄉(xiāng)村教育發(fā)展中逐漸暴露出來(lái)的一片洼地。

如何讓鄉(xiāng)村的孩子和城市的孩子能夠站在同一起跑線上？京東的答案是給農(nóng)民增收。京東方面認(rèn)為，一些電商平臺(tái)為了利潤(rùn)和流量，大打價(jià)格戰(zhàn)、大搞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，造成了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格體系的“崩塌”，最終導(dǎo)致惡性循環(huán)。京東的策略則不一樣，京東在幫助當(dāng)?shù)卮蛟焯厣r(nóng)產(chǎn)品品牌的同時(shí)，始終堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展，從而形成“質(zhì)量越高-消費(fèi)者越滿意-農(nóng)戶收益越高-改善生產(chǎn)-提供更多高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品”的正向循環(huán)。

“素質(zhì)教育的目的是為國(guó)家培養(yǎng)有審美、有創(chuàng)造力、有情操的下一代。因此，關(guān)注鄉(xiāng)村兒童的素質(zhì)教育，就是關(guān)注鄉(xiāng)村振興，助推國(guó)家未來(lái)的發(fā)展。”京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京東希望通過(guò)自己的努力，出現(xiàn)更多像龔鈺貽一樣的鄉(xiāng)村兒童，讓“田野里的歌聲”更加嘹亮。