制造業(yè)是質(zhì)量強(qiáng)國的主攻方向，質(zhì)量是制造強(qiáng)國的關(guān)鍵內(nèi)核。在中國經(jīng)濟(jì)增長從速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型的關(guān)鍵階段，質(zhì)量成為經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)力。黨的十九屆五中全會(huì)再次明確“推動(dòng)質(zhì)量變革”“堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國”，為中國制造走向價(jià)值鏈中高端指明方向。

近年來，國家推出一系列政策措施，作出一系列戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。中國質(zhì)量獎(jiǎng)，作為一種制度性安排，是推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的重要抓手，樹立起一批質(zhì)量標(biāo)桿，對傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理模式，提升質(zhì)量水平，發(fā)揮了積極作用。

同時(shí)，必須清醒看到，質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)面臨前所未有之挑戰(zhàn)，要牢牢抓住當(dāng)前制造業(yè)質(zhì)量效益和產(chǎn)業(yè)鏈短板這兩大痛點(diǎn)，直面產(chǎn)業(yè)變革，高舉技術(shù)變革和管理創(chuàng)新大旗，盡快將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量新優(yōu)勢，更好發(fā)揮質(zhì)量在“雙循環(huán)”中的剛性作用。

把提升質(zhì)量效益優(yōu)勢作為突破口

曾幾何時(shí)，質(zhì)量效益不好是中國制造的痛點(diǎn)。中國制造曾陷入了一個(gè)“質(zhì)量不高→效益不好→投入不強(qiáng)→質(zhì)量不高”的非良性循環(huán)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配中處處受阻。打造中國制造質(zhì)量新優(yōu)勢，必須消除質(zhì)量效益頑疾。

提高質(zhì)量效益需要政產(chǎn)協(xié)力。質(zhì)量效益的成因復(fù)雜，既有優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、營商環(huán)境等體制機(jī)制的問題，也有企業(yè)內(nèi)部的成本管控、技術(shù)水平等約束。提高質(zhì)量效益需要政府、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建有益于質(zhì)量效益的治理新體系，創(chuàng)新有益于質(zhì)量效益的發(fā)展新理念，聚焦培育技術(shù)核心競爭力，加大質(zhì)量效益考核力度。中國質(zhì)量獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)企業(yè)代表著中國質(zhì)量效益的最高水平，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益良性循環(huán)的表率。

以質(zhì)量升級奠定產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢

質(zhì)量升級推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的標(biāo)志是價(jià)值鏈邁向高端，供需鏈安全、穩(wěn)定、可靠，空間鏈區(qū)域布局協(xié)調(diào)，企業(yè)鏈上下游分工有序協(xié)同。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，質(zhì)量升級是關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强v橫交錯(cuò)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，亟須建立起有效的資源共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)作與合作經(jīng)營的協(xié)同模式。要牢牢抓好質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵變量，通過質(zhì)量升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈更高附加值、更強(qiáng)創(chuàng)新力和更安全可靠。

質(zhì)量升級需要精準(zhǔn)協(xié)同推進(jìn)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量升級，要建立產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量評價(jià)制度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量創(chuàng)新資源配置，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施。既要全面梳理制約質(zhì)量升級的體制性障礙和技術(shù)瓶頸，也要充分考慮到產(chǎn)業(yè)鏈上下游特色和差異，精準(zhǔn)化協(xié)同推進(jìn)。中國質(zhì)量獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)企業(yè)都是所在產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢企業(yè)，要利用其在資金、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的優(yōu)勢，補(bǔ)鏈、延鏈、固鏈、強(qiáng)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量上下游融合、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

實(shí)施技術(shù)變革與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)

技術(shù)水平?jīng)Q定制造質(zhì)量的高度。在全球市場競爭中起決定作用的是性能、功能等產(chǎn)品質(zhì)量，靠的是高科技創(chuàng)新。產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)和制造出來的，產(chǎn)品全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心能力必須通過技術(shù)來達(dá)成。質(zhì)量的每次躍階提升，往往是市場需求引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。面對新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命，要強(qiáng)化技術(shù)變革力度，提高研發(fā)制造水平，提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測能力。

管理水平?jīng)Q定制造質(zhì)量的厚度。管理創(chuàng)新以質(zhì)量效益為主要價(jià)值取向，統(tǒng)籌各類資源配置，優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，是核心能力轉(zhuǎn)化為競爭力的助推劑。相較技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新面向產(chǎn)品全生命周期，影響質(zhì)量口徑更寬，涵蓋質(zhì)量要素更全。以管理創(chuàng)新厚積質(zhì)量方能薄發(fā)競爭力，日本上世紀(jì)創(chuàng)新發(fā)展的享譽(yù)全球的精益管理模式，為提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，贏得全球市場發(fā)揮了巨大作用。

技術(shù)和管理合力奠定質(zhì)量優(yōu)勢。打造中國制造質(zhì)量新優(yōu)勢，需要技術(shù)變革與管理創(chuàng)新共同發(fā)力，就像DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu)，這是中國優(yōu)質(zhì)制造的基因。通過雙螺旋引擎帶動(dòng)中國制造質(zhì)量水平螺旋上升，是打造中國制造質(zhì)量新優(yōu)勢必須遵循的科學(xué)原則。中國質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)，都是各領(lǐng)域雙驅(qū)動(dòng)的典范，總結(jié)、宣傳和推廣其共融模式，將為更多企業(yè)構(gòu)建新模式、實(shí)施新路徑，提供更多的中國新樣本。